IT-компании

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей. В группе спецпроектов МТС Диджитал я паяю, ноуты разбираю занимаюсь самими спецпроектами. Как‑то раз в офисе мы обсуждали питомцев и вспомнили знаменитую фразу «Животное — это копия своего хозяина». Что ж, почему бы не проверить это утверждение на практике? Можно ли по фото животного определить, кем работает его хозяин? Мы не удержались и сделали небольшой фановый тест: под катом — шесть фотографий питомцев. А вы сможете определить, кому они помогают в ИТ?

Аттеншн! На фотографиях есть отвлекающие и усложняющие элементы!

Привет, Хабр! Я Александр Баулин — сотрудник МТС Digital, которому повезло в 2000-е лично обсудить ситуацию в Intel с нынешим гендиректором Патом Гелсингером. Как все изменилось с тех пор, что происходит в компании сегодня?

Корпорация планирует провести массовые увольнения персонала. Операционные расходы нужно сократить, поэтому в ближайшее время уволят сразу несколько тысяч человек. Проблемы у Intel начались не сейчас, а 3–4 года назад. Все это время руководство пытается найти выход из сложившейся ситуации. Получается ли — рассказываю под катом.

Всем привет! На связи команда AI-Run из X5 Tech, мы занимаемся генеративными сетями в целом и языковыми моделями в частности. В этой статье мы опишем наш опыт работы с большими языковыми моделями (LLM), их внедрение для обработки корпоративных данных, а также поделимся нашими результатами и выводами.

Ещё мы расскажем о нашем подходе к использованию LLM, подробно остановимся на методе Retrieval Augmented Generation (RAG) и рассмотрим примеры использования чат-ботов на корпоративных порталах X5.

Эта статья будет полезна разработчикам, которые интересуются внедрением LLM для работы с корпоративными данными. Она основана на нашем выступлении на митапе, но не ограничивается им, а, скорее, дополняет его. 

Чем больше в компании продуктов, команд и процессов, тем острее становится потребность в развитой культуре лидерства. Речь не только о тонкостях управления, но и об организации слаженного взаимодействия: на уровне разработчиков, между командами, с бизнесом. 

Когда каждая команда отвечает за конкретный продукт, её участникам важно видеть технологическую картину в целом; четко осознавать в ней свою роль, понимать принципы межкомандных коммуникаций и другие процессы в масштабах компании. Именно здесь роль тех- и тимлидов становится ключевой. 

В Сравни мы уже три года проводим встречи лидов. Мероприятия помогают руководителям ИТ-команд фиксировать общий контекст, совместно формировать удобный для всех план действий. И параллельно решать более локальные проблемы — например, связанные с внедрением новых инструментов в командах. 

За это время мы подобрали оптимальный для нас формат встреч, а недавний июльский ивент, восьмой по счету, помог закрепить удачные аспекты прошлых LeadHub.  

Под катом на примере LeadHub #8 рассказываем, как устроены встречи тимлидов, и какой эффект дают на разных дистанциях. С примерами прорабатываемых на встречах проблем и практическими советами по организации подобных ивентов.

5 000 работников грузинского подразделения компании Evolution Gaming Group бастуют уже 26 дней, сообщает Antijob.net. Это одна из самых масштабных забастовок в Грузии.

Компания пытается выжать максимум прибыли, экономя на условиях труда. Результатом стали накладки в работе и нарастающее недовольство сотрудников. И если в 2019 году Evolution Georgia удалось подавить забастовку, проигнорировав требования сотрудников, то теперь компания столкнулась с более масштабным противодействием. Держа людей в условиях антисанитарии, занижая оплату труда, позволяя менеджменту глумиться над сотрудниками, руководство вынудило людей объединиться и бороться за свои права.

Каждый в праве выбирать, как ему поступить: терпеть, искать лучшее место или пытаться что-то изменить. Работники Evolution Georgia решили заставить компанию улучшить условия труда. Они требуют:

Всем привет! На связи mClouds. Мы предоставляем облачную инфраструктуру по модели IaaS. Обычно к нам обращаются, когда собственных серверов компании уже не хватает, чтобы удовлетворить растущие запросы, а закупать новое железо для расширения пока слишком дорого или просто несвоевременно. Причем иногда в облако нужно перенести лишь часть сервисов. В статье разберем, как подготовиться к частичной миграции и как решить, что оставлять на серверах компании, а что переносить в облако.

Идея провести соревнования по одной из игр показалась нам логичной) Турнир было решено провести между локациями Девелоники. Путем голосования определили "Ту Самую Игру" - CS2. Ведь контра — это в первую очередь про команду, стратегическое и тактическое мышление.

Рассказываем о том, как сложился первый большой внутренний турнир!

По многочисленным просьбам, МойОфис переработал и существенно улучшил программы для частных пользователей. Мы усовершенствовали функциональность офисного пакета, добавили новые возможности для простой и эффективной работы с документами, и самое главное, дополнили продукт настольным редактором презентаций. Под катом подробно расскажем, чем мы руководствовались и что включили в состав «МойОфис для дома», а также, как новые функции помогут родителям, школьникам, студентам и самозанятым решать различные задачи подготовки текстов, таблиц и презентаций.

В ИТ всегда была высокая конкуренция за квалифицированные кадры. Но в эпоху стартапов и технологических гигантов эта борьба вышла на новый уровень. Мы пригласили HR-специалистов, предпринимателей и айтишников, чтобы обсудить, кто предлагает лучшие условия для ИТ-специалистов: молодые и дерзкие стартапы или солидные и надежные корпорации. Где больше платят, где интереснее задачи, где выше шансы вырасти в крутого специалиста? Подробнее об этом читайте в нашей новой статье блога ЛАНИТ на Хабре.

Какие результаты у Apple за третий финансовый квартал, что улучшилось в последних обновлениях ПО, как Apple Intelligence всё же будет работать в ЕС, что случилось в приложении Музыка на iOS в России, какой челлендж ждёт владельцев часов в августе и что интересного произошло в App Store. А ещё множество слухов, патенты и другие интересные яблочные новости за неделю. Всё это в свежем выпуске Apple Pro Weekly News!

Обычно мы обрабатываем до 1500 обращений в день. Это в среднем 90 заявок на человека. А когда вводят новые правила маркировки или ломается оборудование у провайдера нагрузка вырастает в 3-5 раз.

Материал подготовлен по мотивам интервью с Юлией Харитоновой, руководителем службы поддержки МоегоСклада.

На начальном этапе при открытии бизнеса в Армении важно правильно выбрать организационно правовую форму (ОПФ) во избегании внеплановой ликвидации бизнеса.

В Армении действуют следующие ОПФ хозяйствующего субъекта:

Индивидуальный предприниматель (ИП):

ИП может быть физическое лицо, которое регистрируется в Государственном реестре и получает налоговый идентификационный номер. Это самая простая и доступная форма регистрации и ведения бизнеса, принадлежащего одному человеку.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО):

Это наиболее распространенный тип юридического лица в Армении, предоставляющий ограниченную ответственность акционерам (максимум 49 членов). ООО выбирают за его низкие затраты на создание и обслуживание, меньшие формальности и простое управление.

Акционерное общество (ОАО):

Эта корпоративная форма более подходит для средних и крупных предприятий с несколькими акционерами. Она обеспечивает большую приватность и больше вариантов структурирования акционерного капитала.

Партнерство:

Создание партнерства может принимать две формы: образование юридического лица или заключение договора между партнерами. По сравнению с другими юридическими лицами, партнерства менее регулируемы, что позволяет большей свободе и гибкости.

Кооператив:

Этот тип организации относится к ассоциации работников, где каждый имеет один голос. Прибыли распределяются на основе вклада, а не капитала. Форма более подходит для малого бизнеса.

Фонд частного капитала:

Компания, зарегистрированная Центральным банком Армении, используется для инвестиций в недвижимость, ценные бумаги и т.д., с налоговыми льготами и беспошлинным распределением прибыли.

Компания Google и стартап Character.ai объявили о сотрудничестве. В рамках достигнутых соглашений Google получит неэксклюзивные права на технологии больших языковых моделей Character.ai, а исполнительный директор стартапа Ноам Шазир и второй сооснователь Даниэль Де Фрейтас начнут работать в подразделении DeepMind. Сама Character.ai собирается поробовать перейти на дообучение открытых моделей.

Всем привет, меня зовут Антон Огольцов, я отвечаю за процессы тестирования в компании Integro Technologies. Мы являемся системным интегратором, представляющим услуги по разработке, внедрению и поддержке IT-решений для авиакомпаний, аэропортов и наземных служб. 

Сегодня предлагаю рассмотреть опыт использования инструмента TMS (Test Management System) – Test It. Мы проведем анализ функциональности, удобства использования и эффективности данного ПО. На Хабре много статей, описывающих использование Test IT для управления автоматизированным тестированием, наша цель – поделиться с читателями опытом использования TMS в части мануального тестирования.

Данную статью я разделил на две части. В первой мы сравним функциональность Test IT с ранее используемым Confluence и Jira для работы с тест-кейсами/тест-сьютами и фиксацией результатов тестирования. Во второй части рассмотрим использование общих шагов, пред- и постусловий секций и кейсов, а также ознакомимся с процессом создания тест-планов и ходом выполнения тестирования с последующим составлением отчета и аналитики по прохождению тест-планов.

В нашей работе баги неизбежны, но как именно мы справляемся с этим вызовом — вот что нас отличает. Хочу поделиться с вами историей о том, как одна из платежных команд разработки успешно решала ошибки в продуктовой среде, повышала качество разработки, боролась с легаси кодом и техдолгом.

Кратко: искал новые доступные способы монетизации трафика сайта и нескольких телеграм-каналов для бизнес-аудитории. Нашел реферальную программу от бизнес-маркетплейса Ростелекома. Делюсь опытом и результатами спустя 6 месяцев после подключения. 

Привет, Хабр! Меня зовут Даша, я работаю в МТС и по-прежнему слежу за новостями в мире IT.

Несколько лет назад сокращатели ссылок были очень популярны. Сервисы формирования коротких линков создавали и крупные компании, и обычные пользователи сети. Команда Google, стремясь занять новую нишу, быстро разработала свой вариант — Goo.gl. Его работу корпорация поддерживала около пятнадцати лет, но теперь решила покончить с этим проектом. Чем все это грозит и какие есть альтернативы?