Хочу рассказать, как спроектированы распределённые вычисления в ClickHouse. Вы узнаете, на что влияет схема кластера (и на что не влияет). Расскажу, как можно на ровном месте создать себе проблему при помощи всего одной таблицы Kafka и нескольких матвьюх. Поделюсь опытом про дебаг и оптимизацию SELECT-запросов к Distributed таблицам: поизучаем планы выполнения и поэксперементируем с настройками в блоке SETTINGS.
Приветствую.
Вы когда нибудь отлаживали программы? Не врите, что нет. Благодаря отладчикам наши программы работают корректно (или хотя бы близко к этому).
Но вот знаете ли вы как отладка устроена: точки останова, шаги, бэктрейс, чтение переменных?
Нет или да - ответ не важен. Эта статья даст ответы на многие вопросы об отладке, которые вы, возможно, и не задавали себе.
В этой части рассмотрим ядро отладки, напишем свой собственный отладчик, рассмотрим реализацию gdb, а в конце посмотрим на отладку управляемых языков.
Всем привет! Меня зовут Сергей, и я работаю разработчиком мобильных приложений. Также мы с ребятами развиваем международное комьюнити Coffee&Code, а сам я частый гость на встречах в Санкт-Петербурге.
Хочу поговорить о теме, которая волнует многих разработчиков: использование старых технологий в iOS-разработке, таких как Objective-C. Тут возникает очень насущный вопрос, являются ли он легаси?
Привет! Я Александр Сычев, iOS‑эксперт в KTS. В этой статье поговорю о потоках.
В решении рабочих задач и прохождении собеседований часто затрагиваются вопросы, связанные с многопоточностью и самими потоками, а также с необходимостью их синхронизации. Однако что происходит за кулисами этих процессов? Как функционирует механизм потоков изнутри?
В данной статье мы рассмотрим детали этой темы, а именно:
• проанализируем работу потоков;
• выявим скрытые механизмы, обеспечивающие их функционирование;
• определим, какую пользу практикующим iOS‑разработчикам приносит понимание внутреннего устройства потоков.
Привет! Меня зовут Настя Ищенко, я — iOS-разработчик в KTS.
Эта статья поможет узнать, что такое макросы и как они работают, а также понять, стоит ли добавлять их в свой проект.
Привет, меня зовут Рома. Я работаю в отделе спецпроектов KTS на позиции Python backend-разработчика.
Однажды мне взбрело в голову написать собственную имплементацию алгоритма сжатия RLE. В этой статье рассказываю подробнее про RLE: что это за зверь такой, где используется, чем плох, чем хорош, и какие неожиданные сложности могут возникнуть при попытке имплементации.
Менеджеров проектов можно классифицировать тысячей разных способов: по опыту, по навыкам, по вовлеченности или по сфере работы. Но мы выбрали самый сложный — классифицировать по их манере управления. Один PM на всё готов и вписывает команду в любой движ, другой — напротив, отказывается от активностей и всячески оберегает «своих» от перегруза. В общей сложности мы насчитали 16 ярких типажей. Попробуем разобрать плюсы и минусы каждого.
Нас зовут Аня Ионова и Миша Дырма, мы оба уже много лет работаем в AGIMA, оба прошли путь от линейного проджекта до руководителя проектного офиса. За эти годы мы вырастили десятки РМ-ов, а общались, наверное, с сотнями, если не с тысячами. Мы поняли, что это хороший материал для — немного субъективного — обобщения. В этой статье мы описываем те типы управления, которые видели собственными глазами. А заодно — даем рекомендации, как выявить и грамотно применить скиллы каждого PM.
Всем привет! Я Саша Ворожищев, руководитель мобильной разработки в AGIMA. В интернете сотни статей о том, как важно не выматывать себя на работе, но всё без толку. Согласно недавнему исследованию Хабр Карьеры, более 90% российских IT-специалистов сталкивались с выгоранием. При этом более 40% доводят себя до поздних стадий, когда эмоциональное истощение уже перерастает в депрессию.
В этой ситуации будет полезным напомнить, что любой руководитель может влиять на состояние команды. И это важно не только с точки зрения человеколюбия, но и с точки зрения бизнеса. В конце концов энергичный сотрудник, который любит свою работу, принесет компании больше счастья, чем выгоревший и усталый. Поэтому давайте разберем, как мотивировать команду соблюдать Work-life balance.
Привет! Меня зовут Леша Штанько, я работаю системным администратором, интегратором и пишу автоматизации в Google App Scripts на JS в AGIMA. Но есть у меня и еще одна ипостась — я активный участник нашего винного клуба. Мы с ребятами дегустируем вина, изучаем их специфику и историю, разбираемся во вкусах и ароматах. В общем, эстетствуем. А недавно для корпоративного конкурса собрали своими руками настоящий винный фонтан, который может работать бесконечно.
Рассказываю, как (и зачем) мы его построили, что он собой представляет и как в домашних условиях сделать точно такой же. Спойлер: это намного проще, чем кажется.
Капчи украли у нас миллиарды часов и продолжают воровать дальше. Эту проблему надо решить, и есть технологии, которые могли бы заменить капчу, в том числе такие экзотические, как NFT с биометрией.
Проверка на человечность — это пример относительно сложной в интеллектуальном плане задачи. Однако на каждом шагу встречаются гораздо более будничные проблемы, которые съедают впустую не меньше времени, чем капчи.
Одна из них — срок жизни авторизации в приложениях.
В Steam и Gmail токены авторизации живут достаточно долго. В Steam авторизация вообще может жить годами. Это положительные примеры.
Отрицательных примеров гораздо, гораздо больше.
Привет! Меня зовут Дмитрий Бандурин, я заместитель директора департамента биллинговых решений в компании «СИГМА». Моя команда регулярно выполняет нетривиальные задачи для стабильной работы высоконагруженных систем. Сегодня расскажу, как мы переработали логику обработки пакетных процессов в нашей системе массовых операций, на примере расчета дебиторской задолженности. Нам было необходимо, чтобы она справлялась с возрастающим объемом данных — и всё это в жестких временных рамках и в условиях многопоточности.
На одной из конференций PGConf мы обнаружили, что комьюнити с большой опаской относится к использованию JSONB-полей в своих системах. Интернет при этом не столь радикален. Наша же команда в это время вовсю использует JSONB у себя в проекте. Мы решили поделиться нашим вполне успешным кейсом в реальной нагруженной системе с сотнями миллионов строк в таблицах, где эти поля используются.
В конце 2024 года аналитическое агентство CNews Analytics опубликовало рейтинг разработчиков корпоративных мобильных приложений. Он составлялся на основе результатов выручки компаний по данному направлению за 2023 год. В этом рейтинге СИГМА участвовала впервые, но результаты компании позволили сразу войти в топ-10. Чтобы оценить потенциал рынка корпоративной мобильной разработки и выделить наиболее перспективные направления работы на нем, мы решили проанализировать, как развивалось это направление в мире и России в последние годы, что отличает лидеров рынка и какие приложения наиболее востребованы.
На свете есть много всяких дремучих мракобесов: антиваксеры, плоскоземельцы, любители кошек, евроскептики и проч. Я вот, например, нейроскептик. Может тут особенно и гордиться‑то нечем, но уж какой есть. Последовательный и упорный. Но честный и научно‑добросовестный. Поэтому, заметив нездоровую истерию в недружественной прессе по поводу грядущего (почти завтра) AGI полез разбираться, чего ж там такого ужасного натворили с chatGPT за последнее время. И таки да, временами действительно это выглядело пугающе, но все таки еще не все потеряно....
Привет! Меня зовут Елена Малая, я занимаюсь офлайн A/B-тестами в Бургер Кинг Россия.
В последнее время всё больше пишут про оффлайн-эксперименты — и это здорово. Но мне часто не хватало материалов, приближённых к реальности: когда данных мало, шум высокий, а каждый тест — как разведоперация.
Эта статья — о том, как я выстраивала методологию A/B-тестирования в условиях оффлайн-ритейла. Она для тех, кто работает с данными не в идеальном вакууме, а на земле — в ресторанах, ритейле, логистике.
Здесь не будет учебных формул — только рабочие подходы, предостережения и лайфхаки, собранные через тесты, ошибки и (маленькие) победы. Если вы, как и я, когда-то поняли, что "по книжке" оно не взлетает — welcome.
Недавно YouTube подкинул мне видео об оценке эффективности резюме. Автор ролика создал пять вариантов, чтобы изучить влияние четырёх факторов: имени соискателя, названия компании, перерыва в работе и оформления. Каждое резюме было отправлено на 100 релевантных вакансий.
Меня зовут Ольга Матушевич, я наставница на курсе «Аналитик данных» в Яндекс Практикуме. В этом тексте я расскажу, какие результаты показал эксперимент из YouTube, и попробую выяснить, являются ли они статзначимыми.
Новелла в стиле футурологического прогноза из другой реальности.
Нейросети при создании текста не использовались.
Файл 2–7–0. Распаковка.
29 сентября, 2047 год, 15:32 по Гринвичу. Пользователь Y активирован.
\\
Здравствуй, предок. Да — это не ошибка, сейчас 2047. Среди нас, возможно, есть твои потомки: сыновья, дочери, внуки, правнуки. Повзрослевшие друзья и... ты сам.
Странно, правда? Как можно писать из будущего, рассказывая то, что не произошло? Это нарушает все фундаментальные законы.
Время — чертовски странная штука. Мы воспринимали его ошибочно до момента, когда произошел энтровсплеск и устоявшийся мир начал поглощаться хаосом.
Чтобы понять — нужно знать историю. Нашу историю. Не удивляйся, если она отличается от твоей.
Один из самых «вкусных» моментов в работе пентестера — red-team тестирование, позволяющее ненадолго ощутить себя эдаким Джейсоном Борном от мира кибербезопасности. Подобно героям боевиков, мы постоянно проникаем на объекты разной степени защищенности: ломаем замки, обходим системы видеонаблюдения. Разве что не спускаемся в серверную на тросе с вертолета.
Поработав на таких проектах, начинаешь смотреть на любую дверь с перспективы потенциального нарушителя и выискивать уязвимости в каждой встречной СКУД. Поэтому первое, что бросилось нам в глаза, когда Бастион переехал в новый офис, — это биометрические терминалы, установленные на дверях нескольких особо важных кабинетов. Словом, пока сисадмины распаковывали сервера и ломали голову над тем, как расставить офисную технику по правилам фэн-шуя, мы решили провести небольшой внутренний пентест…