Как стать автором
Обновить
11
0
Лариса Большакова @Lara_ball007

ИТ-лидер трайба Records Management

Отправить сообщение

Электронные транспортные накладные — как прошли пилоты в рамках эксперимента Минтранса

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров1.8K

Привет, Хабр! 3 июня мы проводим митап про цифровизацию грузоперевозок. Еще год назад  в стране были ограничения на электронные транспортные накладные (ЭТрН), но все сдвинулось после эксперимента Минтранса РФ по переходу на электронный транспортный документооборот.

На мероприятии вместе со спикерами международного оператора ЭДО Edisoft будем рассказывать об итогах этого эксперимента и результатах пилотных проектов в разных отраслях. Здесь уже удалось ускорить логистические бизнес-процессы и снизить затраты на сопутствующий документооборот. 

Обсудим потенциал применения ЭТрН в FMCG, металлургии, DIY, химической промышленности, нефтегазе, фармацевтике, а также организационные и технические условия, необходимые для быстрого внедрения ЭТрН и, конечно, выгодах для бизнеса.

Кому лень читать после ката — сразу регистрируйтесь тут >>>

Читать далее
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1+15
Комментарии1

Пожарный не из Чикаго — как тушить огонь в ИТ-проектах

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров4.9K

Привет, Хабр! Меня зовут Александр. 17 лет в КРОК. В основном я занимаюсь разработкой и внедрением заказного ПО, хранилищ данных, решений Big Data для бизнеса и госсектора. Начинал консультантом по внедрению, а последние 11 лет работаю менеджером крупных комплексных проектов. А еще я немного пожарный, потому что регулярно помогаю коллегам тушить проектный огонь. 

В противопожарных мероприятиях тоже участвую. В команде мы в свое время придумали комплекс мер, который много раз помогал нам не допускать пожаров, как на стороне исполнителя, так и, что порой даже еще важнее, на стороне заказчика. Его мы регулярно дополняем новыми уроками из жизни и делимся этим при онбординге — даже опытные коллеги говорят, что полезно. 

На роль коуча или PMBoK® не претендую — дальше будут только истории из личного опыта, только хардкор. Некоторые детали изменены, ну, сами понимаете для чего. Надеюсь, вы найдете для себя интересные моменты, узнаете схожие ситуации и сможете улучшить или не допустить пожара в ваших проектах. 

Читать далее
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1+16
Комментарии2

«Сам сломаю, сам и починю» — как я эпически нажал не туда на проде

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров15K
Привет, Хабр!

Про такие ошибки обычно говорить не принято, потому что во всех интеграторах работают только безгрешные небесноликие люди. У нас, как известно, на уровне ДНК отсутствует возможность ошибаться или быть неправыми.

Но я рискну. Надеюсь, мой опыт кому-то будет полезен. Есть у нас один крупный заказчик, онлайн-розница, которому мы полностью поддерживаем фабрику Cisco ACI. Своего админа, компетентного по этой системе, у компании нет. Сетевая фабрика — это группа коммутаторов, которая имеет единый центр управления. Плюс ещё куча полезных фич, которыми очень гордится производитель, но в итоге, чтобы всё уронить, нужен один админ, а не десятки. И один центр управления, а не десятки консолей.

Начинается история так: заказчик хочет перенести на эту группу коммутаторов ядро всей сети. Такое решение обусловлено тем, что архитектура ACI, в которую «собрана» эта группа коммутаторов очень отказоустойчивая. Хотя это не типично и в целом фабрика в любом ЦОД не используется как транзитная сеть для других сетей и служит только для подключения конечной нагрузки (stub network). Но такой подход вполне имеет место быть, поэтому заказчик хочет — мы делаем.

Дальше произошло банальное — я перепутал две кнопки: удаления политики и удаления конфига фрагмента сети:

image

Ну а дальше по классике — нужно было собрать заново часть развалившейся сети.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑29 и ↓0+29
Комментарии45

Аналитика событий на опасном производстве, или зачем «Цифровому рабочему» Kafka, Esper и ClickHouse

Время на прочтение21 мин
Количество просмотров6.8K

Привет, Хабр! Я Алексей Коняев. Последние пару лет участвую в развитии платформы «Цифровой рабочий» в роли ведущего java-разработчика.

Представьте, что вы приехали на экскурсию на завод. Там огромная территория, и вы вместе с гидом передвигаетесь на машине. Он рассказывает: «Посмотрите направо, здесь новое здание литейного цеха, а вот слева старое здание, которое скоро должны снести...» Как вдруг через минуту это старое здание взрывают! Гид, конечно, в шоке, да и вы тоже, но, к счастью, всё обошлось. Спрашивается, какого черта машина с экскурсантами оказалась в месте проведения взрывных работ?! И наш «Цифровой рабочий» на этот вопрос тоже не ответит, но он поможет вовремя предупредить всех заинтересованных лиц о том, что в геозоне, где сейчас проводятся опасные работы, появились посторонние в машине местного гида.

Если в двух словах, то система позволяет предупреждать опасные ситуации на производстве благодаря носимым устройствам Outdoor/Indoor-навигации  и  видеоаналитике. «Цифровой рабочий» может определять местоположение, физическое состояние или опасное поведение людей,  строить различную аналитику, в том числе realtime, и выполнять «разбор полётов», т.е. воспроизводить историю событий, чтобы можно было выяснить, что привело к нежелательной ситуации.

Дальше расскажу про архитектуру нашей системы, как мы используем Kafka, Esper и Clickhouse и на какие грабли уже наступили.

Читать далее
Всего голосов 22: ↑22 и ↓0+22
Комментарии2

Как я ходил на удалённые собеседования JAVA-разработчика, чтобы лучше нанимать людей

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров21K

Если обычные разработчики ходят на собеседования тренироваться и набирать опыт, то я пошёл выписывать все косяки. Чтобы их не было у меня, потому что я нанимаю людей. Собственно, стало интересно, как устроено в других компаниях — и я пошёл собеседоваться. Началось всё c базового набора: аккаунт зума, почта, резюме. Дальше можно пройти за неделю 10-12 собеседований, на что до тотальной удалёнки ушёл бы месяц.


С резюме я захотел проверить гипотезу, что рынок слегка перегрет и теперь можно накидать что-то за три минуты и просто ждать отзывов. Я указал одно место работы и шесть скилов (даже без спринга, но никто этого не заметил).


image


Выложил на HH. Дальше ждать пришлось недолго. Первый час — уже несколько откликов и звонок. Всего за сутки было 20 откликов и пять звонков. Предложений много, все с самыми интересными проектами, стеком, ДМС и макбуком (которого пока нет, но обязательно пришлём через месяц-два).


На третий день я набрал примерно 30 проектов, которые были бы мне интересны, если бы я действительно искал работу (пост бы неожиданно закончился здесь, если бы нашёл что-то более интересное, чем уже есть), и начал описывать то, что попало в отсев.


В отличие от многих других разработчиков я не клал трубку, когда слышал, что звонят из банка. Поэтому по итогу меня нашли банки, страховые, интеграторы и продуктовые компании.

Читать дальше →
Всего голосов 61: ↑53 и ↓8+52
Комментарии37

Интеграционный слой с Kafka и микросервисами: опыт построения операционной CRM контакт-центра торговой сети Пятерочка

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров12K

Из этого поста вы узнаете, зачем добавлять в интеграционный слой бизнес-логику, что случается, когда «не летит» Service mesh, и почему иногда костыли — лучшее решение проблемы.



Привет Хабр, на связи Иван Большаков — архитектор интеграционных решений, эксперт департамента разработки ПО КРОК. Я расскажу, как мы делали интеграционный слой для CRM-системы группы контакт-центров торговой сети Пятерочка.


Всего в системе одновременно находятся десятки тысяч пассивных пользователей с открытыми интерфейсами и сотни активных, которые пишут в чаты, принимают звонки и нажимают на кнопки. Операторы одновременно работают с десятком различных систем…

Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑25 и ↓1+28
Комментарии12

Настоящий металл: как сплавить команды в горниле совместной разработки

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров5.3K

У нас было 2 проектных менеджера, 72 эксперта от производства, 33 высококлассных спеца из двух IT-команд, несколько десятков систем управления производством по всей стране, а еще, разработчики КРОК и Группы НЛМК прежде не работали вместе.

Звучит как организационный ад, и это недалеко от истины. Но мы справились и теперь хотим поделиться опытом работы в объединенной команде Группы НЛМК и КРОК в масштабном проекте по развитию информационных сервисов службы продаж.

Читать далее
Всего голосов 31: ↑26 и ↓5+25
Комментарии3

Из тестировщиков в агенты изменений департамента: путь в 10 лет и два выгорания

Время на прочтение15 мин
Количество просмотров12K
image

Хабр, привет! Меня зовут Ася, я ведущий инженер-тестировщик (QA Lead) в КРОК.

Недавно я отметила десятилетний юбилей в компании и в тестировании одновременно — да, за столько лет мне не надоело ни там, ни там. Хотя насчет тестирования было по-разному — успела даже дважды выгореть (один раз из-за декрета), стать контрол-фриком и влюбиться в профессию заново.

Про профессию тестировщика часто слышу, что это самый легкий и быстрый порог входа в ИТ — а там и на разработчика переучиться можно. Я же наоборот — училась на разработчика и даже успела им немного поработать, но душа к этому не лежала, потому что искать баги намного веселее. За всю мою карьеру я участвовала в совершенно разнообразных проектах: документооборот, файлообменники, статистические наблюдения, обработка обращений пассажиров в ЦППК, учет оборудования. А потом поняла, что этот опыт можно масштабировать на свою жизнь и даже на работу целого департамента. Так я стала агентом изменений департамента разработки программного обеспечения (ДРПО).

В этой статье хочу рассказать про свой путь и постараться ответить на вопрос, который мучает многих тестировщиков — а есть ли жизнь на Марсе задор и челленджи после многих лет в тестировании?
Читать дальше →
Всего голосов 36: ↑36 и ↓0+36
Комментарии3

Утро 1 января: что нужно знать про новый закон об удаленке

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров54K

В 2020 году многие компании переводили сотрудников на удалёнку. Далеко не всегда они оформляли это юридически правильно. Одно из типичных нарушений - отправить работника на удалёнку без его письменного согласия.Но знали ли вы, что все это время не было никакого правового статуса у удаленки в ТК РФ? 

В декабре Госдума приняла закон, который меняет правила удалённой работы. Новое регулирование вступает в силу с 1 января 2021 года. Больше нельзя будет снижать ЗП сотрудника из-за удалёнки, а для подписания большинства документов теперь не нужна электронная подпись. Об этих и других фактах читайте ниже. 

Читать далее
Всего голосов 81: ↑80 и ↓1+104
Комментарии101

Доверенная третья сторона: как с ее появлением меняется электронная подпись

Время на прочтение16 мин
Количество просмотров13K


За последние 10 лет принципиальным образом так и не решились вопросы удобного и долговременного (или еще «архивного») хранения документов c электронной подписью (ЭП) и их обмена со взаимным доверием. Да, есть специальные «архивные» разновидности расширенных форматов ЭП (CAdES-A и XAdES-A), которые содержат несколько меток времени, списки отозванных сертификатов и цепочки удостоверяющих центров (УЦ) на момент формирования ЭП. Есть варианты решений с «переподписанием» документов с ЭП или созданием доверенной среды для их хранения. Однако все это не добавляет «юзабилити». Появились и новые проблемы: отсутствие единой политики применения квалифицированных сертификатов в коммерческих информационных системах (особенно на торговых площадках), из-за чего в сертификаты начали добавлять узкоспециализированные OID; отсутствие единого реестра выданных сертификатов при значительном увеличении их числа; большое количество УЦ и их «текучка»; попытки мошенничества с недвижимостью и налоговыми декларациями при помощи квалифицированных сертификатов с ЭП, полученных мошенническим образом.

Принятые 27 декабря 2019 г. изменения в Федеральный закон «Об электронной подписи» нацелены на то, чтобы, наконец-то, устранить большинство этих проблем, узаконить облачную ЭП, а также фактически перестроить рынок удостоверяющих центров. Закон также вводит новый институт – доверенную третью сторону (ДТС). Нормы о ДТС должны вступить в силу с 1 января 2021 года. Несмотря на это, почти все, что связано с ДТС, еще в ожидании разъяснений и регламентации со стороны регуляторов. Попробую описать подробно, что нас ждет.
Читать дальше →
Всего голосов 39: ↑39 и ↓0+39
Комментарии12

Айдентика личного бренда для самых маленьких

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров5.1K

Помимо основной работы в ИТ-компании КРОК, я также веду кружок спортивного программирования в вузе, у которого даже есть свой паблик. Так вот, порой ведешь блог, и кажется, что надо бы и аватарку красивую поставить, и как-то украсить страничку, картинки к постам в одном стиле запилить… но что-то все не получается, какое-то некрасивое все выходит, и вообще, что вы пристали, я программист! А нанимать профессионального дизайнера чтобы нарисовал дизайн систему для паблика из 50 человек… а вдруг не стрельнет, чем я ему платить буду?

К счастью, создать для своего бложика простую айдентику чисто “на первое время”, чтобы выглядеть “прилично” можно и без помощи дизайнера. Рассказываю как!

Читать далее
Всего голосов 28: ↑26 и ↓2+30
Комментарии6

Awesome-лист своими руками, или GitHub вместо блокнота

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров12K


Привет, Хабр! Наверное, у каждого из нас есть такой файлик, куда мы припрятываем что-то полезное и интересное для себя. Какие-то ссылки на статьи, книги, репозитории, мануалы. Это могут быть закладки в браузере или даже просто открытые вкладки, оставленные на потом. Со временем все это разбухает, ссылки перестают открываться, а большая часть материалов просто устаревает.


А что если поделиться этой годнотой с сообществом и выложить этот файлик на гитхаб? Тогда ваши труды могут быть полезны еще кому-нибудь, а поддерживать актуальность можно совместно, принимая обновления от желающих через старые добрые PR'ы. Именно для этого предназначен проект Awesome lists. Он входит в ТОП-10 репозиториев гитхаба, обладает 138К звезд, и ссылка на ваши труды может оказаться прямо в его корневом README, что привлечет огромную аудиторию к вашему творчеству. Правда, для этого придется немного постараться. О моем опыте таких стараний хочу поделиться с вами.


Меня зовут Максим Грамин. В КРОК занимаюсь Java-разработкой и исследованиями в области БД. В этом посте я расскажу, что такое Awesome Lists и как сделать свой настоящий официальный awesome-репо.

Читать дальше →
Всего голосов 34: ↑33 и ↓1+32
Комментарии6

Юридические эксперименты в ИТ. Как кастомизировать закон под себя

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров8K


Похоже, власти прислушались к жалобам бизнеса на неудобные законы и приняли закон об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций (Федеральный закон от 31.07.2020 № 258-ФЗ). По сути государство говорит нам: «Вам не нравится действующее регулирование? Окей, придумайте свои законы, которые вас устроят. Мы на время сделаем их обязательными для вас и других желающих и посмотрим, как они работают. Если эксперимент пройдет хорошо, то сделаем из вашей идеи полноценный закон, обязательный для всех».

Давайте рассмотрим, кому от нового закона станет удобнее и в чем его особенности.

Поехали!
Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑25 и ↓0+25
Комментарии12

MLOps — Cook book, chapter 1

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров10K


Всем привет! Я CV-разработчик в КРОК. Уже 3 года мы реализуем проекты в области CV. За это время чего мы только не делали, например: мониторили водителей, чтобы во время движения они не пили, не курили, по телефону не разговаривали, смотрели на дорогу, а не сны или в облака; фиксировали любителей ездить по выделенным полосам и занимать несколько мест на парковке; следили за тем, чтобы работники носили каски, перчатки и т.п.; идентифицировали сотрудника, который хочет пройти на объект; подсчитывали всё, что только можно.


Я все это к чему?


В процессе реализации проектов мы набили шишки, много шишек, с частью проблем вы или знакомы, или познакомитесь в будущем.


Моделируем ситуацию


Представим, что мы устроились в молодую компанию “N”, деятельность которой связана с ML. Работаем мы над ML (DL, CV) проектом, потом по каким-либо причинам переключаемся на другую работу, в общем делаем перерыв, и возвращаемся к своей или чужой нейроночке.


  1. Наступает момент истины, нужно как-то вспомнить на чем ты остановился, какие гиперпараметры пробовал и, самое главное, к каким результатам они привели.
Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑25 и ↓1+24
Комментарии4

Как научиться XR-разработке и получить оффер за пять месяцев

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров9.7K
Привет, Хабр! XR-разработкой я занимаюсь около семи лет: проделал путь от младшего специалиста до директора бизнес-юнита КРОК Иммерсивные технологии. Моя команда уже более пяти лет создает XR-продукты для промышленности. За это время наш небольшой отдел превратился в целое направление в ИТ-компании, создав проекты для таких гигантов, как Saudi Aramco, «Сибур», «Газпром нефть», «Росатом», «Норникель», «Мособлгаз» и других российских и международных компаний. А в прошлом году наша копилка успешных кейсов пополнилась образовательным проектом в Бахрейне. В этой статье я расскажу, как мы обучили арабских студентов VR и AR-разработке всего за пять месяцев, научили их вести проект заказчика под ключ. Забегая вперед, скажу, что некоторые выпускники даже получили работу по этой специальности.


Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑28 и ↓12+20
Комментарии1

Используем Xtend для прикладной кодогенерации: сеанс чёрной магии с разоблачением

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров7.3K

Привет Хабр! Меня зовут Когунь Андрей. В КРОК я руковожу группой разработчиков Java (у нас большая распределённая по всей стране команда). Ещё я провожу встречи московского сообщества Java разработчиков JUG.MSK. Делаю это исключительно в корыстных целях: фотографируюсь там со всеми докладчиками, и однажды открою галерею с самыми интересными людьми в мире Java-разработки. Также помогаю делать конференции для разработчиков: JPoint, Joker и DevOops — в качестве члена программного комитета. Ну и для души, так сказать, преподаю Java-технологии студентам.


В КРОК мы с коллегами в основном занимаемся заказной разработкой. Одно из наших направлений — так называемые учётные системы. Их надо делать по возможности быстро. Они типовые, различия обычно наблюдаются только в доменной модели. Поэтому мы постоянно боремся за то, чтобы писать меньше бойлерплейт-кода, будь то тривиальные геттеры-сеттеры, конструкторы и т.п. или CRUD-репозитории и контроллеры. Мы для этого активно пользуем кодогенерацию.


Про неё сейчас и расскажу: покажу как взять кодогенерацию под контроль, чтобы она стала реально полезным инструментом разработчика. Попутно расскажу про технологию Xtend и покажу практические приёмы как с ней можно работать. Покажу как создавать собственные активные аннотации, писать и отлаживать код процессора аннотаций.


Читать дальше →
Всего голосов 38: ↑36 и ↓2+39
Комментарии6

Коммитите в опенсорсе, работая разработчиком? Разбираемся с правами (привет, nginx)

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров15K


Ситуация с правами на код в Российской Федерации довольно интересная: по закону разработчик (физлицо) защищён очень и очень сильно. Нужно как-то весьма прилично косякнуть, чтобы оказаться неправым. А вот работодателю нужно довольно много и кропотливо бегать с бубном и бумагами, чтобы получить права на тот самый код, который пишется на его же зарплату.

Давайте рассмотрим, что говорят законы о правах на код с обеих сторон:

  • Когда и какие права возникают у вас (как физлица) на код.
  • Как правильно устроена передача имущественных прав на код работодателю.
  • Тимлид, который делал ревью, — он соавтор или кто?
  • Можно ли коммитить в свой pet-project с рабочего компьютера в рабочее время?
  • Какой геморрой предстоит пройти, чтобы правильно использовать код, если вы его заказали?

И так далее.

Поехали!
Читать дальше →
Всего голосов 65: ↑65 и ↓0+65
Комментарии78

Польза собеседований. Вариант Flutter-разработчика

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров11K

Собеседования не очень приятный опыт, чаще всего. На первое собеседование идти страшно. В дальнейшем — нервно, сложно и опять-таки страшно. Если действительно хочется получить работу в этой компании.



Можно относиться к собеседованию намного проще, если воспринимать его как возможность для персонального развития, а не экзамен. Общение с людьми в команде компании — это толчок к новым знаниям, к углублению существующих и новым знакомствам. Когда мы учим иностранный язык, общение с носителями языка воспринимается как отличный способ улучшить свой разговорный навык. Общение с потенциальными коллегами на собеседовании — это также возможность самосовершенствования.


В первую очередь стоит быть в курсе, что требуется в индустрии. Вот прямо сейчас. Какого специалиста не хватает компании для какой — либо задачи. Оставим обиды на рекрутеров, которые ставят абстрактные требования к кандидату, в стороне. Я говорю о настоящем собеседовании, когда кандидат общается с потенциальным начальником или коллегами, чтобы определить, подходят ли они друг другу. Что компания хотела бы, чтобы вы умели? Какой стек технологий сейчас популярен? Каков уровень специалистов, которые уже есть в компании?


Мой пример — собеседование с программистами из Яндекс.Такси для Flutter-разработчика. Примерные вопросы, которые я приведу, могут помочь при подготовке к собеседованию.

Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑5 и ↓2+6
Комментарии4

Юридический ликбез: как санкции влияют на покупку софта и железа и какие там подводные камни

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров12K


После первой волны санкций были внесены изменения в закон об информации в части реестра отечественного ПО. Теперь для государственных органов и компаний он является приоритетом для закупки по 44-ФЗ. С недавнего времени аналогичный приоритет предоставляется ПО из стран ЕАЭС, однако есть особенности с недостатком ПО в этих списках, чтобы закрыть все потребности предприятий.

Ещё для государственных органов предусмотрены другие подзаконные акты. Так, по вопросу автоматизации государственного контроля действует Приказ Минкомсвязи России от 03.06.2019 N 252, в котором не только подчёркивается приоритет отечественного ПО, но и даже указан опенсорс.

Таким образом, государство говорит нам, что на первом месте отечественное и евразийское ПО, затем идёт опенсорс (если, например, идёт речь о разработке информационных систем для госорганов), а уже потом — иностранное ПО.

Все эти и другие протекционистские меры вызваны не только желанием поддержать отечественных разработчиков и производителей. Отчасти это реакция на внешнеэкономические санкции. Из-за них образовалась ситуация, когда вендоры продают софт с опаской или не продают вовсе.

Вендору выгодно продавать подписку, а покупателю — получить договор на постоянную лицензию с санкциями в форс-мажорах. Примерно то же касается железа, только там речь про обслуживание и обновление прошивок-драйверов. Я бы хотел рассказать о том, как вся эта ситуация влияет на рынок.

Начнём мы с вопроса о том, что вообще такое «санкции» и как они работают — и что нужно знать, например, CTO или системному администратору про них.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑28 и ↓1+31
Комментарии3

Какие ошибки делают руководители на удалёнке

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров33K
Привет, Хабр! Я не разработчик, а менеджер. Меня некоторое время учили управлять людьми, а потом я погрузилась в мрачный мир разработки, где всё идёт не так, как говорят в университете. Сейчас я руковожу практикой управления жизненным циклом программного обеспечения и хочу рассказать несколько, возможно, важных для тимлидов и ПМ'ов вещей, которые касаются перехода на удалёнку. Потому что в наших командах люди было уже начинали так косячить. А потом покажу и расскажу про наш стек автоматизации для удалёнки, и о том, как мы аппрувим релизы из чатов на телефоне одной кнопкой, а не поднимая VPN в защищённый периметр, и это ускорило согласования, и это помогает согласовывать день в день.

Первый совет — хватит доставать своих людей!



Я знаю, звучит очень глупо, но многие руководители, не видя людей рядом, начинают как-то компенсировать своё желание убедиться, что они работают. Происходят вот такие чаты:


Дятел-менеджмент в чистом виде

Если стоит задача повысить эффективность команды сейчас и в перспективе — оставьте людей в покое. И установите 15-минутные дейли по утрам. Я уже успела увидеть и общепроектные синхры раз в четыре часа, и дейли по два часа, и впадающих во фрустрацию менеджеров, привыкших договариваться сидя лицом к лицу с кем-то.
Читать дальше →
Всего голосов 49: ↑44 и ↓5+50
Комментарии41

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирована
Активность

Специализация

Backend Developer, Chief Technology Officer (CTO)