Конференции

«Плюсовое» чтиво: ежемесячная рассылка о разработке на С++

Инженеры YADRO пишут не только статьи, но и письма о «плюсах». Подписчики рассылки раз в месяц получают короткую заметку о том, что важно или интересно разработчикам на С++. Какие письма уже выходили:

— Подборка лучших выступлений с Zero Cost Conf с комментариями Константина Владимирова.
— Презентация новой книги Кирилла Колодяжного о машинном обучении на С++.
— Совет, как избежать проблемы с лямбда-корутинами от ведущего инженера Елены Степановой.

Обычно контент из рассылки не найти на других платформах, поэтому оставайтесь на связи, чтобы не пропустить уникальные материалы.

Подписаться на рассылку →

PGConf.Russia 2025 ждёт доклады

Мы ищем тех, кто горит PostgreSQL так же, как и мы. Если вы администратор баз данных, разработчик, архитектор или DevOps-инженер, и в вашей работе PostgreSQL играет важную роль – нам есть что обсудить.

PGConf.Russia 2025 пройдёт 31 марта – 1 апреля в Центре международной торговли в Москве и онлайн. 

О чём рассказать?

Возможные темы для докладов на PGConf.Russia 2025:  

• Практический опыт администрирования PostgreSQL, оптимизация производительности и автоматизация задач.

• Архитектурные решения для обеспечения отказоустойчивости и масштабирования PostgreSQL: резервное копирование, восстановление, кластеризация, шардирование.

• Инструменты и методики эффективной миграции на PostgreSQL с других СУБД или устаревших версий.

• Опыт использования новых возможностей и расширений PostgreSQL, их применение и перспективы.

Почему сто́ит выступить?

PGConf.Russia 2025 — это:

• Большая аудитория. 1 500+ увлечённых профессионалов, готовых учиться, обмениваться опытом и задавать каверзные вопросы. 

• Признание и уважение. Ваш опыт ценен для сообщества. Выступление на PGConf.Russia – это возможность заявить о себе, повысить профессиональный статус и получить заслуженное признание.

• Бесплатное участие и размещение. Мы ценим вклад спикеров. Для докладчиков участие в конференции и размещение – за наш счёт.

• Возможность влиять на развитие PostgreSQL. Площадка для обсуждения актуальных вопросов, новых разработок и будущего PostgreSQL. Ваш доклад может стать искрой для новых идей и проектов.

Как подать заявку?

До 23 февраля 2025 года зайдите на сайт PGConf.Russia 2025 и нажмите кнопку «Подать доклад». Заполните название и аннотацию доклада, выберите формат, если нужно, оставьте дополнительный комментарий для программного комитета.

Не стесняйтесь подавать заявки, даже если вы никогда раньше не выступали на конференциях. Мы рассмотрим каждую заявку и, при необходимости, поможем улучшить доклад. Главное – интересный опыт и желание делиться знаниями.

Как сэкономить на IT-инфраструктуре? Дадим план действий на вебинаре

Привет, Хабр! 29 января в 12:00 проведем вебинар «Cloud или Bare Metal: где лучше запускать кластеры Kubernetes?». Обсудим, как сократить расходы на инфраструктуру до 40%. Присоединяйтесь!

Участвовать →

О чем вебинар

Managed Kubernetes на выделенных серверах позволяет экономить на железе. На практическом вебинаре объясним и покажем, как это сделать. Познакомим вас с самыми популярными и выгодными конфигурациями серверов для развертывания кластеров Kubernetes и поделимся кейсами клиентов, которые уже используют решение.

«Что получится, если совместить мощность и безопасность выделенных серверов с гибкостью Kubernetes? Поговорим про производительность, эффективное управление ресурсами и снижение расходов у клиентов нового продукта Selectel Kubernetes on Bare Metal. До встречи!»

Сергей Ковалёв, спикер вебинара и менеджер выделенных серверов в Selectel

Кому будет особенно полезно?

• DevOps-инженерам и SRE-инженерам;

• Разработчикам и руководителям IT-проектов;

• Системным администраторам и архитекторам;

• Всем, кто работает с орекстраторами.

Ключевые темы

Managed Kubernetes на Bare Metal

Поговорим о преимуществах использования нового сервиса Selectel. Расскажем, для каких задач он подойдет.

Выделенные серверы, их особенности и преимущества

Раскроем карты и покажем самые популярные и выгодные конфигурации серверов для развертывания кластеров Kubernetes.

Пошаговое создание кластера Managed Kubernetes на выделенных серверах

Покажем весь процесс создания кластера с нуля и ответим на вопросы. Объясним, какие задачи возьмем на себя, а что останется сделать вам.

Задавайте вопросы — спикеры ответят на них в прямом эфире. За лучший вопрос подарим подарок от Selectel!

До встречи 29 января в 12:00.

Регистрация →

Совсем недавно мне довелось поучаствовать в роли докладчика в конференции TeamLead Conf 2024. Выступал, как технический директор компании "Спринт-Ф", а темой выбрал "Законы Мерфи в повседневной работе руководителя".

Жаль, конечно, что строгий регламент выступления не позволяет рассказать всё, что хочется поведать аудитории. Но, надеюсь, то, что успел рассказать, было кому-то интересно и полезно.

А вот и запись доклада: https://www.youtube.com/watch?v=IQ68nN6cG68

Russian Digital Elevator Pitch — Ural Digital Weekend 2024

Культовый проект уверенно возобновил активность и вышел на новый масштаб. Мы провели публичную презентацию недавно запущенных или готовящихся к запуску интернет-сервисов (категорий на самом деле больше — внимательно читайте дальше) с участием инвесторов и экспертов.

Список участников: 1. Костин Сергей. CEO, BSL

2. Пименова Татьяна. Руководитель партнерской сети, BSL

3. Горин Кирилл. Основатель и CEO, Ниндзя гудс

4. Алиева Ирина. Head of product, Fintablo

5. Лебеденков Сергей. Руководитель, ГК "Автоматизация учёта"

6. Рындин Виктор, Dprofile & Wemakefab

7. Ратибор Секиров. Генеральный директор и партнер компании Аспирити.

Краткий курс по принятию управленческих решений — Александра Прокшина / Ural Digital Weekend 2024

Решения мы обычно принимаем на основе интуиции, опыта и анализа. И если по первым двум способам все скорее понятно, то каким может быть анализ? И что мешает нам объективно оценивать ситуацию и действовать правильно?

В докладе на веселом примере принца из первого Шрека, разберем, как заметить ту или иную ловушку мышления, и инструменты, которые можно использовать, чтобы из них выбираться и не быть в итоге скушанным драконом. Рассмотрим кейсы принятия решений из моего опыта:

— Брать выгодный, но спорный проект в работу или нет.

— Как выбрать между двумя одинаково хорошими разработчиками.

— Как понять, что с сотрудником пора расстаться.

— Cтоит ли применять новую технологию или нет. Спойлер: в обычном виде в столбик плюсы и минусы выписывать не будем, но попробуем для них кое-что математическое. Доклад будет полезен как разработчикам, так и тимлидам и менеджерам, особенно тем, у кого выбор или принятие решений вызывают боль.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/ZgLwBAQ

Стеклянный потолок — проблема или возможность — Андрей Смирнов / Ural Digital Weekend 2024

Концепция стеклянного потолка знакома многим в IT. Это когда перед вами встают невидимые барьеры на пути карьерного роста, и обычно в этот момент все сосредотачиваются на преодолении препятствий.

В докладе Андрей рассмотрел, как ещё можно развивать карьеру, и обсудить, чем не стоит жертвовать ради продвижения по службе, какие компромиссы приемлемы и как управлять своим стремлением к успеху.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://sandark7.github.io/UDW24/

Почти универсальные проектные принципы или Как перестать зависеть от методологий — Егор Сизяков / Ural Digital Weekend 2024

1. Что такое NUPP и зачем они нужны?

2. А конкретнее? Разбираем NUPP 1−6.

3. Как их внедрить на практике?

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/SBXix

Как создать ценность там, где про неё редко спрашивают — Алексей Мезенцев / Ural Digital Weekend 2024

В докладе Алексей рассказал о том, как в условиях жёстких ТЗ развернуть команду к ценности, как внутри дорожных карт проекта запустить спринты, выстроить циклы доставки на базе сотрудничества с Заказчиком ради повышения ценности продукта.

Ссылка на видео в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/L1g8Vmv

Как добиться взаимопонимания между клиентами, менеджерами и программистами — Григорий Кирейчук / Ural Digital Weekend 2024

— Разговоры на одном языке, как мы этого добиваемся

— Визуальные схемы: превращаем сложное в понятное

— Как мы экономим время команды и заказчика на погружение в проект

— Промежуточные презентации и почему они важны

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/hgU2IPF

Эффективность Шредингера: метрики работы команды разработки, поиск и устранение узких мест в процессах — Полина Таран / Ural Digital Weekend 2024

Эффективность конкретного сотрудника и всей команды, состояние продукта, узкие места в процессе — все эти вещи важно понимать руководителю команды разработки. Но как их понять, опираясь не только на свои ощущения? В докладе Полина разобрала, с какими вопросами сталкиваются тимлиды различных команд разработки и как на них могут помочь ответить метрики.

Ссылка на видео в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/Tuyca

Три кита адаптации удаленных сотрудников. Базовые правила для компаний разного масштаба — Алла Стольникова / Ural Digital Weekend 2024

Цель: поделиться кейсом по созданию плана адаптации новых удаленных сотрудников с нуля. Взгляд изнутри и снаружи. Ошибки и их возможные решения. После 2020 года удаленка стала особенно актуальна, а в онбординге удаленщика есть ряд особенностей.

В докладе рассмотрены проблемы, с которыми Алла столкнулась в своей работе, и возможные пути их решения.

Проблема материалов.

1. Любому новому сотруднику нужно рассказать, как взаимодействовать с коллегами, к кому обращаться с проблемами, какое место он и его команда занимают в организационной структуре компании, какие функции выполняют. Как ничего не забыть? Я с этой задачей не справилась, зато узнала классное решение, когда сама стала новичком.

2. Ты наставник, имеешь много накопленного опыта, знаешь о компании все. Как тратить меньше времени на передачу знаний каждому новичку? Или как совет подруги помог мне собрать все «в кучу».

Проблема общения.

1. Чтобы эффективно обучать новичка и отвечать на все вопросы, а главное, чтобы он эти вопросы не стеснялся задавать, нужно наладить с ним контакт. Лично это сделать несложно, но что делать с удаленщиком? История о том, как я подружилась с «голосом в трубке».

2. Когда новый сотрудник приходит в офис, он ходит с коллегами на обед и общается в кабинете, у удаленного специалиста такой возможности нет. Интересная практика нашего отдела как решение этой проблемы.

Проблема процесса.

1. Мой опыт формирования плана обучения нового сотрудника с нуля: упорядочиваем собственные знания о продуктах и вспоминаем самое неочевидное (например, как читать документацию к продукту).

В качестве результата доклада сформирован «чек-лист»: о чем нужно помнить, чтобы организовать новичку-удаленщику комфортный период адаптации.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/RGRWN

Самоорганизованные команды: формирование, принципы работы, контроль и адаптация под специфику процессов — Алексей Червон / Ural Digital Weekend 2024

1. Что такое самоорганизованные команды?

2. Принципы/устройство их работы.

3. Как построить самоорганизованную команду?

4. Как контролировать/модифицировать ее под свой продукт и процессы?

Ссылка на видео в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/gq1jv

Основы Управляемой Эволюции. Как проводить изменения с минимальным сопротивлением — Алексей Пименов / Ural Digital Weekend 2024

Большинство подходов по управлению изменениями предполагают смену парадигмы работы, выработку новых механизмов работы и организационной структуры и убеждение людей в том, что именно это принесет пользу. Результатом таких действий является сильное сопротивление изменениям, о способах борьбы с которыми написаны целые тома. В докладе спикер рассмотрел альтернативный подход к управлению изменениями, который называется Управляемая Эволюция, в котором мы минимизируем сопротивление изменениям. Хотите узнать за счет чего? Слушайте выступление Алексея.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/wFFb

Как создавать идеальные фичи и избегать багов, объединяя тестировщиков и разработчиков — Олег Пендрак / Ural Digital Weekend 2024

1. Важность эффективного сотрудничества между разработчиками и тестировщиками для создания качественного ПО.

2. Преимущества совместной работы: как интеграция процессов разработки и тестирования может улучшить качество продукта и ускорить его выпуск.

3. Инструменты для совместной работы: примеры инструментов, которые помогают командам работать вместе над созданием новых функций без ошибок.

4. Роли и ответственности: определение ролей каждого участника команды для эффективной работы над проектом.

5. Культура безопасности: как создать культуру безопасности внутри команды, чтобы предотвратить возникновение ошибок и багов.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/tUHfB

Почему хорошие программисты становятся плохими менеджерами — Федор Борщев / Ural Digital Weekend 2024

В докладе Федор рассказал о том, чем отличается работа руководителя от работы инженера-эксперта, и что у них общего. А также о том, что такое траектория профессионального роста, как выбрать свою и не ошибиться.

Ссылка на видео в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/eJ3yi

Синергия тимлида и рекрутера: строим эффективный процесс взаимодействия — Евгений Антонов / Ural Digital Weekend 2024

Существует очень много боли и неудовлетворенности вокруг взаимодействия тимлидов и рекрутеров при найме.

В докладе Евгений рассмотрел разные варианты совместной работы. Рассказал, как ее организовать так, чтобы сузить воронку найма, поскорее заполучить подходящего сотрудника и не ругаться друг на друга.

Показал и прокомментировал конкретные примеры и дам общую схему того, как это в целом может работать. Ведь работа тимлида и рекрутера может быть продуктивной и слаженной.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/PrYp

DreamTeam: правда или вымысел? Построение команды, мотивация и принципы совместной работы

Всем привет! Сегодня делимся следующей записью с прошедшего в ноябре #DevTalks. И сегодня это материалы доклада Юлии Чепкасовой.

В мире IT, где конкуренция растет с каждым днем, технологии меняются молниеносно, а команды все чаще работают удаленно, проблема создания слаженной команды становится особенно острой. Все хотят собрать идеальную команду, но как она выглядит в реальности? Можно ли ее действительно создать? И как на это повлиять, если ты часть этой команды?

В докладе Юлия разобрала, как строить и поддерживать dream team в реальных условиях работы IT-команд. И подсветила такие темы, как:
‍— Идеальная команда: миф или реальность? Что обычно скрывается под «командой мечты»? Кто в ответе за ее создание и поддержание? И самое главное — как это выглядит на практике?

— ‍Реалии IT-команд. Сегодня IT-команды сталкиваются с множеством вызовов: постоянные изменения, рост, работа на удаленке, стресс, задачи с легаси-системами и высокая нагрузка. Поговорим о ключевых внешних факторах, которые влияют на развитие команды.

А также разобрала основные шаги к созданию dream team:

— Найм: на что обращать внимание при подборе новых сотрудников?
— Адаптация: на примере расскажем, как проходит адаптация новых сотрудников?
— Внедрение: как построить доверительные отношения внутри команды?
— Изменения: как влиять на создание команды мечты, если ты не лид? Убедимся в том, что это возможно, и сохраним пару лайфхаков.

‍Бонус: внутренние мотиваторы. Какие внутренние мотиваторы бывают у членов команды и как их можно использовать?

Доклад будет полезен всем, кто связан с работой команд в IT, и поможет понять, что такое dream team и почему это не просто про высокие результаты.

Переходите, слушайте и фиксируйте полезную информацию!

Ссылка на презентацию.

Ссылка на видео в ВКонтакте.

One-to-one: как превратить общение в результат для команды и бизнеса

Привет! На очереди следующий доклад с митапа #DevTalks «Не хардами едины. Обратная связь, one-to-one и движение по матрице компетенций разработчиков».

Екатерина Земцова, ex. HR BP Spectr, поделилась опытом организации качественных one-to-one, который приносят реальную пользу разработчикам, команде и бизнесу!

В докладе:

1. Как правильно использовать инструмент one-to-one для создания доверительных отношений внутри команды и повышения ее результативности.

2. Методики проведения one-to-one — на основании практического опыта.

3. Способы, как через индивидуальные встречи и улучшение корпоративной культуры можно достичь бизнес-целей.

4. Способы осознанного внедрения практики one-to-one в работу команд.

Ссылка на презентацию.

Ссылка на видео в ВКонтакте.

Управление ликвидностью, интеллектуальные права и bus-фактор собственника — Оксана Плешанова / Ural Digital Weekend 2024

В своем докладе Оксана поговорила о самых важных и неочевидных рисках для бизнеса. На что важно обратить внимание ИТ-компании, чтобы избежать финансовых потерь и краха. Какие есть риски ликвидности и как их избежать, какие интеллектуальные права необходимо защищать ИТ-компаниям. Также затронула превентивные меры защиты бизнеса, о которых зачастую забывают собственники.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/BUHMk8X