Обновить
16K+

Монетизация IT-систем *

Учимся монетизировать IT-системы

48,6
Рейтинг
Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Всё о GEO, или как продвигать бренд в нейросетях

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели6.2K

Нейросети радикально повлияли на то, как люди ведут себя в поисковиках. 

Например, AI-блок Google Overview на 58% снижает вероятность клика пользователя на первую ссылку [1]. А переход из рекомендации Claude и Chat GPT дает конверсию в покупку в 4,4 раз выше, чем обычный переход из поисковой выдачи [2]. 

При этом пересечение ссылок в топе поисковой выдачи и источников, используемых нейросетями, составляет всего 46%[3]. А значит, стандартное SEO сильно отличается от GEO. Мир меняется, и если раньше "вас не было, если не было в интернете", то сейчас "вас нет, если вас не упоминают нейронки".

Давайте обсудим, как добиться того, чтобы нейросети вас рекомендовали.

Читать далее

Новости

А как у них-2: как регистрируют программы в Европе

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели9K

Под моей статьёй с разбором реестра российского ПО в комментариях спросили: интересно, а как регистрируют программы за рубежом.

Под статьей с разбором, как регистрируют программы в США, спросили: интересно, как регистрируют программы в Европе.

Сюжетная арка закрутилась и я пошла искать европейский аналог российского Роспатента или американского Copyright Office, но не нашла.

Читать далее

Кэшбек Шрёдингера и молчаливые проценты: Dark Patterns в банкинге

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели6.5K

Газпромбанк появился у меня как и все другие - корпоративный банк, куда начислялась зарплата. На данный момент у них 5,7 млн активных розничных клиентов.

Второй банк которым я пользуют Т-банк - единственный банк, который я выбрала сама.

До этого у меня ещё была карта Альфа-банка, также корпоративная - её я закрыла после того, как внезапно обнаружила что несколько месяцев с меня списывали услугу, которую сами подключили. Раньше это был очень популярный даркпаттерн телекома, но они от него отказались, поняв, что отток не покрывает краткосрочную выгоду. Банки - пока этого не поняли, к сожалению.

Привет! Меня зовут Маша, я Senior Product Manager и разбираю только те продукты, над которыми сама хотела бы поработать, так как ими пользуюсь, люблю и вижу, где есть потенциал роста. Мне драйвово искать для них решения, которые выводят продукт на новый уровень не только по деньгам, но и по UX и любви пользователей. Мои другие разборы: «Рейтинг ни на что не влияет»: Почему Яндекс.такси выбирает газлайтинг вместо честного UX и Тест-драйв 2GIS: как завалить навигатор рекламой и потерять базовый UX.

Сегодня хочу подробнее рассмотреть механики, которые используют банки для повышения своей маржинальности на пример Газпромбанка.

Где нас запутали?

Ошибка вендора. Эффект Кобры

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели6.2K

В Индии во времена британского колониального правления, губернатор Нью‑Дели решил бороться с расплодившимися ядовитыми кобрами. Он назначил денежную награду за каждую принесённую голову змеи.

Что сделал прагматичный местный бизнес (партизаны)? Вместо того чтобы ловить диких кобр в джунглях, рискуя жизнью, люди начали массово разводить кобр в домашних инкубаторах, чтобы сдавать их британцам за деньги.

Когда правительство осознало, что деньги уходят миллионами, а змей меньше не становится, выплаты были отменены. Тогда индусы просто выпустили всех ставших бесполезными кобр из инкубаторов на волю. В результате популяция ядовитых змей в Дели увеличилась в несколько раз, а ситуация стала в разы хуже, чем до начала «эффективного менеджмента».

Читать далее

А как у них: как регистрируют программы в США

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели9.2K

Под моей статьёй с разбором реестра российского ПО в комментариях спросили: интересно, а как регистрируют программы за рубежом. Вопрос меня саму заинтересовал, поэтому я разобрала, как устроена регистрация программ в США: только по официальным материалам Copyright Office, с цифрами из годовых отчётов и реальной регистрационной записью на VMware в качестве примера. Спойлер: исходный код там сдают в Библиотеку Конгресса, а сама регистрация нужна не для льгот, а для суда.

Читать далее

Приватная LLM в облаке: развертываем RAG-систему в Managed Kubernetes

Время на прочтение19 мин
Охват и читатели11K

Выход в продакшен с собственными языковыми моделями внутри корпоративного контура часто упирается в высокую стоимость GPU-оборудования и сложные риски. Внешние сервисы вроде ChatGPT не подходят из-за требований к безопасности данных, а аренда или покупка физических серверов может приводить к переплатам за простой в неактивные часы или, наоборот, падению сервиса при пиковых нагрузках. Помимо самой модели, бизнесу необходимо развертывать и связывать между собой векторные базы данных, сервисы векторизации и оркестраторы сценариев.

Эту проблему решает запуск приватной LLM в облачном Managed Kubernetes. Приватная модель гарантирует конфиденциальность и не отправляет данные во внешние сети, облако переводит капитальные затраты в гибкие операционные, а Kubernetes берет на себя отказоустойчивость и автоматическое масштабирование дорогих GPU-ресурсов. Материал будет полезен DevOps-, MLOps-инженерам и архитекторам, перед которыми стоит задача развернуть изолированную и надежную RAG-систему.

В этой статье рассмотрим, как можно задеплоить LLM в Managed Kubernetes на примере простой RAG-системы. Будем использовать LLM-роутер AIBrix, n8n и vLLM. Дополнительно понадобятся Envoy Gateway (как зависимость для AIBrix), cert-manager (выпустим сертификаты для домена n8n), Qdrant (хранилище для RAG системы) и PostgreSQL в качестве базы данных для n8n.

Читать далее

10 ошибок при внедрении pay as you go

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели14K

AI-сервисы, API и SaaS всё чаще переходят от фиксированной подписки к оплате за фактическое использование. Если клиент пользуется сервисом больше, он платит больше, если меньше — меньше. Такой подход кажется простым, пока не начинаешь внедрять его в реальном продукте. Здесь легко ошибиться и с самой тарифной логикой, и с учётом потребления. В статье собрала 10 ошибок, которые встречаются при внедрении pay as you go.

Читать далее

Реестр МТК: что даёт статус малой технологической компании ИТ-бизнесу

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели7.5K

Я ИТ-юрист, занимаюсь аккредитацией ИТ-компаний, включением программ в реестр российского ПО и разбираю применение различных льгот для ИТ-компаний.

Материал для ИТ-менеджмента: технических директоров, продактов, основателей молодых компаний. В прошлом материале про реестры стартапов в 19 регионах я обещала отдельно разобрать реестр МТК. Выполняю здесь разбираю, что статус малой технологической компании даёт бизнесу и как он связан с ИТ-аккредитацией.

Читать далее

Анализируем реестры стартапов в 19 регионах РФ для упрощенной ИТ-аккредитации

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели9.6K

Я ИТ-юрист, занимаюсь аккредитацией ИТ-компаний, включением программ в реестр российского ПО и разбираю применение различных льгот для ИТ-компаний. Заявки на включение в региональные реестры стартапов проходят через меня регулярно, так что пишу изнутри и на практике, а не в теории.

Материал для ИТ-менеджмента: технических директоров, продактов, основателей молодых компаний. Рассматриваем 2 вопроса: зачем эти реестры вообще нужные и как в туда попасть, если ваша ИТ-компания зарегистрирована недавно, а профильной выручки у вас пока почти нет.

Читать далее

Что я узнала, когда выгрузила весь реестр российского ПО и проанализировала все 32 тысячи записей

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели15K

Я айти-юрист и почти каждую неделю вношу чужой софт в реестр российского ПО. Реестр я вижу изнутри: заявления, экспертиза, протоколы, отказы. Но обычно ты смотришь на него глазами одной заявки. А что, если посмотреть на весь реестр сразу?

Я выгрузила его целиком на 7 августа 2026 года. Получилось 32 071 запись. Я проанализировала, как реестр рос, из чего он состоит, кто туда вступает и на каких основаниях компании заявляют права на свой код.

Читать далее

Как построить бизнес-кейс внедрения ИТ-решения. Вторая статья про подсчет экономической эффективности

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели6.3K

В первой статье мы рассмотрели подходы к определению ценности ИТ-решения и её монетизации. Мы разобрались, как оценить экономический эффект от внедрения решения – разовый или постоянный. Но вслед за вопросом «Что мы в результате получим?» возникает следующий: «А во что нам это обойдётся и стоит ли оно того?». И тут со стороны финансистов начинают звучать фразы вроде «Сделайте бизнес-кейс внедрения», «Посчитайте ROI или IRR», «Подготовьте ТЭО проекта».

Цель этой статьи – разобраться в этих понятиях, понять, как они связаны между собой, и показать, как использовать их при подготовке бизнес-кейса ИТ-проекта.

Читать далее

Реестр российского ПО есть, освобождения от НДС нет: где теряется освобождение

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели9.7K

Ваша программа в реестре российского ПО. Значит, продаёте лицензии без НДС? Не факт. Подп. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ содержит список исключений, и попасть в него легко: достаточно, чтобы в продукте был функционал размещения объявлений, рекламы или заключения сделок. При этом Минцифры такой функционал в реестр пустит, а ФНС потом может прислать требование и доначислить НДС за весь период освобождения.

Ниже разбор: кому положено освобождение от НДС, а кому нет; что писать в договоре (оферте) с пользователями и какие письма Минфина стоит держать под рукой до того, как вы начнёте выставлять счета без НДС.

Материал пригодится тем, кто готовит свое ПО к включению в реестр, и тем, у кого запись уже есть. Бухгалтеру можно переслать целиком.

Читать далее

Как оценить свой пет-проект для продажи?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели6.5K

Оценка пет-проекта для продажи — это не про подсчет затраченных часов. Часто она вызывает трудности, но монетизировать разработку хочется. Проблема в том, чтобы правильно определить ценность проекта для покупателя и продать его выгодно.

Меня зовут Юрий Горбачев, я руковожу патентным бюро. Ко мне часто обращаются за защитой проектов, чтобы увеличить их стоимость и защитить права перед продажей. 

В статье я поделюсь своим взглядом на особенности разных способов оценки пет-проектов. Надеюсь, увидеть в комментариях мысли тех, кто с этим сталкивался напрямую. 

Читать далее

Ближайшие события

Большие модели и цена миллиона токенов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение23 мин
Охват и читатели7.9K

Китайские модели дешевле или это ловушка? Разбираемся, как не переплачивать за токены и почему цена в прайсе — еще не вся правда о расходах на ИИ.

Читать далее

Контроль над доступом: опыт внедрения IDM в крупнейшем ретейлере

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели6.8K

 

Привет! Меня зовут Андрей Софронов, я тимлид продукта управления доступами в компании Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). Пока учетных записей немного, ими можно управлять вручную. Но когда пользователей десятки тысяч, а доступы выдаются сотнями тысяч в год, без автоматизации уже не обойтись.

В своей статье делюсь опытом внедрения IDM в масштабной инфраструктуре, где каждый день происходят кадровые изменения, а любая ошибка в доступе — риск для бизнеса.

Читать далее

Почему вам откажут во включении в реестр российского ПО в 2026 году

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели10K

Я проанализировала 115 экспертных заключений Минцифры (март-июнь 2026 г.) и готова поделиться с вами выводами по причинам отказа по включению в реестр российского ПО.

Читать далее

Ошибка вендора. Фирменный Гамбит

Время на прочтение10 мин
Охват и читатели8.1K

Я немножко медиум. И меня часто посещают видения будущего. Их несколько. Я ясно вижу их во всех деталях и одно из них точно произойдет. Даже не сомневайтесь!

Начинаются они одинаково: однажды утром мы все просыпаемся, открываем глаза ...

Читать далее

Как считать экономическую эффективность внедрения ИТ-решений. Переводим функционал в деньги

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели7K

Представьте ситуацию: вы сделали хороший продукт, вы уверены в его нужности, вы можете часами рассказывать про его архитектуру, функции, интеграции и пользовательские сценарии. Но на встрече с потенциальным клиентом вас спрашивают: «Сколько это нам принесет денег?», «За сколько времени окупится?», «Вы гарантируете финансовый эффект?». И тут оказывается, что рассказ про функциональность закончился, а ваши собеседники вообще не услышали того, что хотели.

В этом небольшом цикле статей я постараюсь поделиться своим более чем пятнадцатилетним опытом оценки экономической эффективности ИТ-решений и подготовки бизнес-кейсов внедрений, полученным в процессе работы в роли пресейл-архитектора и отраслевого эксперта у международных и отечественных вендоров корпоративного ПО,. В качестве примера я использую знакомую многим область – управление ТОиР (так же известное как ТОРО). Но логика подхода универсальна: меняются только исходные показатели и драйверы эффекта.

Читать далее

Как маркетплейсы победили интернет-магазины и что будет дальше

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение17 мин
Охват и читатели17K

Помните интернет-магазины, где на странице контактов висел номер ICQ? Зелёный цветок показывал, что менеджер онлайн и может ответить на запрос.  А про квитанцию Сбербанка в способах оплаты? Её нужно было распечатать, заполнить и отнести в отделение. Та ещё интернет-торговля.

В 2000-х всё стало иначе. ICQ сменили на чаты поддержки. Квитанции ушли в музей. Потом Price.ru и первые прайс-агрегаторы уступили место маркетплейсам. Интерфейсы стали лучше, оплата быстрее, доставка привычнее. Сейчас уже виден следующий слой: товар может стать ответом AI-ассистента на запрос покупателя. А дальше начнётся новая борьба за то, какие товары попадут в ответ машины.

Привет, Хабр. Меня зовут Дмитрий Смирнов. Я более 20 лет занимаюсь развитием бизнеса в ритейле, FMCG и смежных отраслях. В этой статье хочу описать эволюцию ритейла не как историю красивых интерфейсов, а как историю потери контроля. Кто видит покупателя? Кто управляет карточкой? Кто решает, какой товар будет наверху? И что будет, когда первый контакт с покупателем уйдёт от маркетплейса к AI-ассистенту?

Читать далее

Интеграция платёжных систем в high-risk вертикалях: архитектура, риски и практический опыт

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели9.9K

Последние несколько лет я собираю платёжные интеграции для продуктов, которые банки вежливо называют «high‑risk». Под «high‑risk» обычно попадают: iGaming / betting dating (особенно adult dating) crypto onboarding / exchange ramps nutra / supplements travel / subscriptions с free‑trial моделью forex / trading / микрозаймы

Один проект — подписочный сервис на NestJS/TypeORM с рекуррентными списаниями через SOAP‑шлюз прибалтийского банка‑эквайера. Второй — кредитный продукт на Python/FastAPI, где под капотом крутятся три локальных PSP одновременно. Обе системы живут в проде, обе списывают реальные деньги с реальных карт, и обе научили меня вещам, которых нет ни в одной документации шлюза.

Эта статья — не теория из учебника по финтеху. Это то, что я бы хотел прочитать до того, как первый раз задеплоил cron, который умеет списывать деньги.

Подстелить соломки
1
23 ...