DDoS, программы-вымогатели, социальная инженерия — все это привычные угрозы, с которыми бизнес сталкивается на регулярной основе. Но внимание хакеров все чаще привлекают музеи, театры и образовательные организации. А некоммерческие, культурные и медиапроекты зачастую не обладают необходимой экспертизой, чтобы противостоять злоумышленникам. Рассмотрим, что сегодня угрожает культурной среде.

Также расскажем, как мы в beeline cloud запустили благотворительный проект «Тесла», направленный на защиту культурных и медийных ресурсов от киберугроз.

Open source продукты стали жизнеспособной альтернативой проприетарным решениям, покинувшим рынок. Однако российским организациям еще предстоит сформировать компетенции для того, чтобы перейти от операционного «латания дыр» к стратегическому использованию технологий с открытым кодом. Например, задуматься о том, как распространение собственных разработок в таком формате может поспособствовать развитию продуктов и бизнеса.

Также потребуется внимательнее относиться к тренду на изменение лицензий популярных open source продуктов и разобраться с его предпосылками. Последний аспект имеет отношение к так называемому жизненному циклу open source решений и соответствующим рискам: смены лицензии в силу выбора иной бизнес-модели, прекращения распространения решения по open source лицензии или полного ухода с рынка компании-разработчика. Как раз о подобных ситуациях мы и поговорим в этом материале: обсудим, почему open source разработки откладывают в «долгий ящик» или вовсе бросают без какой-либо надежды на дальнейшее развитие.

Disclaimer: В материале речь не идет о сравнении открытого и проприетарного ПО, а о частном случае сложностей с open source проектами, которые в целом встречаются и у проприетарных решений. Также относительно open source специфики — удалось взять комментарии у представителей российского рынка.

Эта статья может пригодиться тем, у кого есть пет-проект с открытым исходным кодом, который хочется продвигать, но нет опыта работы с коммуникациями. Меня зовут Ксения Романова, по образованию я PR-специалист, работала в маркетинге, затем в Developer Relations. Сейчас я менеджер по работе с IT-сообществами в Positive Technologies, организатор DevRel-завтраков и член программного комитета DevRel Conf.

Предыдущие шесть лет я работала с глобальным сообществом, построенным вокруг распределенной базы данных с открытым исходным кодом Apache Ignite. Поделюсь опытом, как найти тех, кто полюбит проект, какие инструменты позаимствовать у маркетинга и как измерить результат. Обычно ресурсы команд небольших проектов ограничены, поэтому я собрала много «низко висящих фруктов», то есть таких «точек опоры» в коммуникации, приложив минимум усилий к которым, можно получить максимальный эффект.  

В кризис open source вендоры коммерциализируют свои разработки активнее и все чаще переходят на формат распространения кода «source available». Резкие изменения в лицензиях — головная боль для руководителей и юристов, вынужденных разбираться в хитросплетениях новых условий. В качестве своеобразного ответа на подобные сложности появляются абсурдные тексты лицензий на открытые разработки.

На Хабре уже поднимали эту тему, но здесь — буквально за пару недель до первого апреля — я решил собрать и обсудить примечательные абсурдные лицензии, которые ранее еще не появлялись на площадке. Каждый из примеров напоминает о том, что любая лицензия как минимум должна быть понятной не только юристам, как максимум — вполне может быть нескучной. Всем неунылого и понятного опенсорса всем!

Всё самое важное, что произошло за неделю в мире финансов как в России, так и в мире: американское правосудие начало крестовый поход на крипто-анонимность (в лице Tornado Cash), российские правоохранители щемят анонимные финансовые Телеграм-каналы, а НРД подал в суд на Евросоюз за «негуманные» санкции в адрес россиян.

Видеоверсия есть вот здесь, а под катом — всё то же самое текстом.

Компактный аналитический обзор по ходу наблюдения за ситуацией в технологическом секторе. Простыми словами, без лишних эмоций и с источниками.

В нашем подкасте мы общаемся с контент-мейкерами, главредами технологических изданий, представителями тематических стартапов и крупных медиа.

На этот раз мы подготовили текстовую версию разговора о карьере PR-специалиста и редактора в сфере ИТ. Личным опытом поделилась Женя Андольщик.

Расскажу, как мы в Glyph media уже несколько лет помогаем страховому агенту развивать корпоративный блог и разрабатывать IT-сервисы.

• послушать можно в в Telegram или в веб-версии
• подкаст в iTunes плюс все выпуски на Хабре

• послушать можно в в Telegram или в веб-версии
• подкаст в iTunes плюс все выпуски на Хабре

• послушать в Telegram или в веб-версии
• подписаться на подкаст в iTunes или на Хабре

• прослушать в Telegram или в веб-плеере
• подписаться на подкаст в iTunes или на Хабре