В кульминационный момент Второй мировой войны ЦРУ выпустило потрясающую книгу Simple Sabotage. В ней изложены различные способы, которыми диверсанты могут снижать продуктивность компании. Некоторые из этих советов не стареют, например, раздел «Общие помехи организациям и производству»:

1. Настаивайте на том, чтобы всё выполнялось через «каналы». Не допускайте того, чтобы для ускорения реализации решений выбирались кратчайшие пути.

2. Делайте «доклады». Говорите как можно чаще и пространнее. Иллюстрируйте свои «идеи» долгими историями из жизни и ссылайтесь на личный опыт. С готовностью делайте «патриотические» комментарии.

3. По возможности отправляйте все вопросы в комитеты для «более глубокого изучения и рассмотрения». Стремитесь делать комитеты как можно больше, не менее чем из пяти членов.

4. Как можно чаще поднимайте вопросы о несущественных проблемах.

5. Спорьте о чётких формулировках в общении, протоколах, резолюциях.

6. Возвращайтесь к темам, по которым было принято решение на последнем совещании, и пытайтесь повторно открыть вопрос о целесообразности этого решения.

7. Советуйте «быть аккуратными». Будьте «разумны» и подталкивайте других участников совещаний к «разумности», к тому, чтобы они избегали спешки, которая может в будущем вызвать неудобства или сложности.

8. Беспокойтесь о правильности каждого решения, поднимайте вопрос о том, будет ли рассматриваемое действие относиться к юрисдикции группы или оно может вызвать конфликт с политикой какого-то более высокого эшелона.

Меня всегда поражало, насколько хорошо эти советы прошли проверку временем.

Всё в этой жизни имеет своё начало и конец, это как с хорошей книжкой. Подумайте о том моменте, когда вы берётесь за новый проект, начинаете осваивать новый танцевальный экзерсис или пытаетесь впервые сыграть мелодию на фортепиано двумя руками вместо одной. В каждом из этих случаев мы что-то начинаем с определённой целью и желаемым результатом, даже если не всегда осознаём это. Словно наш внутренний ответ на призыв к приключениям, вне зависимости от того, исходил ли он от нас самих или из вне, мы открываемся новым переживаниям и часто узнаём интересные вещи, о существовании которых даже не подозревали!

«У вас отличные технические скиллы, но вам нужно улучшить навыки общения». — Ваш менеджер.

По мнению разработчика ПО Джордана Катлера*, такая обратная связь может фрустрировать программиста. Почему? Вероятно потому, что тот всегда был уверен: в своей должности ему достаточно «общаться» с помощью кода. Но нет. Зачастую концентрация только на коде ограничивает потенциал развития и продвижения по службе.

Преуспевание в коммуникациях — комплексная задача, и под катом автор рассматривает лишь то, что касается публичных выступлений. А именно:

— Наиболее важные нюансы языка тела, формулировок и тональности;

— Создание структуры презентации, которая заставит людей вас слушать.

Рекомендации могут быть полезным для очных и удалённых технических переговоров, проведения встреч и собеседований.

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

Качеством кода в тестах часто пренебрегают. Когда в совместной разработке участвуют десятки QA-инженеров, возникает острая необходимость ввести формализованные правила, чтобы все могли быстро ориентироваться в тестовом проекте. К тому же часто тесты пишутся по аналогии или копируются с небольшими изменениями. Когда счет тестов идет на тысячи, то код, написанный в плохом стиле, быстро распространяется. Для решения этих проблем в тестовом проекте Wrike мы уже больше двух лет используем связку инструментов PMD и Checkstyle. И она отлично работает. В этой статье хотим поделиться опытом по настройке этих инструментов, их использованию и кастомизации.

В этой статье я собираюсь поделиться некоторыми идеями, которые помогли создать качественные продукты. Хотя QA не является единственным лицом, ответственным за качество, но в большинстве случаев QA является последним человеком, который проводит предварительное / сквозное тестирование, прежде чем доставлять или демонстрировать его клиентам. 

Это будет полезно для тестировщиков, обычно фокусирующихся на тестировании с использованием "черного ящика" и автоматизации тестирования, но не проникающихся архитектурой и деталями реализации. 

Тенденцией современности является изучение всё большего количества инструментов для автоматизации, но мышление QA важнее.

Многие, кто приходил в любую новую сферу, задавались вопросами: «какими инструментами необходимо владеть, чтобы…», «а точно ли это весь перечень?», «а какие навыки необходимы, чтобы пройти собеседование?». Таких вопросов больше у новичков, которые уже начали обучение или только в поисках обучения, пытаются понять минимум необходимый для старта.

Давайте разберёмся с вопросами по ручному и автоматизированному тестированию, которые задают в том числе и студенты курса «Инженер по тестированию».
В статье мы пройдём по нужным навыкам, инструментам. Дадим полезные ссылки для углубления в темы и составим карту компетенций.

Здесь мы доступно знакомим с видами архитектур, их общим назначением, наиболее очевидных преимуществах и недостатках.

Мини-туториал по теме от лида-аналитика "ITQ Group" Виталия Якубина.

Всем привет! Меня зовут Иван и я Head of QA Automation в Skyeng. Я регулярно занимаюсь обучением Manual QA и менторством начинающих QA Automation (далее – QAA) и часто слышу от падаванов вопрос: «А как же мне, собственно, стать QAA?»

Вопрос многогранный. В статье хочу поделиться мыслями на этот счет. Так что присаживайтесь поудобнее, чаек и конфетки при прочтении приветствуются! Также советую захватить валерьянку — некоторым она понадобится при чтении третьего раздела.

Представим, что я Manual QA: каждый день занимаюсь ручным тестированием, пишу тест-кейсы, хожу на планирование, ревьюю требования и тестирую задачи. 

Однажды приходит осознание, что нужно расти. Но куда?

Тестирование — одна из важнейших частей разработки качественных программных продуктов. Сегодня мы поговорим о некоторых методологиях и библиотеках, разработанных и используемых нашей командой для написания тестов Android приложений.

Начнем с самых базовых вещей, потому более опытные разработчики могут перейти сразу к разделу об инструментах для UI тестирования. Для тех, кому хочется узнать или освежить базовые вещи — приятного чтения.

Здесь собраны лучшие и самые полезные репозитории Github, которые будут служить вам долгое время.

Слой API любого приложения - один из важнейших программных компонентов системы. Это канал, который соединяет клиента с сервером (или один микросервис с другим), управляет бизнес-процессами и представляет сервисы, которые  приносят пользу пользователям. 

Общедоступный API, ориентированный на клиента, который делают открытым для конечных пользователей, сам по себе становится продуктом. Если он сломается, это подвергнет риску не только одно приложение, но и целую цепочку бизнес-процессов, построенных вокруг него. 

Становится понятно, что важность тестирования API очевидна. Некоторые методологии и ресурсы помогают нам узнать КАК тестировать API - вы можете использовать ручное тестирование, автоматическое тестирование, тестовые среды, инструменты, библиотеки и фреймворки. Однако, независимо от того, чем вы будете пользоваться - Postman, supertest, pytest, JMeter, mocha, Jasmine, RestAssured или любыми другими инструментами - прежде чем открывать любой инструмент тестирования, вам необходимо определить, что тестировать...

В этой статье мы рассмотрим описание процесса тестирования программного обеспечения сквозь призму работы с API. Я попытался собрать полезные факты из книги “Hands on restful API design and the best practices” авторов Harihara Subramanian и Pethuru Raj. В книге подробно описываются этапы проектирования API и есть отдельная глава по тестированию RESTful сервисов в связке с API.

Можно читать в связке с моим предыдущим переводом “Стратегия тестирования REST API: что именно вам нужно тестировать?”. По ходу перевода я привожу примеры из личной практики (выделены курсивом), чтобы наглядно проиллюстрировать каждый этап из книги.

Всем привет! Я Иван, старший инженер-тестировщик в КРОК. Уже 6 лет занимаюсь тестированием ПО. Из них 3 года внедряю автоматизацию тестирования на различных проектах - люблю всё автоматизировать. На рабочей машине много разных “батников” и bash-скриптов, которые призваны упрощать жизнь.

Недавно у нас стартовал проект по модернизации и импортозамещению системы электронного документооборота (СЭД) в одной крупной организации. Система состоит из основного приложения и двух десятков микросервисов, в основном - для построения отчётов и интеграции с другими подсистемами. Сейчас в проекте уже настроено больше 100  автотестов, и они сильно помогают при частых релизах, когда времени на регресс почти нет. Весь набор автотестов выполняется примерно за 25 минут, в среднем экономим до 3,5 часов ручной работы при каждом запуске. А запускаем мы их каждый день.

Дальше будет про то, как мы выбирали технологии и инструменты, какой  каркас и подход к организации автотестов в итоге получился. И почему мы в КРОК решили тиражировать этот подход в других проектах, реализация которых основана на Content Management Framework (CMF) под СЭД. На базе CMF у нас есть комплексное решение для автоматизации процессов документооборота КСЭД 3.0. Конечно, отдельные решения по автотестам можно применять под любую СЭД.

Ещё расскажу про проблемы, и как мы их решали. Пост будет интересен и полезен, если в ваших автотестах необходимо подписывать документ электронной подписью (ЭП) в докер-образе браузера, проверять содержимое pdf файла, выполнять сравнение скриншотов или интегрироваться с одной из популярных Test Management System.