Термины «значение» (meaning) и «выражать» не были введены в качестве основных терминов семиотики в связи с тем, что они настолько многозначны и используются настолько по-разному, что лучше было бы вообще не использовать их в качестве основных терминов при обсуждении семиотических проблем. Но при желании их, разумеется, можно ввести, опираясь на более фундаментальные семиотические термины. Так, можно было бы сказать, что значение знака – это его значение-сигнификация и интерпретанта одновременно, но ни одно из них в отдельности.

Моррис Ч.У. «Значение и означивание»

В этом небольшом эссе я хочу поделиться с читателем своими размышлениями, возникшими при прочтении работы Г. Фреге «Смысл и денотат» [1].

Слабонервных прошу не читать статью (да к тому же написанную 9 лет назад)!

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я разработчик и системный аналитик. Сегодня задачи аналитика включают в себя множество различного функционала, границы которого намного шире, чем просто работа с документацией. Одна из таких нетипичных задач, по моему опыту, с которой системные аналитики все чаще сталкиваются на сегодняшний день – проектирование пользовательских интерфейсов.

В этой статье мы рассмотрим основные аспекты проектирования интерфейсов для системных аналитиков, принципы UX/UI и теории проектирования, а также связь требований с прототипами.

Привет, Хабр! Меня зовут Раф. Сейчас я работаю аналитиком ценообразования в Яндекс Лавке, куда попал после стажировки в команде аналитики Яндекс Браузера. Параллельно учусь в НИУ ВШЭ и уже успел пройти курс «Специалист по Data Science» в Практикуме.

В этой статье я расскажу, как попал на стажировку в Яндекс: какой у меня был бэкграунд, из каких этапов состоит отбор и как к ним подготовиться. 

На каждой технической конференции в последнее время обязательно звучит слово «агенты». Они преподносятся по разному: и как следующая ступенька после RAG, и как серебряная пуля для решения всех проблем, и как абсолютная замена всех классических пайплайнов. А кто еще не использует агентов — безнадежно отстал от прогресса.

Но так ли это на самом деле? Данная статья вдохновлена видением компании Anthropic на применение LLM в процессах и на построение автономных агентов, поэтому давайте попробуем во всем разобраться.

Поговорим про Data Pipelines, LLM Workflows и LLM Agents, а так же сравним их между собой.

Я инженер, «переболел» заточкой ножей. Поделюсь наименее очевидными элементами теории; и простейшей техникой поддержания кухонного ножа острым за одну минуту в неделю.

Cистемный аналитик играет ключевую роль в проектировании приложений и построении интеграций. Одним из основных инструментов для этого является REST API и знание REST API — важный навык для системного аналитика. В этой статье мы представим 25 вопросов по REST API, которые помогут вам подготовиться к интервью на вакансию системного аналитика и прокачать свои навыки. Полезного чтения!

Всем приветы. А вы писали новый сервер с нуля? Какие технологии использовали? А рассматривали какие-либо варианты кроме старого доброго REST ? А что есть еще что-то ? С такими вопросами я когда-то пришел к своему лиду.  Да, для меня было открытием, что можно использовать не только REST для обмена сообщениями между сервером и клиентом. Ах да, конечно я знал про SOAP, но использовать его уж очень не хотелось. Оказалось, что можно попробовать использовать Thrift или например gRPC. От Thrift пришлось отказаться по ряду причин, которые не сильно важны в данной статье. Кстати, возможно Thrift это именно то что вам нужно. 

Так что же такое gRPC и в чем его отличие от, уже ставшего классическим, REST? Лучше ли gRPC? Может gRPC это снова хипстерская технология, которую все скоро забудут?

   Не для кого ни секрет, что REST доминирует в современном мире API, особенно, когда речь идет о веб-приложениях и инфраструктурах, на основе микросервисов. Мало кто даже вспомнит, про то что микросервисы могут общаться по другому. Это наверное самый популярный ответ на собеседовании. Да если добавить еще feign клиента из Spring, то получается совсем красота и минимальные трудо затраты. Но для определенного набора сценариев использования, модель gRPC начала играть небольшую, но важную роль. Давайте попробуем разобраться, когда же нам стоит использовать REST, а когда gRPC.

Руководство по проектированию баз данных.

1. Вступление.

Предлагаю вашему вниманию полный перевод статьи об алгоритме нейронной сети на основе теоремы Колмогорова Арнольда, опубликованной исследователями из Massachusetts Institute of Technology, California Institute of Technology, Northeastern University и The NSF Institute for Artificial Intelligence and Fundamental Interactions.
В настоящее время в на просторах интернета есть лишь посты на основе данной статьи с интригующими названиями типа «Новый убийца нейросетей? Сеть Колмогорова Арнольда (KANs)» или «Исследователи разработали принципиально новую архитектуру нейросетей, которая работает лучше персептрона» и т. п. Для лучшего понимания это темы обратимся к первоисточнику, опубликованному не так давно — в апреле 2024 года.

Системный аналитик. Краткий гайд по профессии. Часть 1.

Из этой статьи вы узнаете об основах сетевого взаимодействия, основном протоколе и формате обмена данными в сетях, из каких частей состоят простейшие приложения и увидите пример сложного приложения в виде распределенной системы.

Привет! Меня зовут Дарина Кухтина, я руководитель аналитики в компании, которая разрабатывает мобильные игры, и наставник на курсе «Аналитик данных». Недавно в расширенной программе курса появились две специализации — продуктовый и BI-аналитик, и я подумала, что новичкам будет полезно узнать, чем же разные аналитики отличаются друг от друга.

Знаете, что общего между армейской службой и карьерой в IT? Правильно — строгая дисциплина и четкая структура! Но что, если я скажу вам, что именно армия может стать отличным стартом для карьеры системного аналитика? Не верите? Тогда устраивайтесь поудобнее — эта история изменит ваше представление о карьерных возможностях.

Я не любитель Хэллоуина и всего с ним связанного (ну разве что кроме печёной тыквы). Однако, когда коллеги запланировали активности с размахом, подумалось, что для многих этот день — символ победы над страхом. Помните, как мы в детстве проходили через ночное кладбище или тёмные закоулки, а потом невероятно гордились собой? В этих приключениях заложены сложные биологические механизмы, но мы поговорим не о них — в конце концов, вряд ли на Хабре кто-то собрался выживать и быть лицом к лицу с опасностью жизни и здоровью. Поговорим о страхах других видов.

Рассказываю инсайды закрытого проекта от HeadHunter: джуниоры по-дешевке всем и пусть никто не уйдет обиженным. Кроме самих новичков, которые заплатят 100к+ за возможность получить первую работу и будут получать зарплату 36к.

Вступление

Когда я присоединился к компании IDX после некоторого перерыва в профессиональной карьере, хотя и не в прежнем качестве архитектора и менеджера проектов, а в роли автора, я погрузился в обширный материал того, что произошло в отрасли информационной безопасности (ИБ) за последние десять лет. По мере вхождения в предмет я не мог не заметить, что тема персональных данных (ПД) стала занимать гораздо больший объем в необъятном и довольно эклектичном круге вопросов ИБ, чем это было всего несколько лет назад.

Попросту говоря, складывается ощущение, что выдувается пузырь. Тут же захотелось понять — сам выдувается или его выдувают. Вы же помните пузыри доткомов, когда в любой завалящий проект инвесторы вливали щедрые миллионы, лишь бы в описании было что‑нибудь «с точкой» (.com). Инвестиционному рынку это на пользу не пошло, но это другая история. Здесь меня больше волновала судьба того проекта, в котором я теперь участвую, и хотелось увидеть его в перспективе. Идею проекта я слышал от основателя и руководителя IDX Светы Беловой еще лет десять назад. Еще через пару лет звезды встали правильно, и вот уже седьмой год компания успешно работает на рынке, пусть и довольно нишевом. Если бы это был чисто инвестиционный пузырь, столько лет он бы не продержался, значит, как минимум, во всей это истории есть естественный дрейф, и есть искусственные воздействия на направление этого дрейфа. Захотелось посмотреть на этот дрейф на фоне «большой картинки». На нашем внутреннем жаргоне этот жанр называется «поговорить о великом». Поэтому я решил написать эту заметку, описывающую «большую картинку», как я ее вижу.

Бизнес полон "эффективных менеджеров" и их "лучших практик". Переработки, стресс, политика кнута без пряника, урезания зарплат и премий, обманы и подлоги. Эти практики распространены очень широко, хотя нет никаких доказательств, что они работают. В этой статье я с помощью множества исследований доказываю, что "эффективный менеджмент" серьёзно проигрывает гуманному подходу в управлении людьми.

Буквально: если начать относиться к сотруднику как к взрослому сознательному человеку, заботиться о нём, давать ему адекватную загрузку и дать возможность заниматься интересными для него задачами, платить справедливую зарплату, то и отвечать он будет как взрослый человек: ответственно и старательно иметь высокую производительность труда.

В общей сложности я разбираю 10 самых распространённых ошибок "эффективных менеджеров" и показываю гуманные и более действенные подходы.

Структурированная техническая и юридическая информация про "Цифровой рубль".
Вся документация в одном месте.

3 уровня вложенности данных:
менеджер, разработчик, эксперт.

Никакой воды - только факты.
Никаких "сказок" из СМИ.

Недавно возникшая тема с блокировкой (замедлением) Youtube коснулась практически каждого жителя РФ. При этом до сих пор нет ни одного прямого официального заявления о причастности к этой блокировке. Ни одно государственное ведомство не созналось в блокировке, открестился Google, открестились провайдеры интернета. На этом фоне мне показалось важным не только выявить и указать всех причастных, прямых и косвенных, но и установить, кто и в каком отношении является выгодоприобретателем от этой блокировки. Выявить, о каких денежных потоках идет речь и куда они в конечном итоге идут.

Чтобы это установить, я попытался по крупицам собрать открытую информацию, добавил анализ используемых технических решений и технологических возможностей и на этой базе выявил те компании, которые являются прямыми и косвенными выгодоприобретатели от блокировки. Список оказался не такой уж и маленький, и в нем представлен как российский, так и зарубежный монополистический капитал. Как мы любим, в конце я приведу общую схему, визуализирующую всех основных актеров этой пьесы и все основные отношения между ними.