Читальный зал

Несмотря на огромные трудности, советская программа дирижаблестроения продолжалась и развивалась. За небольшими мягкими воздушными кораблями последовал первый полноценный дирижабль полужёсткой конструкции, получивший название СССР В-6 «Осоавиахим». Впервые он поднялся в воздух 5 ноября 1934 года, накануне празднования очередной годовщины Октябрьской революции. Аппарат во многом повторял прежние творения Умберто Нобиле — «Италию» и «Норвегию», но имел немало усовершенствований и был спроектирован почти с нуля советскими конструкторами под его руководством и тщательным присмотром. После испытаний и госприёмки «Осоавиахим» был признан первым полноценным советским дирижаблем, пригодным не только к обучению экипажей и наглядной агитации, но и к практическому использованию с долгими перелётами. Предполагалось, что за ним последуют другие воздушные корабли того же проекта, которые встанут на линии пассажирского сообщения, станут снабжать труднодоступные населённые пункты и вести исследования советской Арктики.

«Светлячок» купается в любви и фанатской преданности. Сложно поверить, что начало его жизни не такое яркое — боссам канала FOX он катастрофически не нравился. На протяжении съемок Джоссу Уидону — создателю — вставляли палки в колеса. То вестерн менеджерам казался не в тему, то герой недостаточно благороден, то часть серий не пустили в эфир. Увы, дальше первого сезона сериал не прожил, а полностью и в верном порядке вышел на DVD в 2003-м.

Культовый статус сериал получил быстро. Но достойного продолжения, мечты фанатов, — нет. Полнометражка и пачка комиксов — не то.

Я работаю по профессии разработчика ПО с 2009 г. и накопил достаточно примеров того, что меня мотивировало как к работе, так и к сторонней деятельности, и что, напротив, препятствовало этому. Недавно получилось глубже погрузиться в вопрос мотивации, когда на глаза попалась книга Дэниэля Пинка «Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us» (с англ. «Драйв. Удивительная правда о том, что нас мотивирует»). Этот труд входит в список бестселлеров по версии The New York Times и подкрепляет свои выводы обширным набором ссылок на различные исследования и эксперименты. Главная идея — система мотивации людей зародилась ещё когда наши предки мало чем отличались от других животных и сводилась к «ищи еду и партнёра, избегай хищников», потом, с формированием общества и становлением человека как социального существа, она развилась до внешних факторов поощрения социально-полезных активностей и наказания социально-вредных (кратко, «пряник и кнут»), но с бурным ростом творческого интеллектуального труда эта система мотивации вышла на новый уровень, основываясь на стремлении людей к достижению сочетания автономии, мастерства и осмысленности. Именно эту триаду автор продвигает как основной механизм мотивации в современном мире. На Хабре нашёл лишь ссылку на TED выступление автора по этой теме, поэтому решил поделиться своими заметками, сделанными в ходе прочтения.

На дворе 13 января 2006 года. Обычный солнечный день, который, казалось бы, не предвещал чего-то особенного. Работники местного банка рутинно занимались своей работой, обслуживая состоятельных и не очень клиентов, пока в 12:20 не зашли несколько мужчин в презентабельных костюмах и… масках. Точнее, один был в добротном пиджаке и брюках, другой – в розовой рубашке, а третий облачился в докторский халат… Всё бы ничего, мало ли кто заходит в банк по своим финансовым вопросикам, вот только эти ребята пришли не открывать депозиты, а вскрывать их. Потому мальчики-налетчики достали стволы и самый выделяющийся господин, которого позже все местные СМИ нарекут «Человеком в сером костюме», громко объявил: «Это ограбление!». И началось представление — скорее цирк, правда, для остальных участников не очень смешной…

Очень часто в современном мире слышно вой о том, что «раньше было лучше», и зачастую все как мантру принимают это на веру. Мол, не будут же почтенные старцы нам врать? Но я склонен подвергать такие заявления сомнению, так как зачастую мы видим только вершину успеха, забывая про все огрехи. К примеру, многие полагают, что старые редакции D&D не сильно уступают современным редакциям, а возможно, даже лучше. Монстры там были сильнее, подземелье сырее, и на каждую грань d100 были интересные нюансы. Но что на самом деле? И почему d100 спокойно заменил d20 со временем? Что именно было в D&D раньше? Что поменялось? В чем ключевые отличия старого и нового D&D?

В рамках данной статьи мы поговорим не только о физике, но скорее о современной научной картине в целом с точки зрения прежде всего естественных наук. Но именно на физику мы сделаем наибольший акцент и упор, так как физика считается фундаментальной по отношению ко всем остальным естественным наукам. Наш обзор этой научной картины мира мы построим не по тому богомерзкому принципу, по которому строятся большинство статей подобной тематики (то есть посредством простого перечисления разрозненных кусков знания), а философски (то есть так, чтоб одно из другого системно проистекало, а вся эта система была взята не только как целое, но и как развивающееся целое). А поможет нам построить такой цельный философский обзор современной научной картины мира метод декомпозиции слоев реальности. Мы будем осуществлять наше путешествие к глубинам реальности, собирая знания, с одной стороны как бы с полного нуля, словно мы ничего не знаем о мире, с другой стороны - диалектически обогащая то, к чему мы пришли философски через справочную информация о конкретных деталях того или иного явления, подробно изученного наукой.

Привет, Хабр! 

Сегодня разработка нового препарата — это годы работы, миллиарды долларов и куча рисков. Можно годами кормить гвардию ученых и инженеров, испытывать множество мышей на токсикологии и в итоге получить красивый провал. Зоозащитники в шоке, инвесторы тоже, лекарства как не было, так и нет.

Цифровые двойники и органы-на-чипе уже сейчас меняют правила игры. Они позволяют тестировать лекарства на человеческих клетках в микрофлюидных чипах, предсказывать токсичность и поведение веществ в виртуальной копии органа и сокращают количество провалов на доклинической стадии. 

В статье расскажем, как устроены цифровые двойники, как выращивают органы-на-чипе и про мозг-на-чипе, который научился играть в Doom. А главное — почему мыши пока никуда не денутся, а вся эта красивая технология еще очень далека от волшебной таблетки.

А вы заметили, как в интернете стало популярно всё «максимизировать»? Хочешь выглядеть хорошо? «Луксмаксинг». Думаешь о том, как бы показаться публике харизматичнее? «Аурамаксинг». Иронично или нет, появляются целые сообщества вокруг чего-то, что необходимо «максить». И как-то вовремя тренд на подобные словечки совпал с возвращением моды на китайскую культуру.

Европейцам не впервой изображать Китай как нечто загадочное, но притягательное. Несмотря на политические распри, последние пару лет тренд на «Chinese maxxing» пользуется популярностью у молодого поколения. Что находит сегодняшняя молодёжь в Стране Нефрита и что это говорит о состоянии современной культуры и наших отношениях с технологиями и алгоритмами — разбираемся в нашем очень китайском материале.

В 1989 году Дэн Симмонс написал «Гиперион» — роман, который стал классикой научной фантастики. Среди множества идей в книге есть одна, которая с каждым годом, кажется, звучит все актуальнее.

В мире «Гипериона» существует Техно-Центр — сообщество искусственных интеллектов, которое развивалось на протяжении столетий. Первые слои кода писали люди еще на Старой Земле. Потом ИскИны начали надстраивать свой код поверх старого. Слой за слоем, поколение за поколением. Так продолжалось сотни лет.

В итоге получилась система невообразимой сложности, в глубинах которой скрывались вещи, которые не понимали даже сами ИскИны. Никто — ни человек, ни искусственный интеллект — уже не могли объяснить, почему изначально все устроено и работает именно так. И из-за этого цивилизация была на грани вымирания.

Если почти сорок лет назад это была фантастика, то сегодня — скорее яркая метафора, которая заставляет задуматься. И вот почему она меня так зацепила.

Несколько месяцев назад я опубликовал на Хабре эссе под названием "В поисках субстанции в лабиринте отражений: нет ни пространства, ни времени, ни материи, ни сознания, ни чисел", в котором я разбирал отсутствие субстанциональной природы у таких вещей как материя, пространство, время и сознание. Этим эссе я хочу дополнить то предыдущее и с помощью того же подхода разобрать свободу воли, вероятность событий, предназначение предметов, мораль, информацию и смысл.

Согласно определению французского философа Рене Декарта, субстанция - это нечто, что не нуждается в чём-то ещё, чтобы существовать, что-то, что существует абсолютно независимо. В этом эссе я придерживаюсь воззрений буддийской философии, согласно которым субстанций в природе не существует, а все явления возникают взаимозависимо друг от друга.

Привет, Хабр! Знакомый энтузиаст приобрёл гору китайских комплектующих для электрогитары и попросил у меня помощи с её сборкой, так как детали имели некоторые особенности и не совсем подходили друг к другу.

Увлекательный процесс работы и получившийся музыкальный инструмент теперь можно рассмотреть, послушать и оценить.

Картинка: Deglr6328

Прошёл и остался позади период бурного расцвета электронных ламп, ознаменовавший первые шаги человечества по входу в мир электрических сигналов и управлению ими.

Несмотря на то что для многих применений он остался в прошлом, даже нынешний день предоставляет им определённое пространство для применения, где одним из таковых является прямое преобразование тепла в электрический ток с высокой эффективностью…

Часто можно услышать фразы, вроде «человеку нужен человек», «человек – социальное животное», «не имей сто рублей, а имей сто друзей» и другие, подчеркивающие значимость общества в жизни конкретного человека. При этом, какой-то значимой аргументации не приводится. Это преподносится как некая культурная и жизненная аксиома. Но, как показывает практика, доверяют ей далеко не все.

И в рамках своей психологической практики мне приходится достаточно часто сталкиваться с людьми, недооценивающими значимость общества и социальных связей в их жизни. А раз нужно часто повторять и объяснять какой-то тезис, то стоит об этом написать.

Поэтому хочется обобщить представление о значимости социума, его влияния на психоэмоциональное состояние, а также персональный уровень счастья. Найти закономерности и рассмотреть отдельного человека как элемент социальной системы.

Это интервью я записал в 2014 году. Так получилось (и это моя вина), что сразу до материала не дошли руки, потом были другие дела и, в общем, запись потерялась. Недавно я, разгребая старые архивы, нашёл её в закромах Родины, и вот — дело 12-летней давности завершено.

Мой визави Анатолий Степанович Глушко — один из создателей софтверной части системы противоракетной защиты Советского Союза.

Я даю текст интервью практически необработанным, с минимальными исправлениями. Интервью было несколько спонтанным, но, мне кажется, оно представляет изрядный интерес.

Вы когда-нибудь думали о том, почему продолжения популярных произведений довольно часто получаются не такими хорошими, как оригинал? Оказывается, ответ был совсем на поверхности.

Недавно я смотрела ролик с Ютуб-канала «Кино Огонь» и услышала там одну фразу из уст ведущего Петра Мельникова: «Мне кажется, что люди при создании сиквелов не понимали, что делало оригинал таким хорошим». И меня осенило. Ведь это полностью описывает ситуацию со Звёздными войнами в последние годы! Ведь именно это и привело к нынешнему плачевному состоянию франшизы. Но обо всём по порядку. Внимательный читатель, наверное, уже готов спросить: что именно упустили Диснеевцы при создании своего проекта? Давайте начнём с начала, сравнивая при этом два подхода — Джорджа Лукаса и Диснея.

В этом году два главных титана генеративного ИИ — OpenAI и Anthropic — готовятся к выходу на биржу. Несмотря на внешнее сходство продуктов, под капотом у этих компаний скрываются принципиально разные бизнес-модели, структуры капитала и взгляды на окупаемость. Разбираемся, чья стратегия выглядит более устойчивой в условиях экстремальной гонки вооружений.

Клиенты МФО привыкли к быстрым онлайн-сервисам и возможности получить деньги 24/7. Но рынок ждут серьезные перемены. Всё идёт к тому, что получить займы станет дешевле, безопаснее, но гораздо сложнее.

Начинаются серьёзные изменения, которые радикально изменят рынок микро-финансирования.

Вашему вниманию статья, описывающая вариант развития событий.

Привет, Хабр! Меня зовут Данил, я специалист отдела развития персонала команды РСХБ.Цифра. В этой статье разберу ключевые тренды в обучении ИТ-специалистов, вызванные курсом на импортозамещение. Поговорим о том, как сместились акценты с фундаментальных знаний на узкопрактические навыки, какие образовательные форматы стали доминировать и с какими основными ограничениями сталкиваются сегодня компании, вузы и сами специалисты на пути к технологическому суверенитету.

Новые правила игры

Всего 5 лет назад российская ИТ-индустрия жила по правилам глобального рынка: мы использовали международные облака, зарубежные фреймворки и открытые образовательные стандарты. Обучение ИТ-специалистов было нацелено на мировой рынок труда, а эталоном считались курсы от ведущих tech-гигантов и университетов. Однако геополитическая реальность кардинально изменила не только технологический ландшафт страны, но и сами принципы подготовки кадров для его поддержки и развития.

Теория организации с антропологическим ядром предлагает целостный подход к пониманию организации как живой системы человеческого объединения, основанной на включении труда каждого участника в общую работу. В отличие от традиционных управленческих и экономических моделей, рассматривающих организацию преимущественно как социотехническую или институциональную конструкцию, данная теория фокусируется на антропологических основаниях кооперации, раскрывая организацию как форму частичного замещения индивидуального целеполагания общим порядком, обеспечивающим устойчивость совместного действия.

В центре теории находится модель «Человек – Организация», описывающая условия включения субъекта в коллективную деятельность через признание, легитимное место действия, развитие специализированного труда и переживание внешней востребованности результата. Организация при этом понимается как система, одновременно удерживающая внутренний контур кооперации, внешний контур потребности и вознаграждения, а также контур владельца, задающий предельные условия ее существования.

Теория вводит различение труда и работы, рассматривает распределение времени как базовый принцип организационного устройства и описывает морфологию организации как последовательность вложенных форм включения человека в общую деятельность. Особое внимание уделяется механизмам воспроизводства участия, распределению созданной стоимости и условиям жизнеспособности организации во времени.

Предлагаемый подход формирует единое понятийное поле для анализа власти, функций, культуры, внешней оправданности деятельности и экономических механизмов, позволяя перейти от описания отдельных аспектов организации к ее системному проектированию как формы человеческого объединения и развития.

Представьте: вы — шумерский купец, III тысячелетие до нашей эры. Достаёте из кожаного мешочка цилиндрическую печать из яшмы, прокатываете её по сырой глине — и сделка закреплена. 

Теперь перемотаем на пять тысяч лет вперёд. Вы нажимаете «Подписать» в сервисе электронного документооборота Контур.Диадок, и через секунду договор обретает юридическую силу. 

Между этими двумя действиями — тысячи лет экспериментов с доверием, правом и технологиями. Рассказываем о них в статье.