Обновить
497.97

Карьера в IT-индустрии

Работать, работать и работать (в IT)

Сначала показывать
Порог рейтинга

Как тестируют чипы перед производством: что такое системная верификация 

Системы на кристалле (SoC) состоят из логических и функциональных блоков. Такое деление позволяет независимо разрабатывать разные части системы, а затем модульно отлаживать их в изолированном окружении. Функциональная верификация — это процесс тестирования таких блоков по спецификации. Она проводится перед отправкой чипа на завод и называется pre-silicon стадией. Без этой процедуры велик шанс получить нерабочий чип, причем в объемах всей произведенной партии.

Проводить тесты можно при помощи таких инструментов, как:

  • Функциональные симуляторы (например, QEMU) — работают очень быстро, но в отличие от других инструментов не предоставляют достоверной информации о работе устройства. Зато QEMU может почти молниеносно осуществить подачу требуемых данных и выдать результат в виде «прошел» или «не прошел», а также некоторые логи.

  • Потактовые симуляторы (например, VCS) — у них есть внутренняя система планирования времени, но скорость работы низкая. Они нужны для сбора трассировочных файлов, по которым можно восстановить состояние любого регистра и провода в любой момент.

  • ПЛИС — специальные вычислительные платформы, на которые можно загрузить и запустить «образ» своей микросхемы, будто это уже готовое физическое устройство. ПЛИС значительно быстрее потактовых симуляторов, но при этом дает представление о реальном поведении системы на кристалле.

У каждого решения есть плюсы и минусы, и не всегда очевидно, какое лучше подходит для решения конкретной задачи. Именно поэтому придумали концепцию косимуляции, при которой микросхема делится на небольшие логические части, каждая из которых запускается в отдельном окружении. Наша задача как инженеров верификации — настроить бесшовное соединение этих частей. Так мы заметно ускоряем работу потактового симулятора, потому что распределяем его нагрузку на другие элементы системы.

Как тестируют чипы на примере задач хакатона и как стать инженером по верификации, в статье рассказывают победители прошлогоднего SoC Design Challenge.

Теги:
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+7
Комментарии0

Запускаем бесплатный онлайн-марафон по фронтенд-разработке. Будет как в «Рокки» 

Спринты, дедлайны и финальный тест-бой. Кто пройдет с нами три месяца подготовки — получит шанс на титул. Без метафор — мы реально ищем таланты и готовы взять их на стажировку.

Как записаться?

Заполни анкету по ссылке в профиле и скинь другу. Заявки принимаем до 26 марта.

Что будет?

Интенсивный 3-месячный тренинг. Это бесплатно. По сути, ты будешь поэтапно с дедлайнами писать приложение. Каждый спринт проверяем с помощью автотестов. Плюс будет поддержка менторов, наших крепких разработчиков. Это реальная прокачка твоих навыков и готовый проект в резюме.

Это уже четвертый марафон — после каждого наша команда фронтенд-разработчиков растет.

Кого ждём?

Начинающих веб-разработчиков (JS, React), которые уже изучали теорию и хотят прокачаться на практике в условиях, максимально близких к реальному проекту. Главное — желание кодить. Подойдут:

- студенты профильных вузов

- выпускники курсов

- самоучки

Важное условие: приглашаем участников из Беларуси и России.

Что дальше?

После 26 марта отправим на почту инструкции и первые задания. Старт марафона 1 апреля (это не шутка). До связи, Рокки. 

Теги:
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+4
Комментарии0

Шесть фраз, способствующих увеличению влияния на окружающих как в профессиональной деятельности, так и в повседневной жизни:

1. «Отличная работа! В частности…»

Такая фраза звучит гораздо убедительнее по сравнению с обычной похвалой. Настоящая сила похвалы проявляется в так называемом «обоснованном поощрении», которая состоит из конкретных причин и объяснений.

2. «Что было дальше»

Один из самых простых способов оказать большее влияние — это действительно уметь слушать. Важно задуматься о том, как привлекательны люди, которые проявляют искреннее внимание, и какое разочарование происходит, когда становится очевидным, что собеседник не вникает в суть разговора.

3. «Будешь ли ты лидером в этом вопросе?»

Влияние иногда заключается в том, чтобы обращаться к желаемой идентичности людей. Например:

  • Не просите людей помочь, попросите их быть помощниками.

  • Не просите их руководить, попросите их быть лидерами.

  • Не просите их слушать, попросите их быть слушателями.

4. «У тебя действительно хорошая идея»

Такой подход помогает людям ощутить личную причастность к обсуждаемым мыслям, что служит мощным мотивирующим фактором. Это тонкое, но эффективное влияние. Если задаться вопросом, будет ли интереснее развивать чужую идею или свою собственную, ответ становится очевидным.

5. «Могу я получить твой совет?»

Спрашивать совет гораздо эффективнее, чем просить о помощи. Людям часто льстит, когда ценится их мнение. Так устанавливается связь, основанная на общих интересах и целях. Это укрепляет сотрудничество и пробуждает желание работать вместе, что создаёт более продуктивную и гармоничную рабочую обстановку.

6. «Я был бы рад тебе помочь с этим»

Речь идёт о поддержке окружающих вас людей так, как вы хотели бы, чтобы они поддерживали вас, и о понимании человеческой природы, чтобы пробудить добрую волю и взаимность. Предложение помощи в чем-то важном для другого человека и последующее выполнение этого обещания повышает вероятность того, что в будущем может быть оказана взаимная поддержка.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Шесть фраз, способствующих увеличению влияния на окружающих как в профессиональной деятельности, так и в повседневной жизни:

1. «Отличная работа! В частности…»

Такая фраза звучит гораздо убедительнее по сравнению с обычной похвалой. Настоящая сила похвалы проявляется в так называемом «обоснованном поощрении», которая состоит из конкретных причин и объяснений.

2. «Что было дальше»

Один из самых простых способов оказать большее влияние — это действительно уметь слушать. Важно задуматься о том, как привлекательны люди, которые проявляют искреннее внимание, и какое разочарование происходит, когда становится очевидным, что собеседник не вникает в суть разговора.

3. «Будешь ли ты лидером в этом вопросе?»

Влияние иногда заключается в том, чтобы обращаться к желаемой идентичности людей. Например:

  • Не просите людей помочь, попросите их быть помощниками.

  • Не просите их руководить, попросите их быть лидерами.

  • Не просите их слушать, попросите их быть слушателями.

4. «У тебя действительно хорошая идея»

Такой подход помогает людям ощутить личную причастность к обсуждаемым мыслям, что служит мощным мотивирующим фактором. Это тонкое, но эффективное влияние. Если задаться вопросом, будет ли интереснее развивать чужую идею или свою собственную, ответ становится очевидным.

5. «Могу я получить твой совет?»

Спрашивать совет гораздо эффективнее, чем просить о помощи. Людям часто льстит, когда ценится их мнение. Так устанавливается связь, основанная на общих интересах и целях. Это укрепляет сотрудничество и пробуждает желание работать вместе, что создаёт более продуктивную и гармоничную рабочую обстановку.

6. «Я был бы рад тебе помочь с этим»

Речь идёт о поддержке окружающих вас людей так, как вы хотели бы, чтобы они поддерживали вас, и о понимании человеческой природы, чтобы пробудить добрую волю и взаимность. Предложение помощи в чем-то важном для другого человека и последующее выполнение этого обещания повышает вероятность того, что в будущем может быть оказана взаимная поддержка.

Теги:
Всего голосов 3: ↑1 и ↓2-1
Комментарии1

Быстрое трудоустройство в YADRO для разработчиков на С++

У нас стартовал SPRINT OFFER в команду разработки телеком-оборудования. Для «плюсовиков» это возможность получить предложение о работе всего за несколько дней. Если хотите пропустить долгие этапы собеседований, отправляйте заявку до 9 марта. 

Как все происходит

  1. Подаете заявку — мы оперативно рассматриваем анкеты.

  2. Проходите HR-скрининг и техническое интервью — без недель ожидания между этапами.

  3. Получаете оффер — если все этапы успешно пройдены, предложение будет у вас в течение 3 дней.

Где предстоит работать 

Дивизион телекома создает решения для мобильных сетей. Инженеры разрабатывают базовые станции GSM/LTE, полный стек телекоммуникационных протоколов, а также системы управления и мониторинга. Большую часть кода разработчики пишут на C++. В зависимости от задачи они используют как современные возможности C++20, так и низкоуровневые оптимизации для повышения производительности.

Кого мы ищем

→ Software Engineer (Telecom Platform)

Требуемый уровень: middle, senior, tech lead.

Чем предстоит заниматься:

  • Разработкой платформы для базовых станций LTE/GSM (middleware, high availability, node management, delivery).

  • Проектированием архитектуры, работа с C++/Linux.

  • Интеграцией с аппаратной и программной частью системы.

  • Оптимизацией кода и решение проблем производительности.

  • Разработкой API, unit-тестирование, документация.

→ Software Engineer C/C++ (LTE/GSM)

Требуемый уровень: middle, senior, tech lead.

Чем предстоит заниматься:

  • Разработкой программного обеспечения для базовых станций LTE.

  • Реализацией стека протоколов 3GPP.

  • Интеграцией с другими системами, оптимизация кода.

  • Решением задач производительности и стабильности системы.

Подробнее о вакансиях и команде читайте на странице SPRINT OFFER. Успейте подать заявку до 9 марта!

Теги:
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+7
Комментарии0

Мы провели большое интервью сотрудников и узнали парочку интересных моментов, раскрывающих правду жизни аутстаф-специалистов. Уже рассказали:
с какими проблемами они сталкиваются
какие плюсы видят в работе в аутстаф-компании
с чем сталкивается специалист в проектах разных масштабов
почему аутстаф-сотрудники не хуже инхаус-команды

У наших специалистов большой опыт работы на аутстаф-проектах в разных компаниях, поэтому мы решили узнать, чем отличается наша подготовка?

Что выделили аутстаф-специалисты:

📌 Doubletapp предлагает ресурсы на аутстаф и рассчитывает на то, что сотрудничество будет комфортно и выгодно для трех сторон – компании-подрядчика, компании-клиента и, конечно же, сотрудника.

📌 Doubletapp вкладывается в профессиональное развитие, даже если специалист уходит на аутстаф — ездит на конференции, проходит обучение за счет компании, участвует во встречах «1 на 1», где обсуждается и формируется его трек развития.

📌 Doubletapp прислушивается к мнению аутстаф-специалиста, над каким проектом ему интересно работать. Когда сотрудник пришел к клиенту, мы следим за его успехами и поддерживаем в случае необходимости.

📌 Руководители на стороне Doubletapp взаимодействуют с руководителями на стороне заказчика, мониторят, есть ли жалобы или проблемы с обеих сторон и анализируют, как добиться, чтобы сотрудник работал эффективнее.

📌 Doubletapp самостоятельно растит кадры: у нас есть спецкурсы по разработке для студентов МатМеха, с которых берем лучших из лучших в команду, стажируем с наставником, тренируем на внутренних, а затем на аутсорс-проектах. Поэтому на аутстаф-проекты ребята приходят опытными и самостоятельными специалистами.

❓А как в вашей компании проходит подготовка специалиста к аутстафу? Были ли треш-случаи? Расскажите в комментариях.

Читайте также:
Аутстаф глазами руководителя направления
Честное мнение разработчика про аутстаф
Видео для тех, кто предпочитает YouTube

Если вашему проекту нужны опытные аутстаф-специалисты, то можем обсудить сотрудничество.

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+1
Комментарии0

DevOps-инженеры, зовём на публичное собеседование на Хабр Карьере

Это что-то вроде тестового собеседования, в конце которого эйчар дает соискателю развернутый фидбек о том, где он ответил круто, а где — слабые места, которые нужно подтянуть. Отличная возможность проверить свои силы, набраться опыта в собеседованиях и получить обратную связь. 

Кого ищем сейчас: middle+, опыт с Linux, Docker, Ansible и Kubernetes. Если вы хотите принять участие и выйти с нами в прямой эфир, откликайтесь здесь.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии1

Топ-8 книг, которые помогут противостоять тревоге, стрессу и выгоранию

Собрали подборку из нашей офисной библиотеки. И делимся с вами!

>1. Планета нервных. Как жить в мире процветающей паники | Мэтт Хейг
>2. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса | Дэвид Аллен
>3. Разбуди в себе исполина | Тони Роббинс
>4. Как не сойти с ума. Навести порядок в мыслях и чувствах | Филиппа Перри
>5. Путь джедая. Поиск собственной методики продуктивности | Максим Дорофеев
>6. Паника. Как знания о работе мозга помогут навсегда победить страх и панические атаки | Клаус Бернхардт 
>7. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать | Глеб Архангельский
>8. То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией | Тони Шварц, Кэтрин Маккарти, Жан Гомес

Каких книг тут не хватает? Ждем ваши рекомендации в комментариях!

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии2

По мотивам очередного холивара  
Со сравнением удалёнки, гибрида и офисной работы.  

Системник на HDD, поэтому всё ещё завершает сеанс и выключается
Системник на HDD, поэтому всё ещё завершает сеанс и выключается

Ария выгоревшего удалёнщика  

Я выключаю мониторы.
Я пишу тебе письмо  
Про то, что больше не могу  
Смотреть на дерьмо.  
Про то, что больше нет сил,  
Про то, что я почти запил,  
Но не забыл тебя.  


Про то, что Телеграмм звонил,  
Хотел, чтобы я встал,  
Оделся и пошёл,  
А точнее — побежал.  
Но только я его послал,  
Сказал, что болен и устал,  
И эту ночь не спал.  

Припев:  
Я жду ответа,  
Больше надежд нету,  
Скоро кончится лето,  
Это...  

А с погодой повезло,  
Снег идёт четвёртый день.  
Хотя на Яндексе рисуют,  
Что жаркой будет даже тень.  
Но, впрочем, в том углу, где я,  
Пока и сухо, и тепло.  
Но я боюсь пока.  

А дни идут чередом,  
День едим, а три пьём,  
И, в общем, весело живём,  
Хотя и снег за окном.  

Вот Сеть опять упала,  
Я сижу в тишине,  
Чему и рад вполне.  

Припев:  
Я жду ответа,  
Больше надежд нету,  
Скоро кончится лето,  
Это...

Полная версия будет тут:

https://dzen.ru/a/Z8CmP2eHfSYGpw9V

Теги:
Всего голосов 7: ↑4 и ↓3+1
Комментарии0

Продвинутый поиск работы на hh: хак, о котором мало кто знает

Джоб борд забит вакансиями настолько, что базовые фильтры едва ли упрощают поиск.
Для своего лонгрида, я искал IT-вакансии, но вся выдача была забита кассирами и курьерами. Нашел способ это исправить. Язык запросов помог мне собрать нормальную статистку, а вам точно поможет найти работу.

С помощью него можно комбинировать ключевые слова и создавать сложные поисковые запросы, отсекая не нужные результаты.

Начнем с базы и основных операторов

AND и OR: поиск вакансий, содержащих все указанные слова.
Пример: Java AND (Spring OR Hibernate) – покажет вакансии, в описании которых есть слова “Java” и “Spring” или “Hibernate”.

NOT: исключение вакансий, содержащих определённое слово.
Пример: Manager NOT (продаж) – исключит менеджеров по продажам, если ищете, например, продуктового менеджера.

Теперь можно собрать сложный запрос, который вытащит только нужные вакансии. Пример сложного запроса:
("Java Developer" OR "Разработчик Java") AND (Spring OR Hibernate) NOT стажёр
Выдаст только вакансии Java-разработчика с упором на Spring/Hibernate и уберёт стажировки.

Подробнее про синтаксис можно почитать на сайте – там всё просто и понятно.

Также не забываем про нейронки, тот же ChatGPT или DeepSeek поможет вам написать крутой запрос всего лишь с помощью одного промта.

Остается только вставить итоговый запрос в обычный поиск по вакансиях на hh, остальное сможете добить уже базовыми фильтрами.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+1
Комментарии1

Мышление аналитика: почему мы делаем неправильные выводы? Новый выпуск Sravni Podcast

Зачем аналитика современному бизнесу, почему аналитики сегодня так востребованы и как цифры превращаются в деньги?

Поговорили об этом с Андроном Алексаняном, основателем образовательной платформы Simulative. В том числе о пользе от фуллстек-аналитиков, настройке аналитики в компаниях «с нуля», принципах работы с данными и коварстве «фейковой аргументации».

Также в этом выпуске:

  • Кейсы. Как аналитика помогает в компаниях?

  • Почему мозг саботирует принятие верных решений

  • Аналитики нужны везде: о востребованности профессии

  • Охота за персональными данными: где грань?

Посмотреть подкаст можно здесь:

YouTube
RUTUBE
VK

А послушать — здесь:

Яндекс Музыка

P.S. А ещё мы разыгрываем скидку 20% на любой обучающий курс в Simulative. Подробности в описании видео на площадках.

Теги:
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+2
Комментарии0

В недавней книге про построение успешной карьеры в IT в качестве менеджера, отдельным пунктом идет пункт про ИИ, в котором автор призывает тимлида разрабатывать политику использования ИИ в своей команда и согласовать её с политикой использования ИИ в компании. В вольном пересказе это звучит примерно так:

"Как ведущий разработчик, одна из ваших ключевых обязанностей — оценивать и интегрировать новые технологии, включая инструменты искусственного интеллекта (ИИ), в процессы разработки. Рассматривая возможность принятия или отказа от внедрения инструментов ИИ, важно сохранять сбалансированный подход, который ставит во главу угла потребности команды, конкретные преимущества технологий и потенциальные риски.

Перед предложением использования любого инструмента ИИ начните с оценки того, насколько он соответствует текущим и будущим проектам вашей команды. Оцените, сможет ли инструмент ИИ повысить производительность и оптимизировать рабочие процессы путем автоматизации рутинных задач, освобождая разработчиков для решения более сложных проблем. Важно также оценить качество выходного продукта, создаваемого инструментом ИИ, частоту возникновения ошибок и степень интеграции с существующими инструментами и рабочими процессами. Инструменты ИИ должны легко встраиваться без значительных изменений текущих процессов.

Внедрение инструментов ИИ связано с рисками, которые требуют тщательного управления. Команды могут стать чрезмерно зависимыми от ИИ, что потенциально снижает способность решать проблемы и ограничивает инновации. Важную роль играют безопасность и конфиденциальность, особенно в отношении обработки данных инструментами ИИ и соблюдения соответствующих норм защиты данных. Помимо начальных затрат, учитывайте долгосрочные расходы на обучение, интеграцию и обслуживание"

И дальше проводится обзор того, какие инструменты есть, для чего их можно использовать, какие есть бест-практисы в области ИИ и так далее.

Собственно есть парочка вопросов:

  1. Используете ли вы лично какие-то ИИ-инструменты для работы?

  2. Требует ли компания от вас, чтобы вы согласовывали использование ИИ?

  3. Считаете ли важным регламентировать использование ИИ-инструментов?

  4. Есть ли у вас в компании формальные правила использования ИИ в виде регламента?

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+4
Комментарии0

Взгляд архитектора в Alfa Talks #4: как создать дом для айтишника и может ли ИИ заменить архитекторов?

Как посредством пространства супермаркеты заставляют нас покупать больше, а стадионы помогают эвакуировать тысячи людей за минуты? Чем классическая архитектура отличается от digital? Можно ли создать идеальный город с помощью ИИ? Почему дачи для айтишников проектируются иначе? Поговорили про умные дома, их скрытые недостатки и как технологии меняют профессии будущего.

В новом выпуске подкаста Alfa Talks мы пригласили Никиту Маликова, основателя архитектурного бюро «Маликов + Партнёры». Он точно знает ответы на эти вопросы.

Слушать и смотреть выпуск:

🔗YouTube
🔗RuTube
🔗ВКонтакте
🔗Яндекс Музыка

В подкасте «Alfa Talks» от Альфа-Банка мы приглашаем в гости спикеров для обсуждения продуктовых тем в непродуктовых направлениях: от кулинарии и анимации до консалтинга и архитектуры. 

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Ближайшие события

Дополнительное образование для менеджера в IT

Недавно задался вопросом, какое сейчас есть дополнительное образование для линейных и средних менеджеров в IT. И начал проводить ресерч по доступному образованию.

Сейчас на рынке есть три дополнительных типа образования для менеджера:

Различные программы MBA для топ-менеджеров и руководителей. Все это стоит от 1,1 миллиона рублей и выше, занимает примерно год и проводится ведущими вузами столицы, включая Сколково. https://www.skolkovo.ru/programmes/skolkovo-mba

Изучив программы, пришло понимание, что это для ребят, кто метит в CEO и CTO позиции, для тимлидов и юнит-лидов выглядит избыточно.

Программы профессиональной переподготовки от ведущих вузов столицы. Тут в целом программа ложится на рабочие обязанности классического "проект-менеджера" и выдается официальный диплом вуза о переподготовке.

Однако, изучив программы, пришло понимание, что во многих местах все делается через образовательный портал в заочном формате с тестами для галочки. И не выглядит, что там ты реально сможешь получить что-то большее, чем прочитав книгу "Настольная книга проект-менеджера". Исключением является программа от БАУМКИ, где все выглядит серьезно, но и цена — 130 тысяч рублей. https://do.bmstu.ru/napravleniya-obucheniya/upravlenie-proektami/upravlenie-it-proektami-v-it/

Курсы менеджеров в IT от частных контор. Это Стратоплан, Отус, Скиллбокс, Нетология, Яндекс Практикум и другие курсы. Естественно, это все — неофициальные сертификаты, которые котируются исключительно субъективно. Где-то отзывы хорошие от людей, прошедших курсы, а где-то говорят, что курсы были бесполезными, с информацией не большей, чем в рядовой книге. https://stratoplan-school.com/team/

Что по итогу:

На рынке очень много различных программ, каждая из которых выглядит красиво, но реальная полезность остается под вопросом. Скорее всего, каждому руководителю в IT придется пройти тот или иной MBA, чтобы получить экспертизу и репутацию при работе с государственными компаниями. Но все остальные программы вызывают сомнения в целесообразности получения. Исключением видится программа от Баумки, по которой хорошие отзывы и настоящий сертификат о переподготовке.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Простой, быстрый и бесплатный тест на профориентацию.

  1. Кто вызывает у вас зависть? Почему? Что он—она делает? Что именно вас впечатляет в результатах?

  2. Что это за роль в экономике: сотрудник в найме, учёный на грантах, волонтёр или вообще целый бизнес?

  3. Когда вы почувствовали укол зависти, в каком контексте находился ваш предмет зависти? Выступал на конференции или что-то ещё? Сколько процентов от общего времени занимает эта активность, как думаете?

  4. Если выяснится, что для результата, который вызвал у вас зависть, нужно много работать и 80% времени делать рутинные, неинтересные вещи, ваша зависть уменьшится или не сильно?

Если хотите читать вопросы, которые я задаю на менторских сессиях, маякните как-нибудь, буду выкладывать на Хабр дальше.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Составление резюме — первый и очень важный шаг в поиске работы. Нужно правильно показать свои навыки и опыт, чтобы заинтересовать работодателя. В этом посте мы собрали полезные материалы, которые помогут создать резюме.

Бесплатный курс «Как составить резюме» — вы узнаете, с чего начать поиск работы, как устроен процесс найма, какие ошибки чаще всего встречаются в резюме и как их избежать. Курс включает примеры и шаблоны резюме, которые пригодятся как начинающим, так и тем, кто меняет сферу деятельности. Время прохождения — около 5 часов.

Оцениваем эксперименты с резюме с помощью статистики — статья и комментарии к ней будут полезны всем, кто хочет понять, как различные элементы резюме могут повлиять на отклик работодателей.

Что написать в резюме в разделе «О себе» — в статье разобраны частые ошибки, примеры успешных формулировок и рекомендации для профессионалов разного уровня.

Как составить резюме без опыта работы — советы для тех, кто только начинает свою карьеру. Разбираем, что написать о своём образовании, стажировках и других достижениях. Подскажем, что упомянуть в сопроводительном письме.

Как разработчику составить крутое резюме — рекомендации по составлению резюме для разработчиков: какие навыки стоит упомянуть и как избежать распространённых ошибок.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии1

Опубликован справочник по Reddit для разработчиков видеоигр. Учебную подборку выпустил сооснователь маркетингового агентства FatPony Даниил Каменев.

Также в работе над справочником принимал участие лид-комьюнити акселератора Indie Go Александр Авраменко.

В документе подробно освещаются особенности социальной платформы: от целевой аудитории и правил публикации до разбора функционирования рейтинга и формата размещения ссылок.

Вторая половина справочника представляет собой поэтапную инструкцию по разогреву аккаунта. Также в документе не обошлось без словаря терминов, которые активно используются на Reddit, и описания ключевых сабреддитов, на которые стоит обратить внимание разработчику игр.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии1

Как нематериально мотивировать разработчиков в финтехе

Рассказывает Илья, директор департамента разработки в ЮMoney.

Мы в ЮMoney нацелены на финансовый результат и строим мотивацию для сотрудников исходя из этого. Cтараемся доносить до коллег, как их работа влияет на заработок компании через продуктовых менеджеров: они регулярно рассказывают об этом командам. Даже если на первый взгляд изменение было незначительным, например, перекрасили или передвинули кнопку, важно трекать, что это нам дало и сколько на этом заработали.

В командах ЮMoney у разработчиков нет KPI, зато он есть у менеджеров. Например, у меня, как у директора департамента разработки, есть цели по Uptime. У ребят же целеполагание строится от целей их продуктового менеджера, при этом напрямую на финансовую мотивацию это не влияет.

Чем же нефинансово можно замотивировать айтишника в финтехе?

Сегодня в IT далеко не все идут «по любви» — это прибыльное направление, которое многих привлекает хорошими деньгами. Но мидла и сеньора зарплатой с плюшками уже не удивишь и не заманишь: к повышению привыкаешь месяца через три и начинаешь хотеть большего…

В ЮMoney главная нефинансовая мотивация для разработчиков в том, что мы работаем с топовыми технологиями: например, у ребят всегда последний Java, мы постоянно обновляем наш стек, чтобы разрабатывать продукты на актуальном для рынка стеке. Люди не хотят потерять свою востребованность, поэтому важно предоставлять им возможность быть «на гребне волны».

***

Хочешь тоже работать в ЮMoney? Откликайся на наши вакансии! 😉

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Почему Go — выбор крупных IT-компаний? Узнайте в нашем новом подкасте 🎧

В нем Владимир Балун, основатель Балун.Курсы, пообщался с командой Cloud.ru про тренды в программировании, опыт перехода на Go и подготовку к алгоритмическим собеседованиям.

А еще:

  • как глобальные изменения в отрасли влияют на требования к разработчикам;

  • почему Go стал одним из основных языков для веб-разработки и высоконагруженных приложений;

  • как AI и автоматизация формируют будущее простых задач, таких как верстка.

👉 Посмотреть подкаст также можно на YouTube.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+2
Комментарии0

Вклад авторов