Обновить
394.24

IT-компании

Компании из индустрии №1

Сначала показывать
Порог рейтинга

Эволюция кибербезопасности: от первых компьютеров до сегодняшнего хайпа

Эксплойты, вирусы, даркнет — сегодня эти слова в новостных лентах появляются чуть ли не каждый день. В СМИ муссируются крупные DDoS-атаки. Невидимый фронт ИБ не спит ни минуты.

В одиннадцатом выпуске подкаста «Теория большого IT» выясняем, как начинался кибербез, откуда сегодняшний хайп вокруг ИБ и что представляют собой реальные угрозы для информационных систем.

Рассказывают директор по информационной безопасности РТК-ЦОД Денис Поладьев и директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC группы компаний «Солар» Владимир Дрюков.

Ведущий — Александр Соколов

Выпуск можно посмотреть:

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

Кейс. Как Альфа-Лизинг интегрировал в ESM-платформу 9 отделов (ИТ, HR, АХО, бухгалтерию и др.) и повысил эффективность их работы на 33%

Знакома ситуация, когда процессы разных подразделений — разрозненные, неподконтрольные, а сотрудники тратят часы, чтобы просто понять: «к кому обратиться?». HR живёт по одним правилам, ИТ в Service Desk или ITSM — по другим, АХО — вообще в Excel. Вопросы теряются в переписках, задачи дублируются, никто не несёт полной ответственности за сроки или качество внутренней услуги. В итоге страдает не только конечный потребитель услуги — ваш сотрудник или клиент, но и бизнес из-за низкой производительности отделов.

10 июня на примере Альфа-Лизинг вы узнаете, как компания совершила эволюционный переход от классического ITSM к полноценной ESM-модели, объединив более 9 бизнес-подразделений (ИТ, HR, АХО, бухгалтерию и другие) в единой цифровой среде и повысила операционную эффективность подразделений на 33%окупив внедрение ESM-платформы за 7 месяцев.

Когда: 10 июня в 15:00 (МСК)

  • Почему компании переходят от ITSM к ESM — стратегические цели и выгоды.

  • Как побороть разрозненность процессов и «силосное» мышление между подразделениями.

  • Культурный сдвиг: как ESM меняет подход к работе внутри компании.

  • Как выстроить единую цифровую экосистему внутренних сервисов с участием ИТ, HR, бухгалтерии и других функций.

  • Реальные кейсы внедрения ESM в нетехнических подразделениях.

  • Техническая реализация: архитектура, процессы, автоматизация.

  • Метрики и результаты: скорость обслуживания, удовлетворённость, ROI

🔗 РЕГИСТРАЦИЯ

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

В Облаке Рег.ру запустили услугу резервного копирования

Добавили в облачной платформе возможность автоматизированного создания, хранения и восстановления резервных копий. Этот релиз — первый шаг по запуску полноценного Backup as a Service в Облаке Рег.ру.

Что внутри нового сервиса:

  • настройка расписания бэкапов и снапшотов;

  • удаленное хранение бэкапа;

  • восстановление сервера до нужного состояния, если возникнет такая необходимость;

  • создание снапшотов. 

Теперь пользователи могут сами настраивать политику хранения бэкапа — от ежемесячной до ежедневной. На случай локальных сбоев предусмотрели защиту от потери данных — консистентные резервные копии хранятся в удаленном объектном хранилище S3. Отсюда и повышенная катастрофоустойчивость инфраструктуры пользователей в целом. Тарификация происходит по модели pay-as-you-go за фактический объем хранения.

Следите за нашими новыми обновлениями!

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии0

Почему я отказался от Tilda и разместил портфолио в Teletype

Старое портфолио uxvo.ru (не бойтесь жать, просто нет SSL поскольку нет денег на хостинг)

Новое портфолио — teletype.in/@denvo

Hero экран старого портфолио
Hero экран старого портфолио

Основных проблем у Tilda две: нельзя загружать hi-res изображения, все изображения сожмутся до 1680 (в моем случае, когда я показываю интерфейсы, они размываются, это неуважение к коллегам, кто смотрит мое портфолио. Все должно быть четко.) Например на сайте pinkman.ru картинки c разрешением 2400px по ширине.

Вторая причина — Dark pattern c автоплатежом и отсутствие SSL соединения для бесплатной Tilda (раньше было SSL, а сейчас нет, они его не предоставляют, изволь оплатить 750р/мес за Tilda и за хостинг).

Благодарю от души ребят, вы лучшие. Более удобного и классого инструмента нет. С учетом блокировки Notion и неимения времени вы-бываться на Behance или D-profile.

Теги:
Всего голосов 2: ↑0 и ↓2-2
Комментарии0

Порождающие паттерны Prototype и Singleton: а минусы будут?

В новой серии открытого курса «Паттерны и практики написания кода» мы завершим изучение порождающих паттернов знакомством с двумя шаблонами — паттерном Прототип и паттерном Синглтон. Вместе с бэкенд-инженером Юрой Афанасьевым разберемся, почему паттерн Prototype — простой в реализации — используется редко, а паттерн Singleton — самый критикуемый.

Смотреть VK
Смотреть YouTube

Подписывайтесь на канал AvitoTech в Telegram, там мы рассказываем больше о профессиональном опыте наших инженеров, проектах и работе в Авито, а также анонсируем митапы и статьи.

Теги:
Всего голосов 28: ↑26 и ↓2+24
Комментарии0

Разработчики в одиночку дизраптят вертикальные рынки создавая AI-native компании

Помимо самого ИИ, который как снег на голову, мы находимся на пороге беспрецедентного передела бизнес-рынков.

Лидеры мнений говорят, что AI-native компании будут достигать соответствия продукта рынку быстрее, всего с одним основателем, но с более высоким уровнем автоматизации, чем когда-либо прежде.

Консалтеры предсказывают появление лидеров рынка “из ниоткуда”, управляемых одним человеком. И это в общем то уже не будущее, сегодня один разработчик с правильными навыками может в одиночку создать продукт, способный конкурировать с многомиллиардными корпорациями, а уж с малым бизнесом и подавно. И я как раз в основном про МСП.

Сегодня практически нет такого малого и среднего бизнеса, который был бы надежно защищен от сильного конкурента в лице одного умного разработчика. 

Пару слов о себе. Я более 20 лет в инновационном и стратегическом консалтинге, а последние 5 лет параллельно ментор стартапов в Сколково. Только за последние несколько лет через меня прошло более полутора сотен продуктовых команд и стартапов, с которыми мы обсуждали как развивать, усиливать или менять их продукт с приходом ИИ.

Год назад я придумал и затем запустил движение айвенторов, технологических предпринимателей нового поколения, которые готовятся к реализации новой бизнес-модели соло-предпринимателей, окруженных пулом ИИ-агентов и MAS.

Так вот, революция заключается в том, что теперь все, абсолютно все рынки мира, открыты для конкуренции даже если вчера о тебе никто не знал, и у тебя за душой ну почти ни гроша. Но как и у любого окна возможностей, у него есть свой тайминг.

Далее, в основной статье, я попробую раскрыть эту мысль и показать как и почему обычный разработчик может стать довольно большим перцем, если конечно очень захочет.

Но сегодня об иллюзиях.

Зона иллюзий: Какие мифы породила эта революция?

Миф первый: "Любой может создать AI-стартап"

Реальность жестче. Порог входа сместился с денег на компетенции. Да, вам больше не нужны миллионы долларов стартового капитала. Но теперь нужно разбираться в архитектуре LLM, понимать ограничения различных моделей, уметь проектировать “новую автоматизацию” и работать с векторными базами данных. Плюс RAG, управление контекстом в MAS, оптимизация inference.

Это уже не классическое программирование, а скорее инженерия интеллектуальных систем. Т.е. технический порог не исчез, он трансформировался.

Миф второй: "Теперь всё просто, нажал кнопку и готово"

На самом деле, AI-native продукты требуют глубокого понимания предметной области. Создать чат-бота может каждый, но создать AI-агента, а тем более мультиагентную систему, которая реально решает бизнес-задачи, – это уже искусство. Нужно знать, как настроить модель под конкретные задачи, как обучить её на ваших данных, как интегрировать с существующими системами.

Миф третий: "Конкуренция стала проще"

Парадокс: барьеры входа снизились, но конкуренция стала глобальной с первого дня. Раньше вы конкурировали с местными игроками, а теперь, с лучшими разработчиками планеты. Легко стартовать, но намного сложнее удержаться, когда ваш конкурент может появиться из любой точки мира и скопировать вашу идею за несколько недель. Можно подумать, что все решат бюджеты, у кого больше, тот на рынке и останется. Но нет, ведь есть разные модели заработать на этом.

Миф четвертый: "Независимость от крупных корпораций"

Ирония в том, что AI открывает рынки, но делает игроков более зависимыми от крупных вендоров. OpenAI, Google Cloud, Azure – это все новые монополисты. Один измененный API, один повышенный тариф, и ваш новый бизнес может оказаться под угрозой. Независимость обернулась новой формой зависимости. Однако, тренд на демократизацию интеллекта, решает и эту проблему.

Что я еще упустил из иллюзий?

Это по сути анонс большой статьи, в которой раскрою тему подробно. Опубликую в понедельник.

Теги:
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1+10
Комментарии3

Как разогнать базу 1С: боремся с вылетами и долгим выполнением операций

Если вы сражаетесь за производительность своей конфигурации 1С, то приглашаю вас на полезный вебинар-демонстрацию продукта «Монитор». Для участников есть подарок — триал-версия на 2 недели с бесплатной установкой.  

«Монитор» — это инструмент, который анализирует все ваши базы и сервера, а результат выводит в одном окне. «Монитор» найдет проблемные участки кода в вашей конфигурации, долгие запросы, ожидания на блокировках и многое другое. Он не только покажет все это в режиме одного окна, но и даст рекомендации по решению найденных проблем. Система реагирования оповещает специалистов и может расширяться скриптами на языке 1С. А установка и настройка продукта займет не больше 30 минут.

На вебинаре Андрей Бурмистров, 1С Эксперт по технологическим вопросам крупных внедрений, расскажет:

  • как быстро найти проблемные места в вашей конфигурации;

  • как за 5 минут настроить сбор ошибок 1С, даже тех, о которых молчат пользователи и которые не видны в журнале регистрации;

  • как настроить уведомления о проблемах несколькими кликами и отслеживать события.

Своим опытом работы с продуктом поделится директор по информационным технологиям компании X-Com Леонид Дегтярев. 

БОНУС! 14 дней триал-версии «Монитора» с бесплатной установкой от наших специалистов.

Регистрируйтесь по ссылке и приходите

https://b24-r96miz.bitrix24.site/crm_form_wosk1/

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии0

«Первая Форма» заняла третье место в рейтинге no-code платформ CNews

Портал Cnews опубликовал рейтинг и обзор российских no-code платформ. No-code — это способ разработки ПО без написания кода и участия программиста. С помощью встроенного конструктора и шаблонов в таком решении можно реализовать работу с задачами, кастомизировать интерфейс и не только.

При составлении рейтинга эксперты учитывали следующие критерии:

  1. Возможности для автоматизации бизнес-процессов.

  2. Безопасность и управление доступами.

  3. Интерфейс и персонализация.

  4. Интеграция, документы и обработка данных.

  5. Аналитика, отчётность и визуализация.

BPM-система «Первая Форма» заняла в рейтинге третье место. Эксперты высоко оценили её возможности для автоматизации, интерфейс и множество инструментов для работы с данными. Решение позволяет:

  • просматривать и детализировать бизнес-процессы вплоть до полей в документах;

  • расширять библиотеку функций под потребности компании;

  • просматривать логи по сервисам для оперативного решения проблем;

  • конструировать экранные формы под любые задачи;

  • интегрировать любые внешние сервисы по API и не только.

Полный рейтинг доступен на сайте Cnews.

Теги:
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+4
Комментарии0

Когда тебе 19, то можно все! Готовим розыгрыш ко дню рождения Таймвеб 25 мая 🥳

Уже в эту пятницу вы сможете с помощью бота ответить на 19 вопросов про Timeweb и стать участниками розыгрыша крутых подарков.

О призах расскажем подробнее:

  • 👉Первые 5 человек, ответивших на все вопросы правильно, получат 19 000 бонусов на баланс в Клауде. Среди остальных разыграем 10 фирменных худи.

  • 👉Те, кто ответит правильно на 15 вопросов, участвуют в розыгрыше 15 спортивных бутылок.

  • 👉Среди ответивших правильно на 10 вопросов разыграем 20 классных футболок.

Следите за каналом в пятницу, чтобы не пропустить ссылку на бота. Удачи всем охотникам за призами!

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+9
Комментарии0

К2Тех поздравляет с наступающим Днем химика!

Химия — это не просто формулы, а основа прогресса. Благодаря работникам отрасли создаются умные материалы, чистые технологии и решения, которые меняют мир. 

Мы превратили классическую Таблицу Менделеева в интерактивную карту технологий: нажимайте на элементы и узнавайте, как предиктивная аналитика спасает оборудование, а 3D-печать ускоряет разработку деталей.

Давайте праздновать прогресс вместе!

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

ITFB Group совместно с BPMSoft приглашает на вебинар, посвященный теме организации правильной подготовки к выбору сложных ИТ-решений на примере CRM-платформы.

Вебинар будет полезен компаниям крупного бизнеса (включая Enterprise), планирующим внедрение с нуля или замену legacy-систем как в рамках импортозамещения, так и при смене самописных решений для широкого класса ИТ-систем, автоматизирующих различные бизнес-процессы (BPM, HRM, ATS, КЭДО, SRM, СЭД и др.)

Обсудим:

⏩ Как важно подготовиться к выбору сложных ИТ-решений для крупного бизнеса на примере выбора CRM-системы

⏩ Почему запросы предложений не содержат необходимой информации для проведения точной оценки стоимости внедрения

⏩ Как методология предпроектного обследования (ППО) от ITFB Group помогает создать качественный RFP (запросы предложения)

⏩ Кейсы: ППО незначительно увеличивает сроки и бюджет, но сильно снижает риски

⏩ Как при помощи ППО и гибкого лицензирования вендора можно снизить ТСО в проекте CRM

⏩ Применение ППО для выбора других сложных ИТ-систем (BPM, СЭД, SRM, HRM, ATS, КЭДО)

Спикеры:
Николай Чекин — директор по развитию отношений с партнерами, ITFB Group
Максим Илюхин — директор по продажам, BPMSoft

Дата и время: 29 мая в 11:00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Путешествие Электрона. Спецпроект к юбилею СИГМЫ

В апреле СИГМЕ исполнилось 20 лет. К этому важному событию совместно с Хабром мы подготовили комикс о решениях компании, которые делают работу предприятий эффективнее и упрощают жизнь миллионов людей.

В серии историй мы рассказали об увлекательном путешествии Электрона по электросистеме.

Как наш герой справился с важной миссией, узнайте в праздничном комиксе!

Теги:
Всего голосов 13: ↑13 и ↓0+17
Комментарии0

Инновационный центр «Безопасный транспорт» победил в нескольких номинациях 3-й Национальной премии «Умный город».

Наши специалисты заняли:
🔹 1-е место в номинации «Умный муниципалитет» за проект АИС «Мониторинг аварийности». Система анализирует причины и локации ДТП.
🔹 2-е место в номинации «Мобильный город» за проект «Предмоделирование». Система примерно за 25 мин. автоматически рассчитывает прогноз, как строительство повлияет на транспортную загруженность участка, и предлагает наиболее удобные варианты.

Это важное признание наших усилий и работы над созданием более комфортной и безопасной городской среды.

Большое спасибо нашей команде! Мы продолжим развивать и внедрять инновационные решения, которые делают наш город лучше.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии2

Ближайшие события

BI-проекты: 5 причин, почему они выходят за рамки бюджета (и как этого избежать)

Если вы хоть раз участвовали во внедрении BI-системы — знаете, как легко проект может уйти не туда:
– бюджет трещит по швам,
– сроки съедены интеграцией и доработками,
– пользователи по-прежнему делают аналитику в Excel.

Мы в GlowByte собрали в статье практический разбор типичных ошибок, которые чаще всего приводят к перерасходу бюджета и снижению отдачи от BI-проектов.

Плюс: даём самодиагностический чек-лист и PDF-гайд, где перечислены все организационные, финансовые и технические риски BI-проектов.

Заходите почитать! Статья здесь → Скрытая стоимость BI: что не учитывают 8 из 10 компаний при внедрении аналитических систем.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

Митап для инженеров дата-центров. Присоединяйтесь!

Привет, Хабр! 23 мая в Москве проведем Selectel Infra MeetUp — ивент для инженеров дата-центров, которые эксплуатируют IT-инфраструктуру. Вас ждут лекции, технические демо-стенды, экскурсия по дата-центру и турнир с розыгрышем призов. Афтепати с напитками и Selectel Shop — приятные бонусы. Присоединяйтесь лично или подключайтесь онлайн!

Обсудим горячие вопросы

  • Из чего состоит оптический кабель и какие типы кабелей используются в работе современных дата-центров? 

  • Как мы создали и развиваем робота для прокладки кроссировок?

  • Что делать, если вы уже на опыте, но все еще боитесь вопроса «Кем вы видите себя через 5 лет»?

  • Какой карьерный трек выбрать инженеру дата-центра? 

Очных участников также ждет практическая часть: вы рассмотрите сервер Selectel под капотом, узнаете, зачем рынку нужен новый дистрибутив Selectel OS и пообщаетесь с инженерами, которые построили инфраструктуру продукта, объединяющего сотни мобильных устройств в одну систему. 

Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться.
Участвовать ➡️

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+4
Комментарии0

Как связать пару тысяч ИП и маркет?

Представьте, что ваш бизнес обслуживает более 2 000 продавцов, интегрированных с крупнейшими маркетплейсами. Каждый день поступает множество запросов, и важно обеспечить стабильную работу платформы при высокой нагрузке. Как сделать так, чтобы система оставалась надежной и безопасной, а данные не терялись? 

Рассказываем на примере кейса XWAY. Переходите в Академию Selectel чтобы узнать, как компания:

  • Построила гибридную и отказоустойчивую инфраструктуру с обработкой 1 000 запросов в секунду.

  • Использует облачные серверы, Managed Kubernetes и выделенные серверы от Selectel для обеспечения высокой производительности.

  • Обеспечивает быструю и надежную сетевую связность при уровне SLA 99,98%

  • Автоматизировала управление инфраструктурой, снизив зависимость от сторонних специалистов.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+5
Комментарии0

«Криптонит» приглашает на Spark-митап в Москве 29 мая!

Приглашаем на наш Spark-митап: обсудим кейсы, практики применения и тренды развития!

Когда и где пройдёт?
29 мая в 18:30 в Музее криптографии (https://cryptography-museum.ru/)

Кому Spark Meetup полезен?

  • инженерам данных и аналитикам данных

  • программистам со знанием Spark и Scala

  • всем смежным специальностям из телекома, банков, промышленности и ретейла

Кто будет выступать с докладами?
Эксперты из «Криптонита», Positive Technologies и М2. Программу можно посмотреть тут — https://clc.to/SparkMeetup

Как зарегистрироваться?
Вот по этой ссылке — https://clc.to/SparkMeetup

Будет ли трансляция?
Обязательно будет. Ссылку разместим позже на странице мероприятия — поэтому советуем зарегистрироваться на оффлайн-встречу, даже если вы не сможете прийти. Так вы точно не потеряете ссылку на онлайн

Нужно что-то платить?
Нет, митап бесплатный — ждём всех неравнодушных к программированию на Spark!

Зарегистрироваться — https://clc.to/SparkMeetup

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

ИТ-интегратор «Белый код» стал серебряным партнером DATAREON

Наша компания вошла в пятерку серебряных партнеров DATAREON. Это особый статус, подтвержденный экспертизой и многочисленными проектами. Наши программисты разворачивают DATAREON Platform на Linux. Также сейчас мы разрабатываем коннектор, который свяжет DATAREON Platform с «Битрикс24». Мы уже помогли многим компаниям упорядочить интеграционные потоки и настроить процесс с помощью DATAREON Platform. Среди наших клиентов, которые используют это решение, крупный туроператор, магазины по продаже офисных товаров, представители химической отрасли. 

Уже несколько лет технический директор ИТ-интегратора «Белый код» Сергей Скирдин изучает отечественный рынок ESB и интеграционных платформ. Регулярно его обзоры публикуются в сообществе «Шины не для машины». DATAREON стал одной из первых компаний, чье решение мы начали внедрять. 

Подробнее о решении DATAREON Platform

Насмотренность и глубокое погружение в тему ESB позволяют нам быстро подбирать необходимый для конкретного проекта продукт.

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

Работа каждого руководителя начинается с PDCA (Plan–Do–Check–Act)⁠⁠

Работала в одном из моих самых первых стартапов командиром админов девочка-админ из Питера. Говорят, в Питере даже у хулиганов два высших образования — вот и она была чёткая, как питерский пацан и резкая, как клинок в питерской подворотне! Её отец (тоже питерский админ) учил так, — пока чёткий план не составишь, руки на клавиатуру не кладёшь!

Хорошее правило, да и вообще стандартный управленческий цикл состоит из 4х элементов: планирование, работа, контроль и развитие. Никакую компоненту выкинуть не получится. Если оставить только планирование и развитие без контроля за результатом, — получается ерунда. Именно так всё тогда и случилось.

В целом по способности выстроить всю цепочку от планирования до развития можно оценить любого руководителя. Каждый этап имеет свой вес в зависимости от специфики работы. Руководитель, исходя из своих личных особенностей и контекста бизнеса, может активнее участвовать в одних звеньях цепочки и делегировать другие. Полностью вложиться конечно можно, но гораздо спокойнее, если часть элементов делегировать, оставив себе наиболее критичные.

Беда была в том, что планировать она умела, а вот выполнять получалось не очень. Точнее как... Так получилось, что исполнителем был как раз её отец, но он не исполнял. А она не могла его проконтролировать должным образом. В результате из всего управленческого цикла было только планирование.

Зато бабло на развитие команда админов просила регулярно, — чтобы влить, например, в оборудование. Я однажды отказал в финансировании на обновление серверов — решение оказалось ошибочным: сервис перешёл в режим ReadOnly на несколько суток, пока срочно не докупили новых серверов. Без прозрачности и системного контроля принятие каких бы то ни было решений превращается в рулетку (русскую) — и почти всегда стреляют в бизнес. Этот случай я до сих пор использую как пример рисков при отсутствии контроля в управленческом цикле.

Руководителю лучше заранее решить, за что браться самому, а что делегировать для обеспечения полноты управленческой цепочки. Ну или надеется на "авось", а потом расхлебывать. В нашем случае девочка планировала, её отец брался за работу и развитие. Но цепочка была неполной как раз из-за отсутствия контроля — никто по-настоящему не отвечал за результат. Вот и получили то, что получили.

Какой вывод можно сделать? Любая перекошенная конфигурация PDCA почти всегда чинится — главное, вовремя откалибровать баланс между вовлечённостью руководителя и делегированием. А вот если без балансировки просто потерять какой-то элемент из цепочки, то последствия неизбежны.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии2

Есть 1000 и 1 способ организовать продуктовую команду, и каждый со своими преимуществами и недостатками. Как тут выбрать и не ошибиться? (*ノωノ)

Наш CPO Саша Бондаренко собрал и описал более 12 моделей команд. У каждой указал, какому типу компаний она подойдет, а также дал инструкцию по подбору «той самой». Получился большой материал, который мы разбили на несколько частей. 

> 6 моделей продуктовых команд с разбором преимуществ и недостатков каждой.
> И еще 6 моделей на примере Spotify и других крупных игроков.
> Как формируют продуктовые команды Apple, Amazon, Google и другие лидеры рынка.
> Гайд по выбору лучшей модели для своей команды и обзор ошибок, мешающих развитию компании.

Самое время прочитать или закинуть себе в сохраненки на будущее!

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

Вклад авторов