Контент и копирайтинг *

Так исторически сложилось…

Очень опасная фраза. Ее говорят, когда знают, что в компании не все хорошо, даже место знают, но исправить не могут/не хотят. “Так исторически сложилось, что КП перед отправкой клиенту согласовывает руководитель”. Только он бывает в офисе 2 раза в неделю. Пока такое КП доберется до клиента, он уже успеет купить у конкурентов.

Иногда это оправдано какими-то специфичными процессами в компании. Если сделать по-другому, то просто-напросто вся цепочка ценности или производства откажет.

Но чаще это просто давление корпоративной машины или сотрудников, которым лень лишний раз жопу поднять. Во втором случае все не так сложно - достаточно на понятном языке владельца донести до него нужную информацию. Далее следуют пару ускорительных пенделей, и все готово - изменения происходят!

А вот первый случай - сложнее. Вызвано это неправильным менеджментом (система построилась с ошибкой). С кем не бывает, идеально построить что-то с первого раза вряд ли получится. Но со временем появляется много причин, чтобы эту ошибку не исправлять: все привыкли, кто-то получает откат, где-то вредность и “власть на местах”, подстроили бизнес-процесс под эту ошибку и пр.

Пройдет больше времени - будет больнее снимать этот пластырь. Поэтому делать это нужно сразу, как услышали в своей компании “так исторически сложилось.”

Я видел кучу примеров, как годная стратегия или инструмент не внедрялись именно из-за таких ситуаций. Обидно, много возможностей упускается.

Только подумал о том, что нужно публично разобрать Хабр со стороны комьюнити-механик — и нашёлся предприимчивый @Flammmable, который уже написал статью.

Это хорошее эссе на сложную тему, поэтому приготовьтесь, что вопросов будет больше, чем ответов. Но рекомендую прочитать всем, кто публикуется на Хабре или хотя бы планирует.

Дальше будет три интересных (на мой взгляд) куска.

***

Ситуация парадоксальна: целевая аудитория узкоспециализированной, сложной, технической статьи приходит не из ленты Хабра. А все, кто приходят из ленты, не являются для статьи целевой аудиторией.

***

Если редакция ставит строгий запрет на рерайт статей, то издание становится злободневно‑новостным (новости не закончатся никогда). Либо, изначально созданное как научно‑популярная Техника — молодёжи, начинает дрейфовать в сторону строго научного IEEE Electron Device Letters по причине исчерпания популярных тем.

***

Представляется, что идеалом подобных читателей видится Хабр как анонимная имиджборда. Где нет не только рейтинга, но даже имени или никнейма автора. Нет регистрации — каждый свободен открыть сайт и сразу же принять участие в обсуждении. И даже авторство двух соседних комментариев невозможно доподлинно отождествить с одним и тем же пользователем.

Идея в духе эпохи Просвещения: соревнуйтесь не авторитетом, а риторикой; вдохновляйтесь не своим эго, а обсуждаемыми идеями.

Но те, кто был на Дваче, знают разницу между идеалом и реальностью.

Стиль — это стиль. Если воспринимать моду на термины и графические знаки именно как моду, предмет перестаёт быть таким уж холиварным. Не нужно спорить. Нужно просто всё время спрашивать себя, на кого я хочу быть похож. На свою жилконтору или на DigitalOcean. Главное не оказаться охранником из книги Пелевина:

— Принято так, — сказал охранник, снимая со стены один из фонарей и протягивая его Сердюку. — Вы ведь галстук тоже не от холода носите.

Вот примеры сложных выборов :)

Вначале было слово e‑mail, потом вариант email (без дефиса) был принят в словари страны происхождения и попал во все англоязычные гайды. То есть был принят большинством. Сейчас дело не в том, нравится вам лично этот вариант или не нравится, а в том, какую одежду вы хотите носить — ту, что была модной десять лет назад, или ту, которую сейчас носит ваша любимая компания.

Ещё пример, тоже про большинство. «Кавычки‑ёлочки». Хорошо сочетаются с кириллическим алфавитом. Носят примерно с 15 века. Но в 21 веке всем внезапно стало лень и теперь я очень часто вижу программистские кавычки в текстах, а не в коде. Мне ёлочки нравятся. Жаль, если их таки вытеснят программистские кавычки. Потому что особого практического смысла это иметь не будет. А красоту мы потеряем.

Этот пост написан специально для одного человека, который спросил, в чате техписателей, как ему, техписателю, «прокачать структуру [технической документации] и силу слова».

Я была бы не я, если бы у меня не нашлось короткого и универсального совета, который подойдет любому человеку, пишущему любой текст, похожий на инструкцию. Ведь техническая документация — суть инструкция.

Универсальный совет

В процессе работы над любым текстом, похожим на инструкцию, регулярно спрашивайте себя:

1. Какую задачу сейчас решает читатель?

2. Какая информация у читателя уже есть?

3. Какой информации читателю не хватает, чтобы решить задачу?

Этот набор вопросов для самопроверки поможет написать техническую статью, выбрать структуру документации, и даже сформулировать вопрос к чату.

Кривая «джей»

Есть такое понятие “Кривая Джей”, от латинской буквы “J”. На нее похож классический график начала новой деятельности (см. картинку). Абсолютно любой: новый проект на работе, обучение игры на гитаре, плавание, обустройство рабочего места, новая профессия, начало ведения блога.

Существует текущее состояние, к которому мы привыкли, обосновались в нем. Эта точка находится условно “посередине” на графике времени и общего состояния. От этой точки и начинается отсчет изменений. По горизонтали - время, по вертикали - состояние.

Например, мы меняем работу. На новом месте денег больше, должность лучше и коллектив не токсичный. Одни плюсы. Кажется, что все сразу станет круто. А вот фигушки!

На совещаниях новые коллеги говорят непонятными терминами, ставят задачи, о которых мы даже и не подозревали, новая ответственность, инструменты какие-то непонятные, созвоны в скайпе, а не привычном зуме и еще куча всего.

И кажется, что мир рушится, состояние становится хуже. Хотя изменения же позитивные! Должно становиться лучше! Но на деле мы летим на дно…

Но в какой-то момент ситуация восстанавливается, мы осваиваемся, привыкаем к изменениям. И начинаем чувствовать улучшения. Мы “оттолкнулись от дна” графика и начали подъем.

Понимание такой типичной траектории развития события позволит заранее предвидеть небольшое ухудшение состояния перед подъемом. Можно спокойно к этому подготовиться, настроить себя на выбранный курс и не свернуть с пути изменений, почуяв небольшое падение.

Знакомо?

Чувство поправленной штанины

Несешь из машины пакеты, подмышкой какая-нибудь коробка, в наушниках звонок с коллегой, моросит мелкий дождик, еще и опаздываешь и, стиснув зубы, пытаешься делать все дела чуть быстрее. И как назло еще штанина где-то внизу неудобно смялась и чуть непривычно давит на ногу.

Ну давит и давит… Дел и так полно параллельных. Все нужно успеть. А она все давит. Через 50 метров начинает тереть и приносить реальный дискомфорт.

Забегаешь под ближайшую крышу, кладешь трубку, ставишь все пакеты и коробки на пол, поправляешь штанину и… Тут же тебя накрывает приятный бриз в жаркий день, мозг вырабатывает дозу дофамина, в душе расцветает весна и светит теплое солнышко!

А делов то было! Просто штанина неудобно завернулась. Поправить 3 секунды, и вот оно - счастье! Чувство поправленной штанины.

А иногда случается так, что в автоматической рассылке в каком-нибудь письме есть досадная опечатка, про которую вспоминаешь только тогда, когда клиенты напоминают. Или кусок кода уже давно просит оптимизации, но руки не доходят. Или на сайте информация устарела. Или собранные отзывы пылятся в гугл-доке так и не опубликованными.

А что нужно сделать? Всего-то штанину поправить 🙃

«Перцептивная слепота»: результаты двух исследований о том, как мозг не замечает очевидного или наоборот достраивает реальность несуществующими объектами

В исследовании, проведенном Дениэлом Симонсом и Кристофером Чаприсом, участники вели подсчет бросков двух баскетбольных команд: черной и белой. В какой-то момент в центр поля выходил человек, переодетый в костюм гориллы. Он стоял несколько минут и уходил. 50% испытуемых его не заметили. Есть любопытный ролик с социальной рекламой, в котором целенаправлено используется перцептивная слепота.

Обратный эксперимент провел Роберт Уилсон: в аудиторию во время лекции забежали два дерущихся человека. Один достал банан и ударил им второго в живот. Тот сделал вид, что умирает. Появились медики, которые констатировали смерть и накрывая тело простыней. В конце пришли полицейские и опросили студентов о произошедшем. Почти все свидетели ответили, что видели нож в руках нападавшего.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

Почему фишки и фичи не работают

Бывает, читаешь крутую статью по маркетингу, в ней автор расписывает удачный кейс. А причиной всего успеха называет какую-нибудь “фишку”. И благодаря этой маленькой штучке весь проект влетает в топ и разрывает рынок в клочья.

Или слушаешь выступление спикера-мэтра на каком-нибудь бизнес-форуме. Он рассказывает про модную “фичу”, внедрив которую бизнесы делают x2 за месяц.

Услышали, запомнили, записали, разработали план, обсудили с коллегами, сделали кучу вариантов, согласовали самый-самый, внедрили… А результата либо нет, либо пшик.

И почему же так вышло, почему фишки и фичи не работают так, как про них рассказывают? Да потому что мы сами себя вводим в заблуждение!

Любая фишка (или даже инструмент) лишь влияет на результат. А мы глупо верим и надеемся на то, что она обеспечит все продажи. Так, к сожалению, не бывает.

Работает лишь комплекс, а фишки и фичи могут оказать влияние на окончательный результат, но не обеспечить его.

Например, я писал о том, как работать с преимуществами. И можно подумать, что это главное в выборе покупателя. Но если мы будем говорить только о преимуществах (хоть и правильно), то это не даст нам продаж. Нам еще нужно рассказать о функциях, свойствах, о том, как вообще работает продукт, где его купить и много чего еще.

Улучшалки влияют на результат, но не обеспечивают его.

Предприниматели снимают рилсы, а не делают бизнес

Минэкономразвития России и Ассоциации «Мой бизнес – мои возможности» провели исследование на тему использования социальных сетей и мессенджеров в продвижении малого и среднего бизнеса. Полные результаты положу в комментарии: скачивайте, смотрите.

В опросе приняли участие более 4000 предпринимателей и руководителей, что в целом много. Результаты меня напугали: используют эти каналы трафика почти все (98%), что логично; но страшно то, что 82% (!!!) ведут социальные сети сами. 😱 Сами, Карл!

То есть, предприниматели не успевают прорабатывать свои бизнес-процессы, оптимизировать цепочки поставки и производства, дистрибуции, взращивания команды. Они в это время снимают и публикуют рилсы! А-а-а-а-ааа!!! 🔥

Вывода тут можно сделать два:

1. Предприниматели не понимают сути делегирования, да еще и не осведомлены о том, что есть дела поважнее.

2. В России настолько сложно вести бизнес, что только у 12% предпринимателей есть деньги на сотрудника, который ведет социальные сети, и у 4% есть деньги на подрядчиков.

Любой из сценариев, как я считаю, не самый радужный хороший.

P.S. А 69% представителей МСБ пользуются платными инструментами продвижения. То есть еще и таргет сами настраивают(((

«Эффект первого эксперта»: результаты исследования о том, чье мнение выбирает группа

В исследовании, проведенном Брэдли ДеВис и Джулией Минсон был обнаружен фактор, влияющий на то как группа оценивает мнения своих участников. В рамках эксперимента попросили 424 родителя оценить общую стоимость содержания ребенка от рождения до 18 лет.

Участникам предложили оценить мнение человека, которого исследователи представляли как «другого родителя». На самом деле это была оценка, произведенная финансовыми экспертами.

Несмотря на то, что экспертная оценка всегда была одной и той же, родители, которые сперва высказали собственное мнение, оценивали анализ «другого родителя» более негативно. Эти участники на 22% реже считали чужую оценку хотя бы «умеренно вероятной», чем те, кто знал чужое мнение до принятия собственного решения.

Главным фактором, влияющим на мнение группы, оказалась очередность высказывания оценки.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

«Теория болтовни»: результаты исследования о том, кого выбирают лидером в малых группах

В исследовании, проведенном сотрудниками нескольких американских университетов, собрали 33 группы численностью от четырех до десяти человек в каждой. В качестве командного задания нужно было выполнить миссию в военной компьютерной игре (BCT Commander) или в деловой (CleanStart).

Непосредственно играл только один случайно выбранный участник из каждой группы. Остальные наблюдали. Однако, исследователи включили десятиминутное обсуждение перед игрой для выработки стратегии. Игроку предстояло эту стратегию реализовать.

Исследователи дважды опрашивали участников: первый раз — после обсуждения и второй — после самой игры. Они просили назвать от одного до пяти человек, которые подошли бы на роль лидера.

Оказалось, что на эту роль участники выбирали тех, кто больше всех говорил. Примечательно, что выбор не зависел ни от интеллектуальных способностей человека, ни от опыта или навыков игры, ни от результата прохождения миссии, ни от роли: тот, кто играл — далеко не всегда признавался лидером.

Главным фактором выбора на позицию лидера стало то, как долго участник говорил.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

5 книг о том как писать и редактировать статьи

1. Кто боится сложностей русского языка? Простые объяснения для всех, кто хочет писать грамотно
   Научно-популярная книга о правилах и закономерностях русского языка. Коротко и ясно о самых сложных случаях.

2. Пиши, ленивая *опа Как писать понятные тексты
   В книге собраны советы для быстрого погружения, чтобы каждый смог найти для себя вдохновение. Теория, примеры, упражнения для проверки знаний.

3. Пишут все! Как создавать контент, который работает
   Руководство по созданию и публикации любого вида коммерческого онлайн-контента.

4. О мой блог! Как начать вести блог и не останавливаться
   Книга рассчитана на начинающих авторов, блогеров и копирайтеров, которые хотят вести свой блог и иметь много подписчиков, но сталкиваются с трудностями или попросту не могут начать.

5. Как стать популярным автором Тексты на службе личного бренда. 5 шагов
   В книге рассказано как продвигать свое имя, рассказывать миру о своих услугах, получить тот самый условно-безусловный статус «Эксперт № 1» и лавры создателя темы или мастера своего дела.

Этот список в дополнение к материалу о том как пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Как бренду стать Ноланом в мире брендинга⁠⁠

Кристофер Нолан - гениальный режиссер. Его фильмы пересматривают сотни раз, а скрытый смысл находят даже через десятилетия! Например, недавно фанаты увидели странности в фильме “Интерстеллар” и построили крышесносную теорию.

Главный герой, Купер, на самом деле весь фильм на пути в загробный мир. То есть он умер в самом начале в авиакатастрофе. А все остальное - это уже путь после смерти. В качестве доказательств этой теории фанаты приводят одинаковый видео-футаж, который появляется в фильме пару раз. И дальше абсолютно все становится другим! Кто не видел - вперед гуглить, будет еще одна причина пересмотреть крутой фильм 😉

Даже через 10 лет фильм привлекает внимание! А фанаты находят новые детали и идеи.

Можно ли добиться такого же результата в бизнесе и брендинге? Так, чтобы о бренде говорили, вспоминали, обсуждали? Да! Бывают успехи локальные и ситуационные, а бывает так, что бренд становится именем нарицательным.

Наверное, это и есть “быть таким брендом, как Нолан в кино”. Вспомните Памперсы - это уже не просто бренд, а второе название подгузников. Или ксероксы фирмы Самсунг 😅 , или даже унитаз… Да-да, унитаз - это не универсальный таз, как многие думают. Так стали называть изделия, производимые фирмой “Unitas”.

Как такого эффекта добиться? Делать классный продукт, давать ценность, следить за репутацией, идти на диалог с потребителем и бла-бла-бла. А еще жадно забирать большой кусок рынка, чтобы какое-то время быть без конкурентов.

8 материалов с хорошим рейтингом на Хабре о том как писать статьи

Список отсортирован по релевантности фразе «Как писать статьи»:

1. Как написать первую статью на Хабр: полный чек-лист
   Блог компании Хабр, Habr, Контент и копирайтинг*
   13k просмотров, +69 голосов, 152 закладки, 47 комментариев

2. Как мы пишем статьи на Хабр: опыт разработчиков EastBanc Technologies
   Управление проектами*, Управление сообществом*, Учебный процесс в IT, Контент и копирайтинг*
   4.6k просмотров, +11 голосов, 37 закладок, 5 комментариев

3. Как писать статьи в IT-журналы и блоги
   Медийная реклама*, Карьера в IT-индустрии, Читальный зал, Биографии гиков
   9.5k просмотров, +25 голосов, 72 закладки, 10 комментариев

4. Как написать отличную статью и завоевать умы
   Контент и копирайтинг*
   18k просмотров, +61 голос, 339 закладок, 77 комментариев

5. Как правильно написать статью о своей компании
   Краудсорсинг
   38k просмотров, +74 голоса, 72 закладки, 54 комментария

Вчера опубликовал материал о том как я пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Зачем блогеры пишут по два поста в день

Говорят, что известный американский писатель Уильям Фолкнер сказал: «Я пишу только тогда, когда приходит вдохновение. К счастью, оно приходит каждое утро в девять часов».

Романы, статьи или посты получают тем больший охват, чем больше автор пишет. Это подтверждается данными от Hubspot, представленными в статье Нила Пателя:

Ежедневное написание постов дает незначительное преимущество по сравнению с еженедельным. Однако, два поста в день приводят к трехкратному увеличению трафика.

Вчера опубликовал материал о том как я пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Проверка своих выступлений

Когда автор готовит статью/лекцию/выступление, то частенько может случиться смысловой перекос. Автор отлично знает тему, на которую готовит доклад, хочет рассказать самые вкусные фишки и наблюдения. Но в погоне за этим может упустить смысл каких-то основ, которые могут не знать или не понимать слушатели доклада.

Крутой инструмент для проверки - транскрибация выступления, но не с помощью ИИ, а с помощью копирайтера. Я читаю лекции по маркетингу внутри одного проекта, на их основе копирайтеры делают рабочие тетради. И присылают мне на вычитку.

В момент прочтения такого конспекта, я понимаю - смог я донести те идеи, которые планировал или смысл исказился по принципу глухого телефона.

Пару раз сделать такое “упражнение”, и глаза на подготовку выступлений открываются по-новому.

Когда молодежь начинает идти “по головам”

Попался интересный отчет “Современная молодежь России: специфика и ключевые запросы”. Советую полистать - есть интересные штуки, которые меняются в поведении, а значит будут влиять на потребление. Ссылку на отчет положу в комментарии, скачивайте ;-)

Бросился мне в глаза очень забавный факт: у молодежи 18-24 года на 5 месте среди ценностей стоит “Милосердие, гуманизм”, а вот у группы 25-34 года эту строчку заменяет “Развитие”. Получается, что с 25 лет молодежь начинает идти “по головам”, и им становится важнее личное развитие, нежели помощь другим. 😅

Надеюсь, это статистическая погрешность…

Но есть и сильно позитивные моменты: современная молодежь больше опирается на личные предпочтения в выборе профессии (а не “куда родители сказали” или “ну где место было, туда и пошел”) и ориентированы на work-life balance. Хотя от “желания разбогатеть” тоже не отказались.

В любом случае молодежь - это трендсеттеры экономического поведения, поэтому ориентироваться на эти паттерны придется.

7 статей про ТРИЗ с хорошим рейтингом на Хабре

Список отсортирован по релевантности запросу «ТРИЗ»:

1. Как белорусы уже 30 лет делают искусственный интеллект при помощи ТРИЗ
   Prolog*, История IT, Научно-популярное, Искусственный интеллект
   56k просмотров, +33 голоса, 101 закладка, 209 комментариев

2. Методы генерации изобретательских идей в техническом творчестве
   Научно-популярное
   6k просмотров, +38 голосов, 47 закладок, 42 комментария

3. Ваши процессы попахивают. Как это понять и что делать?
   Управление разработкой*, Управление проектами*, Управление продуктом*, Управление персоналом*
   21k просмотров, +55 голосов, 110 закладок, 17 комментариев

4. Антиюзабилити, за которое заплатят деньги
   Интерфейсы*
   1.3k просмотров, +53 голоса, 27 закладок, 44 комментария

5. Славянский Шкаф
   Чулан
   1k просмотров, +29 голосов, 21 закладок, 29 комментариев

6. Зумер
   Научно-популярное
   4.5k просмотров, +256 голосов, 110 закладок, 197 комментариев

7. Найти идею: идеальность объекта
   Интерфейсы*, Usability*
   23k просмотров, +48 голосов, 132 закладки, 89 комментариев

Про ТРИЗ глазами продакта и/или предпринимателя я писал в отдельной статье.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

9 книг про ТРИЗ для бизнеса

1. «ТРИЗ в маркетинге и бизнесе»
   В книге приведены кейсы обобщенные данные по основным положениям ТРИЗ, применимым в маркетинге и бизнесе.

2. «ТРИЗ. Как решить любую проблему»
   Книга для, кто развивает свою креативность и решает нестандартные задачи во всех сферах, в т.ч. и в бизнесе.

3. «ТРИЗ: Инновации в моде»
   Это учебное пособие для студентов и профессионалов индустрии моды.

4. «ТРИЗ в переговорах и конфликтах»
   Книга об алгоритме решения конфликтов, построенном на теории научного спора, логике и ТРИЗ.

5. «Картотека успешных бизнес-идей»
   В книге собраны интересные кейсы из бизнеса в виде картотеки успешных бизнес-идей.

6. «ТРИЗ в бизнесе: метод переноса ресурсов»
   В книге показаны методы создания и поддержания конкурентоспособности в бизнесе.

7. «Сторителлинг и ТРИЗ»
   Сторителлинг и ТРИЗ прекрасно сочетаются, так как в их основе одна логическая структура построения историй.

8. «Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление»
   Книга описывает интегративный подход к инновациям и управлению проектами, сочетая принципы трех мощных методологий.

9. «Инновации. Бизнес. ТРИЗ»
   Книга о том, как быстро и эффективно решить бизнес-задачи.

Про ТРИЗ глазами продакта и/или предпринимателя я писал в отдельной статье.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

ТРИЗ за рамками технических задач — 6 книг по ТРИЗ-педагогике

1. Михаил и Зоя Шустерман «Колобок и все-все-все, или Как раскрыть в ребёнке творца» — интерпретация всем известной сказки, которую можно читать, попутно прорешивая задачи на смекалку.

2. Юрий Тамберг «Как научить ребёнка думать» — книга для родителей о том, как развить и поддержать детскую любознательность.

3. Геннадий Иванов «Денис-изобретатель» — пятиклассник Денис решает изобретательские задачи: например, как поймать улетевший воздушный шарик. Книга помогает формировать у детей образное и системное мышление.

4. Владимир Богат «Большие открытия маленького львёнка» — всю книгу львёнок сталкивается с разными задачами, которые помогает ему решить находчивая черепаха.

5. Анатолий Гин «Сказки-изобреталки от кота Потряскина» — сказки, к которым нужно самим придумать, чем они закончатся.

6. Анатолий Гин «Триз-педагогика. Учим креативно мыслить» — книга для родителей, в которой собраны основные методы и приёмы ТРИЗ-педагогики, а в конце можно найти задачи для детей.

Источник

Про ТРИЗ глазами продакта и/или предпринимателя я писал в отдельной статье.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.