Каждый год Ларри Финк, глава крупнейшей в мире инвестиционной компании BlackRock (активы которой только за 2025 год выросли на $698 млрд), публикует открытое письмо инвесторам. Обычно такие письма воспринимаются как скучная корпоративная отчетность, но не в этот раз.
Добрый день, дорогие читатели!
Поделюсь с вами опытом составления артефакта, который объединяет уровни абстракции проектируемого решения в одном месте: развертка вариантов использования по статусной модели с маппингом на API.
Практический разбор на примерах: сбор требований, диаграммы, Use Cases и ТЗ. Плюсы, минусы,подводные камни и промт-чеклист для системного аналитика.
Статья предназначена для заказчиков — руководителей, владельцев бизнеса, которые принимают решение о внедрении 1С и участвуют в предпроектном обследовании.
Когда компания решает автоматизировать учёт на 1С, подрядчики предлагают обследование. Многие заказчики считают это лишней бюрократией. Но именно на этом этапе закладываются сроки, бюджет и будущее системы. Рассказываю, какие 11 ошибок совершают заказчики по собственной инициативе и к чему они приводят.
Всем привет! Меня зовут Наталья, я ведущий системный аналитик в MWS. В ИТ полно примеров того, как попытки решить задачу приводят к появлению совершенно непригодных инструментов. Формально они работают, но пользоваться ими либо крайне неудобно, либо невозможно. Кнопку вроде сделали, но кривую и не там. Сайт работает, но падает под нагрузкой. Парковку предусмотрели, но только для 10% клиентов.
Проблема в том, что в центре внимания чаще оказывается то, что именно должна делать система. А вот тому, как она это делает, уделяют гораздо меньше времени. В этой статье разберём, что такое нефункциональные требования, как их грамотно формулировать и какие подходы помогают выявлять их на практике.
Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: в столице опять дали интернет, новый биржевой фонд Лежебоки, уголовка за незаконный майнинг в РФ, штраф Метогуглу за подсаживание на соцсети, Илон Маск строит крупнейший в мире чиповый завод, долгожданный аудит Tether, а также первый тизер нового ГП-сериала.
— А потом вы нажали «Провести» или сначала сохранили?
— Ну… я же делал, вы видели.
— Да, но я записывала, и у меня получилось, что вы сначала открыли «Заказы», а потом «Склад».
— А, это я ошибся, давайте заново…
Хотите за секунды находить точный ответ в сотнях закрытых корпоративных PDF, Excel и презентаций, вместо того чтобы часами копаться в «мусорном» поиске по ключевым словам?
В статье разберем новую архитектуру RAG — система, которая сначала молниеносно находит нужные куски документов по смыслу, а потом объясняет их человеческим языком строго по источникам, практически без галлюцинации.
В статье мы раскрыли всю «кухню» от семантической нарезки и эмбеддингов до HyDE, RRF и итеративного поиска — читайте и сразу пробуйте своего супербота на pro-talk.ru!
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений.
Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта, рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.
Привет, Хабр!
Меня зовут Елизавета Колесникова, и вот уже 4 года я работаю системным аналитиком СПАО «Ингосстрах»
Этой статьёй я бы хотела начать серию материалов для аналитиков и разработчиков, которые только начинают свой путь в ИТ.
Когда-то я сама жестко плавала в бульоне ИТ-терминов, а также тыкалась по разным сайтам в поисках подходящей информации, как слепой котенок, без возможности соединить воедино полученные данные таким образом, чтобы моих интеллектуальных ресурсов хватило для написания ТЗ. Толковых гайдов и памяток я не находила, в основном попадалась или сухая теория, или жидкая вода. Поднабравшись немного опыта, я решила составить серию памяток, где буду расписывать ключевые вопросы, которые помогут начинающим специалистам разобраться, как писать ТЗ по интеграциям.
Если вам прилетала задачка, в рамках которой необходимо продумать, как Kafka будет взаимодействовать с вашей системой, но вы не особо знакомы с этой платформой, то моя памятка — как раз для такого случая.
Всем привет! Я Ольга Матушевич, преподаватель курса «Нейросети для бизнеса», а в прошлом наставница на курсе «Аналитик данных». Когда-то я проводила встречи книжного клуба для аналитиков, где поняла, что мой любимый жанр — бизнес-роман. Книги этого жанра учат, как лучшие учебники, и при этом интересны, как художественная литература.
В этой статье я хочу рассказать об известных бизнес-романах, а также о книгах, под них маскирующихся. Поговорим, чем они хороши, чем плохи и чему могут научить. Подборка будет полезна всем, кто изучает бизнес, управление, DevOps или логистику.
Предыдущие две статьи сформулировали гипотезу: распределённое сообщество IT-специалистов может координироваться без иерархии, зарплат и венчурного капитала — если протокол взаимодействия спроектирован правильно. Гипотеза красивая. Но красота — не аргумент. Нужна верификация. Здесь — первая попытка её провести: агентная симуляция на 500 независимых прогонов, математические метрики и один неудобный результат, который требует решения.
Если вы только начинаете работать с требованиями, эта статья для вас.
Бизнес говорит на языке стратегических направлений. «Комплексная трансформация», «синергетический эффект», «актуализация векторов развития» — эти формулировки звучат весомо, но за ними не всегда видна конкретная задача. Как из таких фраз сформулировать понятные требования для разработки? В статье разбираем 6 типичных ловушек и даём конкретные вопросы, которые помогут услышать реальную задачу.
Хотите научиться предсказывать продажи, цены на недвижимость или спрос на товары, учитывая сразу несколько факторов? Вам поможет множественная регрессия.
В этой статье вы узнаете:
• Математическую основу множественной линейной регрессии – от уравнения гиперплоскости до метода наименьших квадратов;
• Разбор полного кода на Python с использованием scikit-learn на реальном датасете Advertising (200 наблюдений);
• Как интерпретировать коэффициенты модели;
• Сравнение с простой линейной регрессией – насколько лучше работает множественная модель;
• Расширение до полиномиальной регрессии, когда линейности недостаточно.
Видеонаблюдение умеет быть очень вежливым. Сначала оно тихо просит подключить еще пару камер. Потом добавить удаленный доступ. Потом аналитику. Потом второе рабочее место. Потом архив подольше. Потом мобильный просмотр. Потом облачное дублирование. А потом внезапно выясняется, что система, которую считали как “небольшую на 15 камер”, ведет себя как полноценная инфраструктура с десятками параллельных видеопотоков, конкуренцией за сеть, сервер, хранилище и внимание администратора.
Красивый средний MAPE не спасает, если однажды модель крупно промахнулась именно в тот момент, когда по прогнозу принимают решения. После этого бизнес перестаёт верить цифрам и начинает либо “на всякий случай” жечь миллиарды на промо, либо, наоборот, игнорирует сигнал и до последнего верит, что план выполнится сам.
В этой статье – сразу два пути: от простой Excel-сезонки, которая неожиданно обыграла Prophet и классику на длинном горизонте, к ансамблю на базе TSMixer и от наивной веры в средний MAPE – к нормальной системе оценки качества с rolling backtest, bias, EOM и деградацией по горизонту.
Это не лонгрид про ML ради ML, а история о том, как сделать прогноз рабочим инструментом бизнеса.
Всем привет! Это команда Яндекс Практикума. Недавно мы провели исследование рынка, чтобы узнать актуальные требования к джуниор СА. Для этого мы поговорили с нанимающими тимлидами и синьорами из крупных и средних компаний, проанализировали вакансии и опросили выпускников курса «Системный аналитик» — джунов, которые недавно проходили процесс найма.
В статье расскажем, востребованы ли системные аналитики и как долго джуниорам приходится искать работу. Разберёмся, какие хардскилы необходимы на старте и почему работодатели ценят софтскилы не меньше технических знаний. Поговорим о роли ИИ: стоит ли его осваивать и где проходит граница между полезным инструментом и красным флагом.
В конце рассмотрим, как устроен процесс найма: из каких этапов он состоит, что спрашивают на собеседовании и какие типичные ошибки совершают новички. И наконец, расскажем, чего ожидать джунам от первых месяцев работы.
Привет, Хабр! Делюсь своим подходом к работе с событиями аналитики. Расскажу про свой путь выстраивания аналитики для новосозданного проекта.
Статья будет полезна аналитикам, которые только входят в чудесный мир разметки и не хотят набивать шишки и плодить события пачками :-)
Итак, в системе появилось требование: считать сроки не в календарных, а в рабочих днях. Что делать и на что обратить внимание?
В этой статье много примеров, вопросов и вариантов ответов на них, а также кратких рекомендаций по реализации и тестированию.
Расскажу, как я автоматизировала регулярную отправку графиков из BI в мессенджер.
Задача была довольно типичная: есть дашборд в redash, на который смотрят каждый день. Данные иногда приходят с задержками и нельзя быть уверенным, что в 9 утра все "доедет", плюс зайти руками и прокликать несколько разрезов это долго и неудобно, хочется сразу все видеть в мессенджере как только данные обновились.
Я опишу базовые шаги, чтобы в целом дать понимание и рассказать про такую возможность, конечно, код должен дорабатываться и персонализироваться исходя из ваших задач