Обновить
519.75

Управление персоналом *

Как правильно нанимать, управлять и расставаться

Сначала показывать
Порог рейтинга

В Китае суд признал виновной компанию Guangzhou Duoyi Network, которая хотела вынудить одного сотрудника уволиться по собственному желанию.

В декабре 2022 года инженер Лю Линьчжу обнаружил, что не может войти в корпоративный аккаунт, а его пропуск в офис перестал работать. В административном блоке компании сообщили, что Лю необходимо пройти «тренинг». Для этого его отвели в комнату, где не было света, компьютеров и коллег, а из мебели были только стол и стул. Лю мог выходить из комнаты и возвращаться домой. В течение рабочего дня ему не давали никаких заданий и конфисковывали смартфон.

На пятый день такой «работы» супруга Лю пожаловалась в полицию. Тогда инженеру выдали официальное уведомление об увольнении. При этом компания в качестве причины указала, что он в рабочее время просматривал порносайты. Таким способом Guangzhou Duoyi Network хотела избежать выплаты компенсации сотруднику.

Сычуаньский суд признал компанию виновной и обязал выплатить экс-сотруднику 380 тыс. юаней ($52 200) в качестве компенсации.

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+3
Комментарии1

Пользователи приняли кандидата на парламентских выборах в Великобритании от партии Reform UK за генеративный образ, созданный ИИ. Оказалось, что политика неудачно сфотографировали.

Комментаторы в постах с изображениями Марка Мэтлока задавали вопрос, реальный ли это человек или снимки созданы с помощью генеративного ИИ. Многие обращали внимание на слишком гладкую, глянцевую кожу политика на фотографиях.

Для выборов в Великобритании это не единственный случай: руководитель ИИ‑компании использовал генеративный образ, чтобы баллотироваться в парламент. Тот проиграл, набрав всего 179 голосов.

Мэтлок заявил в интервью СМИ, что он всё-таки существует, а подозрительный внешний вид связан с его здоровьем. «За три дня до выборов я заболел пневмонией, я занимался спортом и принимал витамины, чтобы участвовать в выборах, но это было невозможно. В ночь выборов я даже не мог стоять», — рассказал он.

Также Мэтлок показал изданию оригинальную фотографию, которая привлекла внимание пользователей. Фон на снимке был удалён, а цвет его галстука изменили. «Это, по-видимому, хороший урок для всех выборных лиц: не редактируйте свои фотографии таким образом, чтобы они были похожи на результаты Midjourney по запросу «молодой, не угрожающе выглядящий политик», — посоветовал Мэтлок.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии4

Компания-производитель бытовой техники Dyson планирует сократить 1 тыс. сотрудников в Великобритании. Общая численность персонала фирмы в стране составляет примерно 3,5 тыс. человек.

Dyson известна своими инновационными фенами, кондиционерами, пылесосами и другими устройствами. Сокращение сотрудников компания объяснила усилением конкуренции на мировых рынках, где темпы инноваций и изменений только ускоряются.

Великобритания останется ключевым центром исследований и разработок Dyson. Компания управляет технологическим институтом в Малмсбери, Уилтшир. В 2020 году Dyson уволила 900 сотрудников. Тогда руководство компании сообщило, что сокращение было вызвано пандемией COVID-19.

В прошлом году Dyson сообщила о рекордной выручке в размере £7,1 млрд против £6,5 млрд в 2022 году.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+9
Комментарии2

Пять примеров российских компаний, работающих без начальников

  1. Сравни.ru
    В «Сравни» появились горизонтальное управление, целеполагание, проект с внутренним предпринимательством. — говорит директор по развитию «Сравни» Евгений Коротаев. — Что-то из этого получалось хорошо, а что-то нет. Подробнее

  2. IT-Agency
    В компании нет директора, отделов и жёсткой иерархической лестницы. Вместо этого гибкая структура: команды, грейды сотрудников и роли. Управляет всем Совет агентства, в который входят самые опытные и инициативные члены команд. Подробнее

  3. Ойл Энерджи
    Поначалу мы внедряли социократию по наитию. — говорит основатель компании Дмитрий Зацепин. — Большая часть сотрудников была не против перемен, но как только они поняли, что самим придётся меняться, резко охладели. Подробнее

  4. Мистер Кух
    Сеть ресторанов, в которой рестораны работают по системе самоуправления, все решения от ассортимента меню и ценообразования до отбора поставщиков принимаются на уровне ресторана. Подробнее

  5. Mindbox
    Структурно — Mindbox самоуправляемая организация, с открытыми отчётом о доходах и расходах и зарплатами, без среднего руководтсва, прибыльная, построены с нуля без инвестиций. Подробнее

Итог четырех лет холакратии в нашей компании я описал в статье от первого лица.

Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Теги:
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1+6
Комментарии2

«Яндекс» сообщил Хабру о назначении новых техдиректоров в команде «Алисы» и умных устройств и в блоке международного «Поиска».

Техническим директором «Алисы» и умных устройств назначен Дмитрий Липин (ранее он был на той же позиции в Yandex Platform Engineering — это внутренняя платформа, которую использует каждый разработчик в «Яндексе»).

В новой роли Липин сосредоточится на технологическом развитии «Алисы» и умных устройств, оптимизации процесса разработки, ускорении запуска новых девайсов и продуктов для пользователей. Липин работает в «Яндексе» с 2014 года, начинал с бэкенд‑разработчика в команде, которая создавала системы мониторинга сервисов «Яндекса», затем руководил внутренним облачным сервисом, где помогал запускать суперкомпьютеры «Яндекса».

В «Яндексе» впервые появилась должность техдиректора, который будет заниматься исключительно виртуальным ассистентом «Алисой». Им стал Андрей Плахов, он ранее возглавлял отдел функциональности «Поиска» и руководил разработкой международных экспериментов. Плахов будет развивать «Алису» нового поколения как AI‑ассистента, который способен решать широкий круг задач. В его зону ответственности входит развитие виртуального ассистента как для российского, так и для зарубежных рынков.

Техническим директором международного «Поиска» назначен Алексей Степанов, ранее отвечавший за качество ранжирования в веб‑поиске, музыкальном поиске и поиске по картинкам. Он сфокусируется на развитии поисковых технологий и продуктов для зарубежных стран.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

Обзор книг для тех, кто думает перейти на холакратию

  1. «Человек решающий», Деннис Бакке
    Деловой роман о тотальном делегировании от практика, успешно внедрившего эти принципы в компании "Прикладные Энергетические Услуги" со штатом в 40 тысяч человек.

  2. «Принцип чёрного ящика», Мэтью Сайед
    Книга на примерах показывает, к чему приводят попытка повесить ответственность за любую ошибку на "халатного" исполнителя, и как эффективно бывает вместо этого разобраться в системе и поменять её, чтобы любой начал ошибаться меньше.

  3. «Вкусвилл — как совершить революцию в ритейле делая всё не так», Евгений Щепин
    Некоторые называют «Вкусвилл» самой бирюзовой компанией России. Конечно, это не так, но именно «Вкусвилл» стал самой большой компанией, которую обязательно упоминают, когда обсуждают бирюзовое управление.

  4. «Морская звезда и паук», Ори Брафман и Род Бекстрем
    Авторы стараются последовательно разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями.

  5. «Бирюзовое управление на практике», Валера Разгуляев
    В книге описано, что такое бирюзовое управление, зачем оно нужно и как на него переходить, а также почему это может оказаться полезным компаниям.

    Источник

Итог четырех лет холакратии в нашей компании я описал в статье от первого лица.

Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+6
Комментарии2

Пиарщик vs айтишник: i love to hate you

Если вам пиарщик пишет:

«А ну быстро бросай кодить!

У меня большая просьба!» —

Это точно не к добру.

Он начнет просить фактуры,

Кейсы, брифы и доклады,

Или, что совсем уж плохо,

Даже целую статью.

Но не стоит торопиться

И отказывать коллеге.

У пиарщиков ведь тоже

Есть задачи на спринте.

Лучше выслушать проблему,

Уточнить детали, сроки,

Обо всем договориться,

А потом внести в чс.

Лучше описать противостояние двух департаментов невозможно, ведь:

— Пиарщики только болтать умеют и отвлекать. Их статьи никому не нужны.

— Айтишники в своих компьютерах тыкают, ничего больше не умеют.

Однако не правы обе стороны. Согласно данным Pressfeed, в среднем в месяц поступает около 100 запросов от СМИ на тему IT. Им интересно все, начиная от разработки игр и заканчивая внедрением ИИ. Причем важен именно опыт специалистов, живые кейсы, а не теория. А, значит, кому-то статьи нужны точно. Вот только без айтишников пиарщики не предоставят информацию для СМИ, компания потеряет часть охвата и потенциальных клиентов, а пиарщик и айтишник — работу. Это сильно упрощенная, но реальная взаимосвязь работы двух отделов.

Но нам в Pressfeed интересно, на как на самом деле в современных ИТ-компаниях сотрудничают IT и PR департаменты, и узнать реальное мнение сотрудников. Мы уже опросили пиарщиков, теперь обращаемся к айтишникам — у нас есть анкета, которую можно заполнить и помочь нам в исследовании. Проанализировав все ответы, мы вернемся с полноценным и честным исследованием.

Теги:
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1+13
Комментарии1

Три реальных отзыва о работе без начальников на примере конкретной компании

  1. Олег Халилов, сооснователь компании Neti:
    «То, что система не работает, мы поняли, когда в бизнесе начались проблемы: компания перестала приносить прибыль. Через три года, когда мы сняли бирюзовые очки, пришлось выводить бизнес из стагнации».

  2. Руслан Кафиатуллин, сооснователь компании Neti:
    «Проблема была также в том, что сотрудники — в терминологии холакратии «партнеры» — активно брались за то, чем хотели заниматься, но в чем не имели достаточного опыта. Ресурсы и деньги расходовались, а соотношение «результат-затраты» измерялось слабо. В итоге компания нерационально тратила денежные средства. Мы еще и людей теряли таким образом: некоторые из них уходили, не реализовав себя».

  3. Владислав, руководитель дивизиона Dynamics компании Neti:
    «Холакратия — прекрасная модель управления,о у нас удаленная команда, а это усложняет внедрение любой системы. К тому же принцип, по которому в компанию набирали людей, не соответствовал тем условиям, при которых холакратия работает. В Neti очень много линейного персонала: программистов, аналитиков и т.д. Они не понимали, как они могут влиять на развитие компании».

    Источник

Итог четырех лет холакратии в нашей компании я описал в статье от первого лица.

Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+8
Комментарии6

Про роль HR бизнес-партнера в компании

HRBP — это человек, который поможет вам транслировать ценности сверху-вниз, транслировать обратную связь от сотрудников снизу-вверх и транслировать вовне ваше конкурентное HR-предложение потенциальным соискателям.

Всё это вам не нужно, когда костяк команды — единомышленники, которые и без HRBP максимально синхронны по духу (читай — пьют пиво вместе каждую пятницу и синхронизируются), а остальные члены команды напрямую замкнуты на этот костяк.

Если же компания становится больше, иерархия усложняется, а связи между людьми становятся всё более комплексными, то доносить ценности и узнавать о потребностях и проблемах сотрудников становится всё сложнее. Тут на помощь приходит HRBP. Это член руководящей команды, играющий на стороне сотрудников. Он должен вставлять палки в колеса любых реформ и управленческих решений, выступая адвокатом сотрудников и не давая руководству (зачастую оторванному от коллектива) наделать глупостей. HRBP важно обладать авторитетом среди сотрудников, чтобы ему откровенно рассказывали о проблемах и сложностях в работе, и затем HRBP мог донести эти проблемы до топ-менеджмента и добиться их решения.

Из вышеописанных функций вытекает третья — трансляция ценностей и преимуществ наружу. Тут HRBP плотно работает с PR-ом, обеспечивая DevRel (Developer Relations) процесс, донося потенциальным соискателям и коммьюнити преимущества работы в компании и укрепляя HR-бренд.

Больше об управлении IT-компанией рассказываем здесь.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Комментарии1

Три компании, которые решили работать без начальников

  1. Zappos
    В 2015 году Zappos (онлайн-магазин одежды, который принадлежит Amazon) объявил об отказе от иерархии и переходе к холакратии. Должности заменили на роли, и каждый сотрудник получил возможность устанавливать себе обязанности самостоятельно. Однако, решение кого нанимать на работу, а кого увольнять, все равно принимал узкий круг сотрудников. Тем не менее, оспорить их решение мог каждый — финального слова не было даже у CEO Zappos Тони Шея.

  2. Valve
    Одна из самых известных компаний, работающих по принципу холакратии. В компании сотрудники самостоятельно выбирают, над каким проектом им работать, и никто не может приказать им, чем заниматься, даже Гейб Ньюэлл, основатель Valve. В справочнике компании напротив имени Гейба есть примечание: «Из всех людей в компании, которые не являются вашими начальниками, Гейб не является им в наибольшей степени».

  3. GitHub
    Но получилось перейти на холакратию не у всех. Например, в GitHub «уплощение» вертикали власти привело к тому, что в компании перестали успевать за графиком запуска проектов из-за недостатка координации. Все это могло поставить под угрозу партнерское соглашение с IBM, поэтому от холакратии в итоге решили отказаться.

Источник

Итог четырех лет холакратии в нашей компании я описал в статье от первого лица.

Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Теги:
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+5
Комментарии2

Плюсы и минусы компании без руководителей

Большинство компаний имеют иерархическую вертикальную структуру: когда у исполнителя есть руководитель, у которого тоже есть свой руководитель и т.д. Однако существует альтернативная структура — горизонтальная, в частности холакратия. В ней нет руководителей, а все решения сотрудники принимают сами. Подробнее можно прочитать в статье на примере нашей компании.

Плюсы:

  • Нет подковерных игр. Все процессы и отношения соответствуют реальной структуре компании.

Реальная структура поверх иерархической
Реальная структура поверх иерархической
  • Во всем есть простая логика, иначе правило будет изменено или отменено.

  • Зарплаты выше, потому что нет расходов на управленческий контур.

  • Сотрудники общаются напрямую, решения принимаются быстро.

  • Выше качество работы каждого сотрудника.

  • Приятно работать в коллективе.

Минусы:

  • Горизонтальная структура жестче вертикальной (коллектив спрашивает строже чем руководитель).

  • Сотрудникам нужно самим брать задачи, определять способ выполнения и нести за это ответственность.

  • Сложно перейти с традиционной модели, нуждо директивное решение и активное участие собственника компании.

  • Если нужно быстро и мощно масштабироваться, то холакратия противопоказана.

  • Возможно (но не обязательно) собственнику придется отказаться от дивидендов и получать зарплату, работая в собственной компании.

Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+5
Комментарии0

По информации источников СМИ, «СберМаркет» сменит название на «Купер». С 1 июля 2024 года компания начнёт переводить на новый бренд все рекламные носители и коммуникации. В компании рассчитывают, что новый имя сделает «более человечным» сервис по доставке готовой еды из ресторанов, а также продуктов, бытовой химии, техники, цветов и товаров для животных из магазинов, лекарств из аптек более чем в 360 городах России.

Представитель компании подтвердил СМИ информацию о смене названия. По его данным, ребрендинг пройдет в несколько этапов и займёт около полугода. В ближайшие месяцы сервис полностью обновит форму курьеров, сборщиков, автомобилей и зон в гипермаркетах.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии3

Шеринговая экономика: что еще можно взять в аренду

  1. Куры напрокат
    Rent The Chicken — крупнейшая в мире компания, по прокату цыплят, в которой участвуют фермеры более чем в 30 штатах США и 3 провинциях Канады. Цыплят можно взять на время чтобы оценить свои возможности и способности прежде чем заводить хозяйство. Еще птиц берут детям на лето, чтобы учились ухаживать и узнали откуда что берется.

  2. Мама напрокат
    Нина Кенелли может стать вашей мамой за $40 в час. Она наденет фартук как из детства, приготовит любимый пирог и с восхищением выслушает рассказ о ваших достижениях. Если нужно, посочувствует, посмотрит вместе с вами сериал и позаботится, если вы заболели. При этом не будет читать нотации, вставлять «я же говорила» и требовать надеть шапку.

  3. Руководитель напрокат
    TOPsharing.center — российский стартап, предоставляющий в аренду руководителей отделов продаж, маркетинга и рекрутинга. Арендный руководитель приходит с целой командой и закрывает весь функционал штатного. При этом компания платит значительно меньше, особенно, если требуется управлять всего несколькими сотрудниками.

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии3

Ближайшие события

26 июня 2024 года основатель WikiLeaks Джулиан Ассанж спустя 1901 день в тюрьме и всего около 14 лет сокрытия и заточения в разных местах официально прилетел свободным человеком в австралийскую Канберру, где его встретили жена, дети, родители и многочисленные сторонники. Премьер-министр Австралии Энтони Албаниз заявил, что правительство страны продолжает оказывать консульскую помощь Ассанжу. Он добавил, что рад возвращению журналиста домой.

Ранее окружной суд Северных Марианских островов на Сайпане, тихоокеанской территории США, одобрил сделку Джулиана Ассанжа и Минюста США, в рамках которой основатель WikiLeaks частично признал вину в нарушении закона о шпионаже. Судья приговорил австралийского журналиста к уже отбытому им сроку в тюрьме в Великобритании и объявил о закрытии дела.

В соответствии со сделкой о признании вины Ассанжу запрещено въезжать в Соединённые Штаты без разрешения, сообщили в Минюсте США. Также, согласно сделке с Минюстом США, Ассанж обязан отдать распоряжение WikiLeaks удалить всю информацию, распространение которой было признано незаконным.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+1
Комментарии0

Директор и вице-президент Amazon Итан Эванс рассказал про свой типичный рабочий день.

  • его календарь встреч всегда полон, а зачастую и занят дважды, а то и втрое, его помощник старается поддерживать порядок в рабочем графике;

  • основные встречи: тет-а-тет с непосредственными подчинёнными, командные встречи, встречи по проекту, посвящённые статусу какого-либо ключевого продукта или инициативы;

  • обычная повседневная работа лидера — это развитие команды и организация работы для достижения цели. Поскольку лидеры не выполняют работу сами, «ежедневная работа» — это встречи с другими;

  • при принятии важных решений часто проводятся несколько встреч, на которых собирается и проверяется информация о решении на предмет полноты и правильности;

  • после того, как документ по встрече будет готов, его передадут лицам, принимающим решения, и все его будут читать не менее 20 минут. После этого команда обсуждает проект, лучшим результатом встречи будет чёткое решение, которое можно реализовать;

  • в случае необходимости команда пересматривает документ и снова запускает процесс проверки. Этот процесс приводит к принятию хороших решений, но требует времени и энергии. Вот почему он зарезервирован для самых важных решений;

  • когда что-то идет не так, лидер должен очистить свой календарь, чтобы скоординировать действия команд и концентрировался исключительно на критическом вопросе в рамках антикризисного управления: уточнить проблему, оперативно привлечь нужных сотрудников и предоставить и все необходимые ресурсы.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии0

26 июня 2024 года окружной суд Северных Марианских островов на Сайпане, тихоокеанской территории США, одобрил сделку Джулиана Ассанжа и Минюста США, в рамках которой основатель WikiLeaks частично признал вину в нарушении закона о шпионаже. Судья приговорил австралийского журналиста к уже отбытому им сроку в тюрьме в Великобритании и объявил о закрытии дела. После этого Ассанж официально улетает в Австралию свободным человеком.

Во время оглашения приговора судья отметил, что Ассанж провёл около пяти лет «в одном из самых суровых учреждений» Великобритании — тюрьме Белмарш, и, согласно заявлению обвинения, полученная и опубликованная им секретная информация не привела к жертвам. «Судя по всему, ваши 62 месяца были справедливыми, разумными и пропорциональными фактическому сроку тюремного заключения. По этим причинам я фактически приговариваю вас к отбытому сроку. Вы, похоже, сможете выйти из этого зала суда свободным человеком», — заключил судья.

После оглашения приговора Ассанжа судья ещё раз спросил, понимает ли он все условия соглашения. Он ответил утвердительно. Согласно сделке с Минюстом США, Ассанж обязан отдать распоряжение WikiLeaks удалить всю информацию, распространение которой было признано незаконным.

После объявления приговора американские адвокаты прокуратуры США в Великобритании отозвали запрос свой об экстрадиции Ассанжа.

24 июня 2024 года Высокий суд Лондона освободил Джулиана Ассанжа под залог после 1901 дня в британской тюрьме.

Теги:
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+5
Комментарии0

9 июля в клубе «19/30 MOSCOW» (Москва, Партийный переулок, 1, корп. 6) пройдёт IT‑стендап «Яндекса».

На бесплатном мероприятии разработчики, аналитики, тестировщики и менеджеры по продукту соберутся на одной сцене и будут шутить про то, с чем они сталкиваются на работе.

На стендапе выступит десять участников. Например, Настя Абрашитова, руководитель отдела Devtools, Yandex Infrastructure, расскажет, как девушке живётся в мире IT. А руководитель подразделения аналитики в «Поиске» «Яндекса» Рома Халкевеч раскроет, почему аналитики — самые сомневающиеся в мире люди.

«Яндекс» регулярно проводит IT‑стендапы для своих сотрудников. А теперь туда бесплатно может прийти любой и вместе посмеяться над знакомыми ситуациями из работы и жизни в мире айти. Заглянуть на стендап можно по регистрации.

Таски, баги, комменты, репорты — работа в IT всегда немного стресс. А какой самый лучший способ снять напряжение? Хорошо посмеяться. Желательно над тем, что стресс вызвало. Так появился IT stand-up — вечер, когда технари шутят над тем, от чего пригорает. А вы над этим смеётесь, потому что жиза.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+2
Комментарии0

В польской компании по разработке игр Spectrum Studios для сотрудников внедрили обязательные условия для устройства на работу — вечеринки в сауне с руководством. «Если вы к этому не готовы, что ж, ищите работу где-нибудь ещё, без обид», — заявил глава компании в соцсетях.

Креативный директор студии Яцек Пёрковски разместил объявление на LinkedIn. И прежде чем некоторые из вас спросят: да, в его штате есть сотрудницы-женщины, и, судя по некоторым его ответам, не всем из них эта идея понравилась.

Судя по всему, причина, по которой Пёрковски требует сеансов сауны в обнажённом виде, заключается в том, что Spectrum Studio работает над игрой, где главным героем является «саунамастер». Он считает, что, проводя эти встречи в сауне обнажёнными, его сотрудники смогут придумать отличный контент и сцены и смогут написать несколько «потрясающих сцен».

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии2

Заявление «Лаборатории Касперского» (ЛК) о решении управления по контролю за иностранными активами Министерства Финансов США (OFAC):

ЛК знает о решении OFAC внести членов руководства компании в санкционный список. Текущий шаг не повлияет на устойчивость компании, поскольку сама ЛК, её дочерние компании и генеральный директор не включены в список OFAC.

Мы считаем решение OFAC о персональных санкциях необоснованным. Этот шаг стал продолжением решений правительства США в отношении ЛК, которые были приняты в связи с текущей геополитической ситуацией и теоретическими опасениями, а не на основании всесторонней оценки целостности продуктов компании и ее операционных процессов. Ни ЛК, ни ее руководство не имеют связей с каким-либо правительством, и мы считаем обвинения, цитируемые OFAC, спекуляцией, так как не были приведены достоверные доказательства.

На протяжении 26 лет ЛК успешно строит безопасное будущее, за это время решения компании защитили более миллиарда устройств. ЛК предоставляет инновационные продукты и услуги для защиты от всех типов киберугроз по всему миру. Компания уже более семи лет внедряет меры для обеспечения максимальной прозрачности, которые не имеют аналогов в отрасли кибербезопасности.

ЛК продолжит придерживаться своей миссии – строить безопасный мир, а также защищать мир от киберугроз и свой бизнес от действий, которые направлены на несправедливый ущерб репутации и коммерческим интересам компании.

Ранее Минфин США ввёл санкции против 12 топ-менеджеров ЛК.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии0

По информации СМИ, «Сбер» с 21 июня приостановил выдачу IT‑ипотеки из‑за исчерпания выделенного лимита.

«По программе для IT‑специалистов "Сбер" продолжает прием заявок, но временно приостанавливает выдачу кредитов в связи с окончанием выделенного лимита. Банк возобновит выдачи при выделении нового лимита. По кредитным договорам, подписанным до 21 июня, выдачи пройдут в полном объёме», — отметили в банке.

Ранее банк ВТБ приостановил выдачу IT-ипотеки из-за исчерпания выделенного лимита.

В середине июня СМИ сообщили, что в программу IT-ипотеки планируется внести ряд изменений, включая повышение порога по минимальному уровню зарплат, а также исключение из программы Москвы и Санкт-Петербурга.

Источник «Интерфакса» заявил, что совокупный лимит по IT‑ипотеке для всех банков может закончиться уже в июле, в то время как программа действует до конца 2024 года.

В конце мая в Минцифры сообщили, что в ведомстве планируют увеличить текущий общий кредитный лимит по программе IT-ипотеки до триллиона рублей в 2024 году. Ранее этот параметр составлял составлял 500 млрд рублей, чтобы предоставить эту меру поддержки 50 тыс. IT-специалистов, а в начале весны лимит был увеличен до 700 млрд рублей.

Программа льготной IT-ипотеки действует с лета 2022 года. Получить её могут сотрудники всех аккредитованных в Минцифры IT-компаний. Со всеми условиями программы по льготной ипотеке можно ознакомиться на специальной странице портала «Госуслуги».

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии0

Вклад авторов