Карьера в IT-индустрии

Я занимаюсь разработкой 17 лет. И недавно я осознал, что мое внутреннее топливо закончилось. Я тратил много сил в стремлении быть полезным для всех, кого считал значимым в моей жизни. Парадоксальным образом, отдача не росла, а только снижалась со временем. При этом я целенаправленно повышал свою продуктивность и ценность для бизнеса, собирая обратную связь и работая над ошибками. Изучение литературы помогало только увеличить мою пользу для других, но не отдачу для себя. Так я довел себя до полного морального истощения.

В ИТ-среде зачастую считается, что для карьерного и  зарплатного роста нужно либо переходить в другую компанию, либо уходить на фриланс. Можно ли вырасти в пределах своей компании? Насколько долог и трудозатратен этот процесс? 

Мы провели исследование в ИТ-департаменте MANGO OFFICE и послушали истории нескольких сотрудников, успешно взрастивших свои таланты (а вместе с ними и зарплату) в родных пенатах.

Это случилось около пяти лет назад, когда я работал во внутренней службе поддержки «Инфосистемы Джет». Тогда на одном проекте мне удалось поработать с коллегами из центра сетевых решений, после чего я увидел только один возможный сценарий для своего развития — сети и всё, что с ними связано.  

Чтобы переход был плавным, а путь ярким, в свои 30 я решил понизить ранг до стажера. Хоть я был сильно погружен во внутренние процессы компании и имел за плечами 10-летний опыт в ИТ, моя область деятельности сильно отличалась от того, чем я занимаюсь сегодня.

Тогда меня с недавними выпускниками и студентами последних курсов бакалавриата, которые пришли к нам на практику, объединяло одно — горящие глаза (а это уже весомый % успеха) и желание развиваться в сетях. Стоила ли игра свеч — рассказываю под катом.

Материал будет полезен студентам и выпускникам, а также специалистам из других областей, решившим погрузиться в мир сетевых технологий.

Привет, Хабр! Делюсь чек-листом, как составить резюме, чтобы поскорее найти классную работу. Я понимаю, что к контенту от HR здесь относятся настороженно, потому что у многих был негативный опыт общения с рекрутерами (даже у меня найдется парочка таких историй). Но цель моего текста — помочь IT-специалистам найти достойную работу без долгих сроков и лишней нервотрепки.

Сложно рассказать о своем опыте, когда считаешь себя человеком дела, а не слова. Особенно сложно это доказывать людям, которые, как может показаться, ничего не понимают в твоем ремесле, но почему-то ответственны за найм. Поэтому, чтобы облегчить процесс трудоустройства, я подготовила чек-лист. В нем найдете подсказки, что и как писать в своем CV, подкрепила все это примерами и статистикой из нашей практики. Искренне надеюсь, что чек-лист будет полезен.

Всем привет! Меня зовут Виктор Василенко, я техлид и Solution-архитектор. Я работал в Яндексе и X5 Group и уже не первый год сотрудничаю с Практикумом. Раньше я делился опытом на курсах «Алгоритмы и структуры данных» и «Асинхронное программирование на Python», а теперь занимаюсь курсом «Архитектура ПО».

Архитектор ПО — это специалист, ответственный за проектирование структуры и организацию системы или продукта. Роль архитектора в IT-компании включает в себя не только технические задачи, но часто и коммуникационные и организационные обязанности. Также архитектор является промежуточным звеном между бизнес-процессами и технологическими решениями.

Пока что индустрия не может чётко определить эту деятельность как профессию. В общероссийском классификаторе профессий ОКПДТР архитектор встречается скорее ландшафтный, чем программного обеспечения. В вузах вы не сможете найти специальность «Архитектура программного обеспечения». 

Границы профессии достаточно размытые, и часто это не профессия и должность, а скорее роль. Задачи разнятся: архитектор должен уметь писать код и документировать его для коллег, в то же время он может коммуницировать с бизнесом и заказчиками, выстраивать стратегию развития компании на годы вперед. 

В этой статье я хочу поделиться своим видением роли архитектора ПО и рассказать:

Кто такой архитектор ПО и какие они бывают;

Чем занимается архитектор решений в компаниях разного масштаба;

Чем отличаются инженеры от архитекторов ПО;

Какие обычно задачи стоят перед архитектором ПО;

Конкретно: какие нужны навыки и компетенции;

Как перейти из инженера на позицию архитектора.

Привет! Зовут меня Никита, на данный момент мне 18 лет. Уже как год и 2 месяца я работаю Junior Front-End разработчиком. Каково было устроиться на работу за месяц до начала 11-го класса и за полгода до к ЕГЭ? Спойлер: офигенно!

В последние годы интерес к онлайн-обучению сильно возрос. В период пандемии, в виду недоступности оффлайн формата, многие оценили удобство дистанционного образования, как способа получить специальность без необходимости физически присутствовать в аудитории. В сфере ИТ такой подход оказался особенно востребован. 

Профессиональные ИТ-кадры сегодня в дефиците. По данным Минцифры, рынку не хватает порядка 500-700 тысяч специалистов. Это связано как с высокой конкуренцией на рынке труда, так и с тем, что сфера ИТ активно развивается и требует постоянного обновления знаний и навыков. В связи с этим, многие компании и отдельные специалисты обращаются к онлайн-обучению для повышения квалификации и приобретения новых компетенций.

Сегодня на рынке доступно множество предложений онлайн-обучения в сфере ИТ. Однако чтобы выбрать по-настоящему эффективную программу подготовки и не прогадать, необходимо учитывать ряд критериев, а также понимать, какие существуют образовательные форматы и чем они отличаются друг от друга.

Привет!

Продолжаю свои заметки про работу руководителя команды аналитиков.

Сегодня о том, как набрать хорошую команду, не имея большого опыта в найме и когда о вашей ИТ-компании почти никто ничего не знает.

Тема наставничества в компаниях сегодня крайне популярна. Это такой способ обучения, при котором более опытные специалисты передают свою экспертизу новичкам или коллегам на младших позициях, помогая им лучше адаптироваться в команде и быстрее нарастить профессиональные скиллы. Корпоративные менторские программы есть во всех компаниях из списка Fortune 50. И неудивительно, ведь наставничество полезно не только самим сотрудникам, но и бизнесу: по данным исследования, проведённого в РЭУ Плеханова, наставники снижают текучесть кадров на 10%, а затраты на обучение — на 15%.

Под катом рассказываем, как устроено наставничество в МойОфис, и делимся рекомендациями по внедрению подобной программы в вашей компании.

Гуд ньюз эвриван! Спустя полтора года работы восьми айтишников с суммарным опытом в IT 130 лет достигнут результат в виде учебника по тестированию, которого еще никто и никогда не делал.

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Малыхин, последние семь лет я работаю в крупных промышленных компаниях и занимаюсь проектами по цифровизации. Специализируюсь в направлении DevOps — это связь между администраторами, разработчиками и бизнесами. Строю процессы и пытаюсь привнести дух стартапов в крупный энтерпрайз и промышленность.

В новом исследовании Хабр Карьеры мы разобрались, как обстоят дела с менторством в IT. 

В начале этого года мы запустили сервис Хабр Эксперты и столкнулись с тем, что не все знают про такой инструмент, как IT-менторство. Тогда мы поставили перед собой две глобальные цели: разобраться, насколько развито IT-менторство сейчас и как IT-специалисты оценивают его эффективность. Из этих целей вытекли разные гипотезы и исследование, которое вы читаете сейчас. 

Привет, меня зовут Ваня Емельянов, я руковожу разработкой видеохостинга Дзена и провожу собеседования в свою команду.

Полгода назад мы поменяли процесс найма бэкенд-разработчиков: заменили одно алгоритмическое интервью на решение реальных задач из бизнеса и назвали этот этап Production Code. В статье расскажу, как получилось найти компромисс между нежеланием кандидатов решать алгоритмы и желанием бизнеса проверить навыки кандидатов, как устроен новый процесс и что о нем говорят.

Людям тяжело работать, когда они не понимают, какой результат приносят их действия. Поэтому фидбэк важен не только для эффективности компании, но и для здоровой атмосферы в команде. Директор по персоналу в rdl by red_mad_robot Галя Котова рассказывает о моделях обратной связи и ситуациях, в которых они могут понадобиться.

Привет, меня зовут Лера Коряковцева. Я — Customer Journey Owner, больше 10 лет занимаюсь product management, сейчас создаю и развиваю продукты для юридических лиц  в Альфа-Банке.

Я увлекаюсь поведенческой психологией и сегодня хочу поделиться рассуждениями на эту тему. Я часто задаюсь вопросом: почему у одних получается вести за собой команду, а у других нет?

Личная стратегия — база любого менеджмента. Нужно уметь составлять планы и помочь своим сотрудникам сделать то же самое. Сегодня мы разберёмся, что такое личная стратегия, из чего она состоит и с какими инструментами вы точно найдёте свою цель. 

Принять участие в IT-олимпиаде МТС True Tech Champ могут как школьники и студенты, так и действующие специалисты. Подать заявку можно до 5 октября, регистрация – на официальном сайте мероприятия.

Подробнее о том, что будет на олимпиаде — под катом.

Привет, меня зовут Кирилл Павлик. Я JS-разработчик в Альфа-Банке и ментор курса «Мидл фронтенд-разработчик» в Практикуме. В этой статье мы пройдём типичный путь джуна-путешественника, который стремится к вертикальному ⬆️ и горизонтальному росту ➡️.

В течение путешествия джун превратится в синьора и поймёт, какие шаги предпринимать в разных ситуациях. С помощью предложенных алгоритмов и инструментов он сможет избежать типичных ошибок и прокачаться максимально быстро.

Читателям эта статья поможет определиться, к какому росту они расположены: вертикальному или горизонтальному. В конце я оставлю диагностический тест и дам общие рекомендации начинающим разработчикам.

Интервью телеканалу или в видеоблог может стать отличным способом привлечь внимание к вашему бизнесу. Это возможность для рекламы на большую аудиторию, часто бесплатная. Но беседа с журналистом перед камерой для многих становится настоящим стрессом. Спешим вас успокоить: волноваться – это нормально. Важно суметь справиться с нервами, и тогда выступление станет достижением, о котором вы захотите рассказать коллегам и друзьям. В этой статье в блоге ЛАНИТ мы собрали советы о том, что нужно сделать, чтобы телевизионное или видеоинтервью с вашим участием получилось качественным. 

Я предлагаю вам, вместе со мной построить карту навыков необходимых человеку для успешного развития в любой профессии и жизни в целом, на примере вымышленного персонажа.