Новый подход к внедрению: замена Большого Взрыва и Parallel Running
Каждый РП стоял перед выбором: запускаем методом "Большого Взрыва" или попробуем "Работать с двух системах" - Parallel Running.
Кто не знаком с методологией:
Большой взрыв. Останавливаем "старую" систему и запускаем новую. Старую - вот прям останавливаем, чтобы не было соблазна вернуться или вести часть бизнес-процессов в "старой" системе. Очень жесткий запуск: новая система непривычна, люди путаются, работа в системе кардинально замедляется, куча ошибок. Внедряющая команда на стрессе, полностью в полях: научить, подсказать, исправить и - главное - доработать! Увидите седого РП - попросите рассказать парочку примеров из его жизни.



























