web разработчик
В PHP становится все больше способов работы с функциями. Хотя ООП и является основной парадигмой для этого языка, процедурный и функциональный подходы тоже имеет право на жизнь в PHP. Давайте рассмотрим различные примеры работы с функциями в PHP 8.3. Данная статья подойдет для новичков и продолжающих.
Меня зовут Олег, я уже 20 лет работаю в ИТ и в основном на Enterprise-проектах. Сейчас работаю в Альфа-Банке на проекте Альфа-Онлайн и хочу поделиться своим видением управления сложностью на больших проектах.
Мой опыт работы с десятком комплексных решений показал, что системное мышление не просто важно, — оно жизненно необходимо для успешного ведения сложных проектов. Применение системного подхода позволяет не только увидеть «большую картину» во всей её полноте, но и предвидеть потенциальные проблемы, что является решающим фактором для эффективного управления проектами.
Цель данной статьи — демонстрация использования системного подхода при решении задач, которые стоят перед современными архитекторами и проектными командами. Мы рассмотрим важность стратегического мышления, оценки последствий решений на несколько шагов вперёд, и как важно избегать поспешных заключений, которые могут обернуться долгосрочными проблемами.
Анемичная модель предметной области (Anemic domain model) это такая модель, где сущности содержат только свойства, а бизнес-логика находится в сервисах. Ее противоположность это богатая модель предметной области (Rich domain model), где логика находится в сущностях, а cервиcы рекомендуют писать только в редких случаях.
В этой статье я хочу показать, почему логика в сервисах является более правильным подходом. Мы рассмотрим пример бизнес-требований и их реализацию с Anemic domain model.
Слой Application - это не только про оркестрацию, но еще немного про бизнес-логику. Следует это простить и принять внутри себя. А иначе попытки продвинуться дальше в написании кода съедят программиста-перфекциониста живьем.
Можно долго искать решения, читать различные комментарии и книги про разделение бизнес-логики от приложения. И все равно ваша конкретная ситуация будет казаться вам уникальной, как будто ничего нельзя сделать либо надо снова переписывать Domain слой, дабы ни одно зернышко бизнес-логики не выпало за его пределы. А можно просто закрыть глаза на некоторые моменты, забыть об идеале и спать спокойно, рассчитывая, что все чудесным образом само разрулится.
Многие из вас, я уверен, слышали о теории игр в какой-то момент своей жизни. Если вы хотите выглядеть умным и произвести впечатление на свою девушку — просто упомяните «игру с нулевой суммой» или «эволюционную стратегию», и ваши шансы отвести её домой сегодня вечером только что подскочили на 50%. Или вы можете использовать теорию игр, чтобы принимать решения в инвестировании своих денег (чтобы их полностью потерять и разориться) или, например решая, на какой девушке жениться (что также очень вероятно вас разорит). Как видите, это очень полезная теория.
Чтобы казаться умным - достаточно выучить эти пару выражений, но чтобы на самом деле что-то понимать - придется разобраться. Оказывается, это не так уж сложно и довольно интересно. Давайте посмотрим.
Привет, Хабр! Я Федор Щудло, team lead и fullstack-разработчик. Всего я в разработке 15 лет, из них 11 в роли team lead.
Три года назад я сменил работу и занялся проектом, состояние которого можно описать кратко: ему 25 лет.
За этот долгий срок проект пережил несколько слияний и разделений компании, означающих серьезные потери людей, знаний, и даже исходников от некоторых сервисов по юридическим соображениям.
На проекте были благополучные периоды, когда были созданы очень крутые и амбициозные вещи. Но были также периоды, когда команды еле хватало на выполнение самых срочных задач. И в это время многие сделанные или не доделанные большие штуки изрядно обветшали.
Как результат, разработка шла с большими накладными расходами (все делали долго), и с высокими рисками (выкатили и разломали прод). А команда при этом работала на износ.
Но за три прошедших года мы с командой кардинально изменили ситуацию. В этой статье я расскажу про самую значимую перемену — простую, но кратно снизившую и накладные расходы, и риски. А это уже открыло дорогу сотням маленьких изменений, в итоге преобразивших проект.
1. Введенние.
2. Zval.
3. Циклические ссылки.
4. Сборщик мусора.
5. Алгоритм работы сборщика мусора.
6. Смотрим глазами.
7. Слабые ссылки.
8. Бонус-трэк: WeakMap.
9. Заключение.
На конференциях эта тема (монолит vs микросервисы) обсуждается с завидной регулярностью, но обычно в техническом ключе. Кто-то любит консистентность монолита, кто-то гибкость микросервисов, какие-то инструменты удобнее, какие-то нет.
Очень мало обсуждается вопрос команд и их взаимодействия, а ведь это самое главное при выборе. Я написал небольшую заметку в одном телеграм-канале, и в результате последующих обсуждений незаметно выросла целая статья на Хабр.
Поехали.
Итак, главное — это организационная структура компании и процессы взаимодействия команд. Да-да, как всегда, не технологии, а люди. Сейчас я работаю в Каруне, до этого работал в компаниях поменьше, видел, как набивались шишки, поэтому могу сравнить.
Когда команда одна, не очень большая (two pizza team), то никто никому не мешает. Код ревью, рефакторинг, деплой проходят быстро и весело. Бизнес сфокусирован на цели и работает как единое целое. Целью, кстати, зачастую является проверка гипотезы, нужен ли вообще этот проект кому-то или нет.
1. Общие сведения.
2. Увеличиваем потребление памяти вдвое.
3. Увеличиваем потребление памяти втрое.
4. Ещё раз увеличиваем потребление памяти на ровном месте.
5. Заключение.
В данной статье расскажу о планировщике Go. Основу материала взял из книги Уильяма Кеннеди Ultimate Go. Вначале поговорим о планировщике OS, после перейдем к планировщику Go и сравним их.
Привет! Меня зовут Ивасюта Алексей, я техлид команды Bricks в Авито в кластере Architecture, а это мой цикл статей о протоколе HTTP. В первой части мы уже познакомились с версией протокола 1.0 и поговорили о структуре ответов и запросов. Теперь пришло время узнать, что такое Cookies и для чего нужен CORS.
Браузеры стали частью нашей повседневной жизни. Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, как они на самом деле работают?
Эта статья приоткроет завесу магии, скрывающуюся за кулисами веб-браузеров.
Давайте начнем!
В этом посте я расскажу о том, как мы используем DDD в Augury и наши уникальные бизнес-требования для создания руководства по архитектуре микросервисов, сосредоточившись на трех общих паттернах. Мы используем это руководство и определения, чтобы решить, когда создавать новый микросервис и как распределить нашу доменную логику по этим сервисам.
По примерным прикидкам за 10 лет работы в Miro провел порядка 500 интервью. Настало время поделиться сакральным опытом «как за час проверить, что чел шарит, и при этом не превратить интервью в душный допрос».
Всем привет! Я достаточно давно в разработке и мне приходилось видеть разные вариации гибких методологий управления проектами. Чаще всего я встречал такую картину: вроде есть спринты, дейли, иногда даже демо, отчеты, но все равно, получив набор фичей от бизнеса, команда не могла сказать достаточно быстро (где-то в течение недели), сколько времени ей потребуется на реализацию. Со временем я пришел к своей спринтовой модели, которая позволяет моей команде довольно точно и быстро давать оценку трудозатрат, что в итоге приводит к успешному попаданию в дату релиза.