Маркетинг и контент

Блокировка аккаунтов в Reddit

Я хотел поделиться своим опенсорс решением на Reddit. Я создал аккаунт, нашёл сообщество, в котором люди публикуют ссылки на свои проекты, и разместил там пост с ссылкой на GitHub. Пост сразу удалили, а аккаунт заблокировали.

Оказалось, сначала нужно писать обычные комментарии и посты без ссылок, чтобы сделать вид, что вы обычный пользователь и не хотите ничего рекламировать. А потом уже можете разместить пост с ссылкой.

Ок, я зарегистрировал новый аккаунт с другого IP адреса и сразу написал 3 комментария. Аккаунт заблокировали.

Оказывается, прежде чем писать комментарии, нужно подождать несколько дней, а потом писать по 1–2 комментария в день.

Я так и сделал. Создал новый аккаунт, постепенно писал комментарии, всё было нормально. Разместил пост, который был популярным на других площадках, без ссылок. Через минуту кто-то написал, что это ИИ слоп. Пост удалили, аккаунт заблокировали.

Оказывается, если ваш пост больше 2 абзацев, хорошо отформатирован и в нём нет ошибок, то модераторы или алгоритмы решат, что это ИИ генерация. А сгенерированные тексты приводят к блокировке аккаунта.

Ошибки были усвоены. Создаю новый аккаунт, пишу комментарии, затем короткие посты, с добавлением ошибок в текст. Стараюсь писать их от первого лица, а не как статью или эссе. Всё нормально, посты не удаляют. Размещаю пост с ссылкой на проект, аккаунт блокируют.

Хм, а что если публиковать пост не в чужом сообществе, а создать своё сообщество? Создаю новый аккаунт, создаю сообщество, публикую в нём пост с ссылкой. Сообщество удалили, аккаунт заблокировали.

Но как же так получается, что другие люди без проблем размещают ссылки на свои GitHub проекты и их аккаунты не блокируют?

Я пообщался с модераторами разных сообществ и с другими пользователями Reddit. Все они посоветовали мне сначала набрать карму 1К, а потом уже публиковать ссылки. Еще мне посоветовали регистрироваться с мобильного приложения, так аккаунт получит больше доверия.

Я так и сделал. Установил приложение на телефон, зарегистрировал аккаунт, писал посты и комментарии. За месяц набрал карму 1К. Создал пост с ссылкой уже на другой свой GitHub проект. Пост ушёл на ручную модерацию. Я ждал несколько часов, модераторы сообщества пока не проверили пост. А ещё через час аккаунт был заблокирован.

Новых попыток регистрации аккаунтов я не делал. Пользователи Reddit так и не смогли узнать о моих проектах, которые могли бы быть им интересны.

Ошибка в ГОСТе 2.601. «Открыть люк» — это не повелительное наклонение!

ГОСТ Р 2.601 2019 года говорит нам, техписателям, что:

6.1 В тексте документа при изложении указаний о проведении работ применяют глаголы в повелительном наклонении, например, "Открыть люк...", "Нажать кнопку..." и т.п.

И, видимо, не случайно, а осознанно, ведь та же формулировка была в гостах 2013 и 2006 годов.

Пу-пу-пу, как говорится.

Составители госта задели тут очень тонкое место русской филологии. Не надо было им употреблять слово «наклонение» и приводить в пример инфинитив. Проделали титаническую работу по осмыслению того, какие документы надо готовить, их «виды и комплектность», но запутали нас и наших заказчиков на долгие годы…

Из школьных правил мы все помним, что глагол не может быть в повелительном наклонении и инфинитиве одновременно. Инфинитив (открыть, нажать) — это как бы свободная от всего форма глагола, она не указывает нам ни на лицо, ни на число ни на время... ни на наклонение.

Однако, используя инфинитив, мы можем выразить долженствование в предложениях вроде «нужно нажать». Что же произошло? Гост здесь неожиданно путает форму и функцию. Так-то «открыть» и «нажать» — не формы глаголов повелительного наклонения, а инфинитивы, которые выполняют функцию императива в инструкциях.

1. «Откройте люк» — это обычное повелительное наклонение.

2. «Открыть люк!» — это побудительная конструкция с инфинитивом в значении повелительного наклонения.

3. «Чтобы выпрыгнуть из космического корабля, нужно открыть люк» — это 100% изъявительное наклонение, не повелительное.

То есть гост попросту использует термин «повелительное наклонение» довольно широко, распространяя его и на конструкции с инфинитивом. А это значит, что мы тоже имеем право толковать его так, как нам удобно.

Справедливости ради надо сказать, что в остальном у меня нет к госту никаких претензий. Для списка коротких однотипных операций конструкция с инфинитивом очень удобна:

Открыть люк.
Нажать кнопку.
Выпрыгнуть из космического корабля.

Правда, на мой вкус, такой список вряд-ли годится для развёрнутой инструкции, скорее для короткой напоминалки, которую можно наклеить себе на монитор, как короткую версию нормальной инструкции.

А теперь FAQ

— Какая форма у глагола «Открыть»?
— Это инфинитив.

— Какое наклонение у этого глагола?

— Зависит от предложения, в котором он использован. «Открыть бы» — условное. «Чтобы выпрыгнуть, нужно открыть» — изъявительное. В контексте инструкции может выражать побуждение или приказ. Но это не форма повелительного наклонения.

— Можно ли инфинитив использовать в инструкции?

— Да. В инструкции это побуждение к действию, или просто список действий, которые потребуются (не приказ). Хотя в современных инструкциях гораздо чаще используется повелительное наклонение: «Откройте», «Нажмите».

— Как бы вы изменили формулировку, чтобы она не вызывала вопросов?

6.1 В тексте документа при изложении указаний о проведении работ применяют глаголы в повелительном наклонении и побудительные инфинитивные конструкции, например: «Открыть люк» и «Откройте люк», «Нажать кнопку» и «Нажмите кнопку».

Детектим ИИ-тексты правильно

Эта заметка в первую очередь создана для того, чтобы приводить её в ответ на недостаточно обоснованные обвинения авторов в использовании ИИ при написании текста, ибо часто встречается, что кто-то пишет "да ваша статья это точно ИИ!" без приведения аргументов. После просьбы уточнить оказывается, что единственный аргумент комментатора -- это "длинные" тире. В сей заметке приведён ещё ряд признаков ИИ'шного авторства текстов; есть здесь и сильные аргументы, и слабые, и присутствия одного или нескольких в той или иной статье совершенно недостаточно, чтобы обвинить её в ИИ'шности. Из-за того, что в формате "постов" очень сильное ограничение на количество символов (почти четверть я уже истратил), список будет выглядеть очень рваным.

1. Диаграммы псевдографикой (наглейший признак) и использование "правильных" стрелочек и прочих символов вообще. Примеры [1, 2, 3]:

   Telegram ──HTTPS──▶ API ──▶ очередь Redis ──▶ Worker ──HMAC──▶ сервисы
                         │          │               │
                      быстрый    dedup +         retry +
                        202      processing         DLQ
   

   handlers/
   ├── message.js
   ├── callback_query.js
   └── inline_query.js

   По цифрам — подробно разбирал их в статье про «эру AGI»: Astra на 100К карт дала горизонт рассуждений ×8,6 (3,6 → 30,9 мин), OSWorld 65,7% → 72,6%, ARC-AGI-3 на нейтральном харнесе 62,7% против 30,16% у лучшего фронтира.

2. Обилие необоснованных слов на английском. Обратите внимание, что добросовестному автору для такой концентрации английских вставок нужно постоянно переключать раскладку (этот факт вообще довольно универсальный). Примеры [4]:

   Оставался router: единственный публичный webhook принимает update, определяет получателей и пересылает данные во внутренние сервисы. Но «небольшой» не должен означать один httpx.post() прямо внутри endpoint. Такой proxy связывает время ответа Telegram со скоростью внутренних обработчиков. Если один сервис завис, наружный webhook тоже зависает. Если процесс умер между ответом Telegram и пересылкой, update потерян.

3. Слово "честно", в первую очередь прилагательное "честный" (оборот "честно говоря" не считается). Когда я начал искать "site:habr.com честный", была найдена статья с анализом как раз этого слова как маркера ИИ'шных текстов. График (вставлять больше одной картинки в "посты" нельзя)

4. Переносы команд на несколько строк (характерно для ChatGPT, как и текстовые диаграммы) [5]:

   curl -v https://1.1.1.1/dns-query \
   -H 'host: dns.google' \
   -H 'accept: application/dns-json' \
   -G --data-urlencode 'name=example.com'

5. Артефакты копирования: XML/HTML-entities (типа >), съехавшее форматирование, невычитанные фрагменты [6 (также видны стрелочки →) (из этой же статьи скриншот ниже), 7, 8]:

   ALERT: AWS Regional Issues
   Триггер: (DynamoDB SystemErrors > 0) AND (EC2 API 5xx > threshold) AND (Lambda throttles > baseline)
   → Вероятно проблема на уровне региона, а не в вашем приложении line) → Вероятно проблема на уровне региона, а не в вашем приложении

6. Противоречия в стиле текстов автора:

   Статья 1 [9]:

   привет, хабр.....

   если не читали предыдущие статьи - кратко: в РФ сейчас работают белые списки ( а мы не знали )

   Статья 2 [10]:

   Кратко что я нашел

   Собственный код RuStore (VK):

   • Шоукейс: Список приложений с иконками в лаунчере подгружается через POST api.rustore.ru/v1/showcase/startup-destination при запуске и периодически в фоне.

   • Идентификация: Устройство привязывается к аккаунту через ANDROID_ID.

   • <...>

   Комментарии [11]:

   кароче фанатка какая то мои гитхаб ишью ищет че за цундере не понимаю помогите одержимая какая то ужас аа что делать полиция милиция пожалуйста 112

   ПОЖАЛУСТА ПОМОГИ МНЕ на меня наапала бешаная цуендере фанатка и она чииатет мои ишью гна гитхабе<...>

...

На примере ниже видны:

1. Необоснованные слова на англ. (в первой колонке таблицы; также "regional outage");

2. Обильное форматирование, таблицы;

3. Диаграмма со стрелочками ("→"), "×";

4. Эмодзи.

У меня закончились символы для поста; многое не сказано. Переходите по [ссылкам] для лучшего понимания.

13 14 15

💁‍♂️Здесь еще один кейс, когда получилось отменить через суд штраф Роскомнадзора насчет отсутствия идентификатора рекламы (erid) при публикации поста в соцсети.

Юрлицо обратилось в Арбитражный суд Челябинской области с заявлением о признании незаконным постановления Управления Роскомнадзора по Челябинской области о назначении штрафа в размере 200 000 рублей за распространение рекламы в интернете без идентификатора рекламы. Реклама была размещена в социальной сети ВКонтакте.

Решение суда (А76-18744/2024): Постановление Роскомнадзора изменено: административный штраф в размере 200 000 рублей заменён на предупреждение. Суд пришёл к выводу, что правонарушение совершено впервые и не повлекло вреда или угрозы вреда, поэтому возможно применение статьи 4.1.1 КоАП РФ, которая позволяет заменить штраф на предупреждение.

Красотища✌️

И так далеко не впервой

Здесь кейс про очень интересное решение арбитражного суда, когда Роскомнадзор откровенно поставили в угол.

В чем суть?

Имело место оспаривание решения Роскомнадзора о привлечении Рекламодателя к ответственности за размещение рекламы с помощью платформы Telegram Ads в телеграм-канале "Автомобили *** " без наличия маркировки по двум публикациям.

Согласно правоприменительной практике, при отсутствии маркировки рекламы ФАС и Роскомнадзор всегда наказывают Рекламораспространителя (владельца интернет-площадки, где имело место размещение рекламы). Однако в случае размещения публикации через Telegram Ads делается исключение и привлекают Рекламодателя, так как специфика такова, что никто у Рекламораспространителя разрешения не спрашивает при размещении рекламы и платформа Telegram Ads тупо втыкает рекламную публикацию в ленту владельца телеграм-канала.

Так вот, в публикации фигурировали координаты сервиса по продаже автомобилей ООО "*****" как якобы Рекламодателя по мнению Роскомнадзора.

Изначально Роскомнадзор по факту нарушений обозначил свое решение по админпротоколу:

"- постановление № ПО-77/01/495 от 2 октября 2025 г. о назначении административного наказания в виде штрафа в размере 100 000 рублей,
- постановление № ПО-77/29/510 от 9 октября 2025 г. о назначении административного наказания в виде штрафа в размере 100 000 рублей..."

Как мы видим, по каждому нарушению имел место отдельный админпротокол. Роскомнадзор поступил достаточно жестко и объединять нарушения не стали в рамках единого административного протокола😠. В итоге штраф удвоился.

ООО "******" не согласилось с решением Роскомнадзора и подала в суд (дело А62-8924/2025)

"В рассматриваемых заявлениях ООО «*****» указывает на то, что:
- никогда не размещало никаких рекламных сообщений ни в приложении Telegram, ни на иных ресурсах в сети Интернет,
- никогда не заключало и не оплачивало каких-либо договоров на производство и размещение рекламных материалов с третьими лицами, сведения о которых указаны в ИС ЕРИР,
- никогда не регистрировало в приложении Telegram никаких Telegram-каналов, в том числе и канал под названием «Автомобили ***» по адресу: ..."

Ушли в полную несознанку, а Роскомнадзор упрямо гнул свою линию

👉 В итоге суд полностью оправдал ООО "*****" и посадил Роскомнадзор в лужу первый раз:

"Управлением Роскомнадзора указанные требования закона не выполнены: вывод ... сделан при неполно выясненных обстоятельствах"

второй раз

"Суд отмечает, что в представленной ФГУП «ГРЧЦ» информации отсутствуют сведения о лице, разместившим рекламное объявление по адресу ...."

и напоследок третий раз

"При этом административный орган не установил и не предпринял попыток установить лиц, разместивших рекламные объявления, сведения о заключенных договорах, способах оплаты и лицах, которыми произведена оплата за оказанные услуги по изготовлению и размещению указанных рекламных объявлений, ограничившись формальными сведениями о лице, от имени которого размещены рекламные объявления, - ООО «******»"

Такие дела)

Было замечено, что Роскомнадзор иногда делает слишком вольготные выводы по отдельным кейсам, надеясь, что в суд не пойдут. Ан нет...Не все такие покорные

😬 Мораль сей басни такова: всегда есть суд, чтобы обрубать аппетиты регулирующих органов, а то порой их заносит на поворотах

«Яндекс» изменил оформление кнопки «Купить в 1 клик» — с её помощью можно перейти к оформлению товара в предзаполненную форму с данными из профиля в «Яндекс ID». В эксперименте новая версия кнопки с изображением пакета увеличила общее число заказов на 5%. Обновлённая кнопка теперь доступна пользователям в «Поиске» и чате с «Алисой AI».

• Кнопка «Купить» находится рядом с предложением товара и позволяет перейти через Поиск к оформлению заказа.

• Если пользователь авторизован в «Яндекс ID», данные для заказа могут заполниться автоматически — например, имя, адрес доставки, пункт выдачи и платёжные данные.

• «Яндекс» сравнил несколько вариантов оформления кнопки, опираясь на выбор реальных пользователей: им показывали разные версии и сравнивали, как часто после взаимодействия заказ был завершён. В результате версия с новым дизайном показала на 5% больше заказов.

Транзакционный сценарий в «Поиске» в компании запустили в начале 2026 года. За последние четыре месяца его использование выросло в 10 раз. Путь пользователя в «Поиске» стал короче: от выбора товара можно перейти непосредственно к оформлению заказа, не уходя с поисковой страницы.

Проблемы российского маркетинга. Какие?

1. Тотальный перекос в Performance-маркетинг В России традиционно очень сильная школа performance-маркетинга (трафик, конверсии, лиды, CPA, сквозная аналитика). Исторически так сложилось, что собственники хотят видеть мгновенный ROI. В итоге российский бизнес блестяще умеет настраивать Яндекс.Директ или Telegram Ads, но совершенно не умеет строить бренд и смыслы. Большинство компаний бегут в кровавом океане: они просто бьются за цену клика и пишут в объявлениях «Скидка 10%, жми!». Идея бьет по рукам перфоманс-маркетологов и напоминает: смыслы продают лучше, чем скидки.

2. Суровый российский B2B и синдром «заводов» Огромный пласт российской экономики — это B2B (производства, поставщики, IT-интеграторы, логистика). Их маркетинг часто застрял в 2010-х. Они конкурируют исключительно «тендерным» мышлением: у кого больше станки, у кого на 50 копеек дешевле, у кого шире склад. Для коммерческого директора условного завода металлоконструкций или региональной IT-компании идея о том, что можно переписать правила игры, а не давать очередную скидку, чтобы перебить цену конкурента — это действительно полезный инсайт.

3. Экономическая турбулентность и ценовые войны Из-за кризисов последних лет покупательская способность в РФ сегментировалась. Многие компании запаниковали и начали соревноваться в дешевизне, убивая свою маржинальность. Статья дает терапевтический совет: не пытайтесь стать самыми дешевыми, если не умеете (вы всё равно не переиграете китайцев или маркетплейсы-гиганты). Измените критерий оценки.

узнали себя?

💁‍♂️Небольшой сеанс разжевывания насчет того, кого можно считать Рекламодателем для исполнения статьи 18.2 закона о рекламе 38-ФЗ (маркировка рекламы)

Согласно статье 3 части 5 закона о рекламе 38-ФЗ:

рекламодатель - изготовитель или продавец товара либо иное определившее объект рекламирования и (или) содержание рекламы лицо

Формулировка закона достаточно гибкая и подразумевает различные варианты, которые могут иметь место при размещении рекламы

Рассмотрим самую простую схему для удобства и понимания сути

Рекламодатель-Рекламораспространитель (владелец интернет-площадки)

Первый кейс. Рекламодатель ООО "Труба" заключает договор с блогером ИП Иванов договор на размещение рекламы продвижение труб на его интернет-площадке

Маркировка будет: Реклама. ООО "Труба". ИНН 123456789. erid: 12333

Здесь все по классике. Предельно просто и понятно🥱

Второй кейс. К блогеру ИП Иванов приходит не ООО "Труба" напрямую, а некое ООО "Одуванчик" и говорит, что хотели бы разместить на его площадке рекламу труб от производителя ООО "Труба".

При этом ООО "Одуванчик" говорит, что в маркировке будет присутствовать их юрлицо

Маркировка будет: Реклама. ООО "Одуванчик". ИНН 123456789. erid: 12333

Все это абсолютно законно, согласно статье 3 части 5 закона о рекламе 38-ФЗ насчет ".. либо иное определившее объект рекламирования и (или) содержание рекламы лицо"

Так что здесь все в порядке и блогер спокойно может брать контракт размещать рекламу на своей интернет-странице

Причем неважно, что на самом креативе может быть написано: Покупайте трубы у ООО "Труба", а в маркировке при этом будет фигурировать ООО "Одуванчик". Это всего лишь объект рекламирования.

Почему ООО "Одуванчик" будет рекламировать чужую продукцию по собственной инициативе? Причины могут быть разные - РКН, ФАС, а также блогеру до этих раскладов дела и интереса никакого нет.

Со стороны блогера (владельца интернет-страницы) должно быть обеспечение корректного нанесения маркировки на рекламную публикацию (если неверно будет сделано, то претензии будут только к блогеру) с последующей отчетностью в ОРД, если по договору с заказчиком ответственность будет на владельце интернет-страницы, а также произвести оплату рекламного сбора, если сбор дойдет до него по рекламной цепочке.

Третий кейс. Есть некий бизнес с набором различных юрлиц каким либо образом связанных между собой (через собственников и прочие варианты). Некая экосистема из неких ООО "Метал", ООО "Стройметалинвест", ООО "Резка металла" и ООО "Незабудка"

Так вот, бизнес решил проводить рекламные кампании в интернете с целью продвижения своих товаров и услуг. При этом они могут выбрать любое свое юрлицо как Рекламодателя, например ООО "Метал".

В итоге везде во всех маркировках будет фигурировать именно это лицо

Маркировка будет: Реклама. ООО "Метал". ИНН 123456789. erid: 12333

Причем для РКН и ФАС от слова совсем вообще не интересуют все расклады по взаиморасчетам внутри их экосистемы по поводу выделения денег на эту рекламу.

Рекламодателем то по продвижению своих товаров и услуг они выбрали ООО "Метал". С него и спрос со стороны регулирующих органов...

Например, ООО "Метал" будет фигурировать в маркировке рекламы как Рекламодатель: Покупайте цветы в ООО "Незабудка" (см. вариант 2 про "иное..."), а также во всех иных рекламных публикациях по продаже металла, доставки металла, резки металла и прочее из того, чем занимается бизнес в рамках своей экосистемы.

Вот так сложилось, что они продают не только метал, услуги по резки металла, доставки металла, но и цветы в рамках диверсификации своего бизнеса🙄

Естественно, только ООО "Метал" сможет включить в свои расходы затраты на рекламу в определенном случае и нюансами, так как только он фигурирует в договорах и в отчетности ОРД

Вкратце так)

Если программа маркетинговой конференции не похожа на ваш недельный to-do-лист, то зачем она вообще нужна?

☐ запустить рекламу и не получить штраф
☐ за четыре недели проверить, есть ли ваша аудитория в Авито Рекламе
☐ проанализировать барьеры, из-за которых клиенты оставляют заявки, но не доходят до покупки
☐ сократить путь от первого касания с блогером до покупки
☐ связать маркетинговые каналы с выручкой и защитить бюджет
☐ разобраться, что делать с брендом в кризис, когда ЦА выдумана, реклама кринжовая, продаж ждут сразу, а бюджета нет
☐ сделать экспертный контент, на который люди захотят потратить время, хотя вокруг уже и так бесконечно много нейрослопных текстов

Примерно такой список получился у нас с eLama для Санатория маркетолога — онлайн-конфы и пяти дней полезной движухи для маркетологов

Уже заявлены Светлана Берегулина, Маша Елисеева из Carrot quest, Александр Осадчук из Roistat, Дарья Мусинцева из WOWBLOGGER, Богдан Непряхин из «Конфи», Паша Молянов, Денис Сафронов, эксперты Хабра и eLama. И это еще не финальный состав.

Если в вашем to-do-листе есть задача похуже, ее можно принести на Совет маркетологов и разобрать с другими участниками. А все, что накопилось, — выплеснуть в Чате страданий. Там будем коллективно ныть и интенсивно страдать.

Собираемся онлайн с 5 по 9 октября. Участие бесплатное, записи и презентации останутся → elama.habr.io

Недавно оставлял комментарий человеку, который ругался на то, что автор создал статью с невысоким техническим контентом, но статья реально оказалась полезной для читателей. Суть — критик не осознаёт многослойности Хабра, его просветительской ценности и роли якоря знаний. И в этом посте я немного шире разверну мой ему ответ.

На Хабре есть два потока людей. Первый поток, а вернее ручей — авторы технических статей. Те, кто заполняет Хабр информацией. Те, кто делает из него русскоязычный золотой технологический датасет. По крупицам собирают важное и несут свой опыт, своё понимание, свой дух и культуру. Несут свои идеи и гипотезы и просеивают через сито таких же авторов и читателей-технарей.

Второй поток, и тут это действительно поток, — люди, которые приходят за этими концентрированными знаниями. Обычные читатели. Они знают Хабр и доверяют ему. Они знают, что это место, где не обманут и дадут доступ к этому золотому датасету.

Что я вижу? Народный университет. Авторы — доценты, профессора и академики, читатели — студенты, стремящиеся к знаниям. Кто-то из них со временем сам станет доцентом и профессором. Никто никого не заставляет, и система сама себя настраивает и регулирует.

Ещё я вижу, что Хабр стал мощным просветительским центром в русскоязычном сегменте. Наша задача — постараться сберечь Хабр именно в таком состоянии Университета-просветителя. Друзья, не забывайте об этих двух потоках, когда пишете статьи или комментируете их. А ещё, когда используете ИИ, помните, что ИИ обязан усиливать вашу логику и мысли, а не свои.

История про косяки и разработку агентов для контента, написанная во время перелёта в Москву без доступа к ИИ

То, о чём я сейчас буду рассказывать, наверняка очень хорошо известно любому разработчику. И даже может вызвать у них улыбку. Итак, первую половину года я постоянно писал агенты для контента. Проектировал, вайбкодил, дописывал руками, что не нравилось, снова вайбкодил. Постоянно хотелось что-то улучшить, ускорить, оптимизировать, а затем опять усложнить. На каком то этапе там появился пайтон, экшены в гитхабе, синхронизация с другими репозиториями. И в какой-то момент для меня самого стало казаться, что этот процесс бесконечный.

Почему я вспомнил разработку в начале. Довольно часто знакомые программисты рассказывали, что долго не решались показать какой-то новый продукт, потому что опасались критики и провала. Процесс доработки становился бесконечным, а пока они стремились к идеалу, конкуренты выпускали сырую версию и уже начинали на ней зарабатывать.

Я свой mvp, конечно, раскатал на коллег практически в первые месяцы, но ситуация похожая. От той первой версии, которую забрали коллеги, до следующей анонсированной прошло три-четыре месяца. По своей внутренней нумерации я скакнул от v.1 до 4.55. Это приблизительно, в самолёте не посмотришь ченжлог, да и смысла в этом нет. То есть после первой раскатки я просто ушёл в лютые доработки и не смотрел по сторонам.

К чему это привело лично для меня:

Сложность и монструозность системы. Для всех кроме меня

Я то знаю, почему и зачем все эти проверки и экшены. И даже документацию написал, но кто её читает. Система, которую нельзя объяснить за десять минут, принадлежит одному человеку, даже если лежит в общем репозитории.

Я оптимизировал то, что видел сам

Да, видел много, но только по своим направлениям. Четыре месяца я честно доводил систему до идеала на выборке, которую сам же и составил. В ML для этого есть точное определение: переучился на тестовом наборе. Загуглите сами, что это.

Коллеги остались с v.1

Вот, кстати, это больнее всего. Пока я разгонялся, у них работала первая версия и они к ней приспособились. Придумали обходные пути, завели свои агенты и скиллы, привыкли к её странностям. Моя новая версия для них стала не улучшение, а ломкой того, что уже как-то жило. Чем дольше пауза, тем дороже обходится каждое обновление.

Точка остановки не наступила сама.

Я почему-то ждал, что в какой-то момент станет «готово» и я сам это почувствую. Не чувствуется. Список идей не заканчивается никогда, каждая следующая выглядит как последняя недостающая. Остановиться можно только решением, а не ощущением.

Следующие пару месяцев я не трогал ничего. Просто работал с системой как обычный пользователь, слушал коллег и смотрел по сторонам.

Первое, что выяснилось: половина того, что я написал, используется только мной. Не потому что плохо сделано, потому что не нужно. Я решал задачи, которые люди предпочитают решать другими способами. А то, что реально болит, казалось мне скучным, и я это четыре месяца обходил стороной. Теперь нагоняю.

Второе: пока не трогаешь, наконец видишь, что ломается. Когда каждую неделю выкатываешь новую версию, любой сбой списывается на свежие правки. Когда система стоит неподвижно, становится ясно, что она разваливается стабильно и в одном и том же месте.

Третье, и самое неприятное. За эти два месяца вышло столько всего нового, что какие-то мои проверки и промпты просто перестали иметь смысл. Я месяцами обходил ограничения, которое теперь снято на уровне инструмента. Смотреть по сторонам тоже работа, и я её не делал, потому что был занят.

Так что пауза оказалась не простоем. Она оказалась единственным способом узнать, что строить дальше. Разработка ослепляет: пока пишешь, видишь только следующий шаг.

Теперь стараюсь держать ритм: месяц строю, месяц живу с тем, что построил. Второй месяц даёт больше, чем первый, хотя это до сих пор кажется мне контринтуитивным.

P.S.: А ещё в канале выложил два скилла в опенсорс для поиска ИИ-паттернов в тексте и оптимизации текстов под ИИ-выдачу. Забирайте.

+103% ТРАФИКА НИШЕ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ: ПОЛУЧИЛИ БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО 🏆

Всем привет 🤝 Сегодня хочу поделиться крутой новостью. Мы получили официальное благодарственное письмо от команды продукта «Инферит ИТМен» за нашу совместную работу.

Ниша учета и контроля ИТ-инфраструктуры — это очень сложное B2B-решение с узкой целевой аудиторией. Спрос ограничен, конкуренция за релевантные запросы высокая. Здесь не получится просто собрать большую семантику и наклепать тысячу посадочных страниц.

Признаюсь честно: я сам до конца не разобрался во всех тонкостях их продукта 😅 Сейчас я занимаюсь, в основном, продажами и общим контролем и не погружаюсь в каждый проект на уровне специалиста. А вот мой SEO-специалист — просто красавчик!) Он вообще обожает всякие сложнотехнические штуки, поэтому в продукт погрузился очень глубоко, во всем разобрался, и работать ему было безумно интересно.

Цифры говорят сами за себя: мы плотно сотрудничали с октября 2025 года по июнь 2026 года. За это время поисковый трафик вырос с 293 до 594 визитов в месяц — +103%. И это в такой специфичной нише!)

Но есть один момент, который радует нас даже больше, чем рост графиков. Клиент отдельно отметил в письме, что наша команда «разъясняла сложные моменты простым языком». Для нас это очень ценно. Потому что в сложных B2B-проектах мало самому разобраться в продукте — важно еще уметь объяснить клиенту, что именно мы делаем и зачем. Мы не делаем SEO просто ради сухих отчетов. Нам важно, чтобы клиент понимал логику нашей работы и видел, за счет чего получается результат.

Сейчас сотрудничество поставили на паузу — в компании клиента поменялось руководство, и они пересматривают внутренние процессы. Но остановились мы на максимально позитивной ноте. Приятно, что подготовленные нами материалы и методология до сих пор остаются для них рабочей базой, и в будущем они планируют вернуться к сотрудничеству.

Полноценный кейс обязательно покажем отдельно — сейчас он в работе. Проект получился действительно нестандартным, и хочется разобрать его подробнее, а не ограничиваться одной цифрой в отчете.

А пока делимся благодарственным письмом клиента 👇

Новые iPhone уже в М.Видео: открываем предзаказ на iPhone 18 Pro и iPhone 18 Pro Max

Apple провела одну из главных технологических презентаций этой осени, а мы уже объявляем цены на новые флагманы.

• iPhone 18 Pro 256 ГБ — 174 999 рублей;

• iPhone 18 Pro Max 256 ГБ — 189 999 рублей;

• iPhone 18 Pro Max 512 ГБ — 219 999 рублей.

Внутри — новый 2-нм процессор A20 Pro, до 40% более высокая графическая производительность, обновленная система охлаждения и новая 48-Мп камера Fusion с переменной диафрагмой. А iPhone 18 Pro Max теперь способен воспроизводить видео до 45 часов — Apple называет это крупнейшим приростом автономности в истории iPhone.

Претендент на статус главного хита сезона — новый бордовый цвет Pro-линейки. Ожидаем, что именно он может стать одним из самых востребованных оттенков на старте продаж.

И планка у нового поколения высокая: по итогам первого полугодия 2026 года iPhone 17 стал самым популярным смартфоном в России в количественном выражении. Ожидаем сопоставимый результат от новой 18 серии.

Предзаказ можно форомить на маркетплейсе М.Видео

У пользователя @Wesha 41 500 комментариев на хабре за последние 11 лет.

11 лет это 3 960 дней.

41 500 / 3 960 = 10.5 комментариев в среднем каждый день.

Но я копнул глубже и выяснил, что с 2015 до 2023 года он написал всего лишь 9 500 комментариев.

А значит за последние 3 года и 8 месяцев (всего 44 месяца) он написал 32 000 комментариев.

44 месяца это 1 320 дней.

32 000 / 1 320 = 24 комментария каждый день.

Но я не остановился и на этом.

Первый комментарий за 2026 год находится на 368 странице в его профиле. На одной странице отображается 20 комментариев. Значит за 8 месяцев он написал 7 360 комментариев.

8 месяцев это 240 дней.

7 360 / 240 = 30 комментариев каждый день.

Часто комментарии состоят из цитат или слабо относятся к теме статьи. И эти комментарии влияют на общий облик хабра, потому что они есть почти в каждой топовой статье, особенно если эта статья упоминает ИИ.

Удивляет еще его карма.

Сейчас она -6 при 1116 голосах. Получается ровно половина людей плюсанула карму, а другая половина минусанула. Как ему удалось за столько лет не слить карму до -30, чтобы получить статус read-only, для меня загадка.

EDIT:
Может показаться, что я прошу людей слить карму пользователю до -30, чтобы он получил статус read-only. Хотя я лишь указал на сам факт того, что она ни разу не была -30 в прошлом. Ведь в положительную сторону карма может быть любой. Но в отрицательную достаточно один раз дойти до -30, и больше возможности оставлять комментарии не будет.

В Telegram появился WEB‑прокси: как мессенджер учится притворяться обычным сайтом и чем это отличается от SOCKS5 и MTProto

В конце августа пользователи обратили внимание, что в Telegram появился новый тип подключения — Web-прокси. Одновременно разработчики выложили открытый репозиторий telegramdesktop/tproxy-server.

Что это за зверь и почему классические прокси проигрывают цензуре?

Любой прокси-сервер — это посредник между вашим устройством и конечным сервисом. Разница в том, как именно этот посредник передает ваши данные и насколько он заметен для систем DPI (глубокого анализа пакетов):

• Прямое подключение (без посредников): Пакеты летят напрямую в подсети Telegram. Провайдер сразу видит целевые IP-адреса мессенджера или характерные сигнатуры и обрубает соединение.

• Обычный прокси (SOCKS5): Протокол передает данные и рукопожатие открытым текстом. DPI давно умеет распознавать сигнатуры протокола, в текущих реалиях прокси работают плохо.

• MTProto с Fake-TLS: Притворяется HTTPS-сессией к чужому, как правило популярному ресурсу (google.com). Но у прокси нет настоящего SSL-сертификата и ключей от чужого домена. Цензоры научились слать на подозрительный сервер проверочные запросы, в случае получения нехарактерного для указанного домена ответа, соединение банится.

• WEB-прокси: Telegram заворачивает трафик в стандартные веб-протоколы (HTTPS / WebSocket) через встроенный движок браузера. Запрос идет на обычный домен с настоящим SSL-сертификатом от Let's Encrypt. Снаружи на этом адресе висит реальный сайт (даже обычный одностраничник), поэтому любая автоматическая проверка видит обычный веб-серфинг.

В чем главная техническая хитрость?

Telegram не стал изобретать собственный велосипед для маскировки TLS-отпечатков, а просто использует встроенный системный движок браузера.

Для DPI провайдера такое соединение неотличимо от ситуации, когда пользователь просто открыл вкладку в браузере и смотрит страничку.

Как устроен tproxy-server

Что мы видим в репозитории telegramdesktop/tproxy-server:

1. Сервер слушает только веб-порты (80 и 443). Все служебные порты остаются внутри локального сетевого интерфейса.

2. Обязательный сайт-прикрытие. Разработчики специально не добавили в репозиторий готовый шаблон сайта, чтобы исключить слепое копирование (защита от дурака). В документации так и сказано — если тысячи операторов поставят один и тот же дефолтный лендинг, по нему создадут сигнатуру. Сервер требует настроить проксирование на любой реальный сайт (блог на WordPress, документацию, портфолио или страницу на React/Node.js).

3. Разделение потоков. Когда на порт 443 приходит проверяющий, робот или случайный посетитель — сервер возвращает обычные HTML/CSS-страницы. Но если по специальному пути приходит клиент Telegram с валидным секретным ключом, соединение проксируется на внутренний демон mtproto-proxy.

Что нужно, чтобы поднять свой WEB-прокси?

Для самостоятельного развертывания понадобится собственный VPS за пределами зон фильтрации (подойдет любой недорогой виртуальный сервер, главное, чтобы он не был заблокирован), доменное имя (любой недорогой домен в свободной зоне (.xyz, .site, .top или .com/.net), SSL-сертификат (выпускается автоматически через Let's Encrypt или ZeroSSL).

Также нужно будет оформить сайт-фасад (сделать на домене статичную веб-страницу, чтобы сайт выглядел как сайт и не вызывал подозрений) и понадобится также секретный ключ, который Генерируется стандартной утилитой openssl rand -hex 16.

Главный плюс такого подхода заключается в том, что если домен попадет под блокировку, ничего не придется перенастраивать с нуля. Достаточно будет зарегистрировать новый домен за, направить DNS-запись на тот же IP-адрес и перевыпустить сертификат. И WEB-прокси снова работают.

Очень часто затрагивается тема требуется ли маркировать как рекламу публикации баннеров со своими акциями на собственном сайте, поэтому опять и снова повторяю позицию ФАС (скан)

Токсичным может быть ТОЛЬКО сквозной либо всплывающий баннер на собственном сайте про ваш отдельный товар, услугу либо мероприятие, в том числе с акциями, ценами, скидками...

Вот универсальная шпаргалка-саммари, которая помогает ориентироваться по большинству кейсов в данном вопросе

Согласно позиции ФАС, любая информация о своей деятельности, а также о своих товарах, услугах и мероприятиях, в том числе про акции, бонусы, цены, распродажи, любые всевозможные призывы к покупке и заказу, указание ссылок, призывы подписаться на свои соцсети, опубликованная на своих интернет-ресурсах (сайты, лендинги, каналы, паблики и прочее) является справочной информацией о вашей текущей хозяйственной деятельности и маркировке не подлежит.
При этом, сквозные (всплывающие) баннеры на сайте об отдельном товаре, услуге либо бренде, а также закрепы постов в соцсетях могут быть квалифицированы как самореклама, подлежащая маркировке.
Однако, для соцсетей производителей товаров и услуг факт закрепа постов также будет являться xоздеятельностью
Дополнительно: Следует исключать призывы подписаться на ваши каналы в запрещенных соцсетях, указывать ссылки и иконки запрещенных соцсетей

Для тех рекламных агентств кому интересны заморочки с оптимизацией процесса размещения рекламы в интернете для того, чтобы официально не платить рекламный сбор.

Развиваем тему, когда между РД и РА услуговый договор, а между РА и РР агентский, где РА выступает в качестве агента, а принципалом выступает РР - агентство официально не будет платить рекламный сбор. Рекламный сбор в данной классической цепочке (РД-РА-РР) с договором перевертышем (РА-РР) заплатит только РР - самое главное эту схему правильно оформить в ОРД, чтобы ЕРИР начислило сбор только РР.

Данную возможность официально подтвердило ЕРИР (дословно):

По договору оказания услуг РА является исполнителем, но в данном случае сбор на него начисляться не будет. Так как доход, который РА получает от РД, не остается у агентства, а полностью транслируется в сторону РР. Далее РР оплачивает агентскую комиссию агентству, а сумма рекламного бюджета будет отражена в отчете посредника РА-РР. Таким образом, РР будет оплачивать сумму сбора со своего дохода (стоимость рекламного бюджета).

Например: между РД и РА заключен договор оказания услуг на 100 руб., которые РА транслирует в сторону РР, и сбор с РА не взымается. В этой же цепочке между РА и РР заключен посреднический (агентский) договор на 120 руб., из которых сумма рекламного бюджета составляет 100 руб., а 20 рублей - комиссия. В пункте акта (при разаллокации акта) указывается сумма 100 руб., и с нее взимается сбор 3%

Так вот, в принципе, тему перевертыша можно расширить на любое количество посредников в рекламной цепочке.

Например, более сложная цепочка: РД-РА1-РА2-РР

Договор РД-РА1 услуговый на рекламный бюджет в размере 1000 рублей, который долетит по цепочке до РР.

Как это произойдет?

Договор РА1-РА2 агентский на 1200 рублей, где РА1 является агентом для принципала РА2. По данному договору РА1 перечисляет на счет РА2 те же самые 1000 рублей (рекламный бюджет), которые РА1 получило от РД. А потом РА2 перечисляет вознаграждение на счет РА1 в размере 200 рублей за то, что подкатило рекламный контракт для них. Для этого в акте ОРД должно быть указан договор РД-РА1 в специальном поле.
В итоге договор РА1-РА2 типичный перевертыш, когда рекламный бюджет 1000 рублей поступает от агента (РА1) к принципалу (РА2)

Далее еще интересней)

Договор РА2-РР также агентский на 1300 рублей, где РР является для принципалом, а РА2 - агентом, который действует в интересах РР. По данному договору РА2 перечисляет на счет РР те же самые 1000 рублей (рекламный бюджет), которые РА2 получило от РА1. А потом РР перечисляет вознаграждение на счет РА2 в размере 300 рублей за то, что подкатило рекламный контракт для них. Для этого в акте ОРД должно быть указан договор РА1-РА2 в специальном поле.
В итоге договор РА2-РР также типичный перевертыш, когда рекламный бюджет 1000 рублей поступает от агента (РА2) к принципалу (РР)

В итоге по данной цепочке РД-РА1-РА2-РР рекламный сбор должен (по идее ЕРИР) заплатить только РР, а для РА1 и РА2 рекламный сбор не должен быть начислен

А рекламный бюджет сквозняком пролетит по всей рекламной цепочке и окажется у РР в размере 1000 рублей, т.е. в том размере как его отправлял РД в начале цепочки.

Чтобы агентствам не платить рекламный сбор нужно постараться все правильно оформить в бухгалтерских документах и самое главное в своих ОРД

Как-то так...

Обучающие игры Хабра. Приглашаем вас на бесплатный Демо-день 2 сентября!

Всем привет! Я тут с хорошей новостью для компаний, которые ведут корпоративный блог на Хабре или только собираются начать его вести.

Мы собрались и решили, что пора подробно рассказать миру про наши крутые игры, потому что это не просто развлечение - это вовлекающая и обучающая активность, которая помогает участникам прокачать определенные навыки и помогают авторам и компаниям увидеть новые возможности для развития и получить новые инструменты для эффективной работы над блогами.

Что же это за игры? 

Самыми популярными и востребованными уже стали две игры - «Попробуй Хабр» и «Готовим статью на Хабр». Первая - для тех компаний, которые хотят узнать, как построить диалог с аудиторией через экспертный контент и какие подходы лучше выбрать для того, чтобы эффективно решать свои бизнес-задачи с помощью блога на Хабре (эту игру мы традиционно проводим на всех Тест-драйвах, поэтому в отдельной презентации она не особо нуждается). А вторая часто используется в процессе обучения корпоративных авторов (как начинающих, так и опытных) и помогает участникам разобраться в позитивных и негативных паттернах при подготовке статей на Хабр. 

2 сентября мы проведем эфир, основной темой которого как раз и будут наши игры. Там мы также расскажем про новую разработку под названием «Остров Хабра», участники которой учатся оттачивать навыки убедительной коммуникации. Ну и, конечно, представим две свежие новинки - это игры “Собери свою первую статью на Хабр” и “Путь автора”. Они помогают компаниям снять сразу две боли - “У нас нет опытных авторов, которые знают, как писать на Хабр” и “У нас вообще нет авторов и мы не знаем, где их взять”. 

Уверена, что эти боли испытывают не только редакторы, но и те люди, которые отвечают за развитие корпоративных блогов на Хабре и контент-маркетинг в целом. Если вы хотите подробнее узнать об этих играх и протестировать их, регистрируйтесь на наш Демо-дэй, который пройдет онлайн 2 сентября. Участие бесплтатное!

! Сразу скажу, что это будут не полноформатные игры (обычно они занимают 1,5-2 часа), а только короткая демоверсия каждой игры, чтобы участники созвона могли быстро понять смысл и механику.  

На встрече мы дополнительно расскажем последние новости и тренды Хабра. Мероприятие бесплатное, но количество мест ограничено. Спешите зарегистрироваться!

Давайте уже относиться к кино как к продукту, а к режиссёру – как к продакт-менеджеру

Кажется, пора перестать стесняться.

Если зритель – пользователь,
его внимание – ресурс,
первые минуты фильма – онбординг, клиффхэнгер – push-уведомление,
а успех сцены можно проверить по удержанию аудитории, то
режиссёру давно пора выдать Kaiten и квартальные KPI.

В конце концов, теория кино слишком долго всё усложняла.

У Эльзессера¹ зритель постепенно обрастал телом, слухом, памятью, взглядом, мозгом. У Брэнигана он умудрялся ещё и думать: строил гипотезы, определял, кто видит и кто знает, пересобирал значение увиденного. Субъективная и объективная камера вообще к камере не относилась. 

К нашему зриетльскому пользовательскому счастью, IT позволило наконец избавиться от этой гуманитарной избыточности. Теперь мы точно знаем: на 17-й минуте зритель ушёл. Почему – вопрос факультативный.

И пока аналитика просто измеряет поведение после просмотра, ничего особенно интересного не происходит. Веселье начинается, когда метрика возвращается обратно в производство.

Зритель ушёл на длинной сцене – сократим. Не понял – объясним. Просел темп – добавим событие. Не хватает эмоционального вовлечения – выдадим эмоцию пораньше. 

Так форма наконец-то превращается в оптимизацию воронки. Продуктовый подход действительно умеет отвечать на вопрос, который теория кино решала значительно хуже: смотрит ли человек дальше? Продуктовая аналитика выяснила, что зритель делает с кнопкой play,  смотрит ли на х2 и в какой момент. Так что, возможно, режиссёр будущего (текущего?) действительно продакт не самого нужного продукта.

Главное – не забывайте проводить A/B-тест финала. В конце концов, если «целое» действительно гармонично складывается из «частей», это неплохо бы подтвердить на статистически значимой выборке.

Всё вышеизложенное является художественным вымыслом. Любые совпадения с реальными продакт-менеджерами, режиссёрами, платформами, метриками и квартальными KPI случайны. Ни один зритель в процессе оптимизации воронки не пострадал.

Заявки из карточки на Яндекс Картах стали платными

Зашел в кабинет Яндекс Бизнеса, а там баннер, выберите тариф, три дня и все, открываю таблицу, а напротив строки про прямые обращения от клиентов в бесплатном тарифе крестик, то есть заявку из моей же карточки мне теперь продают за 10 080 на 90 дней.

Заодно туда же уехали фото товаров, закрепление отзывов, публикации, сравнение с конкурентами, и никакого анонса, просто баннер и неделя на подумать.

А в услугах карточка на картах это вообще не витрина, это канал заявок, человек ищет подрядчика рядом, видит тебя в трех километрах и пишет прямо оттуда, он уже все для себя решил, ему исполнителя выбрать осталось, вот эту кнопку и закрыли.

Три тысячи при бюджете 100–200 никто не заметит, я вообще не про сумму, Директ и так перегрет, заявка дорожает сама, без моего участия, а карты были единственным местом, где обращения шли за нормально заполненную карточку и живые отзывы, а не за бюджет.

Ну и понятно, что это не разовая история, сначала приоритет в выдаче, потом фото товаров, теперь заявки, скоро видимо за каждое движение мышью брать будут))) и воспринимается уже как в очередной раз хотят аккуратно обмануть, хотя какое там аккуратно, в наглую и перед фактом.

Прайс у всех свой, считается по нише и городу, а дату про первое сентября, которая по чатам ходит, я в официальных документах не нашел.

У кого уже прилетел баннер, что выбрали?