IT-компании

Всем привет! Мы — Полина и Степан, дизайнер интерфейсов и фронтенд-разработчик в ЮMoney. В этом тексте расскажем, как у нас в компании устроена дизайн-система, и посмотрим на неё с двух сторон: глазами команды дизайна и разработки.

Что делает тимлид? Руководит командой? Делегирует задачи? Пишет код? Отвечает перед заказчиком? В книгах всё чётко: тимлид — это лидер, вдохновляющий команду и ведущий её к успеху.

В жизни всё немного иначе. Одни тимлиды тянут весь проект на себе и не доверяют никому. Другие ходят по митингам и в коде не разбираются. А кто-то просто оказался тимлидом случайно.

За годы работы я встречал самых разных тимлидов. Со временем у меня сложилась своя классификация. Возможно, у вас был другой опыт — расскажите, узнаёте ли вы здесь кого-то?

Конечно, идеального тимлида не существует. Всё зависит от компании, команды, культуры и задач. Но наблюдая за разными проектами, я заметил, что тимлиды часто оказываются в одной из семи ролей.

Это не жёсткая классификация, а скорее заметки по мотивам реальных ситуаций. Возможно, вы узнаете кого-то из коллег или даже себя. Поехали!

Кто-то сказал что-то не то, новая политика компании не зашла, проект отдали другому, или просто заманчивое сообщение в LinkedIn пообещало горы золота.
Каждого сотрудника минимум раз в месяц посещают мысли из разряда: «Как мне всё надоело?», «Почему я должен это терпеть/делать?», «Что за цирк и почему я здесь?», «Меня не ценят, почему я должен вкладываться?»... Но стоит ли уходить? Точно проблема в компании?

Давайте разбираться, когда действительно пора менять работу, а когда лучше остановиться, выдохнуть и подумать, чтобы не совершить ошибку.

Часто на вопрос «Как у вас организован учет ИТ-активов?» компании отвечают: Excel-таблицы и инвентаризация ежеквартально. Однако, если у вас несколько офисов, сотни единиц оборудования и тысяч лицензий, точно ли вы знаете, где что находится и сколько это реально стоит? По моему опыту работы с крупными заказчиками, отсутствие системного подхода к управлению ИТ-активами приводит к незапланированным расходам и потере контроля над бюджетом на обслуживание и обновление оборудования.

Меня зовут Евгения Асоскова, я владелец продукта SimpleOne ITAM. В этой статье я расскажу, почему так происходит и как этого избежать.

Не так давно мы рассказывали о роли человеческого фактора в катастрофах на фондовом рынке: от fat-finger error и других ошибок ввода до перформансов, которые пьяные брокеры могут устраивать с деньгами клиентов. Однако сошедшие с ума алгоритмы биржевых ботов и не вовремя упавшие серверы могут доставить еще больше проблем.

Из недавних случаев можно вспомнить сбой 3 июня 2024 года, который парализовал Нью-Йоркскую фондовую биржу (NYSE) почти на четыре часа, а акции Berkshire Hathaway, одной из компаний Баффетта, чуть не вылетели в трубу. Подобные инциденты случаются и в России: так, в ноябре все того же 2024 года Московская биржа на несколько часов задержала начало торгов из-за аппаратной ошибки в работе торгово-клиринговой системы.

В этой статье мы попробуем разобраться, почему биржевые алгоритмы иногда слетают с катушек.

В конце февраля OpenAI официально представила ChatGPT-4.5 — самую крупную и продвинутую модель для диалогового взаимодействия на сегодняшний день. 4.5 обладает улучшенными навыками общения и письма, расширенным кругозором и, как заявляет компания, «более утончённой личностью» в сравнении с предыдущими версиями.

Но что это вообще за модель? OpenAI не слишком хорошо объяснила, что она из себя представляет. Поэтому давайте разберёмся сами, как показывает себя эта новейшая и пока ещё не до конца понятная нейросеть компании в различных тестах и генерации контента.

На одного мудреца приходится 10 000 дураков.

Японская пословица.

В соцсетях часто обсуждают «красные флаги» — тревожные сигналы, которые указывают на проблемы в отношениях, дружбе и даже в рабочих условиях. Но давайте сменим фокус и поговорим о «зелёных флагах» работодателей — признаках, которые помогают определить здоровую рабочую среду в IT-компании.

Эта статья будет полезна как разработчикам, которые хотят выбрать достойное место работы, так и руководителям, стремящимся создать комфортные условия для команды. Разберёмся, какие маркеры указывают на адекватную корпоративную культуру, и что отличает работодателя, которому можно доверять.

Поделюсь с вами мнением я, Макс, Lead Backend в компании ИдаПроджект и автор YouTube-канала PyLounge.

Погнали!

Новые iPad, iPad Air, MacBook Air, наушники Beats, аксессуары и внезапный Mac Studio – вспоминаем все новинки Apple за неделю. А ещё смотрим, что нашлось нового в бета-версиях и коде систем. У компании множество судебных споров, часть из которых пока не очень успешная, но есть и свежие патенты. Ну и свежие слухи про складные устройства, отложенный выпуск новой Siri и iPhone следующего поколения. Всё это в свежем дайджесте!

Программное обеспечение (ПО), или, переводя на юридический, программа для ЭВМ, является самостоятельным объектом интеллектуальной собственности и охраняется как литературное произведение. Это означает, что право автора или иного правообладателя распоряжаться ПО любым законным способом (исключительное право) подлежит защите по факту и с момента его создания.

По большей части, коммерциализация ПО предполагает передачу права использования продукта по лицензионному договору третьим лицам. В какой-то момент правообладатель может обнаружить, что его ПО было переработано и спокойно реализуется конкурентами без отчислений добросовестному разработчику. Именно поэтому важно уточнить, как конечные пользователи могут использовать продукт.

В статье 1270 ГК РФ закреплен открытый перечень способов использования ПО. Нас же будет интересовать подпункт 9 пункта 2, согласно которому должны быть раскрыты понятия модификация и адаптация ПО (спойлер – конечно, они не раскрыты). В действительности, бывает сложно отличить эти две по сути разные, но по факту очень схожие формы использования ПО. Минцифры в свое время также высказывалось по вопросу разграничения модификации и адаптации для налоговых целей, где декларировало, что работы по модификации и адаптации могут выполняться и без появления новых производных от модифицированного или адаптированного ПО.

В итоге сейчас, под модификацией программы для ЭВМ или базы данных понимаются любые их изменения, в том числе перевод такой программы или базы данных с одного языка на другой. Изменением программного обеспечения является модификация исходного кода, исполняемого объектного кода или сопутствующих документов относительно их базовой линии. При этом понятие модификации не охватывает адаптацию, иными словами, модификация – это все те изменения, которые не являются адаптацией, но об этом ниже.

Привет, Хабр! Я Анжелика Тружникова, в РСХБ-Интех я работаю 3 год — тестирую кредитные карты в блоке качества. В этот раз хочу поговорить про онбординг. Как его сделать максимально эффективным? Разберем типы мотиваций сотрудников для определения рабочих инструментов качественного взаимодействия с ними.

Предлагаю начать с термина онбординг. Что это за зверь? Проще говоря, это адаптация сотрудника на новом месте работы.

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Гуменюк, я менеджер центра компетенций бизнес-аналитиков в X5 Tech. В 2016 году я пришел в IT-отдел торговой сети «Перекрёсток» в роли бизнес-аналитика. Первые полгода прошли под девизом: «Ничего не понятно, но очень интересно!». А сегодня я уже шестой год руковожу командами бизнес-аналитиков.  За это время я прошёл путь от менти до ментора — и понял, что менторство может здорово прокачать не только людей, но и бизнес.

Почему это важно? В ритейле, где я работаю, всё меняется молниеносно: процессы, данные, люди. Без поддержки опытных коллег «новички» тонут, а «старички» выгорают. Менторство помогает расти быстрее, чувствовать себя увереннее и не бояться ошибок. В  статье я расскажу, как сам стал ментором, какие подходы выстроил и что это дало моей команде. Будут реальные кейсы, мой шаблон для менторских сессий и набор инструментов, которые вы сможете взять и попробовать.

Приветствую, коллеги! Меня зовут зовут @ProstoKirReal. Мне бы хотелось с вами обсудить как работает интернет от кабелей на витой паре, соединяющие простые локальные сети до подводных коммуникационных кабелей соединяющие между собой континенты и основные операторские сети.

В предыдущей статье я рассказывал о маршрутизации в локальных сетях, а также рассматривал некоторые узконаправленные «фичи», связанные с маршрутизацией – Proxy ARP и super VLAN.

В этом цикле статей я не стану учить вас настраивать оборудование и проектировать сети. Я расскажу об основных (и не только) принципах построения сети, а также о функционировании сети и сетевых протоколов в стеке TCP/IP.

В глазах общественности айтишники не самые спортивные люди. Нас чаще представляют сидящими за столом перед монитором долгие часы напролет. А из спорта максимум пройтись пару пролетов по лестнице. Хорошо, если в офисе или дома есть турник, чтобы можно было немного размяться в течение рабочего дня. Я же попробую описать свой путь в спорте, становление бегового клуба внутри компании и мое участие в его жизни.

Побежали!

Меня зовут Алешин Алексей и я бегаю. В целом, я всегда увлекался спортом. Звезд с неба не хватал, но и последним не был. Я занимался футболом, единоборствами, большим теннисом, мог погонять в баскет и волейбол благодаря высокому росту. Поэтому, когда я стал немного «побегивать», это не казалось чем‑то странным. Бег позволял мне оставаться в нормальной физической форме, разгружать голову без посторонней помощи. 

IT-компании страдают из-за постоянных утечек информации, некоторые из которых приводят не к судебным разбирательствам, а к повышению ажиотажа вокруг продуктов, что вызывает подозрение в честности подобных утечек. Ежегодные сливы фотографий нового айфона уже кажутся обыденностью и частью PR-кампании Apple. В статье разберём, как отличить PR-публикацию от взлома, определим, зачем это корпорациям и опишем пару кейсов.

Мир ценных бумаг полнится историями, как личного обогащения, так и внедренных инноваций. Однако в когорте «гениев, миллиардеров, плейбоев, филантропов» с Уолл-cтрит можно выделить имя того, без кого фондовый рынок до сих пор, как без рук: речь, конечно же, о Майкле Блумберге и его новостном агентстве и легендарном биржевом терминале.

О многочисленных изъянах последнего, будь то высокая цена, допотопный интерфейс, а то и секьюрность данных, десятилетиями злословят айтишники и финансисты всего мира – но продолжают им пользоваться. Однако санкционное давление последних лет фактически отсекло российских трейдеров от этой системы, и, наконец, со всей остротой поставило вопрос об альтернативах.

В этой публикации мы попытаемся ответить на вопрос, что сделало терминал Блумберга незаменимым для всего мира и какими отечественными разработками его все-таки можно попробовать заменить.

Самый очевидный способ повысить эффективность ручного труда, уменьшить влияние человеческого фактора или ускорить тот или иной процесс – это попытаться его автоматизировать. Тема с частичной или полной автоматизацией процессов стала популярной ещё во времена Генри Форда и его конвейера. В интернете и книгах можно найти огромное количество статей, примеров и пресс-релизов об успешных внедрениях. Но всегда ли все проходит гладко? О спорных или неудачных примерах говорить не принято, поэтому информации о них практически отсутствует. 

В приведенных примерах я опущу названия банков, детали и подробности, суммы расходов и отрицательного эффекта, но постараюсь кратко донести суть. В конце материала вы найдете разработанный мной чек-лист, я пользуюсь им перед тем как начинать любую автоматизацию, он помогает оценить перспективы успеха и готовность процесса к началу работ.

Для привлечения внимания расскажу историю. Уже много лет живу далеко за пределами нашей всеми любимой родины. И на днях, понадобилось мне войти в старую почту gmail... Логин и пароль надежно сохранены. Однако Google не торопится впускать нас в собственную почту.
— Нам кажется что это не вы, подтвердите что это вы. Введите номер телефона когда-то использовавшийся при регистрации.
Что ж, и это можно. Ввожу номер.
— Увы, мы не можем отправить СМС на этот номер. Хотите завести другой аккаунт?