Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Менеджмент

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Как мы измерили удобство для курьеров-партнёров: создаём свою метрику юзабилити

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров1K

Привет, Хабр! Меня зовут Эля, я исследователь в ecom.tech. В этой статье расскажу, как мы измеряли юзабилити приложения для курьеров‑партнёров, зачем мы это делали — и что из этого получилось.

Все давно привыкли к мысли, что приложения должны быть удобными в первую очередь для клиентов. Но как насчет курьеров‑партнеров Самоката, которые каждый день доставляют продукты? Мы в команде решили разобраться и замерить, насколько удобно приложение для курьеров‑партнёров. Ведь их комфорт и эффективность напрямую влияет на качество продукта в целом.

Читать далее

Как расти в карьере и не сгореть: руководство для тех, кто хочет всё успеть и всему научиться

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров16K

96% IT-специалистов в России выгорают на работе — это катастрофа! При зарплатах от 200 000+ ₽ люди увольняются и ищут «что-то другое» — уходят не в смежные сферы, а заводят пасеку в деревне или становятся столярами. Знакомо? Проблема не в деньгах, а в подходе. Рассказываем, как расти без ненужных подвигов и бессонных ночей.

Выгораете или автоматизируете?

Docker, compose и Testcontainers в процессе разработки

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров2.5K

Вы все еще разрабатываете и тестируете в общем окружении, пересылаете в мессенджерах файлы конфигов для запуска приложения на рабочей машине, провели половину спринта в ожидании ресурсов для новой: бд, очереди, etc.? Знайте - вы не одиноки. Но бывает по-другому.

Если вы еще здесь, полагаю, что все же хочется “по-другому”. На самом деле это вовсе не значит, что сейчас плохо. Просто жизнь такая.

Так о чем это мы тут? О рабочем и тестовом окружении, интеграционном (здесь будем называть интеграцией любое внешнее по отношению к процессу приложения взаимодействие – потому что так хочется) тестировании и немного о процессе разработки по.

Читать далее

Не только авангард и брутализм: визуальная история товарных знаков в СССР

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров2.1K

Эволюционный путь товарных знаков в Советском Союзе красноречиво иллюстрирует историю всей страны. В самые тяжелые времена — первые послереволюционные годы, периоды индустриализации, большого Террора и Великой Отечественной, эта сфера была в упадке. Государство отводило товарным знакам исключительно информационную функцию, а производства клепали себе нехитрые и брутальные логотипы. Но во время НЭПа или в 1960-х, когда власти ослабляли хватку и старались поддерживать инициативу, эта сфера расцветала и создавала настоящие шедевры. 

Читать далее

SEO в России 2025: от поведенческих факторов к динамическим местам и нейросетям

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров466

Статья на основе выпуска подкаста «Лида, где лиды?», где Стас Поломарь основатель платформы SEOWORK и эксперт в аналитике больших данных и SEO рассказывает о революционных изменениях в поисковой выдаче: борьбе Яндекса с маркетплейсами, эволюции динамических мест и новой реальности, где SEO-специалистам и контекстологам придется работать сообща.

Читать далее

Как растут наши СТМ и эксклюзивы: кейсы Carrera, TCL, Hisense, Toshiba и Thunderobot

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров325

Привет, Хабр.

В I квартале 2025 года мы в М.Видео-Эльдорадо зафиксировали кратный рост продаж собственных торговых марок и эксклюзивных брендов. В некоторых категориях — до 10 раз. Это не разовая вспышка спроса, а следствие многолетней работы с продуктовой матрицей, дизайном линеек, доверием к магазину как к точке входа в технологичный выбор. Сегодня мы хотим подробнее рассказать, как работают СТМ в технике на практике: какие бренды двигают рынок, кто за ними стоит и почему их выбирают миллионы наших покупателей.

Читать далее

Нейросети, видеокарты и здравый смысл

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение2 мин
Количество просмотров3K

Протестировали нейросети и показали, в чём разница между разными моделями видеокарт — не только AI/ML-инженеры должны понимать, что скрывается за TFLOPS и в чём их разница. Взяли базовые карты, которые можно использовать для работы с нейросетями. За подробностями под кат!

Читать далее

Кандидат сбежал в слезах. Про накрутку опыта

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение13 мин
Количество просмотров89K

У него в резюме Python, Playwright, Pytest, Jenkins, Docker, Kafka, GitHub, GitLab, и он вёл QA-гильдию в Третьем Царстве. А потом пришёл на собес — и не смог объяснить, чем отличается UI-тест от интеграционного. Мы дали задачу. Он попытался её решить. Мы все плакали. Он — тоже.

Читать далее

Про IT-шника, который каждый год меняет компанию

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров2.6K

Текучка кадров и непостоянные сотрудники — бич большинства IT-компаний по всей стране. Когда спрашиваешь таких людей, почему они уходят из компании, то они все как один говорят: «Я со всем разобрался, всё наладил, а у компании нет интересных задач». Мы особо не задумываемся и верим на слово, но что по факту скрывается за этими словами? Это объективная причина или просто рационализация чего-то более глубинного? Я — IT-шник, у которого был период миграций из одной компании в другую, а также длительный опыт сотрудничества длиной более пяти лет. Сегодня для себя и для вас попытаюсь ответить на этот вопрос.

Читать далее

Эксперимент Стэнли Милгрэма, вскрывший механизмы послушания

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение2 мин
Количество просмотров12K

«Подчинение авторитету» — книга не о менеджменте, но она как нельзя лучше расскажет про базовые психологические процессы, происходящие в людях, которыми управляют. На стыке психологии и философии в ней рассказывается про эксперимент, где выявляли предел, до которого может дойти человек, подчиняясь другому человеку.

Создателей эксперимента вдохновили преступники нацистской Германии, и они задались вопросом: «Почему обычные люди выполняли чудовищные приказы?». Чтобы на него ответить, они провели серию экспериментов, в которых обычные люди попадали в ситуацию подчинения.

Читать далее

Методы и инструменты НОТ #2. Алексей Гастев — человек, который хотел превратить людей в машины (и не шутил)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров1K

В прошлом посте мы поговорили о деятельности Фредерика Тейлора, родоначальника концепции научной организации труда из США. А что было у нас?

В начале XX века, когда одни писали манифесты революции, другие — стихи о любви, Алексей Гастев писал стихи... о токарных станках и ударе молота по стали. Советский Союз готовился к индустриальному рывку. Но одних станков и лозунгов было недостаточно. Нужен был новый человек — точный, дисциплинированный, производительный. Человек, способный стать частью индустриальной машины.

Главным архитектором этой идеи и стал Алексей Капитонович Гастев — инженер, революционер, поэт-футурист и теоретик труда. Его проект — ЦИТ (Центральный институт труда) — стал не просто лабораторией, а фабрикой по стандартизации труда и переучиванию человеческой природы.

Читать далее

Конструктор PWA-приложений для ресторанов и кафе, биллинг для SaaS и цифровых сервисов — и ещё 8 российских стартапов

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров1.6K

10 новых российских продуктов для управления здоровьем, автоматизации маркетинга, поиска YouTube-каналов под рекламную интеграцию и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Читать далее

Невидимые потери: за что мы платим на самом деле

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров3.4K

— Почему они стоят?
— Потому что никто не сказал, что делать. И не настроил, как делать.

Мы все видели эти большие, яркие коробки — склады, распределительные центры, логистические хабы и прочее. Видели и людей, которые там работают. С первого взгляда — всё как система: машины подъезжают, люди выгружают, внутри что-то происходит, машины уезжают. Кажется, что каждая минута расписана. И хорошо, если действительно так.

Но бывает и по-другому: постоянные простои, сотрудники бродят без дела, куча лишних действий, которые просто тянут время.

Отрезвляет простая мысль: бизнес — это про деньги. Время сборщика, грузчика, кладовщика — это тоже деньги. И если человек просто ходит по складу без пользы — мы за это платим.

Время нельзя украсть в буквальном смысле. Но можно тратить его на то, что не нужно делать вообще.

Эта статья — про типовые потери времени на складе, которые часто остаются незамеченными.

Разберём реальные примеры и поделимся опытом.

Читать далее

Ближайшие события

Автоматизация поддержки клиентов на основе контекстной близости вопросов

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров544

Кейсовая задача — предоставить клиентам возможность составлять вопрос на естественном языке, а не искать вопрос в списке FAQ‑раздела сайта. При этом система должна выдавать ответ из существующей базы знаний «Вопрос‑Ответ» существующего FAQ‑раздела.

Задача реализована с помощью определения контекстной близости вопросов.

Получился довольно экономичный и эффективный способ автоматизации поддержки клиентов, позволяющий обеспечивать релевантные и быстрые ответы.

Читать далее

20 лет объяснял программистам, что делать. А теперь попробовал сам

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров27K

В общем, решил сделать пет-проект. ЦРМ нормального фрилансера. Сам я ремесленник-одиночка и пользуюсь ограниченным набором инструментов для ведения дел: Google Таблицы, да Windows-заметки. Решил все эти данные свести воедино в рамках собственной црмки.

Я не разработчик, а проектировщик интерфейсов (UX/UI-дизайнер). Опыта в программировании совсем немного. Поэтому пет-проект был мне особенно интересен. Я уже двадцать лет готовлю проектную документацию для других — а в этот раз для себя.

Сейчас расскажу, как я довёл идею до продукта, как мне в этом помог ChatGPT и почему это было иногда весело и интересно, но большую часть времени — скучно и грустно.

Читать далее

Про архитектуру приложений для тех, кому мало Чистой архитектуры

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение19 мин
Количество просмотров15K

Помню, когда я был джуном и даже миддлом, меня очень волновал вопрос: как же должна выглядеть структура приложения по умным книжкам и всяким бест‑практисам. На тот момент я уже повидал разные варианты архитектур, и все они выглядели корявыми, нелогичными, возникшими спонтанно из чьих‑то костылей.

Лет пять назад я обнаружил для себя Чистую архитектуру Дяди Боба и на некоторое время успокоился, пока поток новых источников постепенно не начал менять мое отношение и к этой книге. Но, если вы решили для себя, что Чистая архитектура — это ваш окончательный выбор, то я точно не буду вас отговаривать, потому что, на мой взгляд, это однозначно лучше, чем, наверное, 90% того, что вам встретится на рынке.

Впрочем, эта статья для тех, кому этого не достаточно: для тех, кто хочет глубже понимать эволюцию мысли в области дизайна приложений, основные вызовы и идеи.

Раньше мы в 3 частях [1, 2, 3] пробежались по основным идеям архитектуры систем. Поэтому, если вы ищете информацию по System Design, микросервисам и топологии команд, то вам туда. Эта же статья про архитектуру внутри кодовой базы: она посвящена концепциям программирования, влияющим на структуру приложения, поэтому описывает не только архитектурные подходы, но и иные идеи, оставляющие на дизайне свой отпечаток.

Читать далее

Как трансформироваться в AI-Friendly компанию

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров910

Введение: почему AI-трансформация — это не мода, а конкурентное преимущество

В последние годы бизнес всё чаще сталкивается с вызовом: искусственный интеллект перестал быть “технологией будущего” — теперь это рабочий инструмент для роста, автоматизации и удержания позиций на рынке.
Однако во многих компаниях AI внедряется точечно и хаотично: разные команды пилят своих агентов, чат-ботов и интеграции, зачастую не зная о работе друг друга.
Результат — раздутые бюджеты, дублирование решений, высокий технический долг и замедление инноваций.

Почему так происходит, к чему это приводит и как навести порядок?
В этой статье — практический опыт и структурированный подход: как системно трансформировать компанию под AI, сделать бизнес AI-friendly и экономить ресурсы.

Читать

OpenCV. Начало

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение13 мин
Количество просмотров20K

В прошедшем июне исполнилось 25 лет первому релизу OpenCV. Господи, как летит время! Кажется, только вчера мы писали первые строчки. А уже четверть века с тех пор прошло. Самое время вспомнить, как все начиналось. Я не ставил себе целью рассказать в этой статье полную историю OpenCV — есть замечательная книга Гари, отличная статья в интеловом блоге и много других материалов. А у меня — скорее взгляд изнутри на то, как зарождался де-факто стандарт компьютерного зрения, размышления о причудливых развилках пути и факторе везения в технологии и дань уважения людям, с которыми мне довелось поработать.

Читать далее

12 способов понять, что не так с вашим проектным управлением

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров5.7K

Почему в проектах постоянно возникают проблемы, которые приводят к увеличению сроков и бюджета? Как так вышло, что даже при наличии регламента взаимодействие ваших сотрудников напоминает сюжет басни «Лебедь, рак и щука»? Почему руководству приходится тратить свое дорогостоящее время на изучение отчета и извлечение внятной информации по проекту?

Не спешите во всем винить сотрудников. Разберитесь сначала в причинах проблем. И сделать это можно, если провести оценку проектного управления по разным направлениям: от оценки результативности до зрелости проведения совещаний. Как это сделать и какие бывают способы оценки, читайте в этой статье.

Читать далее

Я ставлю датчик, иду на Авито и зарабатываю 2 млн в месяц на курьерах

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров207K

Когда вы ленитесь выйти из-за компа и заказываете доставочку, зарабатывают трое. 

– Сервис доставки 

Например, Яндекс.еда сразу скушает свой процент. 

– Ресторан/магазин 

– Курьер 

Человек, который пилит к вам и в дождь, и в снег. 

А еще зарабатываю я.

Читать далее