Этот пост - первая часть в серии, где я хочу разобраться, сможет ли новая волна технологий починить сломанный интернет. Пост начался с простого вопроса к себе: почему я так сильно хочу, чтобы искусственный интеллект разрушил текущий порядок в IT-индустрии?

Кажется, потому что Бигтех гиганты превратились в неповоротливых монополистов, от которых все устали. В этой части я решил сформулировать, что именно не так, и по полочкам разложил свои претензии к пяти главным компаниям: Google, Meta, Apple, Microsoft и Amazon. Думаю, полезно взглянуть на всю картину целиком, прежде чем искать ответ на главный вопрос.

Есть ли у нас реальный шанс на прекрасный интернет будущего?

Год назад меня назначили лидом в диджитал-агентстве и поставили задачу перевести всю команду в таск-трекер. 

Я пытался навести порядок, но через месяц мы потеряли ключевого клиента из-за бардака в задачах. Крайним оказался я. 

Рассказываю, что пошло не так.

Вы «должны» проводить 1-on-1.
А зачем?

Знаете, зачем они нужны — по-настоящему?
Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?»
Может быть, встречи идут — но ничего не меняется?

Что ж, давайте разбираться:

Рынок найма в последние годы заметно изменился: компании стали избирательнее, процессы автоматизированнее, а конкуренция жёстче. Headhunter еще удерживает позицию крупнейшего маркетплейса вакансий в СНГ, но его эффективность заметно упала, особенно в сфере IT.

В этой статье разберем, почему традиционный способ перестал работать и какие инструменты сегодня действительно эффективны.

Срочно нужен человек — HR присылает резюме — быстренько интервью — берём. Через три месяца выясняется, что кандидат не подходит. Ещё месяц уходит на увольнение, потом снова поиск. В итоге полгода потеряно. 

Для меня халява — гарантированный результат за вложенные усилия. Логика повествования требует такого определения, дальше всё будет ясно.

Халяве учили и учат в школе. Сделай домашнее по алгебре, выучи стихотворение, научись решать линейные уравнения — и получишь пятерку. Любовь получать пятерки сыграла злую шутку со многими, ведь в жизни вне учебных заведений халявы практически нет.

Слово «легко» ниже по статье тоже означает гарантированный результат за усилия, но подразумевается «легко, если умеешь работать с собственной мотивацией».

Вы приходите на работу — а вам больше не дают задач. Коллеги внезапно перестают здороваться, а начальник при всех называет вас «бесполезным балластом». Вас нагружают невыполнимым объемом работы, а потом обвиняют в «профнепригодности». Было ли у вас такое? Может вы были свидетелем таких процессов?

Это не паранойя. Это система «выдавливания» сотрудников. По данным Роструда, каждый пятый работник сталкивается с давлением перед увольнением. Но лишь 3% обращаются в суд — остальные просто уходят «по собственному», теряя деньги и репутацию.

Но зачем так делать? Это просто выгодно. Увольнение «по статье» грозит им судами и проверками, а «сокращение» требует выплат. А вот если сотрудник как бы «сам ушел» — компания может сэкономить от 2 до 12 зарплат в каждом случае.

Давайте рассмотрим реальные кейсы из моей практики и практики моих коллег, сформируем пошаговый план действий, которые помогут вам отстоять свои права, правильно отвечать HR и руководителю.

Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, опять не удержали". Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы?

Представьте: ваш лучший сотрудник, который вел ключевой проект, вдруг уходит к конкуренту. Вы в шоке: "Да мы же платили ему выше рынка!" А он отвечает: "Да пусть будет меньше денег, но работа будет спокойнее".

Информация, которой нет в HR-отчетах:

Широко известно, что рынок найма в техе сегодня заметно охладился по сравнению с 2020–2022 годами. Количество вакансий для инженеров-программистов снизилось во всех крупных регионах, а доля полностью удалённых позиций продолжает постепенно сокращаться. В то же время, по другим метрикам видно, что рынок начинает восстанавливаться — по крайней мере, для инженеров старшего уровня. Об этом говорилось в прошлом месяце в статье "Состояние рынка найма стартапов и scaleup-компаний глазами рекрутеров". Всё это создаёт ситуацию нестабильности и неопределённости, через которую предстоит пройти и кандидатам, и работодателям.

Эта статья — попытка прояснить, как меняются технические собеседования, через призму того, что видят сами инженеры, проходящие интервью. Чтобы разобраться в этом, я обратился к Эвану Кингу и Стефану Маю, сооснователям стартапа по подготовке к интервью — Hello Interview. До запуска своего проекта Эван четыре года работал Staff Engineer в Meta, а Стефан — шесть лет был менеджером инженернов в Amazon и затем старшим менеджером инженернов в Meta. Оба провели сотни собеседований, причём Стефан также выступал в роли нанимающего менеджера. С момента запуска Hello Interview они помогли тысячам инженеров подготовиться к интервью и собрали большой объём информации о текущем состоянии рынка и ожиданиях работодателей.

Я связался с ними после прочтения их практичного, свежего анализа собеседований системному дизайну , чтобы узнать, как разработчики проходят собеседования в стартапах и Big Tech в нынешних условиях, особенно по сравнению с тем, что было несколько лет назад. Сегодня мы рассмотрим:

Почему инвесторы аплодируют убыточным компаниям, а прибыль вызывает раздражение? Разбираемся, как работает парадокс «прибыльных убытков» на примерах ВКонтакте, Ozon и Amazon. Что отличает стратегические инвестиции от банального сжигания денег, можно ли перенести эту модель в офлайн-бизнес — и почему не стоит повторять путь WeWork.

Так получилось, что неожиданно для меня, в 2022-м году я оказался в США в статусе сотрудника американской компании. Но уже через полтора года я вернулся обратно в Россию. И не думаю, что когда-нибудь опять окажусь в США. Часто мелькают статьи о том, что пора переезжать в США и прочие страны. Однако правда такова, что существенное их количество пишут по заказу компаний, оказывающих услуги по оформлению документов. Много статей от только что покинувших свою страну молодых людей, которым просто не с чем сравнивать то, что они увидели в новой стране из-за отсутствия жизненного опыта. Часть статей написана людьми с весьма странными идеологическими установками. Ну и не исключаю, что часть статей — это откровенная пропаганда, написанная по заказу спецслужб стран, которые в них рекламируются. Поскольку у меня есть свой опыт жизни и работы за рубежом, я решил поделиться некоторыми наблюдениями в отношении «страны мечты» у нескольких поколений наших и не только сограждан. Возможно, кому-то мой, в целом позитивный, опыт поможет не наделать непоправимых ошибок. У меня же всё закончилось благополучно и я вернулся домой.

Какой бы инструмент вы ни выбрали для автоматизации тестирования, все они будут искать элементы с помощью локаторов, и обычно это означает, что вы, как тестировщик, должны их создавать используя селекторы. Какие бывают локаторы, как они выглядят, чем отличаются, какие лучше использовать, а какие избегать и почему, ответы прочтете здесь. Примеры скриптов на Playwright и Cypress.

Ну что, друг, как тебе живётся в новом ИТ‑реалистичном мире? Раньше стоило тебе просто обновить резюме, и рекрутеры написывали в личку, словно сотрудники «Кирби». Полгода приходилось отбиваться от предложений, где «интересный проект, дружный коллектив, печеньки, опционально — зарплата».

А теперь? Теперь ты снова открываешь резюме, но мир изменился. LinkedIn молчит. На hh 2–3 просмотра в неделю, а на отклики вал отказов. Рекрутеры больше не бомбят тебя сообщениями.

Ты ведь не стал хуже, правда? Напротив, за эти годы ты стал только сильнее. Разобрался с новыми технологиями, прошёл через пятничные релизы, хотфиксил прод ночью в субботу, учился, рос.

Но есть нюанс. Ты учился не тому.

Пока ты писал код, тянул дедлайны и проект в целом, другие изучали настоящее искусство выживания в ИТ: как писать «правильное» резюме и проходить собеседования.

Ты не прошёл главный курс всего отечественного IT.

Ты не прошёл курс «Как очаровать рекрутера».

Почему я вообще решил написать эту статью. Какого права имею...и вообще столько уже сказано на эту тему. Я бы хотел изложить исключительно свой (чей же ещё) опыт на данную тему т.к. у автора уже в районе 100 собеседований за спиной или в районе этого. Я трудоустраивался со сроком с момента подачи резюме от нескольких месяцев до нескольких дней без откликов отвечая просто на входящие запросы.

И начнем. Почему тебе стоит начать проходить собеседования ПРЯМО сейчас?

1) Собеседования - это не просто навык. Это Random. Считайте что это roguelike где вы встречаете разных боссов. Боссы как правило встречаются на технических интервью. Сначала вам конечно нужно пройти "привратников" - HR. Их задача просто проверить что вы не долбоящер человек лёгкого поведения который просто хочет потратить чьё то время впустую или просто анализирует рынок. В самом страшном случае они могут ретранслировать вам пару простых вопрос от команд которые если вы не полный банан в этой теме — то пройдете.

Недавно Яндекс изменил процесс отбора кандидатов, теперь перед алгоритмической секцией добавилась секция Advanced Code. Секция заявлена как более близкая к практике, в статье я расскажу правила нового формата.

Привет, Хабр!

В этой статье хочу поделиться своим опытом прохождения собеседований на Fullstack QA (Python + Pytest, но думаю, для других языков статья тоже будет полезна).

Программирование — это не только алгоритмы и логика, но и удивительное разнообразие синтаксиса языков. Работая над новым средством подсветки синтаксиса для llamafile, разработчик Justine Tunney* исследовала 42 языка программирования — от классического C и экзотического Tcl до мощного Ruby. 

Justine делится своими открытиями о том, насколько причудливым и непредсказуемым может быть лексический синтаксис. Например, триграфы в C — устаревший инструмент для поддержки клавиатур с ограниченными символами, фиксированные длины строк в FORTRAN, вложенные комментарии в Haskell или строки с двойными квадратными скобками в Lua. Ruby вообще оказался чуть ли не самым сложным языком для подсветки из-за его контекстно-зависимого синтаксиса.

Под катом вы найдете описание разработки инструмента подсветки и исследование того, как языки программирования решают одни и те же задачи по-разному. Если вам интересны синтаксис, языковые особенности и сложности лексического анализа – эта статья для вас.

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис

Весной 2022 года наша команда столкнулась с нестандартной задачей: за две недели нужно было перенести всю ИТ-инфраструктуру крупного производственного предприятия из-под контроля иностранного менеджмента в российскую юрисдикцию. На кону стояла непрерывность работы завода: от заводских станков до систем учета и документооборота.

Меня зовут Константин Ким, я эксперт по сетевым технологиям ИТ-интегратора К2Тех. В этой статье я расскажу, как мы в условиях хаоса и начинающейся паники перенесли все критически важные системы заказчика в Россию и забрали управление всем оборудованием. Вы узнаете о технических особенностях миграции Active Directory, восстановлении доступа к сетевому оборудованию Cisco и Aruba, а также о психологической поддержке построении доверительных отношений с заказчиком в кризисной ситуации.

Мы готовились к разным сценариям развития событий — от идеального до наихудшего. Как все получилось на деле — читайте под катом. 

Я хочу, чтобы вы задали себе один вопрос и честно на него ответили. Когда в последний раз вы получали настоящее удовольствие от программирования? Оглядываясь назад, я понимаю, что не испытывал подобных ощущений, наверное… уже лет десять. Удовольствия у меня не было ни от JavaScript, ни от Python, ни от Ruby или C — ни от чего. Когда я говорю «удовольствие» — я имею в виду ощущения человека, которого во время работы над неким проектом переполняет искренний восторг. Этот человек постоянно ловит себя на такой мысли: «Ох, ну какая ж круть. Поверить не могу, что моя безумная идея и правда сработала!».

Например, я писал маленькую игру-«рогалик». У меня была такая идея: «Готов поспорить, что у меня получиться воспользоваться этим вашим алгоритмом Дейкстры для соединения комнат при генерировании карты, сначала инвертируя карту, а потом его запуская. Вероятно, мне удастся прокопать отличнейшие туннели между комнатами». То было благословенное время, когда я пытался справиться с этой задачей, и при этом не чувствовал, что C++ мне мешает. Мне тогда удалось решить эту задачу, попутно многому научившись. Потом у меня появилась такая мысль: «Интересно, получится мне взять пользовательский интерфейс, сделанный на FTXUI, и просто напрямую его отрендерить в окно визуализации SFML?». Как и следовало ожидать, у меня всё отлично получилось. И хотя это было не так уж и сложно, я по ходу дела много узнал о том, как в C++ обрабатывается юникод. Ни одна из этих задач лёгкой не была, но все их, в принципе, можно было решить, и я не могу напридумывать себе достаточно много «подводных камней», которыми C++ мог бы помешать мне сделать то, что я хочу. Это — то, что я называю «удовольствием».

Идея написать вредные советы у меня давно витала в голове. Если вы опытный специалист, то я, надеюсь, вам понравится и вы вспомните где то себя. А если вы как раз в начале карьеры, то вы сделаете выводы.