Привет, Хабр. Я — Андрей Макар-Уваров, Head of Frontend в Surf. Недавно решил проверить одну гипотезу: насколько далеко можно уехать на ИИ в разработке, если взять задачу, в которой ты абсолютный ноль.

Как стартовую точку выбрал микро-игру. Идея простая: рыжий кот с фонарём ходит по тёмному лабиринту, находит других животных и передаёт им свет. Например, можно оставить свет зайчику, чтобы он подсвечивал проход, или забрать его и усилить собственный фонарь. Должен был получиться небольшой атмосферный пазл про свет, тьму и управление ограниченным ресурсом. И вот что получилось.

Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают.

Привет, Хабр. Мы — Сергей Калинов и Андрей Макар-Уваров, руководители бизнес-анализа и фронтенд-разработки в Surf. Несколько лет внедряем ИИ на реальных проектах и видим, что сопротивление ему проходит по вполне узнаваемым стадиям Кюблер–Росса. Разберём, почему разработчики так реагируют.

Компании спускают миллиарды на хайповые инструменты разработки, надеясь купить «волшебную таблетку», но вместо неё получают лишь неконтролируемый хаос в процессах. 

Мы взяли секундомер и устроили жёсткий тест четырём нашим производственным направлениям: мобилке на Native и Flutter, аналитике и QA. Дали командам доступ в Cursor и Claude Code, чтобы вытащить на свет реальные цифры. По итогу — разрыв между цифрами и действительностью оказался шокирующим. 

Если кажется, что вы видите только вакансии для сеньоров и лидов, то вам не кажется. Компании оптимизируют всё, что движется. И джуны в в эту картину вписываются со скрипом.

А всё потому, что джун — это инвестиция. И в него придётся вкладывать ресурсы: время лидов на менторинг и проверку работы, время на адаптацию и онбординг, деньги на зарплату, в конце концов. В условиях текущей экономики бизнес хочет быстрых результатов. 

Но не спешите отчаиваться. Работа всё ещё есть, а вот правила игры изменились. Давайте вместе разбираться, что сделать, чтобы всё-таки найти работу и построить карьеру в ИТ.

Привет, на связи Ксюша, миддл-разработчик Surf. Миддлом я стала недавно. Когда я пришла в компанию, я, конечно, знала, что такое Git. Ну, по крайне мере, я так говорила. 

Как-то я, по чистейшей случайности, разумеется, перезаписала чужую ветку. А потом потратила часов 6, чтобы вернуть всё «как было». Благо, помог наш лид, который показал, что делать.

Так я и поняла, что Git — совсем не плохое слово из трёх букв. И теперь несу для всех, кто точно так же начинает свой путь в Git, подробную и понятную инструкцию работы с ним. Го разбираться.

Искусственный интеллект меняет не только формат обучения и работы. Исследования показывают: технологии, которые должны были сделать нас умнее, на деле притупляют когнитивные способности. Это усиливает интеллектуальный разрыв, который приводит к социальному неравенству и расслоению общества.

В этом материале разбираемся, что говорят ученые и можно ли сохранить свой мозг. А главное — покажем, что ждет разработчиков и их навыки на ИТ-рынке с ИИ.

Я верил, что с приходом ИИ жизнь разработчика превратится в сказку. ИИ будет писать код, а я — придумывать фичи и строить продукт. В реальности я полдня пишу промты, а еще полдня трачу на правки за Copilot. Быстрее написать код самому.

Почему промты занимают так много времени и как компании учат сотрудников использовать ИИ, чтобы он не портил никому жизнь — рассказываю в статье.

Cursor сделали программисты для программистов. Это не очередной чат-бот, это полноценная среда разработки. Он очень неплохо интегрирован с возможностями больших языковых моделей. 

Но насколько он хорош? Сможет ли сочинить симфонию, написать картину… то есть, конечно, сможет ли заменить живого разработчика? Мы его потыкали, протестировали и теперь хотим рассказать, на какой грейд он мог бы рассчитывать в российской ИТ-компании

Мы ускорили релизный цикл в 2 раза за счёт жёсткого shift‑left: запретили писать и коммитить код без ранней проверки требований и автогенерации тестов ИИ. Рассказываем, как у нас это получилось и насколько выгоден такой подход компании.

Сегодня UI в продукте — не просто красивая картинка. Это полноценный драйвер роста компании в борьбе за первенство. И не получается относиться к этому как «просто запили мне нормальный UI». Каждый элемент стоит денег и ресурсов разработчиков и дизайнеров. 

В первой части статьи мы посмотрели, как ИИ помогает менять скорость релизов с помощью Claude 4.5 и влиять на результаты бизнеса. А теперь давайте разберёмся, как это сделать с другими инструментами.

Сегодня много говорят о том, что ИИ уже может полностью генерировать интерфейсы и сокращать процесс ревью. В Surf мы проверили это на практике: поручили ИИ вёрстку UI-компонентов и замерили эффект.

Наверняка вы слышали, что Flutter позволяет управлять содержимым каждого пикселя на экране. И что он помогает реализовать любой интерфейс, который только можно вообразить. 

Меня зовут Александр, я Flutter-разработчик в Surf, и сегодня мы сделаем ещё один небольшой шаг к этим крутейшим возможностям — мы научимся создавать собственные RenderObject. 

В этой статье мы разберём, как RenderObject появляются на свет, какие задачи решают, зачем может понадобиться создание собственных RenderObject, а также рассмотрим процесс создания собственного RenderObject с примерами и без танцев с бубном.

В 2025-м в британских банках всё ещё крутится софт, написанный в 1960-х. Его понимают единицы — чаще всего сотрудники предпенсионного возраста. Исследование Baringa показало: почти 40% банков поддерживают код 1970-х годов, а половина организаций полагается всего на одного-двух специалистов для обслуживания критически важных систем.

Корни таких ситуаций лежат в монополии на знания о вашей системе, когда всё держится на двух‑трёх людях. Они в голове носят знания, которых нет ни у кого. И если что-то с ними случится, то все процессы встанут.

Я — Владимир Макеев, CEO Surf. В мобильной разработке часто сталкиваюсь с аналогичными  внутренними процессами у заказчиков. В статье расскажу, как «вечная» система тянет компанию ко дну, сколько бюджета тратится на старый стек и как перейти на новый без больших потерь для бизнеса.

Иногда действительно лучше промолчать, чем писать что-то ради «галочки». На днях мы в команде вспомнили о методичке Anthropic по Claude Code и поняли —  добавить к ней практически нечего, конечно, кроме наших советов об использовании этого инструмента. Все подходы, которые появились у нас с помощью этой практики, теперь вошли в официальные гайды лидеров в области ИИ-агентов. 

В общем, если вы хотите разобраться в агентном программировании — не проходите мимо этого перевода с комментариями руководителя отдела Flutter-разработки Surf Марка.

В разработке появился новый тренд: вайбкодинг. Работает так: берёте Cursor или Windsurf, заставляете его писать код за вас, смотрите на выдачу и несёте её в прод. Всё, success. Так думает 90% вайбкодеров.

Как CEO могу сказать, что таких спецов в свою команду не возьму. К сожалению, разработчики не хотят адаптироваться к работе с ИИ и врут, что умеют с ним работать. Раньше, чтобы войти в IT, умельцы накручивали опыт, а теперь — ИИ-скиллы. В статье — моё мнение о том, почему так происходит и какие вайбкодеры трушные.

Недавно наш клиент сказал: «Нужен новый дизайн ещё вчера» (классика). И нам удалось разработать всё за рекордные 2,5 месяца и не просто выжить помочь бизнесу привлечь инвестиции.

Вместе со Светой, аналитиком Surf, расскажем, как мы это провернули. С примерами, фейлами, выводами и щепоткой боли аналитиков.

Всего за пару недель мы создали инструмент, который превращает трудоёмкий процесс создания проверок в автоматизированный сценарий. Теперь, чтобы запустить тесты, мы делаем всего несколько кликов.

Тест-документация рождается в 5 раз быстрее, а свободное время инженеры используют для исследовательских тестирований, погружения в продукт и проработки нефункциональных требований. И всё это вместо монотонного создания проверок по требованиям.

Знакомства через приложения превратились в бесконечную рулетку с заведомо низкими шансами на успех. Пользователи тонут в потоке полупустых профилей, пролистывают большое количество анкет и разочаровываются в сервисе из-за неадеквата. Ощущают себя «товаром» на цифровой полке. 

Это и есть главная проблема современных сервисов знакомств — бизнес-модель, построенная на удержании, а не на счастье пользователя. С каждым новым приложением у вас нет выбора — успешность каждого продукта измеряется вашими часами в аппе, а не будущей свадьбой.

Мы не задумывались, что у сервисов для знакомств под капотом, пока к нам не пришёл заказчик с идеей создать приложение для серьёзных отношений. Здесь–то мы и погрузились в специфику и разобрались, как работают алгоритмы приложений вроде Tinder или Pure и можно ли создать сервис без гостинга и встреч на одну ночь. Рассказываем.

Вместе с Самиром, Flutter-разработчиком в Surf, мы разберём, что за зверь этот Flutter Web. Посмотрим, что происходит у него «под капотом», какие трудности возникают в проде, как адаптировать UX под веб и какие виджеты помогут сделать интерфейс удобным.

Все говорят про вчерашнюю Apple Keynote, а вы не успели ее посмотреть и теперь не понимаете, что за «жидкое стекло» и причем тут число 26? 

Вместе с Surf iOS Team подготовили небольшой обзор прошедшей конференции — го смотреть!