FinOps для гибридной инфраструктуры: как считать ЦОДы, облака, лимиты и AI-затраты
FinOps часто начинается с облачных счетов. Но в компаниях с гибридной инфраструктурой этого быстро становится мало.
В реальной модели затрат рядом оказываются on-prem, colocation, Kubernetes, сервисные команды, закупки железа, лимиты, ФОТ, лицензии, публичные облака и новые AI-проекты. Если всё это смотреть отдельными кусками, общий IT-бюджет вроде бы есть, а ответа на вопрос «куда именно уходят деньги» всё равно нет.
В новом выпуске «Практики FinOps» поговорили с Дмитрием Деевым (@Dimperus), руководителем отдела ИТ-инфраструктуры и сервисов компании «ВсеИнструменты.ру».
Обсудили, как перейти от общего бюджета к модели аллокации, зачем приводить on-prem к ежемесячной стоимости, почему команды не сразу привыкают к лимитам и как IT-департамент может перестать выглядеть только затратным подразделением.
В выпуске разбираем:
чем ITFM отличается от классического FinOps;
как считать гибридную инфраструктуру: ЦОДы, облака, colocation;
почему on-prem нужно приводить к ежемесячной стоимости;
как работают лимиты, ресурсные пулы и служба единого окна;
зачем нужны теги, метаинформация и дашборды для владельцев бюджета;
почему FinOps не всегда про экономию;
как учитывать AI-затраты, GPU и новые инфраструктурные сценарии;
куда может прийти FinOps через автоматизацию, алерты и LLM.
Отдельно поговорили о том, почему модель аллокации не появляется «после внедрения инструмента». Сначала нужно договориться о правилах, владельцах, срезах данных и формате отчётности. Только после этого дашборды начинают помогать управлять затратами, а не просто красиво показывать общий бюджет.
Смотреть выпуск
YouTube
Rutube
VK Видео
Слушать выпуск
Telegram Player (Mave)
Яндекс Музыка
VK Музыка
«Практики FinOps» — cообщество для тех, кто управляет затратами на IT-инфраструктуру и хочет обсуждать FinOps на практических кейсах. Мы в телеграм.


















