![image](https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/771/45f/905/77145f90580f9a16d7a67f05b3a477e9.jpg)
Аарон Харрис — бывший глава по инвестициям Series A в Y Combinator
Недавно у меня было несколько разговоров с фаундерами, которые после окончания YC чувствовали себя немного потерянными в отношении того, что делать дальше. Во время YC ответ на вопрос, что делать, довольно прост — мы говорим им писать код и общаться с пользователями. Интеллектуально они знают, что после YC нужно продолжать строить свой бизнес, но внезапно они сталкиваются с множеством различных возможностей, потребностей и тратой своего времени.
Это непростое время для основателей, потому что легко спутать вещи, которые выглядят как работа, с настоящей работой. Работа может означать нечто большее, чем просто написание кода и общение с пользователями, но она должна включать в себя только то, что помогает вашей компании расти и становиться лучше. Легко убедить себя, что другие виды деятельности делают вашу компанию лучше, но это неверно. Эти вещи в основном предназначены для отдыха. Если хотите, относитесь к ним именно так, но не путайте их с тем, что действительно поможет вашему стартапу.
Вещи, которые выглядят как работа над стартапом, но таковой не являются: