В этой статье я поделюсь своим опытом как я смог вывести формулу минимального написания документации для успешного процесса разработки. Я руководил несколькими проектами, где использовали ТЗ от макета в пейнте до ГОСТ 34, и могу сказать, что документация — это всегда баланс между муторной описательной работой и шансом успешно довести проект до релиза. Писать документацию очень не хочется, а если ты еще ленивый и знаешь, что в 50% случаев ее вообще никогда не будут читать, то ощущение сизифова труда вводит в уныние.
И я в своем небольшом консалтинге попытался понять — а при каком минимальном объеме документации проект может быть успешно завершен? Я тестировал разные подходы и мне кажется, я нащупал решение, при котором затраты работ на бюрократию минимальны. И об этом способе я сейчас расскажу. Но у него есть два нюанса: он релевантен только для небольших-средних проектов и вы готовы дать некоторую свободу разработчикам в принятии решений.