Для ЛЛ и экспертов Хабра: не читать, сразу минусовать

Старейший Песнопевец тотчас же приметил, что перед ним двуногие, двурукие, бесхвостые боги. Он поспешно перестроил своих соплеменников в подобающую фигуру ...
Для каждого бога есть свой Танец Разрешения на Посадку. Затем идет Танец Подтверждения Астродрома, Танец Таможенного Досмотра, Танец Разгрузки и Танец Медицинского Освидетельствования. – Старейший Песнопевец выговаривал таинственные древние названия отчетливо и внушительно, с благоговением. – Тогда и только тогда можно начинать пиршество.
На носилках из ветвей два бога стенали и вяло шевелили руками. Глат знал: боги исполняют Танец Подражания боли и мукам смертных, подтверждая свое родство с теми, кто им поклоняется.

Роберт Шекли. Ритуал

Последние инновации в сфере ИИ, наиболее примечательными из которых стали проекты наподобие GPT-4, очевидно, могут иметь далеко идущие последствия для общества: от утопического избавления от монотонного труда до антиутопического ущерба для работы художников в капиталистическом обществе, а также до экзистенциальных угроз самому человечеству.

Лично я получил формальное образование дата-саентиста, даже выиграв в высококонкурентном конкурсе по машинному обучению в одном из лучших университетов Австралии и написав магистерскую, для которой создал в MATLAB с нуля собственные библиотеки. Я не гений в этой сфере, но, очевидно, лучше большинства конкурентов, то есть практиков вроде меня; я не могу, сидя в пещере, создавать собственные библиотеки на C, но умею читать учебники, реализовывать готовые решения на языках высокого уровня и использовать библиотеки, написанные элитными организациями.

Поэтому с глубочайшим сожалением должен объявить, что следующий человек, который начнёт говорить мне о реализации ИИ, получит от меня сеанс живительных процедур над позвоночником; иными словами, я сломаю ему нафиг шею. Мне очень-очень жаль.

Если вам интересно, какие инструменты не любят инженеры в бигтехе, почему проджекты там скорее не нужны, для чего на самом деле Scrum, и как стоит подходить к ведению проектов, если есть цель вырастить хорошую инженерную культуру и регулярно добиваться необходимых компании результатов, залетайте под кат и давайте разбираться вместе!

Сегодня в нашем кружке «оч.умелые клавиатурки» возврат блудных заметок домой. Долго пользовался платным Evernote, но оплатить его все труднее и дороже. Вернее даже так, сейчас я знаю всего один способ оплатить подписку через Билайн / МТС и Apple. Притом без оплаты подписки Evernote ужасен и порезан самым неприятным образом. Конечно есть ещё Notion, но кто знает как и когда он окуклиться как это случилось со временем с Evernote.

В качестве новой основы заметок я выбрал obsidian.md. Opensource, море документации, толпа плагинов, готовые сборки подо все используемые мне платформы, в общем, все как я люблю. Я верю что вы умеете ставить докер и немного понимаете ansible сценарии.

GPT-4 позволяет достаточно просто писать boilerplate код с использованием различных языков, технологий и библиотек. Но, есть небольшая проблема, данные GPT-4 не совсем актуальные и ограничены серединой 2021 года.

Проблема ясна, надо как то решать, потому что работать по-старому совсем не хочется. Уже привык, что можно достаточно просто попросить объяснить и сгенерировать код, пускай даже достаточно простого и можно сказать примитивного, но этого зачастую хватает, чтобы быстро понять как можно сделать задачу или найти нужную информацию.

Как договориться друг с другом на простом языке? Как научиться понимать и сделать так, чтобы тебя тоже поняли твои коллеги или подчиненные? Чтобы разобраться в этом вопросе, можно привлечь результаты исследований в области когнитивной психологии. А в частности вопросы специфики когнитивных стилей. Когнитивный стиль — это индивидуальный стиль решения задач и познания мира.

На самом деле, когнитивная психология — это не просто один из разделов психологии. Это множество наук, которые на Западе называют cognitive sciences. Причём именно во множественном числе, потому что там много чего. Изучать можно на разных этапах — от первичного вхождения информации, perception, до уже размышления, принятия решений и так далее.

Некоторые ошибки мы делаем невольно, и это мешает нам понимать друг друга. Это связано, в том числе, и с семантикой, со смыслом языка. Доклад о том, как быть лучше понятыми нашими собеседниками, если мы от них отделены, например в онлайн‑общении.

Решил составить для себя план развития (я в IT с 2007, как аналитик - с 2017). Что получилось: некий чек-лист с перечислением 13 блоков (от работы с требованиям до безопасности) с описанием, что обязательно и желательно знать/уметь.

С чего все началось. Я недавно менял работу, поэтому готовился к техническим собеседованиям. Для удобства составил шпаргалку частых вопросов по основным темам. Когда проходил собеседования и видел, чего я не знаю, то дописывал это в свою шпаргалку. А немного позже решил составить для себя что-то наподобие плана развития. При создании плана использовал личный опыт, опыт коллег, ряд статей, учебные планы нескольких школ, требования из вакансий.

Перевод статьи "Natural and Artificial Intelligence: A brief introduction to the interplay between AI and neuroscience research", опубликованной в сентябре 2021 года.

Оригинал статьи

Исходно перевод делался на скорую руку, для собственных прикладных задач и не для открытой публикации, поэтому материал вышел в черновом виде со множеством возможностей для коррекции и адаптации. Прикладные задачи здесь - нейропсихология, психиатрия, психология и решения в области ИИ.

В таком виде его и публикую. Надеюсь, что окажется полезен как для профессионалов, так и для всех интересующихся темой.

Краткий обзор результатов взаимодействия между нейронауками  и индустрией искусственного интеллекта.

К сожалению, в современном мире, который характеризуется огромным количеством информационных каналов, моментальной сменой повестки, а также высоким темпом жизни, всё сложнее ощущать внутренний баланс, или, как сейчас модно троллить говорить “быть в ресурсе” и “в потоке”.

При этом, какие бы у человека не были причины хандрить, ответственности за свою работу в компании с него никто не снимает, более того, часто и на работе возникают стрессовые ситуации, которые могут только усугублять общий психологический фон. Мы решили разобраться, какая работа в этом направлении проводится, и какая (в идеальном мире) должна проводиться в IT-компании здорового человека, которая намерена сохранить хорошую и продуктивную атмосферу в своей команде.

В качестве введения