Развитие стартапа

Когда ко мне приходят основатели AI-first стартапов, почти всегда в начале разговора звучит одна и та же мысль.

С продуктом всё более-менее понятно. Модель работает. Пользователи точно получают ценность. Где-то уже есть первые деньги. Осталось просто найти рабочие связки и начать быстро расти.

Статья показывает четырёхшаговый метод исследования целевой аудитории за 2 часа вместо недель.
Шаг 1: метапромптинг — попросить ИИ самому написать промпт для Deep Research.
Шаг 2: прогнать промпт через Claude, ChatGPT и Gemini, синтезировать лучшее из каждой (метод Франкенштейна).
Шаг 3: Telegram-хак — экспортировать профессиональные чаты в JSON, конвертировать через forstartup.ru/telegram-notebooklm, загрузить в NotebookLM для извлечения непубличных инсайтов из реальных диалогов.
Шаг 4: загрузить все материалы в одну нейросеть для финального синтеза портретов ЦА и болей.
Разобрано на реальном кейсе: исследование для курса по маркетингу медклиник, с промптами для копирования и чек-листом.

Статья написана на основе интервью с Юлией Устимовой, владелицей цветочной студии Лесроз в Нижнем Новгороде

Я закончила Строительный университет с красным дипломом в 2013, пять лет проработала по специальности, а потом ушла в цветы.

Любовь к цветам у меня была, наверно, с рождения. В детстве я играла в цветочный магазин — собирала букетики в саду, раскладывала, продавала воображаемым покупателям. Это было так давно, что я почти забыла. Но трепет к цветам не исчезал никогда и в какой-то момент поняла: если никогда не попробую работать с цветами, буду жалеть всю жизнь.

Здарова Хабр!

Сегодня мы не будем обсуждать тонкости настройки CI/CD-пайплайнов, или нюансы работы сборщика мусора в свежих версиях языков программирования. Мы поговорим о вещах куда более глубоких и фундаментальных.

Ещё три года назад я был никем. Номинально — руководитель перспективного стартапа, но на самом деле — вечно тревожный и неуверенный в своём деле парень. Я долго искал причину и наконец-то нашел.

Пока одни спорят о продуктивности, внедряют Agile, пишут таск-трекеры и покупают курсы по тайм-менеджменту, настоящие люди результата уже давно поняли простую вещь: 

Если у тебя на рабочем столе есть папка Новая папка, это сигнал к переменам.
Сегодня мы поговорим о главном — о том, как папки на рабочем столе управляют твоими нейронными связями, твоим сознанием и амбициями.

Каждый раз после созвона происходит одно и то же самое: кто-то открывает чат и пишет «итак, что мы решили?». Дальше — пятнадцать минут на то, чтобы восстановить то, что только что обсуждали час.

Я ML-инженер, и эта боль мне была знакома лично. Когда появилась идея автоматизировать протоколирование встреч, казалось, что задача решаемая: берешь Whisper для распознавания речи, хорошую LLM для суммаризации — и готово.

Реальность оказалась другой. Готовых русскоязычных решений нужного качества не было. Mistral 7B — одна из лучших открытых моделей на тот момент — на русском ошибался в склонениях, плохо следовал русскоязычным промптам и терял смысл в длинных диалогах. Стало понятно: придётся дообучать самим.

Здравствуйте, товарищи! Продолжаю писать о своих приключениях в мире open source. Сегодня речь пойдет о маркетинге, а точнее: про один из каналов - площадки для стартапов, типа Product Hunt.

Расскажу про свой опыт запуска open source проекта на трех таких площадках. Как готовился, что вышло, и стоила ли игра свеч. Рассказ пойдет в хронологическом порядке, но больше информации будет про одну из площадок, которая нам казалась важнее и с которой мы получили больше профита.

Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма.

Получилась статья чек-лист.

Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум.

За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

Что происходит с индустрией прямо сейчас. Агенты, Manus, личный опыт и честный ответ — стоит ли паниковать. Взял идею стартапа, скормил агенту — через 20 минут получил рабочий код. Это круто или страшно? Давайте разбираться.

Неделю назад по сети пронеслась новость о том, что генеральный директор Y Combinator Гарри Тан с помощью ИИ Claude пишет десятки тысяч строк кода ежедневно и имеет виртуальную команду из 10+ ролей. Я решил проверить насколько это решение действительно рабочее и не является ли оно очередным хайпом. В этой статье мы разберемся, что за инструмент использует CEO Y Combinator и в чем его особенности. А также попрактикуемся в его использовании.

Три недели с момента запуска MENO. В первой части было 120 пользователей и баги в парсинге. Во второй - 149 пользователей и новый онбординг. Сейчас - третья.

Коротко: пользователей стало больше, бот стал чище, а с dev.to прилетел комментарий, который заставил задуматься.

Это третья часть серии.

Мой опыт показал, что этот простой на первый взгляд механизм часто вызывает неожиданные сложности в реализации. Когда в дискуссиях меня начинают спрашивать почему, приходится долго объяснять. Поэтому решил создать эту статью как ликбез, да и чтобы в процессе свои мысли структурировать для будущих аргументов.

TLDR;

Использование SaaS в авторизации и аутентификации пользователей для решений не ограниченных контуром предприятия имеют самую большую эффективность и удобство. (можно промотать страницу в самый конец - там будет сравнительная таблица)

Я программист, и у меня есть бизнес. Наборы еды длительного хранения. Крупы, сублиматы, консервы, сроки по 10-20 лет. Запасы на случай, когда все пойдет не так.

Бизнес работает. Людям нужно. Мне нравится.

Проблема в другом. Человек покупает набор и забывает про меня на год. Или на пять. Или навсегда, потому что запас уже есть, зачем второй. Покупка разовая, возврата нет.

Несколько месяцев я искал вторую идею. Что-то, где люди возвращаются, потому что хотят следующий уровень, а не потому что предыдущий запас испортился. Перебирал ниши, читал разборы стартапов. Всё казалось либо занятым, либо скучным, либо таким же "купил и забыл".

А потом я залез в физику. И за два дня нашел оптику, через которую бизнес-идеи выглядят совсем иначе. Ни одна идея не выжила, но сам инструмент оказался полезнее любого бизнес-фреймворка.

Статья написана на основе интервью с Артёмом Антосиком, сооснователем производства «Сибирский след», Тюмень.

Я сам из Тобольска — второй по численности город в Тюменской области. У меня там были свои обувные магазины, и я закупал обувь на тюменской фабрике «Восход», а потом продавал её у себя. Так в 2012 году я познакомился с Юрием Федотовым — он тогда работал заместителем директора.

В 2018 году Юрий уже ушёл с фабрики. А я приехал в очередной раз — и директор, Виталий Петрович Кузнецов, говорит мне прямо: собираюсь закрываться, помещение буду сдавать в аренду. Виталию Петровичу было 83 года, и он всё ещё сам руководил производством.

Я понял, что это конец. В начале девяностых в Тюмени работало пять крупных обувных производств. К 2018 году не осталось ни одного — «Восход» догорал последним.

Мы с Виталием Петровичем договорились: я выкупаю оборудование, беру площади в аренду и забираю часть сотрудников. Позвонил Юрию, предложил войти в дело. С 2018 года мы вдвоём шьём обувь в Тюмени под маркой «Сибирский след».

Началось с того что мне надоело копировать данные из Wordstat в Excel. Закончилось мультиагентной системой с Ensemble Voting, арбитражным агентом и 5% мусора на выходе.

Ни одного из этих слов в моих планах не было.

Привет, Хабр!

У меня была довольно простая идея — сделать несколько принтов с хоккеистами. В итоге всё закончилось тем, что я превратил их в богов и собрал серию THE HOCKEY GODS SERIES.

1. Предисловие

Сегодня я хотел бы рассказать о небольшом дизайнерском проекте, который я планировал реализовать уже давно, но никак не доходили руки.

Идея была такова: сделать небольшую коллекцию футболок с эпичными изображениями современных хоккеистов. Идея базировалась на трёх архетипах «Александр Овечкин — Архангел», «Здено Хара — Кибервойн» и «Виктор Хедман — Ледяной страж», но в процессе работы по ряду соображений (узнаваемость бренда у российский аудитории и некоторые сложности с результатами генерации по Здено Харе) я решил исключить всех иностранных хоккеистов или выделить их в отдельный блок. Таким образом, сейчас в коллекцию входят футболки со следующими хоккеистами: Александр Овечкин, Артемий Панарин, Сергей Бобровский, Павел Дацюк, Михаил Сергачёв и Евгений Малкин.

Я просто хотел выложить мобильное приложение и начать зарабатывать. В итоге – блокировка Google-аккаунта, несколько кругов ада с тестированием и квест с выводом денег. Рассказываю, как это было и почему это оказалось сложнее, чем написать само приложение

10 новых российских продуктов для сборки статических сайтов из Markdown, практики иностранных языков, быстрого запуска MVP с AI, поиска Telegram каналов для посевов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Разработка уникальных решений — это здорово. Но если вовремя не защитить результат, можно просто подарить его конкурентам. И обиднее всего, когда разработчики сами себе создают проблемы. Часто они концентрируются на технической стороне и упускают из виду юридические нюансы, что сводит на нет все усилия.

В этой статье я кратко затрону основные ошибки и подробно остановлюсь на одной — самой популярной и, как ни странно, неочевидной для большинства разработчиков.

Меня зовут Юрий Горбачев. Я руковожу патентным бюро и знаю, что беспокоит предпринимателей, разработчиков и всех, кто сталкивается с интеллектуальной собственностью. Сегодня поговорим о патентах.

Я не разработчик и не из IT.
У меня автосервис и несколько офлайн-бизнесов. В 2022 году я спросил у AI, чем он может мне помочь. Через несколько часов у меня появилась первая CRM, написанная через промпты.
Через два года — несколько проектов, Telegram-бот, Android-приложение и система, которой пользуются десятки офлайн бизнесов.
Это история о том, как AI стал инструментом для предпринимателя без технического бэкграунда.