Всем привет! Я Леша Кузьмин, руководитель направления Frontend в AGIMA. В этой статье мы подробно рассмотрим безголовые CMS: какие тут есть подводные камни, как быть с архитектурой проектов, интеграциями и динамическими страницами. Посмотрим на управление сайтом не только со стороны разработчиков, но и контент-менеджеров. Бонусом пройдемся по SEO-производительности и настройке серверов.

Будет полезно разработчикам с опытом в Koa, Express, Strapi и частично React. Еще статья пригодится тем, кто любит копаться в документации — я покажу примеры, которые помогут с ней разобраться.

Привет! Меня зовут Владислав Даниелян, я iOS-разработчик в AGIMA. Предлагаю немного поговорить о принтах. Это одна из первых и наиболее используемых функций, с которой начинаются первые шаги в разработке у любого новичка:

Цель статьи — сэкономить время начинающих разработчиков, уберечь их от бесконечного потока непонятных сообщений в консоли и от нервов, потраченных на поиск «той самой» строки, которая всё объясняет. Мы разберем виды принтов и напишем свой небольшой логгер, который можно внедрить сразу, параллельно чтению.

Сотрудники восьми Digital-компаний рассказывают, как они пришли в бег, и дают советы новичкам. Тут и про правильную обувь, и про питание, и про то, как не бросить после недели тренировок.

Привет! Меня зовут Евгения Новосилецкая, я аналитик в AGIMA AI. В нашей практике мы часто сталкиваемся с одной и той же проблемой: компании собирают огромное количество аналитических событий, но те зачастую плохо задокументированы или не задокументированы вообще. Поэтому понять, что и как работает, особенно новичку, сложно.

Работа с плохо организованными данными заставляет нас осознать важность правильного именования и документирования аналитических событий. По сути, это основа для получения точных и полезных данных, которые в конечном итоге помогают принимать обоснованные бизнес-решения и приносить прибыль.

В этой статье разберем 5 основных принципов, которыми мы руководствуемся при работе с событиями.

Всем привет! Меня зовут Данил Киселев, я Android-разработчик в AGIMA. В этой статье расскажу, как мы реализовали собственный инструмент для доставки сборок Android-приложений. Цель статьи — сэкономить время команд, которые занимаются разработкой Android-проектов и у которых пока нет подобного решения. Также к статье я прикрепил репозиторий с кодом проекта. Вы можете использовать его как стартовую версию и дорабатывать под свои нужды.

Привет! Я Леша Кузьмин, главный про фронтенду в AGIMA. Мы с коллегами решили суммировать наш опыт по подготовке UI-китов и сделать большую и внятную инструкцию для новичков. Во-первых, это удобно — будем давать эту статью нашим стажерам и падаванам. Во-вторых, нам не жалко — читайте, делитесь опытом, задавайте вопросы в комментариях.

Ниже разбираем всё с самого начала: от «зачем это вообще нужно» до «как использовать на реальном проекте». А в самом конце найдете репозиторий с фрагментами кода, которые можно использовать в своей работе. Статья для начинающих и не только начинающих Frontend-разработчиков. За помощь в ее подготовке благодарю мою коллегу Ангелину Николаеву.

Привет! Я Наташа Тарасова, руководитель проектного офиса в AGIMA. Сегодня хочу поговорить об одном из самых важных качеств в заказной разработке — умении прогнозировать. Иначе сказать — попадать в ожидания, и в первую очередь, в свои собственные. Будет полезно всем проектным менеджерам и их руководителям. 

Привет! Я Лена Маёркина, работаю CPO в AGIMA. Мы тут занимаемся классными вещами: развиваем продукты для больших компаний и придумываем планы по захвату мира. Чтобы преуспеть в обоих направлениях, приходится много работать с метриками. Мы разбираем, какие метрики релевантны продукту, где его сильные стороны, а что надо исправить. А наш главный инструмент — фреймворк «Пирамида метрик». В этой статье объясню, за что мы его любим и почему вы тоже его полюбите. Если вы продакт или аналитик, то текст точно для вас.

Привет, меня зовут Костя Кислейко. Я отвечаю за дизайн в AGIMA. Клиенты часто приходят к нам за редизайном своих сервисов. И довольно часто, когда мы объясняем заказчикам, чем отличаются разные подходы и методологии, я использую метафору строительства. Кажется, это хорошее и понятное сравнение, и я решил его записать. Надеюсь, кому-то это поможет понять все риски и возможности при использовании разных подходов к редизайну.

Привет! Я Максим Рязанцев, DevOps-инженер в AGIMA. Мы разрабатываем большие проекты для больших компаний — поэтому много внимания уделяем безопасности. Новости о новых утечках данных или взломах прилетают чуть ли не каждую неделю. Работать зачастую приходится с облачными технологиями. И всё это увеличивает паранойю: не хочется профакапиться. Бороться с паранойей помогает модель Zero Trust. Как мы с ней работает, подробно опишу в этой статье.

Привет! Меня зовут Игорь Веденеев. До 2022 года я возглавлял отдел мобильной разработки в AGIMA. Это было, пожалуй, самое интересное и полезное время, которое многое мне дало в профессиональном и личностном плане. Но при этом все 2 года на этой должности я периодически спрашивал себя, насколько я полезен и нужно ли было идти на этот шаг в карьере.

Как это обычно бывает, ответы я нашел уже после. И в этой статье я бы хотел изложить свои выводы. Надеюсь, это поможет тем, кто планирует карьерный рост, и тем, у кого повышение вызвало какие-то вопросы и сомнения.

Всем привет! Меня зовут Вадим Джибалов, и я Android-разработчик в AGIMA. Свою первую статью на Хабре я посвящаю простой, но важной теме — брейкпоинты. Пишу я её для джуниоров, которые только знакомятся с отладкой. Мы уделяем много внимания развитию наших стажеров и росту специалистов. А когда только начинаешь программировать, найти даже элементарные вещи бывает нелегко. Мы готовы помочь.

Привет! Меня зовут Олег Королев, я директор по аналитике в AGIMA. В этой статье расскажу про CJM — карту пути клиента. Это инструмент, с помощью которого можно разобраться, что мешает пользователю работать с вашим продуктом, какие мысли и эмоции вызывает у него ваш интерфейс и как это всё улучшить. CJM — хороший способ понять, что нужно вашему клиенту, а потом сделать востребованный продукт. Поэтому знать о нем важно. Поехали!

Привет! Я Наталья Калачева, Frontend-разработчик в AGIMA. Эта статья посвящена правилам, которые помогают упростить поддержку и расширение приложений на Vue. Тут я рассказываю, как организовать хранение компонентов, стилей и плагинов, когда использовать стор и полезные функции Vue. Первые 3 принципа я опубликовала вчера. Здесь еще 3.

Привет! Меня зовут Наташа Калачева. Я Frontend-разработчик в компании AGIMA. Vue — один из самых популярных фреймворков JS, его используют для разработки SPA и PWA. А его главные плюсы — это понятная, четкая документация, готовая структура и низкий порог входа.

Тем не менее, Frontend сегодня — это сложные приложения, которые содержат не только красивые элементы интерфейса, но и большую часть логики и функциональности всего продукта. Это требует от нас тщательного планирования и организации проекта, чтобы сделать его масштабируемым и простым.

В этой статье поделюсь правилами, которых придерживаюсь в работе и которые помогают упростить поддержку и расширение приложения. Мы рассмотрим, как организовать хранение компонентов, стилей и плагинов, когда использовать стор и полезные функции Vue.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете создавать более эффективные проекты.

Привет. Меня зовут Костя, и я отвечаю за дизайн в Агиме.

Знаю что многие любят подглядывать за другими. А кому-то, может, просто интересно, как устроен день дизайн-директора в агентстве.

И вот возможность: сейчас я расскажу как прошел один мой +/- типичный рабочий день. Это не образовательная статья, так что не воспринимайте всё сказанное серьезно. Ну, или воспринимайте. Как хотите, в общем. Погнали.

Привет! Меня зовут Михаил Дырма, я отвечаю за развитие финтех-направления в AGIMA. На прошлой неделе мы провели митап для участников рынка финтех. Вместе с экспертами из Альфа-Банка, Тинькофф, МКБ и Московской биржи обсудили, как работать с пользователями финтех-продуктов. В этой статье собрал самые важные мысли из каждого доклада.

Всем привет! Меня зовут Алексей Половинкин, и я отвечаю за Python в AGIMA. За последние 2 года мне повезло запускать сразу 2 крупных MVP‑проекта: классифайд автомобилей для Казахстана и проект в сфере телемедицины. За это время у меня и моей команды накопилось много опыта по запуску подобных проектов, и им хотелось бы поделиться. В этой статье рассказываю, как не допускать ошибок на этапе MVP и какие практики полезно внедрять сразу.

Привет, Habr! На связи Андрей Непряхин, СТО компании AGIMA. В этой статье я расскажу о том, какие стили лидерства существуют, как их нужно применять на различных стадиях развития команды.

Привет! Я Олег Королев, директор по аналитике в AGIMA. Наш департамент занимается количественными и качественными исследованиями на любой вкус. Про опросы и другие виды количественных исследований я уже писал. Теперь пришел черед качественных. В этой статье расскажу, какие методы качественных исследований самые популярные, и объясню, как они могут помочь бизнесу.