В эпоху цифровой трансформации роль ИТ в бизнесе стала не просто поддерживающей, а стратегически важной. Однако многим ИТ-директорам все еще сложно донести до топ-менеджеров и деловых партнеров реальную ценность технологий. Дело не только в технической стороне вопроса, но и в умении говорить на языке бизнеса. Как связать работу ИТ с достижением стратегических целей компании? Как обосновать инвестиции в технологии и объяснить их влияние на конкурентные преимущества? В этом материале мы разберем, как ИТ-директорам эффективно донести ценности технологий через призму бизнес-результатов.
Всем привет! На связи Никита Скирдин, программист 1С ИТ-интегратора «Белый код». Статья появилась как результат небольшого исследования для одного из наших клиентов. Заказчик обратился с вопросом выбора интеграционного решения. Здесь оставляю результаты.
Всем привет! Меня зовут Александр, и я системный инженер в облачном провайдере mClouds.ru. В этой статье я расскажу как использовать веб-интерфейс в Nginx, на примере Nginx UI и Nginx Proxy Manager. Перечислим основные «кейсы» использования подобных веб-интерфейсов.
Подробности и особенности - под катом.
В индустрии информационных технологий до сих пор живут два устойчивых мифа. Первый — айтишник в кресле-мешке с кофе, второй — айтишник на пляже с макбуком. Картинка красивая, но за ней скрываются бессонные ночи, контекстные переключения, перманентные дедлайны и стресс, к которому нельзя привыкнуть. И всё это — прямой путь к выгоранию.
Меня зовут Дмитрий. Я в IT уже 25 лет. За это время побывал на всех ролях — от джуна до тимлида. Проходил через выгорание несколько раз, видел, как оно ломает сильных специалистов, и научился распознавать тревожные сигналы до того, как становится поздно. В этом посте поделюсь системным взглядом на проблему, реальными кейсами и тем, что действительно работает.
Привет! Меня зовут Женя Авдеев, я менеджер проектов в IT-департаменте Финама. Если ты студент техвуза и хочешь не просто «летнюю практику ради галочки», а реальный опыт в айти-команде — читай дальше.
Для команды резкое масштабирование процессов — всегда стресс, а если речь идёт о поддержке, то бывает совсем тревожно: работа саппортов и без того зачастую проходит в напряжённом темпе. Так что же делать, когда бизнес растёт, а вместе с ним — количество и разнообразие обращений, включая весьма нестандартные вопросы? Кажется, решение в духе «нанять побольше саппортов» здесь не всегда может быть оптимальным.
Задачу «выстоять под шквалом тикетов» мы в Сравни условно декомпозировали на три составляющие. Оптимизировали ту механику общения с клиентами, которая у нас уже имеется; проработали новую программу онбординга; внедрили технический инструмент, чтобы упростить саму работу с тикетами. Это помогло не только выровнять процессы под растущий бизнес, но и заблаговременно подготовиться к будущему росту обращений.
Подробнее о том, как мы адаптировали нашу первую линию техподдержки под многочисленные вызовы бизнеса — читайте под катом.
Почему, по данным экспертов GlowByte, целых 80% проектов внедрения систем бизнес-аналитики выходят за рамки изначально запланированного бюджета? Ответ парадоксально прост и сложен одновременно: компании систематически недооценивают реальную совокупную стоимость владения BI-системами. Наши наблюдения показывают, что большинство заказчиков концентрируются исключительно на очевидных статьях расходов, игнорируя множество "скрытых" факторов, которые неизбежно проявляются по мере развития проекта.
За годы работы с десятками проектов внедрения аналитических систем мы в GlowByte выявили закономерность — даже опытные ИТ-директора порой не учитывают до 40% реальных затрат при планировании бюджета на BI-инициативы. В этой статье я поделюсь инсайтами о наиболее типичных "финансовых ловушках", которые подстерегают компании на этом пути.
И каппа тонет (Каппа — японский водяной). Конь о четырех ногах, да спотыкается. Чаще всего тонут хорошие пловцы.
Японские пословицы.
Привет, Хабр! Мы в Рунити верим, что собеседование — не гонка за правильными ответами, а диалог на равных. В этом интервью расскажем, как мы нанимаем DevOps-инженеров в команду. Внутри о том, что мы предлагаем кандидатам вместо стресс-интервью, замысловатых тестовых и бесконечных этапов отбора. От нас — внимание к глубине опыта и интерес к подходам кандидата.
Эксперты Рунити — Анна Попова, рекрутмент-партнер, и Тимур Парфенов, директор департамента эксплуатации, поделятся тем, как мы оцениваем инженеров, на что смотрим в резюме и какие навыки стоит подсветить. Приятного «разворачивания» статьи!
Для получения IT-аккредитации и всех связанных с этим льгот, преференций и преимуществ компания должна соответствовать ряду условий. Главные из них - работа под профильным кодом ОКВЭД и не менее 30% доходов от основной деятельности. Однако это лишь малая часть от всех предусмотренных законом требований.
Я подготовил для вас бесплатный чек-лист, по которому вы сможете быстро понять, подходит ли ваш бизнес под актуальные условия IT-аккредитации. Вы сможете скачать и использовать его по ссылке далее в статье.
Привет! 👋
Это новый выпуск «Нейро-дайджеста» — коротких и полезных обзоров ключевых событий в мире искусственного интеллекта.
Меня зовут Вандер и каждую неделю я делаю обзор новостей о нейросетях и ИИ.
Неделя выдалась насыщенной: Google выкатил мощнейшую версию Gemini, Pinterest вернулся в игру с обновлённым AI-поиском, а легендарный Clippy — теперь с нейросетью на борту — снова жив. Всё самое важное — в одном месте. Поехали!
Ситуация на рынке ИТ-решений за последние годы изменилась — многие зарубежные вендоры ушли с российского рынка, что открыло новые возможности для отечественных разработчиков. Сегодня российские вендоры Service Desk утверждают, что не просто заменяют иностранные аналоги, но и предлагают уникальные преимущества: соответствие российскому законодательству, учёт местной специфики бизнес-процессов и техническую независимость.
В обзоре рассмотрим самые ключевые вопросы при выборе Service Desk, оценим ключевые критерии выбора, задел которым дали иностранные решения и кратко пройдемся по основным вариантам на российском рынке.
На связи Сергей Скирдин, технический директор ИТ-интегратора «Белый код». На майских праздниках, как водится, собрались на шашлыки, за шашлыками много обсуждали искусственный интеллект. В результате получился интересный эксперимент.
Квантовый день на Nvidia GTC. Когда сказка станет реальностью?
Квантовые компьютеры - когда ждать и чего бояться? Детальный разбор этого исторического для всей отрасли события.
Спойлер - сразу после ивента, акции 3х публичных квантовых компаний упали на 35-40%
Минцифры кричит о нехватке миллиона IT-специалистов, министр труда и социальной защиты заявляет о «всего» ста тысячах. Параллельно рынок труда захлестнула волна сокращений. А тут ещё и слухи об AGI — суперумном ИИ, который захватит все рабочие места. Парадокс? Нет, скорее болезненная трансформация от иллюзий к реальности.
На связи CEO Surf Владимир Макеев. Я в разработке с 2011 года, почти с самых истоков развития мобильных приложений в РФ. Сегодня поделюсь своим взглядом на то, как накопленный кризис управленческих иллюзий повлиял на IT-сферу и почему за последний год уволили так много специалистов. И как на ситуацию влияет развитие ИИ, который может заменить разработчиков.
При соответствующем запросе информации в Google Patents (ключевое слово «open source») — появляется больше 100 тысяч результатов. Если попросить систему предоставить исключительно новые патенты — поисковая выдача сократится до 16 384 пунктов.
Попробуем проанализировать документы подобного профиля и их владельцев.
