Читальный зал

Ровно полвека назад, в 1976 году, вышла книга молодого этолога, которая произвела в науке (по крайней мере, точно в ее массовом восприятии) настоящую революцию. В ней 35-летний Ричард Докинз довел теорию Чарльза Дарвина до логического завершения, убедительно показав, что базовая единица естественного отбора это не индивид, а наши гены, точнее, самые «эгоистичные» из них. И что, строго говоря, вообще нельзя говорить о наших генах: это мы у них, мы — «машины для выживания, самоходные транспортные средства, слепо запрограммированные на сохранение эгоистичных молекул».

Рассказываем о самой скандальной научной книге после «Происхождения видов», которая до сих пор вызывает возмущение и которой ее критикам до сих пор совершенно нечего возразить. В программе: почему эгоизм ведет к альтруизму, почему люди стареют и умирают и как это остановить, а также почему теория Докинза — вопреки мнению самого Докинза — делает создание ИИ невозможным в принципе.

А еще Докинз придумал мемы, и в этой статье есть отдельный раздел про мемы!

Снижение веса, рекомпозицию тела, рост мышц я часто описываю с разных сторон, ситуаций и концепций, потому что мы разные, имеем разные цели и живем по разному. Несмотря на это самый высокочастотный комментарий под любыми публикациями про контроль веса был есть и будет про то, что «надо меньше есть, больше двигаться».

На Хабре не раз писали про историю английского языка, французское завоевание и даже про Великий сдвиг гласных. Но когда речь заходит о произношении слов, связанных с ИТ и бизнесом, ощущение хаоса возникает особенно остро. Почему “cloud” читается не так, как пишется? Почему “queue” выглядит как избыточный набор букв? Почему “architecture”, “data”, “record” и “run” подчиняются разной логике?

Чтобы разобраться, нужно помнить: современный английский - это результат наложения нескольких исторических слоёв. И профессиональная лексика, в том числе ИТ и бизнес, распределена по этим слоям очень неравномерно. Давайте по порядку.

Генеративный ИИ перестал быть магией и стал инструментом. Но чтобы им уверенно пользоваться, нужно понимать, как работают трансформеры и диффузионные модели, и уметь их адаптировать. В этом поможет новая книга - полноценный практикум с кодом от инженеров Hugging Face.

В ваших руках тяжелый футляр из полированного красного дерева. Поднимаются металлические защелки, раздается глухой щелчок, и воздух наполняется запахом старого лака и машинного масла.

На выцветшем синем бархате лежит сложный латунный инструмент, густо покрытый шкалами, окружностями и ажурной вязью. Это астролябия фламандского мастера Гуалтеруса Арсениуса — по сути навигатор, часы и калькулятор звездного неба в одном корпусе. Но больше всего поражают крошечные скульптуры, поддерживающие подвес с компасом. И тут возникает почти неизбежный вопрос: зачем этому строгому математическому прибору нужна скульптура?

Поиск ответа уводит далеко за пределы одной астролябии. Еще недавно наука не стеснялась быть зрелищной, осязаемой и даже красивой: сложные идеи воплощали в стекле, воске, гипсе и металле, но потом что-то изменилось.

Услышать онкологический диагноз страшно. В этот момент рефлекторно возникает желание как можно скорее начать лечение, чтобы не упустить драгоценное время. Решение, конечно, правильное, однако в онкологии излишняя спешка может стоить очень дорого. Медицина не является точной наукой в математическом смысле: на итоговое заключение влияет множество факторов вроде качества оборудования или опыта конкретного специалиста.

Поэтому принцип «семь раз отмерь, один раз отрежь» здесь становится главным правилом лечения. Когда от этого зависит жизнь, важно минимизировать риски и подобрать оптимальную терапию. В современной медицинской практике для этого используются два важнейших инструмента: получение второго мнения и проведение онкологического консилиума.

Привет, Хабр! Сегодня мы представляем вашему вниманию отчёт о первом этапе тестирования автомобильных аккумуляторных батарей передового китайского бренда Camel в сравнении с нашими старыми добрыми знакомыми АКОМ.

Всего в испытаниях принимают участие четыре аккумулятора с одинаковой паспортной ёмкостью 60 ампер·часов: по два EFB и два стандартных от каждого производителя.

"Секрет продуктивности во многих сферах деятельности заключается в умении делегировать работу мертвецам".
— Роберт Ланг

Хочу рассказать вам удивительную историю Роберта Ланга. По эпиграфу может показаться, что он вдохновлялся Чичиковым и его методами, но нет: Ланг — полная противоположность, математик и инженер. Он не решил какую-то одну громкую математическую проблему, как Эндрю Уайлз или Григорий Перельман, но его вклад в человечество поистине удивителен. После 14 лет работы в NASA он решил посвятить всё своё время давней страсти — оригами.

Довольно сомнительное карьерное решение, скажете вы, но здесь начинается самое интересное: мало того, что Роберт совершил революцию в оригами, привнеся туда новый инструмент — математику, он нашёл множество применений оригами в таких сферах, как космонавтика, робототехника и медицина.

Вот я сижу перед чистым листом. Я намерен писать только свои мысли, без постороннего влияния и без лишней спешки. Это должно быть совсем просто.

Мне нужно лишь сосредоточиться...поймать фокус...

Вот, кажется, сейчас... он близко, вот-вот придёт... ещё немного и...

Черт. Я не могу...

26 февраля 2026 г. вышел фильм "Как получить доступ ко всему: реверс-инжиниринг", снятый Slon Motion Studio по заказу Positive Technologies. Я посмотрел фильм и, через цитаты приглашенных экспертов, сделал конспект фильма, зафиксировав смыслы которые несёт кино.

В последнее время ИТ-сообщество активно обсуждает интеграцию автономных ИИ-агентов в реальные рабочие процессы. Свежий препринт под интригующим названием «Агенты Хаоса» подливает масла в огонь: исследователи устроили масштабный red teaming, подключив LLM-агентов к электронной почте, Discord и файловой системе, чтобы посмотреть, насколько легко их взломать.

Группа из двадцати специалистов потратила две недели, атакуя ИИ методами социальной инженерии и инъекциями промптов. Результаты, изложенные в одиннадцати задокументированных кейсах, описывают агентов, которые удаляют системные файлы, сливают пароли и попадают в бесконечные циклы потребления ресурсов.

Иногда так хочется прийти с работы, сесть за ПК и запустить что-нибудь максимально простое и ненапряжное — без сложных механик, диалогов на полчаса и микроконтроля. Чтобы можно было просто отключить голову и играть на автомате, наслаждаясь процессом. Если вспомнить лучшие изометрические или 2D-шутеры начала нулевых, то у многих первым всплывёт Crimsonland, кто-то обязательно назовёт Soldat, ну и, конечно, нельзя обойти стороной серию Alien Shooter со спин-оффами вроде Zombie Shooter. Все эти проекты цепляли своим незамысловатым, но безумно затягивающим геймплеем, позволяющим по-настоящему расслабиться и получить дозу адреналина. Именно за это их и ценили.

Если в начале нулевых хотя бы одна из этих игр стояла почти на каждом домашнем ПК или в любом уважающем себя игровом клубе, то сегодня, спустя годы, о них вспоминают всё реже. А зря! Сегодня хочу рассказать, почему Alien Shooter 2 до сих пор остаётся игрой, способной подарить отличный, бодрый геймплей без необходимости тратить на неё десятки часов: просто запустил в перерывах на 15 минут, покрошил в кровавое рагу инопланетных тварей и пошёл дальше заниматься своими делами! Ну и, конечно, я подготовил для вас готовую к запуску сборку проекта, в которой покажу, как запустить игру в высоком разрешении, убрать всё лишнее и сделать её максимально комфортной для прохождения сегодня. Ну что, начинаем!

Как одна журнальная статья, написанная 70 лет назад, поменяла всю инвестиционную индустрию и принесла ее автору Нобелевскую премию.

В одном из последних интервью ее автор вспоминал: «Когда люди восторгаются моей Нобелевской премией, я люблю говорить им, что Нобелевская премия не была моей самой большой наградой. Моя самая большая награда была вручена мне в мужском туалете большого отеля в Вашингтоне, округ Колумбия, после ужина, где-то между Рождеством и Новым годом 1990 года»...

С 1960-х годов в архивы по всему миру начали поступать на хранение цифровые документы. Изначально небольшая, их доля среди собраний возрастала каждое десятилетие. Цифровые фонды при этом бросают вызов одной из главных функций архива: сохранять поступившее в неизменном виде. Неизменяемость для цифрового документа означает смерть, ведь уже через несколько десятков лет может не найтись ни одной машины, которая способна его открыть.

О том, как архивисты и программисты десятилетиями искали выход из этой ситуации, и как цифра меняет основы архивного дела рассказывает германский архивист Кристиан Кайтель. С его разрешения (и благословения издательства) мы публикуем отрывок из его книги «Двенадцать путей в архив. Контуры открытого и прикладного архивоведения».

Keitel C. Zwölf Wege ins Archiv. Umrisse einer offenen und praktischen Archivwissenschaft. Stuttgart: Franz-Steiner-Verlag, 2018. S. 188-202. Перевел Никита Ломакин (телеграм-канал Архивный гик), редактировала Анастасия Тарасова.

За почти десять лет существования «Overwatch» стала столпом мультиплеерного игростроения и прочно обосновалась в умах геймеров. Несмотря на все взлёты и падения, детище Blizzard — это феномен, который невозможно отделить из современной интернет-культуры: многочисленные клоны от других разработчиков, бесконечные мемы про саму игру и тех, кто в неё играет, стабильный поток фанатского творчества разной степени приличия.

Несколько лет назад из производственного ада выбрался не то сиквел, не то перерождение «Overwatch 2». Двойка здесь должна быть в кавычках, ибо она являла собой не новую базу или даже надстройку над оригинальной игрой, а изменение приоритетов разработчиков. Были обещания по поводу долгожданного расширения истории и лора франшизы, выпуска нового PvE контента. Сегодня, спустя две недели после релиза уже нового глобального переосмысления, которое выкинуло цифру из названия, самое время подумать над тем, чем были эти странные три года в жизни одной из важнейших для индустрии, игр и какую стратегию готовит Blizzard на будущее.

В одной своей давней статье я писал о череде кризисов, которые мне пришлось пережить за последние четыре десятилетия. Недавно я решил перечитать её (в свете того, что уже из каждого утюга кричат об очередном кризисе - на этот раз ИИ) и с ужасом понял, что сегодня ситуация выглядит намного хуже, чем всё с чем я когда-либо сталкивался в жизни.

Но так как я цифровой агностик, то решил копнуть поглубже, отписался от кучи новостных каналов, чтобы не мешали, зарылся в несколько интересных книг, а также в кучу статей в совокупности с глубоким поиском и постепенно пришёл к мысли, что возможно мы приближаемся к точке сингулярности.

Ниже я попытаюсь объяснить, почему эта мысль растёт и усиливается во мне с каждым днём.

Если вы готовы к долгому чтению с размышлением, то прошу под кат.

Американцы, как и британцы, в основном использовали дирижабли мягкой конструкции — и довели к 50-м годам их почти до совершенства, достигнув многих характеристик лучших из цеппелинов. Однако в начале 20-х годов руководство ВМС США решило поэкспериментировать и с дирижаблями жёсткой конструкции немецкого типа для дальнего океанского патрулирования. Венцом этой программы стала пара гигантских воздушных авианосцев типа «Экрон», способных нести на борту несколько самолётов.

Авторский мини-сеттинг о космической станции в мире сверхдальнего будущего, оказавшегося на грани коллапса всех измерений реальности. В этом мире кошки - это оружие, очаровывающее выстрелами.

История — мастер игнора. Под катом три самых интригующих для меня вопроса, на которые она упорно отказывается отвечать.

Продление договора — через три месяца, но поставщик знает уже сейчас, что вы никуда не уйдете. Это и есть vendor lock-in — зависимость от вендора. С ней сталкиваются гораздо чаще, чем принято думать.

Конечно, ITAM-специалисты могут заранее заметить надвигающуюся проблему: у них на руках данные по активам и договорам с поставщиками, статистика использования и календарь продлений. Проблема в том, что зависимость от вендора изначально чаще всего не воспринимается как риск — до того момента, когда уже поздно что-либо менять. Когда риск стал очевиден, простая процедура закупки ПО на замену текущему превращается в крупный проект, который требует отдельного бюджета, ресурсов и многоэтапного плана миграции.

Это руководство поможет выявить, разложить по полочкам и взять под контроль зависимость от вендора — до того, как она начнет управлять вашим бюджетом.