Мир меняется. Скорость жизни неуклонно растет, отсюда у программистов и им сочувствующих возникает острое желание все автоматизировать и удешевить. Процессы разработки не исключение. В этой связи тенденция к росту популярности платформ Low-code, Zero-code (No-code) вполне объяснима. Давайте посмотрим, что интересного наросло к 2022 году (кстати, многое «цветет и пахнет» не первый год).  

На самом деле, когда речь заходит про платформы no-code (их еще называют zero-code) в голове всплывают всевозможные конструкторы веб-сайтов. Tilda и Bubble приучили нас к тому, что веб-сайт или мобильное приложение можно создать простым перетаскиванием элементов, будучи полными профаном в веб-разработке.

Но есть и другое применение no-code, которое куда ближе к решению самых разных бизнес-задач. И на нем стоит остановиться подробнее. 

Наверняка вы встречали в сети цитату, приписываемую Петру I: «Подчинённый перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство». Якобы царь в 1709 году тем самым хотел формализовать отношения между начальствующими и подчиняющимися. Не хочется разрушать красивую легенду, но в отечественной историографии подтверждения этому нет. Нет ни единого документа, свидетельствующего о наличии подобных распоряжений. Увы.

Тема взаимоотношений в коллективе, особенно на уровне «начальник-подчиненный», обычно вызывает острую дискуссию. Причем, температура и острота полемики зависят от того, кто держит слово. Эта как с водителями и пешеходами. На дороге всегда кто-то неправ. И «истина» за тем, кто в данный момент передвигает ногами по тротуару или крутит баранку. Так и здесь, довольно часто начальники считают свою правоту «правее» доводов и точки зрения подчиненных. И наоборот. Поговорим «про это»?

Привет, меня зовут Ярослав Иссинский, я руководитель Технической платформы в группе «М.Видео-Эльдорадо». Сегодня я хочу рассказать про переход в публичное облако на примере крупной ритейл-компании.

Знаменитая фраза Ленина «Вы должны твёрдо помнить, что из всех искусств для нас важнейшим является кино» не теряет своей актуальности уже лет сто. Так уж получилось, что “движущиеся картинки” сегодня - это и анимированные книги сказок, и учебники истории, пособия по танцам, боевым искусствам, профессиям и даже образу жизни. Занимательная эта штука жизнь, когда видишь ее глазами своего ближнего (с).

Любопытно, но все эти герои в кино со временем формируют стереотипы восприятия событий, людей, всевозможных контекстов и общественных явлений. Например, говорим «Студент», вспоминаем гайдаевского Шурика, «Интернов», «Сашу и Таню», упоминаем «Рэмбо» и тут же перед нами груда мышц Сильвестра Сталлоне. Точно так же и про многих других героев. 

Стало любопытно посмотреть, как представлены в современных и не только фильмах легендарные «русские хакеры». Можете навскидку вспомнить несколько примеров? Я не смог, тем интереснее было покопаться в вопросе. 

Не знаю, как вы, а я к телевизору не подходил последние лет пять. Я и дальше бы жил в стороне от наиболее популярных сегодня телепередач, если бы не пришлось помогать родителям, внезапно утратившим бразды правления над дачным телевизором «Рубин-714» 1976 года рождения, с выбором нового «члена семьи». Теперь с трепетом ждём с моей супругой неизбежной кончины их холодильника «Бирюса», примерно тех же лет. Но, сегодня не об этом.

Не так давно наткнулся на статью в журнале Forbes. Основной ее посыл - молодым ИТ-специалистам все сложнее найти работу. Если раньше на это требовалось один-три месяца, то сейчас полгода и больше. Что тут скажешь, джун джуну рознь.

Привет! Меня зовут Катя Антипова, я старший продакт в М.Видео-Эльдорадо. Сегодня я расскажу вам о том, как мы обновляли корзину в мобильном приложении и на сайте М.Видео и решали одну их сильных «головных болей» наших клиентов.

Каждый год осень начинается со школьной линейки, мемов про Шуфутинского, сбора яблочного урожая. Ежики плачут, упираются, но продолжают есть кактусы покупать новые айфоны. В Купертино не устают подогревать интерес к новинкам. Интернет снова облетают тизеры, сотрудники теряют прототипы устройств в барах и далее по списку.

Вот и на этот раз в сети уже пылится дюжина «сливов» новых устройств от Apple. Причем, можно предположить, что значительная их часть вполне правдива. 

Что известно к этому моменту, насколько грядущие новинки способны затмить героев предыдущих лет и на что смотреть, если вы - не любитель яблок, читайте далее.

Компьютерные игры и их влияние на геймеров давно интересует общественность. Неслучайно, мы активно следим за новинками, трендами и исследованиями в этой теме, а в магазинах выделены отдельные геймзоны со специализированным оборудованием. 

В недавнем исследовании американские ученые университета Атланты опровергают мнение о том, что компьютерные игры являются пустой тратой времени и не приносят пользы, а игроки деградируют и теряют социальные навыки. Под катом делимся деталями этого исследования и основными выводами.

Привет, Хабр!

Я Сергей, отвечаю за связи с игровым сообществом в М.Видео-Эльдорадо. Сегодня хочу поделиться личным мнением на новый в России бренд игровой техники и рассказать о нем на примере одного ноутбука. Если что-то забуду, приходите в комменты с вопросами.

Итак, за последние месяцы на рынке появилось много устройств китайских производителей ранее практически неизвестных. Но они стали реальной и доступной альтернативой многим «ушедшим» компаниям. И, при этом, весьма достойной.

Наш сегодняшний герой представляет класс игровых ноутбуков, а значит, обязан иметь яркие отличительные черты, и дизайнерские, и технические. Называется он довольно сложно для русского языка – Thunderobot 911 Air D. Пока на эксклюзиве представлен в М.Видео и Эльдорадо.

Любой пользователь легко перечислит множество приложений и сервисов, которыми когда-то он с удовольствием пользовался. Среди них будут самые разные решения – от простейших примочек, нужных только для того, чтобы пририсовать усы к фотографии человека до серьезных приложений, необходимых для работы.

Сегодня мы вспомним некоторые из них. Большинство «героев» этого поста еще живы. Но востребованность их далека от прежней. Часть решений сгубили ошибки менеджмента. Другие потеряли свое место в результате смены технологических эпох.

Монолиты подобно величественным космическим линкорам из саги о «Звездных воинах» барражируют в ИТ-системах многих крупных корпораций, М.Видео-Эльдорадо не исключение. Стоит признать, что монолитные приложения — неотъемлемая часть современной ИТ-инфраструктуры, задействованная в ключевых бизнес-процессах, от бэк-офиса и поставок товаров до обслуживания клиентов, сбора и обработки различных данных.

При этом, далеко не все «акулы бизнеса» счастливы сожительствовать с упомянутыми сущностями. Модернизация этих «вавилонских башен» — источник стресса и головной боли для многих ИТ-специалистов. Некоторые из них постигают дзен и мирятся с происходящим, другие, напротив, стремятся перевести монолиты в облако c помощью реплатформинга и другими способами на букву «Р». Мы идем вторым путем. 

Попросили поделиться опытом М.Видео-Эльдорадо руководителя домена Канонические сервисы Александра Зеленюка. Под катом его рассказ.

В 2013 году я уволился из одной большой «зеленой» компании (не банк) и уехал на далекий «зеленый континент» с целью «на людей посмотреть, себя показать». В мыслях было, при удачном стечении обстоятельств, не только выучить английский язык, но и остаться на ПМЖ. Было все это задолго до того, как подобное стало мейнстримом.

Спустя полгода я вернулся обратно на Родину. У меня не было тогда «взгляда побитой собаки», ощущения, что я неудачник, который не смог ассимилироваться и все в этом роде. Было стойкое понимание, что я не готов жить и работать разнорабочим в чужой стране за 5 долларов час…

Поговорил с коллегами по М.Видео-Эльдорадо и друзьями из других компаний о том, как сложился или не сложился опыт их эмиграции и почему. Под катом несколько реальных историй ребят, принявших решение уехать или оставаться в стране в феврале-марте 2022 года. Кто-то уехал и остался, кто-то вернулся. Кто-то ни на миллиметр не сдвинулся с места. Все-таки эмиграция и туризм, или «зимовка» (как хотите) разные вещи.

Далее по тексту вообще нет цели топить «за» или «против». Лично мне было интересно узнать об опыте разных людей и сравнить со своим 10-летней давности. Многое совпало. Go под кат! А потом в комментарии.

По данным исследования Gartner Institute: «70% проектов CRM не оказывают влияния на эффективность продаж». Другая исследовательская компания, Forester, утверждает, что «60% проектов CRM заканчиваются провалом». Тем интереснее погрузиться в реальный мир. Тогда зачем всем этим заниматься?

Не знаю, как у вас, а у меня на работе иногда хочется что-нибудь разбить или громко выругаться. Не то, чтобы я злой или буйный, но то ли ретроградный Меркурий, то ли авитаминоз на меня так влияют и нервишки сдают. И тут приходится экстренно катапультироваться с места возможных боевых действий, подавляя в себе внутреннего Халка, или пытаться находить аргументы, не рушить социальные связи с окружающими меня коллегами.

Мы в М.Видео-Эльдорадо довольно много и часто обсуждаем новые технологии, различные тренды их влияние на повседневную жизнь. Но насколько то, о чем мы читаем и говорим соотносится с реальной жизнью? Под катом очередной взгляд на мифы и реальность из жизни западных программистов. Энжойте новый переводной текст.

Об оптимизации закупочной деятельности мы впервые задумались ещё в 2019 году. Создавать облачный сервис для некоммерческих закупок (закупок для нужд компаний) B2B Altis мы решили в нестандартном для российского рынка партнерстве, когда ритейлер выступает не просто заказчиком решения, но и его соразработчиком. В качестве партнера была выбрана крупнейшая коммерческая площадка электронных торгов B2B-Center. Партнерство открывало доступ к проверенной базе российских поставщиков - 574,6 тысячам контрагентов.

В крупной компании закупки – вопрос серьёзный, регулируется ESG-политикой, нормативами и требованием полной прозрачности. Закупочная деятельность нуждается в штате специалистов, которые чуть ли не в ручном режиме и в разных системах управляют процессами, в том числе базами данных, проверкой документации, поиском поставщиков и, наконец, контролируют поставку. До разработки сервиса нам было сложно отследить, на какой стадии заказ и в какой степени он соответствует первичным договоренностям.

Когда нужно массово переустановить ОС на компьютерах в корпоративной сети, мы привыкли использовать System Center Configuration Manager (SCCM) и все хорошо, если речь идёт про Windows, но с Linux немного все сложнее, т.к. нет готовых инструментов в SCCM.

К счастью, SCCM удобный и гибкий инструмент, чтобы решить любую задачу по переустановке ОС. Если у вас инсталляция SCCM не распределённая, где все ПК находятся в одной сети, то вам подойдёт вот эта статья для установки ОС Linux с сетевой папки.

После нескольких лет устойчивого развития дополненная реальность, наконец-то, находится на пороге большого взлёта. Все больше инструментов и решений делают ее ближе к народу. Команда М.Видео и Эльдорадо активно следит за всеми трендовыми технологиями. Тем интереснее погрузиться в историю AR. Под катом любопытное повествование от одного из пионеров развития этой технологии, Луиса Розенберга.

Людям, не охваченным криптолихорадкой, крайне сложно понять специфику блокчейн-технологий. На этом фоне очень легко стать жертвой всевозможных мошенников. До сих пор в памяти история семейной пары, закупившейся на городском рынке металлическими биткоинами. Тем интереснее, что всю эту «нематериальную криптосферу» вполне себе можно пощупать руками и даже сгрузить в свой «железный кошелек».