Развитие стартапа

Я начинал с 50 тысячами рублей — и на старте у меня не было ни оборудования, ни помещения, ни инвестора. Зато было девять лет внутри кофейной индустрии. Это оказалось дороже денег.

Всю сознательную рабочую жизнь я провел не за барной стойкой, а в крупной компании-импортере зеленого кофе. Начинал с бэк-офиса, потом работал с лабораторией, сопровождал фуры из Европы, летал в страны произрастания, дегустировал образцы. За девять лет дорос до руководителя отдела продаж.

К 2018-му захотелось большего. Зарегистрировал ИП, в 2020-м ушел окончательно. Честно говоря, было страшновато: девять лет в одном месте, понятная роль, понятный доход. Но и сидеть дальше уже не получалось. Стартовал с 50 тысячами рублей: купил первый мешок зеленого кофе и начал жарить на мощностях компании, пока еще там работал.

Первое время жарил на маленькой машине прямо в офисе — она стояла для обжарки образцов. Объемы были смехотворные: один большой заказ требовал десятков загрузок. Потом компания запустила шоу-рум с серьезным оборудованием и стала официально сдавать его в аренду — мы получили возможность жарить нормальные объемы без вложений в собственный ростер. Потом накопили деньги и купили собственный ростер. Один из клиентов, которых я консультировал, предложил поставить наше оборудование к себе на производство бесплатно. Полтора года стояли там, не платя аренду.

Можно назвать это везением. Но каждый раз люди шли навстречу по одной причине — знали, что я разбираюсь в продукте лучше большинства. Экспертиза открывала двери, которые деньгами не открыть.

Я Шевкопляс Дмитрий, технический руководитель проекта Swapno — сервис для обмена автомобилями ключ-в-ключ, без дилеров. Механика — как в Tinder: свайпаешь чужие авто, если оба владельца лайкнули машины друг друга — Swap Match, начинается обмен. В этой статье расскажу, как мы спроектировали и написали бэкенд на Go за 3 месяца: от выбора архитектуры до matching engine, AI-модерации фото и observability в продакшене. С реальными ошибками, которые мы допустили, и тем, как их чинили.

У каждого из нас есть «чёрная дыра», куда уходят полезные ссылки. Кто-то сохраняет их в «Избранном» браузера, кто-то пишет сам себе в Telegram, кто-то держит десяток вкладок открытыми «на потом». У меня была та же проблема. Я пробовал Notion, Evernote, Google Keep, Obsidian - всё это мощные инструменты, но для простого «сохранить ссылку и не забыть» они часто избыточны.

Так родилась идея KylikLink - минималистичного PWA-приложения для заметок и ссылок, которое работает без интернета и не требует регистрации.

Клиенты МФО привыкли к быстрым онлайн-сервисам и возможности получить деньги 24/7. Но рынок ждут серьезные перемены. Всё идёт к тому, что получить займы станет дешевле, безопаснее, но гораздо сложнее.

Начинаются серьёзные изменения, которые радикально изменят рынок микро-финансирования.

Вашему вниманию статья, описывающая вариант развития событий.

10 новых российских продуктов для создания сайтов, интернет-магазинов и управления бизнесом в одной системе; прямого ценообразования для e-commerce, ИИ для поиска работы; автоматизации подбора персонала с помощью ИИ; простого финансового учета бизнеса и личных финансов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Как лучше запускать MVP — сразу с платной функциональностью или сначала сделать все бесплатным и собрать фидбек? Рассказываю, как это было у меня.

Я не программист. Я архитектор, проектирую дома, а полгода назад не знала, где живут скрипты и питоны. Но когда важный для меня чат в Telegram собрались удалять, я попросила нейросеть написать парсер – и пропала. С тех пор прошло полгода. Я всё ещё доделываю приложение. У него есть имя – Розитта, розовая робожаба на иконке. И оно пожирает мои ночи, деньги на такси и остатки семейного спокойствия. Это не история успеха за 4 дня. Это история о том, как взрослый человек с семьёй, работой и падающим забором ушёл в вайбкодинговый запой – и что из этого вышло. Все совпадения с реальными нейросетями не случайны, а промпты – настоящие.

ИИ не спасёт. Российские кейсы, цифры и методы выживания.

Контекст 2024-2025 – уже не просто делать быстрее, а делать так, чтобы один PM заменял аналитика, тестировщика и частично DevOps. ИИ не снял нагрузку, а перераспределил её.

TL;DR: В статье описаны 5 методов запуска маркетинга без бюджета: ручной аутрич в VK/Telegram/LinkedIn (конверсия ~1% в сделку), контент-маркетинг на Habr/VC.ru/Дзен (0-5 обращений на статью), нетворкинг в профессиональных Telegram-чатах (1-2 обращения в месяц на чат), карточки в Яндекс.Картах и 2ГИС (30-50 звонков в месяц при попадании в топ-3), использование бесплатных нейросетей для создания контента (экономия 50-70% времени). Реалистичный результат через 3 месяца регулярной работы: 23-50 лидов в месяц без затрат на рекламу.

Вчера меня занесло на мероприятие под названием "Битва Единорогов" в офисе Инновационного Хаба Шелкового Пути, через дорогу от Стенфорда. Офис состоит из двух комнат, но согласно его вебсайту, они уже ускорили 320 стартапов.

Первым потенциальным единорогом была бухгалтерша из Бразилии, которая сообщила присутствующим, что на ее родине недавно разрешили коноплю. И что она готова срочно создать стартап по управлению финансовыми потоками вокруг конопляного бизнеса, пока это святое место не занял никто другой:

Представьте: вы наняли идеального сотрудника. Он пишет код как senior, разбирается в архитектуре за минуты, работает 24/7 без выгорания. Но у него одна особенность - каждое утро он забывает абсолютно всё. Не помнит, что делал вчера. Не знает, почему в платёжном модуле реализован тот самый workaround. Не помнит, что его коллега уже разбирался с тем же багом и нашёл решение.

Эта особенность работы с ИИ-агентами в 2026 году до сих пор многим доставляет неудобства.

Доброго времени суток, уважаемые хаброжители! Сегодня поговорим о данных — о той самой основе, без которой в классическом машинном обучении да и в deeplearning, по большому счёту, не происходит вообще ничего, от слова совсем: ни обучения моделей, ни проверки гипотез, ни сколько-нибудь осмысленных выводов, ни построение пайплайнов. И в квантовом машинном обучении история, в сущности, та же самая. Только вот сами данные здесь устроены несколько иначе — и вот здесь как раз начинается самое интересное ;) Когда впервые слышишь словосочетание квантовые данные, реакция, как правило, одна из двух: либо это звучит как что-то из научной фантастики, где сейчас из-за угла выйдет кот Шрёдингера и испортит вам датасет, либо как "ну хорошо, ещё один датасет, просто теперь с модной квантовой приставкой" и всякими наворотами. Сразу скажу: на практике всё интереснее и более вариативно. Именно, последнее и приобретает особо важную роль в современном мире ИИ.

В этой статье мы разберём следующие важные положения:

Привет, Хабр. Меня зовут Дима, я делаю WebAsk - конструктор опросов и тестов. Четыре года назад я писал тут про тотализатор на коленке, спагетти-код из 5к строк и борьбу с мобильным скроллом.

Но сегодня не про это. Сегодня - как мы дали нейронкам прямой доступ к нашему сервису через MCP, какие грабли собрали по дороге и что из этого получилось

Когда мы говорим о будущем российской нефти, в голове обычно возникает стандартный набор образов: ледоколы, буровые платформы в Арктике, сверхглубокие скважины и бесконечная геологоразведка в поисках новых месторождений. Мы привыкли думать, что нефть нужно искать там, где нас еще нет.

Но что, если главная нефтяная провинция будущего находится прямо у нас под ногами — на тех самых месторождениях, которые мы считаем «выработанными»? Что, если «вторая Западная Сибирь» — это не новая география, а новый способ смотреть на старые промыслы?

В этой статье мы разберем, почему при текущих технологиях мы оставляем в земле до 70% нефти, как советский геолог Иван Нестеров еще десятилетия назад предложил элегантное решение этой проблемы, и почему сегодня, глядя на свежие публикации китайских ученых в журнале Physics of Fluids, мы рискуем упустить шанс стать лидерами новой технологической волны — волны, которую сами же и начали.

С 2026 года все ИТ-компании должны подтверждать своё соответствие критериям аккредитации. Минцифры может отказать в её подтверждении, например, если на сайте не указаны языки программирования или вместо полного наименования юрлица используется аббревиатура ООО. Мы прошерстили все требования и законы, чтобы подготовить исчерпывающий гайд и уберечь ИТ-компании от проблем.

В марте 2026 года MiroFish оказался на первом месте GitHub Trending. Студент из Пекина за 10 дней собрал движок, который берёт любой документ, строит из него граф сущностей, порождает сотни AI-агентов с памятью и личностями – и запускает их общаться в симулированных Twitter и Reddit. Прогнозирует будущее через поведение толпы.

Мы сразу подумали: а что если симулировать наш локальный мир – рынок 1С?

Спойлер: симуляция дала ровно тот инсайт, который мы уже знали из реального опыта, но не могли раньше сформулировать так жёстко. Про него – в конце. Ссылки на описание мира и результирующий отчет тоже в конце, а сначала о том, как мы это вообще запустили.

10 новых российских продуктов для аудита конверсии посадочных страниц, создания MVP без разработчиков, голосового ввода в любых приложениях на Mac, генерации SEO-оптимизированных статей и много другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Если посмотреть на первые эскизы устройства и на то, что в итоге уходит в производство, между ними часто оказывается большая разница. Не только во внешнем дизайне. Гораздо сильнее меняется внутренняя архитектура.

На ранних этапах всё обычно выглядит логично: компактная плата, аккуратная батарея, понятное расположение интерфейсов. Компоненты укладываются в корпус почти идеально. Но по мере разработки эта схема начинает постепенно расползаться. Плата увеличивается, корпус утолщается, появляются дополнительные кабели, меняются точки крепления.

К финальной версии устройство может выглядеть вполне аккуратно снаружи. Но если разобрать его, становится видно, что внутренняя структура — результат длинной цепочки компромиссов.

Это происходит не из-за некомпетентности команды. Это почти неизбежный эффект того, как устроен процесс разработки сложных устройств.

Wildberries выходит на рынок перевозок: РБК указывает, что собственники крупнейшего российского маркетплейса примерно за 5-8 млрд рублей купили сервисы «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф». Каждая из указанных фирм имеет свой бэкграунд. Расскажем об этом подробнее, а также внимательно изучим их патентные портфели.

Я запускаю свой продукт без команды, без бюджета и с полной занятостью в найме. К концу года он либо начнет приносить деньги, либо я тихо вернусь обратно и сделаю вид, что ничего не было. Это первая часть – про поиск идеи, которая найдет отклик у потенциальных пользователей и от которой не будет тошнить.