Мы продолжаем рассказывать вам о жизни и ключевых проектах ребят из нашей внутренней команды разработки. Напомним, что в ближайшее время нам предстоит отыскать еще 600 талантливых и амбициозных программистов.

Если вдруг вы пропустили начало сериала «Из жизни программиста Группы «М.Видео-Эльдорадо»: взгляд изнутри», то по ссылке, можно прикоснуться к истокам. А пока под катом с рассказом от первого лица вас уже заждался Евгений Воробей, руководитель направления разработки, Офиса Данных Группы «М.Видео-Эльдорадо».

А вы знали, что 14 февраля празднуется не только День всех влюблённых, но и День компьютерщика?

Мы в «М.Видео-Эльдорадо» решили не отмечать их по отдельности, а объединить в один праздник: День влюблённых (в технологии) компьютерщиков!

В традиции нового праздника входит обмен IT-валентинками и онлайн-свидания с лидерами IT-команд «М.Видео-Эльдорадо».

За it-валентинками и свиданиями ГО в наш телеграмм-бот.

Какие ассоциации у вас возникают при упоминании бренда «М.Видео-Эльдорадо»? Вероятно, слова ИТ, программная разработка, Big Data и машинное обучение приходят в вашу голову далеко не первыми в списке. Тем не менее, уже почти два года в компании живет и активно пишет код собственная команда разработчиков. В небольшой серии коротких интервью мы хотели бы в прямом смысле показать светлые лица нашей программной разработки, а заодно поделиться результатами их работы. Надеемся, что наши рассказы придутся вам по вкусу. А пока, смелее заходите под кат. Там вас уже заждался Кирилл Иванов, директор Data офиса Группы «М.Видео-Эльдорадо».

Профессию аналитика многие связывают с анализом данных ради поиска неочевидных закономерностей и тенденций. Однако это лишь одно из направлений деятельности, которое в русском языке называется «обработка и анализ данных», а в английском — data science, наука о данных. Другое направление деятельности в аналитике посвящено разработке новых и оптимизации существующих бизнес-процессов. И таких специалистов даже больше, чем «дата-сатанистов».

Меня зовут Дмитрий Кольцов, я Delivery Manager в «М.Видео—Эльдорадо», и хочу рассказать о том, как бизнес и системные аналитики встроены в организационную структуру нашей компании и какие задачи они решают. Кстати, в конце статьи вас ждёт анонс нашего первого онлайн-конкурса для аналитиков.

Друзья, приглашаем вас на онлайн-контест для аналитиков Analyze.ME с призовым фондом 360 000 рублей от Группы «М.Видео-Эльдорадо».

Быть просто ритейлом, банком или пиццерией стало немодно. Традиционный, успешный бизнес стремится отойти от былых побед, устремившись на скоростной поезд до станции «цифровое будущее». Группа «М.Видео-Эльдорадо» в этом смысле не исключение.

Споры о том, победит ли онлайн традиционные форматы бизнеса, ведутся уже лет 20, и пандемия только разогрела дебаты. Да, мы чаще заказываем еду для себя и кота домой, но и потребность потестить ноутбук или смартфон перед покупкой тоже осталась. Удобно, когда сервис «бесшовный» – выбрал в приложении, посмотрел в магазине, кликнул, оплатил, получил. Гибридные модели, объединяющие и онлайн, и реальную жизнь, на пике роста в самых разных сферах — обучении, ритейле, медицине, финансах.

Какие ИТ-разработки и экспертиза нужны гибридным бизнесам, почему нельзя взять и закрыть магазины и как это связано с инновациями, рассказывает директор по цифровой трансформации Группы «М.Видео-Эльдорадо» Виктория Кунина.

Говорят, что не за горами те времена, когда живое общение станет привилегией. Мы надеемся, что до этого не дойдет, и через некоторое время мы все же сможем снова без ограничений встречаться с друзьями и коллегами, ездить по городам и странам, в общем – наслаждаться полноценной жизнью.

Бизнес переживает последствия нападения COVID-пришельцев на планету успешнее, чем можно было предполагать. Zoom, Skype, ВКС, прочно вошли в нашу жизнь. Но полностью заменить «живые» контакты видеоконференции неспособны. Если в разговоре один на один их ущербность не так заметна, то уже представительные совещания получаются не столь эффективными. А о масштабных конференциях и говорить нечего. Ток-шоу с отдельными «говорящими головами» быстро становятся скучным.

В последние годы мы провели несколько масштабных мероприятий и были весьма довольны их результатами. Выставка «М.Видео Electronics Show» стала большим событием для всего российского ритейла. Специализированная конференция DIGITAL SHOW была не столь представительной, но сумела объединить множество наших партнеров, помогла продавцам, которые работают в сотнях магазинов «М.Видео» и «Эльдорадо» познакомиться с новыми продуктами. Отказаться от этих масштабных мероприятий из-за эпидемии нам было трудно. А превращать ежегодное шоу в обычную видеоконференцию – обидно.

И мы решили, что технологический ритейлер просто обязан пользоваться плодами прогресса. Как? Читайте под катом.

Каждый год «М.Видео» и «Эльдорадо» открывают десятки новых магазинов в разных регионах России. Ремонт, системы безопасности и ИТ, оборудование для магазина в 1500-2000 квадратных метров — недешёвое удовольствие, поэтому к выбору места мы подходим более чем тщательно. Многие выгодные локации уже заняты нами или конкурентами, поэтому правильный выбор новых мест нам помогают делать «умные» технологии. Речь о геоинформационной системе (ГИС) с алгоритмами машинного обучения. ГИС способна обоснованно выбирать места для новых магазинов, прогнозировать их оборот, улучшать процессы в уже открытых магазинах и предоставлять аналитику для роста онлайн-продаж.

Спросили у Сергея Епишина, старшего в игровом клубе M.Game, можно ли играть «на удаленке», находясь за сотни километров от Москвы, сколько уйдет трафика, что с качеством картинки, насколько это все играбельно и есть ли экономический смысл. Впрочем, последнее уже каждый решает сам для себя. И вот, что он ответил…

ZigBee, Z-Wave, Wi-Fi, Bluetooth — на какую технологию делать ставку? Кто из брендов выпускает наиболее практичные решения? Какие выбрать шлюз, датчики и на что смотреть тем, кто хочет все упростить?


Мы попросили Вадима Ерёмина, руководителя департамента «Гаджеты и инновации», рассказать о его опыте построения умного дома. Под катом только то, что было проверено на собственном опыте.

В преддверии 14 февраля самые активные из 500 разработчиков и ИТ-специалистов «М.Видео-Эльдорадо» составили список мест для техническо-романтических свиданий, куда они уже ходили со своими половинами или планируют заглянуть по случаю праздника.



Под катом подборка лучших вариантов, притом не только в Москве.

Под катом о том, как организован крупнейший в России проект по сбору и утилизации техники, плюс небольшая экскурсия на перерабатывающее предприятие, где утилизируют электронику и бытовые приборы.



Самое интересное в первичном процессе переработки – работа сепараторов, которые из намолотой крошки всего и вся выделяют элементы нужного типа. И тут тоже есть место для ИИ.

Время отчётности в Excel стремительно уходит — тренд на удобные инструменты представления и анализа информации виден во всех сферах. Мы давно обсуждали внутри цифровизацию построения отчётности и выбрали систему визуализации и self-service аналитики Tableau. Александр Безуглый, руководитель отдела аналитических решений и отчётности Группы «М.Видео-Эльдорадо», рассказал об опыте и итогах построения боевого дашборда.

Скажу сразу, не все, что было задумано, удалось реализовать, но опыт был интересный, надеюсь, он будет полезен и вам. А если у кого-то возникнут идеи, как можно было сделать лучше – буду очень признателен за советы и идеи.



Под катом о том, с чем мы столкнулись и о чем узнали.

Недавно мы перенесли наши высоконагруженные базы данных — централизованные офисные сервисы, почту, виртуальные рабочие станции, а также торговые системы и сайты mvideo.ru и eldorado.ru — на флэш-массивы Pure Storage. И сегодня расскажем, почему мы решили это сделать и как переходили на новые.

Мы продолжаем публиковать материалы, написанные по мотивам выступлений на первой Summer Product School для молодых специалистов М.Видео-Эльдорадо. И на этот раз поговорим об инструментарии, которым может (и должен) пользоваться продакт-менеджер.

Первая часть.

Направления деятельности продакт-менеджера сильно зависят от компании, в которой он работает. Поговорим о том, что значит быть продакт-менеджером, какие задачи он решает и как нужно развиваться, чтобы стать классным специалистом в этой области? Эти темы мы подробно обсуждали в рамках первой Summer Product School для молодых специалистов от М.Видео-Эльдорадо.

С каждым годом всё большее количество бытовых приборов приобретает приставку Smart и присоединяется к интернету вещей. Холодильники сами анализируют запасы продуктов, стиральные машинки подключается к смартфону, телевизоры сами предлагают рекомендуют фильмы, которые понравятся вам скорее всего. Революционное развитие технологий Smart TV и HDR существенно повышает статистику продаж и снижает среднюю сумму чека на 20-35 %. По нашей статистике продаж за первое полугодие 2019 года, каждый второй приобретенный в России телевизор поддерживает Smart TV, каждый третий — HDR, а каждый четвертый — разрешение 4К UHD.

Доля Smart TV на российском рынке телевизоров уже достигла половины рынка в штучном выражении и 70 % в денежном. Средняя стоимость умного телевизора — 32 800 рублей, это на 6% меньше, чем год назад, и на 21 % ниже, чем четыре года назад. Важным фактором роста спроса на умные телевизоры стали онлайн-кинотеатры, и видеосервисы с большим количеством развлекательного контента, а также резкое развитие консольного гейминга.

Примерно 4 года назад мы перенесли нашу систему отчётности с Oracle на SAP Hana. Сегодня в ней хранится около 10 000 таблиц, ею пользуется 38 000 человек и в ней ежедневно происходят более 5000 процессов загрузки. На текущий момент наш комплекс, на котором работает система, представляет собой 8 серверов с 14 Тб памяти. Каждый день в системе отчётности обрабатывается 1,5 Пб данных. При этом Hana оказалась примерно в 20 раз производительнее Oracle, DB2 и MySQL. И сегодня я хочу рассказать, как мы в рамках интеграции «М.Видео» и «Эльдорадо» дополнительно повышали производительность системы отчётности, какие оптимизации вносили.

Многие, особенно в больших компаниях, задаются вопросом: «сколько же тратится на ту или иную ИТ-систему?». Вопрос достаточно интересный, и ответ на него не всегда прост. Сложности вызывает как непростая структура затрат, так и ведение сложных изменений, затрагивающих многие ИТ-системы.

Мы тоже задались целью посчитать точно, сколько денег на какую ИТ-систему уходит.

Недавно мы запустили пилотный проект: в 10 наших московских магазинах вы можете с помощью маленького приложения дополненной реальности M.Go быстро сориентироваться в торговых залах и сразу найти стеллажи с нужными группами товаров. Насколько нам известно, это первый подобный проект в мировой практике розничной торговли. Я хочу рассказать поподробнее об этом приложении, как оно устроено и во что может разрастись этот проект, если покупателям придётся по душе.