Обновить

Маркетинг и контент

Сначала показывать
Порог рейтинга

Заявки из карточки на Яндекс Картах стали платными

Зашел в кабинет Яндекс Бизнеса, а там баннер, выберите тариф, три дня и все, открываю таблицу, а напротив строки про прямые обращения от клиентов в бесплатном тарифе крестик, то есть заявку из моей же карточки мне теперь продают за 10 080 на 90 дней.

Заодно туда же уехали фото товаров, закрепление отзывов, публикации, сравнение с конкурентами, и никакого анонса, просто баннер и неделя на подумать.

А в услугах карточка на картах это вообще не витрина, это канал заявок, человек ищет подрядчика рядом, видит тебя в трех километрах и пишет прямо оттуда, он уже все для себя решил, ему исполнителя выбрать осталось, вот эту кнопку и закрыли.

Три тысячи при бюджете 100–200 никто не заметит, я вообще не про сумму, Директ и так перегрет, заявка дорожает сама, без моего участия, а карты были единственным местом, где обращения шли за нормально заполненную карточку и живые отзывы, а не за бюджет.

Ну и понятно, что это не разовая история, сначала приоритет в выдаче, потом фото товаров, теперь заявки, скоро видимо за каждое движение мышью брать будут))) и воспринимается уже как в очередной раз хотят аккуратно обмануть, хотя какое там аккуратно, в наглую и перед фактом.

Прайс у всех свой, считается по нише и городу, а дату про первое сентября, которая по чатам ходит, я в официальных документах не нашел.

У кого уже прилетел баннер, что выбрали?

Теги:
0
Комментарии0

Контент Claude теперь помечен. И это не новость про списывающих студентов

11 августа Anthropic подтвердила, что маркирует контент, который создают с помощью их моделей. Не видимой плашкой, а маркерами внутри . На следующий день TechCrunch вышел с материалом о том, как на это реагируют в реддите: заголовок про пользователей, которые злятся, потому что их поймают на работе и на учёбе. Но интереснее реакций механика.

Что сделали:

— причина - кодекс прозрачности в рамках EU AI Act, вступил в силу 2 августа. Требует помечать сгенерированный или отредактированный ИИ контент так, чтобы метку читали другие системы. Подписанты не только Anthropic.
— все модели, вышедшие после 2 августа, метят и текст, и файлы. Для файлов — открытый стандарт C2PA.
— метка ставится на уровне модели. То есть она есть везде, откуда бы текст ни вышел: API, чат, Claude Code, Cowork, Tag.
— метка едет вместе с текстом при копировании и, по формулировке справки, может пережить часть правок. Сколько правок её снимают не уточняется.
— на старые модели поддержку обещают дораскатить.

Претензии делятся на две неравные части. Одна честная: модели учили на чужих текстах, никого не спрашивая, а теперь метят своё. Ирония тут есть. Вторая сводится к «меня поймают», но подаётся как защита невинных: студент, попросивший переставить абзац, журналист, попросивший конспект стенограммы. Только конспект с меткой становится проблемой ровно в одном случае: если его вставляют в статью как свой текст. Тогда проблема не в метке. Показательно, что в тех же тредах большинство комментаторов встало на сторону маркировки.

Что меняется у редакции

Предупреждать, что вы генерируете с помощью ИИ перестало быть вашим решением. Раньше «говорить ли заказчику, что черновик собрал агент» было вопросом договорённостей и совести. Теперь это свойство файла. Вопрос только в том, узнает заказчик об этом от вас или без вас.

Стилевые детекторы съезжают на второй план. Я рассказывал про свой слой проверок на GitHub Actions — там среди прочего скрипт считает плотность тире и ищет следы машинного текста. Это эвристика, она угадывает по стилю. Метка не угадывает, она в источнике. Значит, такие детекторы перестают быть ответом на вопрос «писал ли это ИИ» и остаются тем, чем и должны быть, — проверкой качества, а не происхождения.

Асимметрия, которую легко упустить. Наличие метки — сильное свидетельство. Отсутствие не значит ничего: метят не все и не везде, старые модели дораскатывают, локальные модели никто не обязывает. Любая проверка сотрудников или студентов «на ИИ» по этому принципу будет ловить одних и пропускать других. Строить такие процедуры начнут уже осенью, а границы у метки пока нет.

И к тому, о чём уже писал

В манифесте контент-опса у меня стояла строчка: ответственность за выпущенное важнее скорости выпуска. Тогда это была позиция. Теперь у неё появился технический носитель — происхождение едет вместе с текстом и доезжает до читателя.

А ещё я обещал развернуть content sec ops. Вот его первый слой, и он не про доступы агента к базе знаний, а про провенанс: знаем ли мы, что именно в материале сгенерировано, зафиксировано ли это где-то помимо головы редактора, и что мы отвечаем, когда спросят. Редакция с логом пайплайна ответит за минуту. Таких пока мало.

Что имеет смысл сделать на этой неделе: записать в редполитику, где вы используете генерацию и что сообщаете об этом клиенту. Одна страница, до того как вопрос прилетит снаружи.

Раньше вышло в канале.

Теги:
+2
Комментарии0

Как выбрать PR- агентство для работы с международным рынком?

Бюджет — $50k на пять месяцев, но cливать их на ежемесячный ретейнер я не планирую. 

Я серийный предприниматель и наверное очень плохой потенциальный заказчик :)

Ранее я не использовал PR в проектах, но опыт в бизнесе какой-то имеется - 3 экзита, $5,5M привлеченных инвестиций, клиенты В России: Яндекс , Фонбет, Тинькофф, Сбер, МДМ, Тануки, Чайхона 1 и тд
Зарубежные: (18 стран) Disney, Citi, Honda, Vivo, Telcel, P&G, Bayer, Toyota

Плохо понимаю, на какие критерии ориентироваться, как ставить задачу/ как понимать эффективность работы подрядчика.

Мы строим AI-native компанию https://mastgroup.it.com на международном рынке

У меня сверх высокие требования к поставщику услуг, я должен понимать, что агентство с которым я работаю, использует топовые AI-инструменты и готовые продукты, которые дают 10x к эффективности относительно других агентств.

Цель - привлечение внимание фондов и потенциальных партнеров к тому, как компания использует Ai- native принципы за счет которых захватывает рынок. 

Мы должны стать одним из самых узнаваемых брендов в контексте Рекламные технологии/AI-native

Есть идеи:

  • использовать в коммуникациях только AI- аватар основателя, который будет давать интервью на нескольких языках.

  • Публиковать уникальную аналитика по рынку, собранную AI- агентами

  • Публиковать кейсы работы уникального продукта, который представляет собой AI-агента, который устанавливается на сайт клиента/партнера и делает за него всю необходимую работу, чтобы клиент начал зарабатывать на 30-70% больше

Теги:
+2
Комментарии0

Почему одни Telegram-каналы с 500 подписчиками зарабатывают больше чем другие с 50 000

Долго не мог понять эту разницу. Потом увидел несколько проектов изнутри и стало понятно.

Дело не в размере аудитории. Дело в том за что именно платят подписчики.

В большом канале с холодной аудиторией люди подписались потому что алгоритм показал или кто-то порекомендовал. Они читают. Но не платят - потому что не чувствуют связи с автором. Контент есть, отношений нет.

В маленьком канале с горячей аудиторией люди пришли целенаправленно, следят давно, чувствуют что автор понимает их ситуацию. Они платят не за контент - за доступ к человеку который им доверяет.

Это меняет всю стратегию монетизации.

Большой канал монетизируется рекламой - там нужен охват. Маленький канал монетизируется подписками и консультациями - там нужна глубина отношений.

Проблема в том что большинство авторов растут в размере но не в глубине. Гонятся за подписчиками, теряют близость с аудиторией, и потом удивляются почему монетизация не работает.

Самый быстрый способ проверить где вы сейчас: спросите свою аудиторию о чём-нибудь личном и посмотрите сколько человек ответят. Если отвечают единицы из тысяч - аудитория холодная. Если десятки из сотен - горячая.

У вас какой тип аудитории и как это влияет на монетизацию?

Теги:
+2
Комментарии0
Скрин с вебмастера
Скрин с вебмастера

Видимость в Алисе AI: график растет, выгрузка стоит. Как это считать за метрику?

Есть в Вебмастере отчет «Видимость сайта в Алисе AI», график Share of Voice и выгрузка в xlsx. Прочитал справку Яндекса, а все равно смотрю в книгу вижу фигу.

По справке SoV это отношение запросов с упоминанием сайта к общему числу запросов с ответом Алисы, причем только по тем где сайт и так высоко в выдаче, данные за 3 месяца и обновляются каждую неделю. Вроде все понятно.

Веду маркетинг клининговой компании. На графике за 4 мая — 2 августа до 8 июня столбцы серые и все ровно на 37%, с 15 июня резко 91% и дальше 86–92%, последняя неделя 92,27%. Открываю выгрузку, а там 42 запроса и сайт есть в 20. Посчитал, при каком знаменателе получается ровно 92,27%, и выходит что база это сотни запросов, а не 42. Ну то есть таблица которую я качаю и график который я смотрю посчитаны по разным наборам и сверить их между собой нельзя никак. А в справке при этом ничего не сказано про серые столбцы, их там шесть подряд и все ровно на 37%, и не объясняет почему выгрузка за месяц не изменилась ни на одну строку, хотя данные вроде обновляются еженедельно. Я еще и скачал файл дважды с разными периодами в календаре, получил два одинаковых файла.

И самое практичное. Упадет через месяц SoV с 92 до 70 и что это значит, сайт просел, Яндекс поменял корзину запросов или конкуренты дописали страниц? Корзину я не вижу, а клиенту объяснять надо.

Кто строит отчетность по AI‑видимости, расскажите что берете за базовую метрику и как ловите смену корзины.

Теги:
+3
Комментарии0

Как я отказался от HR в компании

Мне нужно было найти 2 спеца - SEO и контент-менеджера, сайт на Битриксе. Отправил HR требования и условия, работа удаленная. Неделя прошла, спрашиваю - все не подходят. На второй неделе не выдержал, спросил какого хрена где резюме. В итоге забрал на себя и за 2 дня нанял в команду спецов.

Иногда HR только мешают своими бестолковыми подборами и созданием видимости работы. И да, когда я открыл сам все отклики я офигел от количества отказов толковым спецам. На вопрос почему столько отказов и почему у меня не спрашивали, внятного ответа так и не получил. На тот момент я работал руководителем отдела трафика в компании.

Теги:
+10
Комментарии3

Наговорить бессвязно — рабочий приём, а не лень

Андрей Карпатый, который в 2026 перешёл в Anthropic в команду претрейна, описал приём из собственной практики. Когда модели не хватает контекста, а печатать лень, он переключается на голосовой ввод и минут десять говорит потоком сознания — без структуры, как выйдет. Смысл не в экономии времени: модели неплохо собирают связное из бессвязного, и пересказ ваших путаных мыслей возвращается к вам чище оригинала.

Меня тут зацепило вот что. Мы годами учились ставить задачу коротко и чётко, и вместе с водой очень часто удаляем контекст. Почему прошлая версия не зашла, что сказал заказчик в коридоре, чем этот канал отличается от соседнего — формулировать всё это неудобно, поэтому в бриф оно не попадает. А потом всплывает на третьей итерации правок. В голос же попадает всё, ровно потому, что вы себя не редактируете на ходу.

Но переносить этот приём на редакцию я бы не спешил, и вот почему.

Карпатый исследует и прототипирует один — вся картина у него в голове, поэтому поток и правда содержит нужное. У редактора половина контекста снаружи: согласования, чужие правки, то, чего заказчик ещё не сказал. Наговорить вы можете только свою половину, а модель соберёт из неё стройную версию неполной картины. Это опаснее очевидно дырявого брифа: связность создаёт ощущение достаточности, и вопросы вы задавать перестаёте.

Проверить такую сборку тоже трудно. Модель не помечает, где ваша мысль, а где правдоподобная подстановка. Вы читаете гладкий текст, узнаёте себя и киваете.

Отдельно про цену. Десять минут речи — это довольно большой кусок текста и примерно две тысячи токенов, и он остаётся в переписке до конца сессии. Каждый следующий ваш вопрос модель читает вместе с ним заново: к двадцатой реплике вы оплатили эти десять минут двадцать раз. Но дороже не деньги, а место. Окно контекста не резиновое, и ваши оговорки лежат в нём рядом с правилами канала. Чем длиннее разговор, тем охотнее модель цепляется за случайную фразу из потока вместо инструкции в скилле. В агентском пайплайне это ещё умножается на каждый шаг цикла.

Отсюда рабочая рамка. Наговаривать — в отдельной сессии, забирать оттуда только сборку, ужимать её руками и приносить в работу абзацем, который вы прочли и одобрили. Проверять при этом не то, что модель оставила, а то, что она выбросила. Ценность приёма не в готовом брифе, а в том, что он вытаскивает из вас причины, которые вы не стали бы печатать. Собеседником модель тут работает отлично. Автором задачи — нет.

В канале вышло ещё днём.

Теги:
+3
Комментарии0
скрин виртуальной АТС за 1 день и второй немного зацепило, это просто провал
скрин виртуальной АТС за 1 день и второй немного зацепило, это просто провал

"Лиды плохие": почему этот спор невозможно выиграть

Как уже достала эта война отдела маркетинга с отделом продаж. Продажники орут, что лиды хреновые, а я открываю карточки, а там просто пропущенные и по несколько часов не перезванивают, либо вообще не перезванивают. Начинаешь тыкать - получаешь очередное сопротивление.

Причём, мало продаж - собственник идёт в отдел маркетинга с вопросами, мы показываем проблему в отделе продаж и тишина. Как с этим бороться, вообще не понимаю. Такое ощущение, что в СНГ вообще не умеют выстраивать отделы продаж.

И это я говорю о начальном этапе обработки квалификаторами, дальше ещё больнее. Квалификаторы отквалили, отдел маркетинга видит процент квала 30-35% и понимает, что трафик ок, а далее продаж нет либо мало, спрашивают с меня, отдел продаж орёт, что лиды плохие, но квалификаторы квалят и я-то вижу другую картину. Остаётся вопрос к РОПу: а как так составляли регламент для квалификаторов, что процент квала норм, а по факту все лиды г**но. И снова тишина.

Теги:
+2
Комментарии0

Ваши скиллы возможно написаны под модель, которой уже нет

Anthropic удалила больше 80% системного промпта из Claude Code, и качество на их тестах не упало. Пересказывать статью не буду, интереснее, что из этого следует, если вы сами пишете агентов и скиллы.

1. Половина ваших правил — заплатки на провалы прошлых версий. «Не начинай с общих фраз», «не используй конструкцию X» — вы это добавляли, потому что модель так делала. Перестала делать, и правило работает вхолостую, а иногда против вас: запрет отнимает у сильной модели право решать по ситуации. Что сделать: пройти по скиллам и рядом с каждым правилом поставить дату и ошибку, из-за которой оно появилось. Где ошибку не вспомнить или ей больше полугода — кандидат на удаление.

2. Резать вслепую нельзя, а мерить нечем. У Anthropic были свои прогоны: удалили кусок промпта, прогнали набор задач, сравнили результат. Поэтому они и могли уверенно сказать «сняли 80%, качество то же». У нас так не выходит. Меняем скилл, смотрим на два поста и решаем, что стало лучше. А на третьем оказывается, что модель перестала расставлять ссылки, просто в первых двух ссылок и не было.

3. Конфликтуют не правила, а источники правил. Редстандарт, скилл канала, CLAUDE.md, бриф — четыре места, где написано про тон. Модель разгребает противоречие вместо работы. Решение не в сокращении, а в иерархии: тон и позиция живут только в скилле канала, фактура и грабли — только в CLAUDE.md, задача выпуска — только в брифе. Правило встретилось дважды — одно вхождение удаляется, а не уточняется.

4. Эталонные тексты в скиллах, скорее всего, вредят. Приложил три идеальных поста — получил четвёртый такой же по каркасу. Меняем образцы на структуру: рубрикатор, обязательные элементы, признаки плохого лида. Образец оставляем там, где нужен формат — вёрстка, разметка, шаблон ответа.

5. Архитектура скиллов важнее их содержания. Один SKILL.md на девятьсот строк грузится целиком: пишете пост в телеграм — модель попутно читает правила для лендингов. Лишнее разбавляет нужное, а трогать такой файл страшно, поэтому его проще дополнить, чем разобрать. Разложите по уровням: верхний решает, что за задача и куда идти дальше; профиль канала держит тон и рубрикатор только для себя; редкие рубрики подгружаются по надобности. Тогда правки перестают быть страшными: меняете один канал и точно знаете, что остальные не задели.

Что переносится на другие модели

Не переносится цифра. 80% — результат конкретной связки: их обвязка, их модели, их тесты на коде. Для GPT, Gemini или локальных моделей такого замера у вас нет.

Переносится наполовину принцип «меньше правил — лучше». Это функция силы модели, а не тренд индустрии: чем модель слабее, тем нужнее ей явные правила и примеры. Если вы гоняете тяжёлое на топовой, а рутину на дешёвой, один облегчённый скилл на всех не сработает. Либо два профиля инструкций, либо пишете под самую слабую в связке и теряете на сильной.

Не переносятся архитектурные приёмы. Прогрессивное раскрытие, отложенная загрузка инструментов, автопамять — это свойства обвязки, а не модели. В чужом фреймворке эквивалента может не быть, и тогда «вынесите редкое в отдельный скилл» превращается в «вынесите в файл, который никто не подгрузит».

И главное

Спор о длине промптов маскирует настоящую проблему: у нас нет способа отличить улучшение от ухудшения. Пока его нет, любое решение — резать или не резать — принимается на ощущениях. Вопрос не в том, сколько правил у вас в скиллах, а в том, знаете ли вы, какие из них хоть на что-то влияют. А это уже content ops. 😎

Раньше в канале.

Теги:
+3
Комментарии1

Про арендованные протезы и ИИ-аугментации

 Обложка и кадры из выпуска #5
Обложка и кадры из выпуска #5

Я постоянно использую ИИ в своих разработках: обсуждаю архитектуру, ищу ошибки, проверяю идеи, пишу сценарии и ускоряю производство видео.

И недавно поймал себя на одной мысли.

Кажется, мы немного перепутали аугментацию с протезом. Причём с протезом, которым даже не владеем.

Сразу уточню: это не попытка дать медицинское или инженерное определение. Скорее рабочая метафора, через которую мне стало проще описывать собственные отношения с ИИ.

В этой метафоре протез возвращает человеку утраченную возможность. Аугментация же даёт возможность, которой раньше вообще не было.

Одно помогает сохранить прежнего себя. Другое — неизбежно тебя изменяет.

Но у любого расширения есть обратная сторона.

С новым инструментом ты можешь больше. Однако без него постепенно начинаешь хуже ощущать собственные границы.

Смартфоны уже сделали нас аугментированными. Мы вынесли наружу часть памяти, навигацию, коммуникацию, доступ к информации и множество бытовых решений.

ИИ-агенты расширят нас ещё сильнее. Они смогут не только хранить и показывать информацию, но и анализировать её, выбирать варианты и совершать действия от нашего имени.

И здесь возникает важный вопрос: сохраняем ли мы при этом способность самостоятельно думать, выбирать и отказываться от предложенного?

Пока инструмент расширяет тебя — это аугментация.
Когда без него ты уже не можешь оставаться собой — он становится протезом.

Я использую ИИ почти каждый день, но стараюсь держать рядом один вопрос:
смогу ли я продолжать творить, если завтра этого инструмента не станет?

Не обязательно с той же скоростью. Не обязательно с тем же объёмом. Но смогу ли я сам придумать мысль, сформулировать её и довести до результата?

Этот вопрос важен ещё и потому, что своими цифровыми аугментациями мы, как правило, не владеем.

Мы арендуем доступ к моделям, облачным сервисам и вычислительным мощностям. А настоящие владельцы в любой момент могут изменить цену, лимиты, правила или просто отключить нужную функцию.

Сегодня инструмент почти бесплатен и встроен в привычный рабочий процесс. Завтра его цена может вырасти в десять раз, нужная модель исчезнет, API изменится или сервис решит, что определённые действия больше недоступны.

И тогда выяснится, какую именно часть собственной работы мы успели вынести наружу.

Поэтому, возможно, главный вопрос заключается не в том, насколько мощным стал наш инструмент.

А в том, кто теперь является основой системы: человек, использующий машину, или машина, которой человек предоставляет свои руки, голос и намерения.

Так мы действительно расширили себя — или просто арендовали себе протез?

Эту же мысль я собрал в короткий анимационный выпуск.
Видеоверсия длится около минуты и доступна по ссылке.

P.S. Прошлый выпуск и история создания моего аватара

Теги:
+4
Комментарии5

Тасс уполномочен заявить, что Павлу Дурову предъявлено обвинение в содействии террористической деятельности и начата процедура его объявления в международный розыск

Пока лично Павла Дурова обвиняют в содействии терроризму, а не сам Телеграм

Цукерберга никто террористом и экстремистом не объявлял в свое время, а решили не церемониться - сразу жахнули по бизнесу в целом, объявив Мета террористической организацией

С Павлом Дуровым решили пойти другим путем и сам Телеграм могут не тронуть. Не факт, но предположение 🤔

В самом неприятном для нас сценарии террористической организацией затем могут объявить сам Телеграм со всеми вытекающими последствиями: про запрет рекламы, упоминаний, ссылок и логотипа - в общем, весь букет, который может иметь место в отношении запрещенных соцсетей

Теги:
+4
Комментарии2

Мою статью с Хабра целиком перепечатали на другом сайте без спроса. Что делать?

Опубликовал статью на Хабре, а на днях нашёл её целиком на другом сайте. Авторство и ссылку на оригинал указали, но разрешения на публикацию у меня никто не спрашивал и даже не уведомил. Копия полная, не анонс и не пересказ, поэтому читателю нет причин переходить на оригинал.

Отдельная неприятность: я поправил несколько ошибок в оригинале буквально через пять минут после публикации. На украденной копии осталась самая первая версия, со всеми этими ошибками. Получается, под моим именем на чужом сайте висит заведомо неактуальный текст, который я давно исправил, а читатель об этом не подозревает.

Плюс на странице с копией стоит рекламный баннер. То есть на моём тексте, размещённом без разрешения, кто-то ещё и зарабатывает.

Контактов на самом сайте нет вообще: ни формы, ни почты, ни данных о юрлице, whois закрыт приватностью регистратора. Диалог вести не с кем.

Что уже сделал. Написал в поддержку Хабра, там мою позицию поддержали и подтвердили, что это нарушение моих прав. Дальше нашёл регистратора: домен зарегистрирован через REG.RU, туда отправил жалобу на нарушение авторских прав с просьбой либо передать претензию владельцу, либо содействовать удалению. Провайдеру хостинга писать не стал, думаю что это бесполезно. Жду ответа регистратора.

Идти в суд ради одной статьи не хочется, хочется решить мирно. Цель простая: либо убрать копию, либо оставить только анонс со ссылкой на оригинал.

По матчасти разобрался так. Тут нарушено как минимум исключительное право по статье 1270 ГК, и в теории есть компенсация по 1301 ГК без доказывания убытков. Уголовная 146-я вряд ли применима: там нужен крупный размер от 500 тысяч рублей по стоимости прав, а это не про одну статью. Так что в прокуратуру идти смысла, видимо, нет, остаётся гражданский путь плюс давление через регистратора и рекламную сеть. Поправьте, если ошибаюсь, тут наверняка есть те, кто проходил это на практике.

Собственно, вопросы к тем, кто с этим уже сталкивался:

  • Первое. Насколько вообще действенны жалобы регистратору вроде REG.RU? Реагируют ли они на такое, и что обычно требуют приложить, чтобы жалоба сработала?

  • Второе. Есть ли толк от исключения копии из выдачи через формы Google и Яндекса? Контент это не удаляет, но лишает смысла всю затею с трафиком.

  • Третье. Есть ли смысл писать в рекламную сеть, чей баннер стоит на странице? Могут ли площадку отключить от монетизации за чужой контент?

  • И общий вопрос: у кого был похожий опыт, чем закончилось и сколько заняло времени? Провальные истории даже интереснее удачных.

Ссылку на сайт не привожу, чтобы не гнать туда трафик. Если нужна для оценки ситуации, скину в личку.

Заранее спасибо за советы.

Теги:
+2
Комментарии21

Роскомнадзор ответил на весьма щекотливый и интересный вопрос насчет того, что участники интернет-рекламы порой боятся публиковать рекламный пост без фактического появления идентификатора рекламы (erid) в ЕРИР (единый реестр интернет рекламы).

Они считают, что раз полученного токена (erid) кабинете ЕРИР не видно, то значит его фактически нет и публиковать рекламу нельзя либо опасно.

Позиция Роскомнадзора однозначна - ждать появления и утверждения токена в ЕРИР не требуется

Нужно понимать, что ЕРИР для каждого ОРД выделяет свой пакет токенов, которые ОРД автоматически моментально выделяет каждому креативу при его сохранении в кабинете ОРД с присвоением Внешнего ID для каждого токена

Ваша запись в ОРД про токен это 100% подтверждение, что токен можно полноценно использовать сразу после его получения

👉 Однако, когда вы РР (блогер либо владелец интернет-площадки) либо РА (рекламное агентство) и к вам приходят с предложением разместить у вас либо через вас рекламу, предлагая уже готовую маркировку, то нужно иметь ввиду, что токен все-таки лучше сначала проверить в ЕРИР, чтобы он соответствовал рекламодателю, которого вам предлагают указать на маркировке

И если этого токена нет в ЕРИР, то потребуйте зумм с демонстрацией экрана (просто скана может быть недостаточно), чтобы убедиться, что токен действительно получен в кабинете ОРД на изначальный договор, где заказчиком является именно тот рекламодатель, которого вам предлагают указать в маркировке

Естественно, в вашем договоре с контрагентом ВСЕГДА должно быть прописано кто получает и предоставляет токен для маркировки, а также заносит акты в ОРД, чтобы Роскомнадзор сразу видел при разбирательстве кому дать по башке при наличии каких-либо нарушений.

🤦‍♂️Кстати, все мы помним выкрутасы Ольги Уралочки, когда она указала чужой токен при размещении рекламы на ее интернет-странице

Однако она дама лихая и фортовая - суд простил ее за такие импровизации

Такие дела)

Теги:
+5
Комментарии0

Ближайшие события

Вайб‑кодинг довёл: «сайт за ночь», сотый планировщик бюджета и клон Google Диска

Наблюдение за последние месяцы: слово «SaaS» на глазах становится ругательным. Треды забиты историями «создал продукт на миллион за сутки», и почти всегда это реклама аккаунта автора, а не продукт. Планировщиков бюджета, написанных с Клодом, я лично насчитал уже больше сотни. Но недавно встретился экземпляр покрепче: человек с помощью ИИ собрал аналог Google Диска. Всерьёз. Хранение чужих файлов — это юридика (персональные данные, DMCA, 152-ФЗ), это бэкапы, это аптайм, это поддержка на годы. Ничего из этого в промпте не было.

Параллельно из каждого утюга: ИИ заменит дизайнеров, копирайтеров, вообще всех.

У меня противоположный опыт, и он скучнее хайпа: ИИ — это инструмент у специалиста. Работает ровно настолько, насколько ты сам понимаешь предметную область.

Конкретика из моей ниши — SEO. Прежде чем подпускать ИИ к семантике, я несколько лет собирал её руками. Поэтому вижу, где модель реально ускоряет, а где уверенно гонит брак:

— ускоряет: рутина по кластеризации, черновики метатегов, шаблоны программатик‑страниц, техничка;

— гонит брак: длинные хвосты и тонкие настройки. Модель не чувствует нишу и не идёт в нестандартные решения — она выдаёт медиану обучающей выборки. А в SEO деньги лежат как раз за пределами медианы: в запросах, которые конкуренты не увидели, и в решениях, которые «по бест‑практикам» делать не принято.

Свой первый коммерческий сайт — простой многостраничник под SEO — я писал месяц, с ИИ в руках. Не за ночь. И всё равно наделал кучу ошибок, часть страниц переделывал. А на юзабилити звал живого дизайнера: расположение текстов, шрифты, подача картинок. Потому что сайтом пользуются люди, и насмотренность дизайнера — тысячи отсмотренных работ, натренированный глаз — это пока не сжимается в датасет. Модель может сгенерить лендинг, который «выглядит как лендинг». Дизайнер видит, почему по нему не хочется скроллить.

Вывод у меня короткий, без драмы. ИИ ускоряет того, кто знает, куда ехать, — в разы, проверено ежедневной работой. Но если посадить за руль человека без прав, быстрая машина просто быстрее довезёт до столба. «Сайт за ночь» — это не история про силу ИИ. Это история про то, что автор ещё не узнал, чего он не знает.

Интересно, у кого как: встречали «продукт за ночь», который прожил хотя бы год?

Теги:
+4
Комментарии7

Ahileo Radio - авторское радио или как честно обойти конкурентов.

Совсем ещё недавно, мечты тысяч радиолюбителей по всему свету сводились к созданию собственной радиостанции, где можно было сутки напролёт крутить разную музыку без ограничений. Но жесткий контроль со стороны ГИЭ (Государственная организация электросвязи) не давал такой возможности.

Мало того что нужно было регистрировать купленный или созданный своими руками передатчик, так ещё и "крутить" всё подряд запрещалось. У каждого радиолюбителя должен был быть зарегистрированный позывной, к примеру мой старый позывной UR4IFH, так ещё и нужно сдавать экзамены на знание основ радиоэлектроники и связи. Это касалось не только времём СССР - такие правила есть и сейчас.

Для получения разрешения на запуск собственной вещательной станции (передатчика) нужно пройти множество инстанций и инспекций. Нужно получить разрешение на выход в эфир, выиграть конкурс на выделение частоты, приобрести сертифицированный передатчик (самодельный использовать нельзя) и выполнить множество других требований. По стоимости это обойдётся в несколько сотен тысяч долларов.

Существуют и другие пути. К примеру, можно заключать франчайзинговый договор с уже работающей компанией вещателем и ретранслировать их канал в своём регионе добавляя собственные программы. В этом случае радиостанция не будет являться полноценной и её возможности будут значительно ограничены.

Самый простой и надёжный способ выйти в "эфир" как настоящая радиостанция и при этом избежать массы финансовых и технических нюансов, это запуск интернет радиостанции. Здесь всё достаточно просто: компьютер, нужный софт, безлимитный интернет и собственное желание. Понятное дело, что такое радио будет испытывать колоссальные перегрузки из-за конкуренции, ведь тысячи подобных станций уже вещают в сети интернет на любой вкус.

Для успеха интернет радиостанции, как равно и для эфирной, важна популярность. Но где её взять - купить? Можно и купить. Сейчас за деньги можно раскрутить что угодно. Вопрос лишь в том, будет ли востребована такая станция и не сойдёт ли на нет её популярность в ближайшей перспективе?

Итак, важным условием существования радиостанции с постоянно растущим рейтингом слушателей, является её уникальная особенность. Нужно придумать свою фишку, которой нет у других. Но ведь если придумать что-то необычное, конкуренты смогут это "утянуть" и сделать так же или даже круче. Да, это так. Но эта уникальная фишка должна существовать не сама по себе - она должна быть основана на целой цепочке взаимодействий, без которых копия не сможет реализовать всей идеи.

Лично я запустил такое радио в высоком качестве 320 кбит в формате AAC для любителей музыки. Основной материал, который я транслирую, - это музыка от независимых авторов и малых студий. Сюда входят и треки созданные в нейросетях, например в SUNO, Udio, Mureka и других. Авторские отчисления поступают владельцам этих треков на их криптокошельки через созданную мною систему распределения роялти основанную на блокчейне (об этом читайте в других моих статьях).

Такое радио позволяет не только привлекать слушателей, но и помогать молодым исполнителям в продвижении их творчества, а в перспективе - ещё и зарабатывать.

Интересно, а какие вы придумали способы, чтобы сделать свои проекты уникальными и защищенными от копирования?

Теги:
+4
Комментарии1

Про автоматизацию автора и мёртвый интернет

 Обложка и кадры из выпуска #4
Обложка и кадры из выпуска #4

Недавно я рассказал на Хабре, как сделал собственного цифрового аватара и создал серию коротких роликов для озвучки своих текстовых заметок.

И почти сразу после публикации мне предложили адаптировать разработку под контент-завод.
Для тех, кто не в курсе: это когда контент производится вообще без участия человека.

Технически до такого режима оставалось не так много: генерировать текст, синтезировать голос, автоматически подбирать слайды и передавать всё моему сборщику. На входе — тема, на выходе — готовый ролик.

У меня даже в коде были предусмотрены переменные для замены содержимого слайдов. Но в какой-то момент я сам ударил себя по рукам и перестал разрабатывать эту часть системы.

Потому что смысл моего проекта — автоматизировать всё скучное, чтобы у автора оставались силы на творчество.

А контент-завод делает ровно наоборот.

Человеку он оставляет KPI, воронку и план публикаций, а машине отдаёт мысль, голос, текст и шутки. И, по-моему, это какой-то бред: освобождать человека от необходимости присутствовать в собственном высказывании.

Это буквально «мёртвый интернет» в действии.

Автоматизировать можно почти всё, но не причину, по которой контент вообще должен существовать.

В нормальной фантастике о будущем машины забирали у человека рутину, чтобы ему оставалось творчество. А мы почему-то упорно строим будущее, в котором человек заполняет таблицу с лайками, пока машина творит за него.

И кажется, Булычёв и Стругацкие завещали нам немного другое.

Эту же мысль я собрал в короткий анимационный выпуск — видеоверсия длится 1:09 и доступна на YouTube.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+6
Комментарии0

Как привлекать интересные проекты в маркетинге

Я как-то писал, что личный бренд — это главный актив. С его помощью можно привлечь потенциальных клиентов и новые офферы. Так что, если хотите заявить о себе в профессиональном сообществе, рекомендую создать профиль в Лиге экспертов Mindbox.

В чем преимущества:

Резюме и портфолио — по одной ссылке. Расскажите о своей экспертизе. А если выступали или писали статьи в Mindbox Журнале, материалы автоматически подтянутся на вашу страницу. Ссылкой можно поделиться в соцсетях, отправить ее клиенту или добавить в резюме.

Страница индексируется в сети. Прокачайте личный бренд, чтобы привлечь интересные проекты.

Для руководителей — в Лиге экспертов Mindbox есть профили других специалистов. Найдите среди них профессионалов и соберите из них команду.

Прокачать личный бренд →

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+3
Комментарии0

DevRel-, PR- и HR-специалисты, общий сбор!

Мы на Хабре запустили исследование о том, как технический контент влияет на решения инженеров. Наша цель — сравнить взгляд тех, кто создает контент, и тех, кто его читает: какие материалы вызывают доверие, влияют ли они на выбор вендора или работодателя и где ожидания авторов расходятся с реальностью.

Параллельно проводим такой же опрос среди инженеров, а по итогам подготовим большое исследование, где сравним взгляд обеих сторон.

Если вы работаете с контентом для продвижения технологий, продуктов или HR-бренда среди инженерной аудитории, приглашаем пройти анонимный опрос.

Опрос займет 10-15 минуты, но очень поможет исследованию. 

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+5
Комментарии0

Реклама в Telegram в 2026 году: что работает, что перестало

Последние полгода активно тестировал разные форматы продвижения в Telegram.

В Ads через официальный кабинет минимальный порог входа снизился до 1500 евро, это уже не только для крупных компаний. Таргетинг по каналам работает нормально если правильно подобрать список. Цена за пдп сильно зависит от ниши, у меня выходило от 40 до 180 рублей.

Посевы в каналах. Живее чем кажется. Но рынок сильно изменился + цены подросли не смотря на все замедления и прочие проблеммы: накрученные каналы стали легче распознавать по статистике просмотров и вовлечённости. Спасибо Telemetr и Tg Stat. Хорошие площадки с живой аудиторией стоят дороже, зато конверсия реальная.

Взаимный пиар. Работает только если аудитории реально пересекаются по интересам. Иначе прирост есть, удержания нет.

Что удивило: Stars как инструмент продвижения. Telegram позволяет оплачивать рекламу внутри платформы звёздами, и это заметно дешевле чем через обычный кабинет. Не все знают про эту механикуу.

Главный вывод: Telegram как рекламная платформа ростёт. Халявного трафика почти не осталось, зато инструменты стали нормальными. Бюджет нужен, но и результат предсказуемее.

Какие форматы продвижения сейчас используете, что даёт лучшее соотношение цены и качества аудитории?

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+4
Комментарии0

Telegram как платформа для платного продукта: что изменилось в 2026 году

Два года назад когда я впервые запускал платный доступ через Telegram, это выглядело как костыль. Бот принимает деньги, добавляет пользователя в закрытый канал, следит за сроком. Всё самописное, всё ломалось в самый неподходящий момент.

Сейчас картина другая.

Telegram Stars превратился в нормальный платёжный инструмент внутри платформы. Пользователь платит не выходя из мессенджера, конверсия ощутимо выше чем при редиректе на сайт. Для цифровых продуктов это реально меняет воронку.

Но самое интересное не в Stars. Аудитория Telegram в 2026 году психологически готова платить внутри мессенджера. Два года назад нужно было долго объяснять зачем вообще платить за контент в Telegram. Сейчас люди привыкли, платные каналы и боты стали нормой.

Что из этого следует для продуктов.

Telegram перестал быть каналом дистрибуции и стал полноценной платформой для монетизации. Со своей аудиторией, своей экономикой и своими ограничениями.

Ограничения реальные: вывод через Stars только в TON через Fragment, для российского бизнеса с рублёвой отчётностью это головная боль. Поэтому многие комбинируют: Stars для части аудитории, ЮKassa через Payments API для тех кто предпочитает карту.

Ещё один момент который я не ожидал: удержание в Telegram выше чем в большинстве других форматов. Люди не отписываются от бота так легко как от email-рассылки. Если продукт нормальный, churn заметно ниже.

Для каких продуктов это работает лучше всего: закрытые сообщества, доступ к контенту по подписке, консультации с автоматическим онбордингом. Для чего работает хуже: сложные SaaS с кучей настроек, всё что требует нормального личного кабинета.

Пробовали монетизировать что-то через Telegram?

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+2
Комментарии0
1
23 ...