Маркетинг и контент

(История полностью вымышленная, все совпадения случайны)

У кофейни «Кофе & Код» упали продажи. Владелец Макс знал, что цены выросли (поставщик зерна сменился), но не видел других причин. Пока однажды его друг Гай, зайдя выпить эспрессо, не заметил странное:

Люди заказывают кофе навынос, хотя раньше подолгу сидели с ноутбуками.
Новые посетители уходили через 10 минут, едва допив напиток.

Гай огляделся и понял: рядом построили огромный серверный центр, из-за которого Wi-Fi в районе стал медленным, как улитка

5 идей для реанимации:

«Офлайн-антикафе» — книги, настолки, розетки только для десертолюбов.
«Кофе-квесты» — зашифрованные рецепты в меню («Напиток №316 → ищи подсказку на полке С»).
«Рабочие пчелы» — утренний коворкинг с таймерами на розетках (1 час → плати или освобождай место).
«Тёмная сторона кофе» — — вечер без гаджетов (сдал телефон → получи десерт). «Кофейный детокс» — печатная машинка, кассеты 90-х, дартс.

Все варианты интересные. Пока Гай и Макс обсуждали эти варианты, их знакомая Юля, появившись с томиком Сэлинджера под мышкой, усмехнулась: — Идеи милые, но... сыроваты. Давайте копнём глубже.

Какой, на ваш взгляд, вариант они стали прорабатывать?

Как измерять SEO-видимость в эпоху AI-SERP

За последние годы поисковая выдача изменилась, а традиционный SEO уже не работает так, как раньше. В текущем поиске результаты Google — это не просто список ссылок, а множество слоев ответов: панель данных, блоки с ответами на вопросы, AI-обобщения, Knowledge Panels и др. Большая часть запросов завершается без клика — пользователи получают нужную информацию прямо в выдаче.

В таких условиях привычные метрики — CTR, позиции в топ-10, количество переходов — перестают быть главными показателями эффективности. На первый план выходит метрика Share of SERP Presence, то есть доля присутствия в выдаче. Она оценивает, насколько часто бренд появляются на разных поверхностях выдачи. Чем шире присутствие, тем выше шансы, что пользователь увидит ваш бренд и доверит ему решение, даже если и не перейдет по ссылке.

Формула этой метрики:

Где:

• Brand SERP Volume — суммарное количество упоминаний, блоков и визуальных поверхностей, в которых присутствует бренд по группе запросов.

• Category SERP Volume — совокупное количество всех возможных слотов в выдаче для той же категории запросов (включая AI-поверхности, карусели, интенты, навигационные блоки, органику, People Also Ask и т. д.).

Такой подход оценивает не ранжирование, а то, насколько глубоко бренд покрывает информационный контекст в выдаче.

Share of SERP Presence становится основным KPI в zero-click экосистеме, потому что:

• клики больше не отражают реальную видимость;

• AI-ответы начинают формировать пользовательское представление о брендах еще до переходов;

• бренды конкурируют за внимание модели, а не только пользователя;

• отсутствие в AI-поверхностях означает выпадение из семантического поля.

Поэтому рост Share of SERP Presence напрямую коррелирует с повышением вероятности быть цитируемым в AI-ответах, попадать в шорт-листы и становиться «предпочтительным» решением на уровне модели.

Если хотите узнать, за какими еще метриками SEO стоит следить сегодня, читайте расширенный материал в нашем блоге.

Озвучу СКЕПТИЧЕСКУЮ т.з. эксперта по организации производства и системе управления промышленными предприятиями, на ситуацию с продуктами класса ERP или Управление предприятием с их соответствующими разработчиками и аналитиками.

Продукты класса ERP или Управление предприятием присутствующие сейчас на рынке, все построены на одной и той же устаревшей методологической основе - это методологически устаревшие конструкторы для построения систем управления промышленными предприятиями, которые В ПРИНИЦПЕ не способны реализовать ключевые управленческие новации, которыми сейчас прикладной промышленный мир живет (поточную организацию производства персонализированных продуктов с вытягивающим планированием гарантирующих поставку точно в срок, синхронизацию работы цепей поставок, управление на основе предупреждения несоответствий, параллельную разработку и постановку на производство новых изделий, процессное сетевое взаимодействие). Поэтому продажа этих продуктов сейчас - это "медвежья услуга" предприятиям: и силы и деньги (причем существенно не малые) предприятие их купившее потратит, а необходимых конкурентных компетенций не получит (наоборот, будет отброшено в развитии, т.к. вместо того, чтобы переходить и эффективно работать на новых решениях, будет эксплуатировать "дохлую лошадь" со всеми прилагающимися последствиями). И не тешьте себя иллюзиями (разработчики этих продуктов и предприятия-пользователи их себе купившие/установившие) - их доработать не получиться (т.к. это будет дороже, чем купить и установить новую корпоративную информационную систему управления, разработанную под эти необходимые новации)!

Аналитики и разработчики из ЭКО СИСТЕМЫ этих продуктов - это абсолютно не компетентные в выше перечисленных ключевых управленческих новациях специалисты (достаточно посмотреть на то, что их этим новациям не учат, и требований к их знанию не предъявляют, т.е. это 100% гарантия того, что их анализ, предложения по реинжинирингу, собираемые системы управления на их основе НИКАКОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ предприятию ПРИНЕСТИ НЕ СПОСОБНЫ (разговаривают на своем "птичьем языке" чуждым и не понятным производственникам, без соответствующих знаний они даже постановки задачи для решения производственных проблем понять не в силах, не то, чтобы что-то предложить)). Вы бы слышали, какой-только бред они не несут, чтобы спрятать свою некомпетентность по этим новациям или девальвировать их смысл в попытке доказать, что они не нужны (или что они уже в релизе продукта есть (когда их там от слова СОВСЕМ быть не может)!

Поэтому действующая ЭКО-СИСТЕМА этих продуктов (аналитики и разработчики) - это "Дохлая лошадь". Да, пока Государство и Потребители (промпредприятия) не поняли, что на них IT отрасль цинично зарабатывает продавая "прошлогодний снег", заработки в этой эко-системе хорошие. Весь вопрос в том, когда эта "пирамида" обрушится?

Может вендорам таких ЭКО-СИСТЕМ (прежде всего отечественному лидеру 1С) стоит сейчас уже задуматься над "выходом из кризиса" и начать "спасать ситуацию"? Первый шаг очень простой - начать учиться, учиться и еще раз учиться, чтобы понять смыслы прикладных новаций, сделать корректную постановку задачи, как и что исправить, в своей ЭКО СИСТЕМЕ, чтобы предложить потребителям актуальные продукты и услуги!

А кто в IT отрасли отвечает за одобрение решений типа ERP или Управление предприятием, холдингом?

Почему по умолчанию считается, что любой выпущенный любым вендором продукт из вышеуказанной линейки - это БИЗНЕС-ПОЛЕЗНЫЙ продукт, которым можно безопасно для бизнеса предприятия или холдинга пользоваться?

"Одобрено и куплено клиентом" - так себе критерий БИЗНЕС-ПОЛЕЗНОСТИ?

Например, никто в строительной отрасли или в медицине, не сможет запустить "проект" только по желанию клиента. Строить дом, который не выдержит нагрузок и "сложится" без соответствия сопромату и строительным нормативам/технологиям, или сделать операцию, по желанию клиента, без одобрения врача и соответствия медицинским рекомендациям/технологиям НЕЛЬЗЯ, какие бы бумаги не подписал клиент и как бы он не просил сделать так, как ему хочется! И это знают и принимают обе стороны (Клиент и Поставщик услуг)! И поэтому очень строгие допуски в строительную и медицинскую отрасли!

Почему в IT отрасли так МОЖНО!? Почему соответствие IT требованиям (безопасность данных, отсутствие багов и т.п.) - это достаточное условие для одобрения БИЗНЕС-ПОЛЕЗНОСТИ IT продукта! А как же соответствие прикладным БИЗНЕС регламентам/технологиям?

Кто сказал, что, например, 1С:ERP - это БИЗНЕС ПОЛЕЗНЫЙ продукт! Кто те эксперты и на соответствие каким прикладным бизнес-стандартам/технологиям они проверили соответствие и с какими результатами одобрили проверяемый продукт? Где это можно посмотреть? Хоть кто-то его возможности в прикладных аспектах проверял?

Почему результатов "автоматизация хаоса" недопустимо много и за это никто в IT отрасли не несет ответственности!? По аналогии: дом рухнул, клиент в результате операции заболел еще сильнее/умер - виноват сам клиент!? Не застройщик, не врач!? Этого не возможно представить!? А в IT отрасли - это НОРМА! Почему в IT отрасли считается, что в негативных результатах автоматизации хаоса однозначно виноват клиент, а не продукт IT вендора, который оказывается В ПРИНИПЕ не способен был решить тех проблем клиента, которые обещал решить? Чего только вендоры не обещают рекламируя свой продукт в стиле "наш продукт умеет все и решит все проблемы предприятия"! Но кто проверяет, правдивость этих утверждений? Кто проверяет, способен ли в ПРИНЦИПЕ продукт решить такие-то проблемы предприятий? Кто наказывает вендора за некорректную рекламу (за заведомую ложь)?

Мне кажется, на эту тему стоит задуматься?

PS Может существует какая-то процедура валидации (опытное внедрение в рамках разработки) перед выпуском продукта на рынок?

Маркетологи и пиарщики, привет! У нас тут есть кое-что интересное для вас.

Уже завтра, 11 декабря в 15:00, мы проведем закрытую онлайн-встречу, где расскажем, как использовать возможности Хабра для достижения ваших бизнес-целей в 2026 году.

Поговорим про новые форматы и креативные возможности, расскажем о зарекомендовавших себя медийных форматах, эффективных решениях и системе скидок, а также о том, как планировать рекламные кампании и прогнозировать результаты с максимальной точностью.

Вы узнаете секреты таргетинга по хабам, гео и техническим параметрам, научитесь верифицировать трафик и обеспечивать качество показов, чтобы ваш бюджет не тратился впустую.

Спикером будет Таня Докаева — ведущий менеджер по медийной рекламе Хабра. Она поделится актуальными трендами и эффективными связками таргетинга.

А еще — у нас есть крутой бонус: все участники встречи получат скидку 15% на рекламную кампанию, запущенную до 31 марта 2026 года.

→ Зарегистрироваться на встречу

Места ограничены, так что лучше зарегистрироваться заранее, чтобы точно попасть и получить скидку.

Плохие новости — LanguageTool перестаёт работать бесплатно

Альтернативу ещё стоит подобрать, но пока такие варианты:

💡Spell Checker for Chrome — Простое и лёгкое расширение для проверки орфографии на многих языках (включая русский); хороший выбор, если нужно «минимализм + надёжность».

💡 Free Spell Checker for Google Chrome — Простая бесплатная проверка орфографии на десятках языков, включая русский — подойдёт, если не нужна сложная грамматика.

💡 Magictool AI — Более «многофункциональное» решение: грамматика, орфография, переписывание текста, помощь с формулировками, AI-функции.

Проблема в том, что эти расширения не гарантируют хорошую проверку русского: орфография обычно ок, а вот пунктуация, грамматика, стилистика могут «проседать». Какие есть ещё варианты?

ТГ📥Левашов

Callout Manager в Obsidian: что это, как работает и зачем нужен

Продолжаю про Obsidian. Сначала хотел рассказать про шаблоны, тем более я с ними сам до сих пор разбираюсь и периодически переделываю, но понял, что перед этим нужно раскрыть тему callout-блоков и плагина Callout Manager.

💡 Скачать

Что такое callout-блоки

Callout-блоки — это специальные визуально оформленные блоки в Markdown-заметках Obsidian. Они состоят из:

➡️ иконки
➡️ типа блока (info, note, warning и т.д.)
➡️ опционального заголовка
➡️ содержимого

Это выделенный элемент текста, похожий на карточку или подсказку. Посмотреть пример таких блоков вы можете в посте про Obsidian TODO Plugin. В шаблонах я активно использую callouts для оформления.

Как вызвать callout в Obsidian

Достаточно начать строку с > и указать тип в квадратных скобках. Стандартный синтаксис выглядит так:

>[!info] Информация
Это пример callout-блока.

Что делает плагин Callout Manager

Встроенные в Obsidian callouts-блоки использовать можно, но неудобно — нужно помнить синтаксис, типы, иконки. Callout Manager решает эту проблему: он показывает все доступные блоки, позволяет ими управлять (менять цвет и иконку), добавлять новые.

Простой пример на скрине к посту — кастомный блок для выделения промтов.

ТГ:📥Левашов

Работать в агентстве или на стороне клиента? Джентльменский разбор

Есть вечная история: сидит спец в агентстве, получает по лицу от клиента на созвоне и думает — хватит? Перейду-ка я на сторону клиента, сидеть буду спокойно, задачи ставить, за них спрашивать и если что покричать смогу. Кто мне что сделает? Власть. Рай.

Базово существует существовал карьерный трек по учебнику: вырастаешь до сеньера или хеда > переходишь в инхаус > «кайфуешь».

Тем не менее, романтизировать такой подход — базовая ошибка агентской жизни. Откуда взяться пониманию того, что трафик — лишь малая часть воронки? В агентстве более широкий взгляд на маркетинг и иные функции появляется не у всех. Ему просто неоткуда взяться: зачастую не с кем и не на чем его развивать.

Отсюда и рождается конфликт двух миров: некомпетентный клиент в глазах агентства и подрядчик, который видит перед глазами только рекламный кабинет.

Распишу кратко свое имхо, какие есть плюсы и минусы с обеих стороны.

📌 Клиентские плюсы

1. Шире картинка

Смотришь на продукт по новому: офлайн, онлайн, бренд, пиар — перечислять можно долго. Сплит не делится на перформанс и медийку, грубо говоря. Даже если ты не отвечаешь за все, то все равно будешь вникать во все аспекты.

2. Погружение в один продукт

Нет десяти ниш одновременно. Куда глубже вникаешь в нюансы, за счёт чего решения в рамках бизнеса и его специфики принимаются куда корректнее. Не будет ощущения, что ты «по верхам».

3. Прямое влияние на деньги

Один трафик не всегда влияет напрямую на бизнес-результаты, следовательно, твой импакт на рост прямо пропорционален твоим решениям, изменениям в сплиту и работе по всей воронке.

4. Стратегический взгляд

Оптимизировать кампашки в Директе — одно, смотреть на продукт со всех сторон — требует больших навыков.

📌 Клиентские минусы

1. Агентство — твои руки, но не твои люди

Уметь выстроить отношения, коммуникацию, мотивировать и понимать, на что можно давить, а на что нет — достаточно сложно.

2. Узкая ниша = более сложный переход

Работал три года в условном мобайл-екоме? Рынок может решить, что больше тебе и не надо ничего видеть другого.

3. Бюрократия

Сменить подрядчика, внести изменения на лендинге? Если ещё и корпорат — будет непросто.

4. Монотонность

Один продукт может быстро надоесть, а в агентство для более красочной картинки могут не взять. Темп другой. Где-то стереотип, а где-то правда.

5. Кросс-функциональные войны

Маркетинг, продукт, закупки, CRM — не всегда одна команда. Каждый хочет оторвать свой кусок, особенно в период кризиса.

📌 Агентские плюсы

1. Быстрый рост

Темп высокий, задач много — бери инициативу и расти.

2. Насмотренность

Тендеры, разные бизнес-модели, разные клиенты. В целом это может сформировать тот самый более широкий взгляд, но смотря где работать.

3. Многозадачность

Сроки вчера, пять брифов одновременно — сейчас особенно нужны люди, которые умеют в жнеца и грецa.

4. Отвечать за один трафик проще

Отчасти это плюс, поскольку твоя задача — чтобы договоренности и  коммиты на КПИ с клиентом были выполнены. Если всем win-win, то будь здоров.

📌 Агентские минусы

1. Риск застрять в одной функции

Достаточно легко много лет запускать один канал, а потом осознать, что рынок уже не тот.

2. Ограниченный доступ к продукту

О чём уже проговорили — не так часто клиенты пускают агентства к себе внутрь.

3. Сложнее перейти на клиента

Особенно сейчас, когда работодатель не готов рисковать. А тот же стереотип про агентских, которые мыслят поведенческими метриками, — всё так и осталось.

4. Высокий темп

Более быстрое выгорание. Не всем подходят клиенты, защиты, тендеры, хотя, считаю, сейчас это плюс. Всё очень динамично и быстро, нужно быть готовым.

5. Рынок не так «уважает»

Есть вайб на рынке, что агентство — про продажи того, что не нужно. Клиент более презентабелен, скажем так, в новом костюме. Это вопрос отношения.

Романтизировать ни один путь не стоит. И агентство, и клиент — две разные реальности с разными правилами.В идеале — попробовать и то и то. А дальше будет понятнее, на чём можно остановиться.

Один ответ вряд ли кто-то даст.

Дзен мёртв или жив как маркетинговая платформа?

У меня на дзене два канала - один старый, другой новый, который завёл после того как понял что на старом ничего никому не показывается.

Стати пишу нейтральные "прогервочные" без маркетинга и ссылок - на них не то что CTR, даже охват (показы) единичные. То есть, это выглядит как совершенно нерабочий инструмент.

Поделитесь своим опытом продвижения на дзене - как это там работает, какой контент и сколько времени надо на получение первых сотен показов/просмотров на новом канале?

Моя подборка плагинов Obsidian

Не откладывая историю про Obsidian в долгий ящик, решил рассказать про весь набор плагинов. Тут имеет смысл добавить истории — первый подход к этой программе я сделал ещё года два назад, но вот только почему-то не догадался почитать про то, как комьюнити расширяет её возможности. То есть просто использовал как систему заметок. И поэтому быстро забросил. А вот если бы почитал про плагины, про callout-блоки и шаблоны... Короче, вот список, а в следующих заметках про конкретные примеры работы.

Про Obsidian TODO Plugin выше.

А вот список:

💡 Templater

Позволяет создавать продвинутые шаблоны с логикой, переменными и автоматизацией. С его помощью легко стандартизировать любое повторяющееся действие: заметки, проекты, карточки контента, планы.

💡 Advanced Canvas

Прокачивает встроенный холст: позволяет создавать презентации, схемы, карты идей и визуальные структуры. Даёт больше инструментов, кастомизацию и ощущение полноценного визуального рабочего пространства.

💡 Advanced Tables

Плагин, который добавляет нормальные таблицы: улучшенные формулы, автоформатирование, выравнивание, горячие клавиши и удобное редактирование в Markdown.

💡 Excalidraw

Бессменный лидер среди визуальных плагинов. Позволяет создавать полнофункциональные рисунки, майнд-карты, схемы, инфографику прямо в Obsidian. Огромная библиотека форм, поддержка слоёв, стилей и интеграция с заметками.

💡 Callout Manager

Улучшает работу с callout-блоками: добавляет быстрые вставки, кастомные стили, удобное управление видами подсказок, заметок, предупреждений и т.п.

💡 Modal Forms

Позволяет создавать модальные формы со вводом данных: чекбоксы, поля, списки, и т.п. Идеально подходит для ведения структурированных заметок: карточек проектов, задач, контент-планов, брейфов.

💡 Enhancing Export

Плагин, который сильно расширяет встроенный экспорт в Obsidian. Позволяет сохранять заметки в HTML, DOCX, PDF, ePub, Hugo Markdown и другие форматы. Идеален для тех, кто делает отчёты или оформляет контент вне Obsidian.

💡 Iconize

Добавляет иконки к папкам, файлам и заметкам. Улучшает визуальную структуру хранилища, помогает ориентироваться в проектах, контентных базах, дашбордах.

Скриншотом будет мой реальный список плагинов. Как раз всё влезло, кроме Obsidian TODO Plugin. Если вы чем-то пользуетесь, но этого плагина нет в списке, то пишите в комментах.

ТГ:📥Левашов

Daily Notes + Obsidian TODO Plugin = фундамент для собственной GTD-системы в Obsidian

У меня в черновиках лежит написанная на 50% статья про продуктивность контент-медеждера, Obsidian и мои принципы управления собственной базой знаний, но писать, кажется, я её буду ещё долго. Поэтому начну выкладывать некоторые заметки в ТГ (и сюда) в надежде когда-нибудь собрать из них большой материал. Поехали.

Obsidian — это markdown-редактор и приложение для ведения базы знаний. Когда я переезжал в эту софтину, то важнейшим условием (а их было много и о них в другой раз), которое я ставил перед собой, было ведение собственного списка дел в её рамках. Отмечу, что есть ещё рабочая система управления проектами, так что отдельный сервис ещё и для GTD я бы не потянул. Чем больше сущностей, тем больше шанс, что ты не будешь пользоваться такой системой и скатишься в хаос.

В Obsidian я перепробовал несколько вариантов плагинов, в том числе и канбан-доски, но оказалось, что полноценный центр управления проектами мне здесь не нужен. Однако, всего два плагина — встроенный «Ежедневные заметки» и внешний «Obsidian TODO Plugin» — сформировали персональную GTD-систему, где идеи, задачи и контексты объединяются в единую структуру.

Ежедневные заметки — поток входящей информации

Плагин Ежедневные заметки создаёт автоматическую страницу на каждый день по вашему шаблону. Это центральная точка входа в поток информации и действий. В любой момент можно открыть дневную страницу и быстро зафиксировать всё, что появилось в голове или о чём вы договорились на встрече.

Obsidian TODO Plugin — управление задачами

Задачи в Obsidian основаны на обычных чекбоксах, но специализированные плагины вроде Obsidian TODO Plugin превращают их в полноценную GTD. Самое важное, что дает Obsidian TODO Plugin — это автоматический сбор задач. Плагин находит все открытые чекбоксы по всему хранилищу и объединяет их в списки. То есть вы записываете задачи в вашей ежедневной заметки, а плагин их просто собирает и показывает.

Есть ещё поддержка тегов и быстрый переход к заметке, в которой была создана задача. Кажется скудный набор возможностей, но эта система работает. Ты просто перестаёшь терять задачи и заметки к ним. И всё это в программе, которая позволяет тебе строить большие и очень удобные блок-схемы и чертежи, собирать базу знаний по продукту и многое другое. Меньше окон — меньше сущностей. Но об этом в другой раз. Stay tuned.

P.S.: Скриншотом будет как раз шаблон моей ежедневной заметки.

Мой личный и самый горячий лот декабря - ИИ агенты на n8n

Среди всех моих интенсивов, которые я организовывал со своей группой со-авторов, есть одна новинка про ИИ агентов. Самая мощная и нереально горячая. Мы сперва сделали создали «это чудо» чисто "по фану" для своих, а потом это превратилось в какой-то «термоядерный коктейль» 🍭 

Словно как ошибка, которая случайно стала спасением. И теперь, я каждый день читаю новые отзывы на Степик от наших студентов и кайфую оттого, насколько жестко мы «взломали» лояльность людей. Там какое-то безумие…

Хотя секрет взлома очень простой:
- Обучаешь перспективной технологии на своих примерах 
- Помогаешь не слиться, внедрить в свою сферу и закрыть «боль» 
- Даешь попутно ценных ресурсов на сумму в 10 раз больше стоимости 
- Добавляешь юмора и неформального подхода 🙂

На выходе тонна позитивного фидбека. Хотя цену мы успели уже трижды поднять. 

Перестаю тянуть, Лот #1 - это флагман этого года - наш сверх результативный интенсив по ИИ агентам и автоматизациям на n8n. 

Скидок от меня не будет, за меня это уже делает Степик прямо сейчас. 

Мы, как авторы, не стали хитрить и поднимать цену (удвоим ее 1-го декабря) 

Поэтому у вас есть сейчас возможность забрать продукт с рыночной стоимостью 90 000 рублей за … сами посмотрите сколько)

Главный секрет этого лота в том, что первая группа счастливчиков получают дополнительные бонусы в виде мощного n8n кластера на год с Enterprise подпиской (оригинальная стоимость примерно 700 000 рублей) 

Да, мы сошли с ума! Но это лимитированный лот, только 1000 первый активаций забирает доступ на год, дальше уже только на месяц). За вчера успели выдать уже ~600 штук. 

И если вы все еще читаете этот пост, значит часть моих подписчиков вас уже опередили 💻 Успевай забрать!

Вот так в Европе выглядит лента соцсети X, если входить в неё без подтверждения возраста.

Samsung запустил круглосуточную рекламу на холодильниках. Чтобы отключить назойливые объявления, нужно каждый месяц платить по $16 (1200 рублей). Стоимость такого умного холодильника с экраном составляет от 250 тысяч рублей.

Где учиться маркетингу?

Привет! Мы на Хабр Карьере собираем сотни онлайн-курсов по разным направлениям и каждую неделю делаем подборки для тех, кто хочет освоить новую профессию или просто прокачать навыки.

На этот раз собрали подборку для тех, кто хочет развиваться в маркетинге. Вообще все курсы по специализации можно посмотреть здесь, а ниже — ссылки на обучение ключевым направлениям:

—  Интернет-маркетинг. SEO, контекстная реклама, email-маркетинг, аналитика — всё, что нужно, чтобы продвигать продукты онлайн, привлекать аудиторию и повышать конверсии.

—  SMM. Социальные сети, контент, рекламные кампании и аналитика. Навыки для продвижения бренда и взаимодействия с аудиторией.

—  Продуктовый маркетинг. Стратегия продукта, позиционирование и работа с целевой аудиторией. Всё для того, чтобы продукт был заметным и востребованным на рынке.

—  Бренд-менеджмент. Создание и развитие бренда, управление имиджем и маркетинговыми коммуникациями. Навыки для формирования сильного бренда.

—  Контент-маркетинг. Создание полезного, вовлекающего и продающего контента для сайтов, соцсетей, блогов и рассылок. Важно для SEO, SMM и стратегии бренда.

А чтобы вы могли проверить качество курсов, мы собираем отзывы тех, кто уже прошел обучение — так что читайте и выбирайте лучшее для себя.

→ Еще больше полезных курсов

ИИ в статьях на Хабре - и не друг, и не враг, а как?

ИИ с невероятной скоростью проникает во все сферы жизни -- порой даже в те, где он точно не нужен и даже вреден. Конечно, ИИ проникает и на Хабр: кто-то из авторов с его помощью редактирует статьи, кто-то придумывает темы, а кто-то генерирует тексты и улетает в бан. Мы стараемся регулировать проблему, скрываем подозрительные статьи, строго проверяем материалы в песочнице. 

Но отгородиться от всепроникающей технологии сложно, да и... в каких границах нужно? Вы много раз выручали нас классными идеями для Хабра,

просим вас высказать своё мнение. 

Хабр и «СКАН‑Интерфакс» приглашают всех желающих 13 ноября 2025 года в 15:00 мск на открытый вебинар «Фарма и медицина в медиапространстве 2025: тренды коммуникаций».

На мероприятии будет представлено исследование «СКАН‑Интерфакс» × Хабр о медиакоммуникациях фармацевтических компаний и сетевых клиник.

На вебинаре спикеры обсудят:

• как за 6 лет изменилась медиаповестка фармы и сетевых клиник;

• какие темы чаще всего поднимаются в СМИ и какие из них влияют на узнаваемость бренда;

• ТОП-20 компаний с самой высокой заметностью;

• какие инфоповоды приводили к росту публикаций и охватов;

• как продвижение отражается на инфополе на примере популярных фармпрепаратов;

• какие инструменты коммуникаций в 2025 году работают в фарме и сетевых клиниках: от экспертных статей до спецпроектов.

Кому будет полезно это мероприятие:

• PR-специалистам и сотрудникам служб маркетинга фармацевтических компаний;

• представителям сетевых медицинских клиник;

• компаниям, продвигающим бренды в фарме и медицине.

Вебинар будут вести эксперт системы управления репутацией «СКАН-Интерфакс» Ирина Федорова и ведущий редактор-эксперт Хабра Ирина Лосева.

Открытое обращение к Павлу Дурову #телеграмживи

Павел, привет!

Занимаюсь популяризацией технического творчества среди детей и молодёжи, формировал сообщество 3d-моделистов и печатников - сначала в ВК, затем в инсте, потом снова в ВК, потом в ТГ, параллельно записываю видео-уроки и короткие ролики для ютуба и историй в ТГ и ватсапе.

Очень печалит то, что в очередной раз появляется угроза для формируемого и кропотливо собираемого сообщества вводимыми ограничениями.

Я использую премиум в телеграмме (по статистике премиум в России примерно у 1% пользователей), оч. удобно пользоваться "Избранным" как безлимитным хранилищем и перебросом наработок с домашнего компа на рабочий и обратно. Публикуемые истории смотрят многие контакты из телефонной книги и тем самым подогреваю интерес к творчеству у родителей и детей.

[кстати когда наконец почините баг - если у истории сделал описание, на следующем шаге поменял превью - хренак и описание удаляется. Приходится каждый раз копировать описание истории перед сменой превью, для последующей вставки или сначала переходить на второй шаг, менять превью, а затем возвращаться к описанию]

Если ограничение видео-звонков не сильно беспокоило меня, (пробовал включать читерские галочки в тех. меню), то ограничения в скорости загрузки и скачивания файлов, а так же непрогружающиеся истории как мои так и других пользователей, начинают беспокоить всё сильнее. Понятно что можно через прокси трафик пускать или запускать ВПН, но тут две стороны медали: с одной- сложные настройки может сделать едва ли 30% постоянных пользователей телеги, с другой- учитывая наши реалии ВПН ещё чуть-чуть и прекратит помогать совсем.

Опять-таки, я плачу за премиум, хорошо, куплю ещё прокси, который хватит на какое-то небольшое время, но 90% моих подписчиков не готовы на доп. расходы, это значит они перетекут в другой мессенджер.

[по информации РБК только в октябре в связи с ограничениями трафика количество пользователей макса увеличилось на 5млн чел.]

Изучил историю, в 2018 году помню лихорадку с телеграмом и игры с ФСБ, тогда тоже поговаривали о блокировке, вы извернулись и остались на коне. Но ребята сделали выводы, приняли соответствующие меры, и смена IP теперь не поможет.

Как и заманчивый премиум на 2 года со скидкой. Реально! Понятно же, что вы запустили замануху, м.б. для того чтобы залутать на новогодние премии, а м.б. чтобы зацепить пользователей, которые будут утекать из-за накапливающихся ограничений.

Да, я видел, что вы выполнили часть требования Российского законодательства по созданию формы обратной связи, но тяните с созданием офиса в России.

Посмотри пожалуйста на цифры: вы с ватсапом с небольшим опережением делите около 100 млн пользователей. Если придушат ватсап, а вы откроете офис, вы возьмёте куш.

Примерно 1% из 100 млн Российских пользователей Телеграмма - премиумы, $30-100 млн ежегодно вы зарабатываете только на их подписках, не считая доходов от рекламы и партнёрской экосистемы.

Не упускайте прибыли, не теряйте пользователей, не делайте им мучительно больно. Мы пользуемся Телеграмом не только потому что он лучший, потому что его создатель - наш - русский, равняющийся на Кодекс чести русского офицера, поддерживающий традиционные ценности и здоровый образ жизни. Спасибо, Паша!

П.С.
Ещё с какого-то хрена перестал работать масковский Грок и даже не начинал анонсированный бот перплексити. Тоже какие-то ограничения?

М.б. как вариант предложите за доп плату работающий прокси или добавлять его покупающим премиум на несколько лет, во была бы замануха)

Больше цифр в выжимке от перплексити и чат-gpt (открывать с впном)

Пропадет ли копирайтинг из-за ИИ? 🤖

Всем добрый Ден-ь ☀️

На днях мы с коллегами заспорили на тему: нужны ли копирайтеры или можно научить и использовать ИИ. Началось всё с SEO-текстов.

Конечно, мнения разделились.
- Скептики утверждают: ИИ никогда не напишет текст для человека так же хорошо, как опытный копирайтер. Потому что машине не доступны настоящие эмоции, жизненный опыт и интуиция.

- Футурологи утверждают: мир утонет в спаме из нейротекстов, бессмысленных для людей. Возникнет замкнутая система: один бот пишет текст, чтобы его прочитал и одобрил другой бот, чтобы ссылку на текст разместил поисковый бот. А для кого всё это затевается — большой философский вопрос. 🧐

-- Если обобщить, вероятнее всего, будет развиваться следующий сценарий:
Рынок разделится на ИИ-генераторы и авторов.

✍️ Авторы продолжат создавать контент, писать авторские истории (вероятно, всё же используя ИИ, но как инструмент). Они будут создавать настоящую ценность, следовать правилам копирайтинга и tone-of-voice бренда.

🦾 Нейросервисы будут генерировать бесконечный поток текстов, ссылок и контента, который будут потреблять другие ИИ.

А мы с вами начнем использовать инструменты, которые будут помогать во всём этом разбираться. 💬

Хабр Карьера приглашает всех желающих на первый «Карьерный онлайн‑фест». Мероприятие состоится 17-23 ноября 2025 года.

Знакомы мысли «Что‑то не так в карьере, надо что‑то менять»? А как только приходит время действовать, накатывают то тревога, то страх, то полная растерянность. А что делать? Менять работу? Учить что‑то новое? Прокачивать личный бренд? Менторить? Или уже всё бросить и уйти в бизнес?

Мы придумали «Карьерный онлайн‑фест» — спецпроект для тех, чья карьера зашла в тупик или идёт не так, как хотелось бы, для тех, кто задаёт себе вопросы, но не видит простых ответов, для тех, у кого нет простого и понятного пути, для тех, кто понимает, что карьерой можно управлять, как продуктом: с бэклогами, целями и небольшими (иногда очень медленными) апдейтами.

У нас нет волшебной кнопки «решить все проблемы», нет универсальных карьерных треков и обещаний, что завтра всё изменится. Но у нас есть одна неделя, чтобы разобраться и найти опору, послушать экспертов и коллег‑айтишников с разными карьерными треками, узнать как справляться с неопределённостью и возвращать контроль над карьерой себе, найти единомышленников, которые проходят через то же, что и вы, увидеть, из чего может складывается классная карьера, и, наконец, собрать свою стратегию роста.