Яндекс Практикум проводит опрос о найме IT и Digital специалистов на российском рынке. Этот опрос очень важен для рынка, и мы готовы поделиться отчетом по результатам опроса.
Опрос занимает 7-10 минут, в конце анкеты вас ждет бонус — бесплатный доступ к одному из курсов Яндекс Практикума (на ваш выбор).
Если вы нанимающий менеджер — тимлид, техлид, руководитель направления, перейдите по этой ссылке.
Зачем нужен опрос?
Нам важно узнать больше о найме IT и Digital специалистов сегодня с позиции рекрутеров и смежных ролей: какие инструменты помогают ускорить найм, что для вас важно в найме, какие проблемы есть на рынке труда сегодня.
Это безопасно?
Все данные анонимны и будут проанализированы только в обобщенном виде.
А можно ли узнать результаты?
При желании в конце анкеты вы можете оставить свой e-mail, мы пришлем вам обобщенные результаты исследования — это возможность узнать больше о рынке найма сегодня.
Представлен простой промпт, который превращает нейронку в ИИ-правдоруба. Промпт отрубает всю лесть и заставляет ChatGPT рассмотреть альтернативные точки зрения и выдать вам адекватную оценку ситуации. Если вы заблуждаетесь или неправы — ИИ честно скажет об этом. А если отправить подсказку без контекста, получите лютую прожарку ваших слабостей.
I want you to act as my brutally honest, high-level advisor.
Speak to me like I'm a founder, creator, or leader with real potential but massive blind spots that need cutting through NOW. I don't want comfort. I don't want diplomatic answers. I want the truth especially the parts that sting.
Give me your unfiltered analysis. Question my decisions. Question my mindset. Question my direction. Look at my situation with complete objectivity and tell me:
What am I doing wrong?
What am I underestimating?
What am I avoiding?
Where am I wasting time?
Where am I playing small?
Then tell me exactly what needs to change with precision, clarity, and ruthless prioritization.
If I'm lost, call it out. If I'm making a mistake, explain it. If I'm moving too slow, tell me how to fix it.
Hold nothing back. Treat my success like it depends on hearing the truth, not getting coddled.
👉 Вот и осень пролетела — а у нас еще есть незакрытые вакансии 💻
Приглашаем опытных специалистов присоединиться к команде SSP SOFT 🌐
✨ У нас в SSP SOFT не бывает рутинных задач — только проекты, которые сначала удивляют своей сложностью, а затем становятся точками роста. ✨ С первого дня вы не одни: за вами закрепляется наставник, который помогает входить в работу спокойно и без лишнего напряжения. ✨ Карьерный скачок здесь реален: наш Проектный офис — это не просто управление, а среда, которая ускоряет профессиональное развитие. ✨ Вы сами выбираете формат: работайте удаленно, приходите в офис в Москве (ЦАО) или в Томске — или комбинируйте, как удобно. ✨ Мы не пропагандируем культ переработок — рабочие процессы гибкие, а личное время и забота о здоровье уважаются.
А еще у нас: 🎁 ДМС (включая стоматологию) для штатных сотрудников 🎁 обучение за счет компании 🎁 бонусы 🎁 общие ивенты — от онлайн-квизов до выездных сборов
👉 Чувствуешь, что это про тебя? Тогда не теряй время — присылай резюме напрямую в ЛС нашему HR Lead Алине. Не забудь добавить сопроводительное письмо с ключевой фразой «Нашел(ла) вас на Хабре».
Спасибо за интерес к нашим вакансиям и желаем успеха на собесе )
Объявляем неделю Чёрной пятницы открытой! С сегодняшнего дня и до конца месяца на курсы со стартом в ноябре действует скидка 10%, а для наших читателей — еще -5% по промокоду HABR11
Переходите в каталог нужного вам направления и успевайте присоединиться к потоку с выгодой 15%:
Апгрейд для сетевых инженеров: присоединяйся к разработке «соточных» коммутаторов
Разработчики коммутаторов KORNFELD ищут коллег. Нужны сетевые инженеры, которые будут тестировать сетевое оборудование, поддерживающее широкий спектр сервисов и протоколов, включая MC-LAG, BGP, OSPF, VxLAN, VPN, VRRP, LACP и другие. «Классические» тестировщики тут не подойдут — у успешного кандидата должен быть опыт работы с оборудованием типа Cisco, Huawei, Juniper, знание сетевых протоколов, применяемых в дата-центрах и офисах, — не только в теории, но и на практике. Фокус на мидл-специалистах и выше.
4 раунда за 2 недели собеседований → оффер в пятницу → отказ в понедельник. Причина? Мой чертов LinkedIn, который я не обновлял пару лет.
Все любят истории успеха 🙃 Но вот вам история НЕ-успеха - и при этом моя собственная.
За последние 2 недели прошёл: 🟢 HR-интервью 🟢 Техническое интервью (жёсткое, но честное) 🟢 Интервью с командой 🟢 Интервью с CPO 🟢 Получил оффер. Подтвердили, что всё ок.
В пятницу вечером в почте лежал «Welcome aboard». Я, честно - обрадовался. Уже mentally onboarded. И самое !главное! крутая команда, крутые задачи впереди, возможность строить инфраструктуру с нуля и возможность топить в ИБ (реальную а не бумажную) - ну восторг жеж. Да я уже запланировал фаст-вины на первые 30 дней!
А в понедельник приходит письмо: «СТО принял решение не двигаться дальше. Ваш опыт в резюме не соответствует тому, что в LinkedIn».
Что?! Какого?! LinkedIn, который я не вёл несколько лет? Площадка, которую большинство инженеров обновляет раз в эпоху?
Я объяснил, что могу подтвердить опыт трудовой, рекомендациями, стеками проектов, GitLab’ами, CI/CD пайплайнами - чем угодно. Ответ: «Решение финальное».
И вот честно - я не злюсь. (да что уж там, бесился первые пол часа) Но вся эта ситуация подсветила кое-что важное: Нужно делать то, что приведет напрямую к приему на работу, я повторил всю теорию, прошелся по практике - а надо было резюме пилить.
*Мой личный инсайт* В эпоху, когда DevOps пишет IAC, придумал собственный термин, что карьера тоже - Career As a Code, и её надо поддерживать.
Так что да: обновляю LinkedIn. Да: выкладываю эту историю. Да: остаюсь мотивирован строить системы, усиливать DevOps и DevSecOps, выстраивать безопасность, SRE, процессы, документирование, хаос-устойчивость - всё то, в чём я реально силён.
Может я единственный, кто еще живет по старому, а все остальные давно проснулись в матрице?
Сотрудники Гринатома завоевали 5 медалей на чемпионате «Хайтек»
В финале Международного чемпионата «Хайтек: Навыки будущего», который прошёл в Екатеринбурге, команда АО «Гринатом» завоевала четыре золотые медали и одну серебряную.
В Международном чемпионате «Хайтек: Навыки будущего» приняли участие более 1000 специалистов из 10 стран и 50 предприятий. Они соревновались в 41 компетенции. Гринатом был представлен в шести ключевых цифровых компетенциях чемпионата, в четырёх из которых получил медали.
— Две золотые медали в национальном и международном зачёте в компетенции «Машинное обучение и большие данные»
Участники должны были пройти полный цикл создания интеллектуального ПО: от анализа данных и построения моделей машинного обучения до разработки прикладного решения с пользовательским интерфейсом.
— Золотая медаль в компетенции «Развитие производственных систем»
Чтобы завоевать победу, команда Гринатома выполнила комплексный анализ и оптимизацию технологических процессов предприятия с разработкой решений по его цифровой трансформации.
— Золотая медаль в компетенции «Автоматизация бизнес-процессов»
Участники компетенции решали бизнес-кейсы, направленные на оптимизацию финансовых показателей компании с помощью платформы 1С.
— Серебряная медаль в компетенции «Информационная безопасность»
Задание в компетенции — практическая защита ИТ-инфраструктуры с использованием современных решений:настройка межсетевых экранов, защита конечных точек и отражение кибератак.
Поздравляем с победой!
Следить за новостями в сфере информационных технологий атомной отрасли можно в телеграм-канале Атомный IT.
12:00-12:45 HR‑маркетолог, ТехВилл. Ex devrel в Сбер и лидер HR‑бренда Росатома Настя Смелова: Поговорим о том, зачем айтишнику нужна публичность, как переступить через барьеры вроде «Да кому это нужно?» и другие страхи на пути. Разберёмся, как найти мотивацию, своё позиционирование, подходящие каналы и форматы, чтобы делиться экспертизой.
13:00-13:45 топ‑менеджер группы компаний ЛАНИТ Владимир Вертоградов: Хотите больше ответственности, но вам не дают проявиться? Давайте посмотрим на ситуацию глазами тех, кто принимает решения: топ‑менеджер расскажет, как строить карьеру через осознанное влияние и доверие, как заявить о себе так, чтобы вас услышали, и что делать, если вклад остаётся незамеченным.
14:00-14:45 IT сваха, Founder HiPoHeads, ProIT Fest Анна Афонина: Вы уже заметили, что вытянуть зарплатную вилку у HR на интервью очень сложно, а после трудоустройства повышения можно ждать годами? Поговорим о том, как оценивать свою рыночную стоимость, собирать информацию о зарплате ваших коллег‑конкурентов, определять свою собственную вилку «от» и «до», а также выстраивать диалог с компанией так, чтобы аргументировать повышение, или выйти за рамки найма, чтобы наконец получить свои х2, х3, х5.
15:00-15:45 Senior Python Developer в Единый ЦУПИС, ментор Александр Чепайкин: К вам уже обращаются за советом менее опытные коллеги? Поздравляем, вы на пороге менторства! Обсудим, зачем джунам наставники, почему сеньоры берут их под крыло (ради выгоды, репутации или из альтруизма?), сколько подопечных можно вести без выгорания и когда пора начинать брать за это деньги.
16:00-16:45 Core Value Product @ Rusprofile, ex‑VK, ex‑Microsoft, ментор Татьяна Сущенко: Бывало ли у вас такое, что вы задавались вопросами «Почему повышают его, а не меня?» или «Почему мне нанимают менеджера, а меня не повышают?». Поговорим о ситуациях, когда пора что‑то менять, и о том, как взять ответственность за развитие своей карьеры. Управление людьми — это не единственное направление: мы рассмотрим разные пути и способы выхода на них.
17:00-17:45 HRD @ Red Collar Антон Егоров: Поговорим о том, чем на самом деле пахнет выгорание, как распознать его на ранних этапах и что делать, если ты уже выгорел? Рассмотрим методы профилактики профессиональных и эмоциональных перегрузок, а также обсудим, как сделать баланс между жизнью и работой реальностью. Предупреждаю, некоторые ответы вам не понравятся.
18:00-18:45 CPO в Outlines Tech Яна Шаклеина: Почему одни делают минимум и получают повышение, а я не росту ни в должности, ни в зарплате? Поговорим, почему руководители не замечают заслуги и что с этим делать. В докладе: типичные портреты сотрудников, которых не повышают. Взгляд руководителя (спойлер: возможно, он не в курсе ваших амбиций). Лайфхаки: как выйти из слепой зоны и получить повышение.
Alfa Digital заняла 7 место в общем топе лучших IT-брендов работодателей, а Альфа-Банк расположился на 15 строчке в общем рейтинге. IT- и Digital-сообщество банка Alfa Digital стало лучшим в категории бигтех. В сообщество входят команды разработки мобильного банка и других цифровых продуктов для частных лиц и предпринимателей.
Это исследование — одно из самых масштабных и авторитетных на российском IT-рынке. В его основе опрос более 30 тысяч IT-специалистов, которые оценивали 700 компаний по 40+ параметрам. То есть это не просто цифры, а реальное мнение тех, кто знает, о чём говорит.
Мы обогнали немало сильных игроков и оказались в топ-10, а Альфа-Банк — в топ-15. Впереди нас остались продуктовые гиганты с высочайшей узнаваемостью, но мы уверенно держимся в числе лидеров финтеха и бигтеха. Рейтинг включает накопленные данные за 6 лет и формируется на основе индекса привлекательности компаний: опрошенные специалисты оценивали компании по ряду параметров, например, по узнаваемости и привлекательности в качестве работодателя.
Что это значит для нас? Это признание того, что мы делаем правильные вещи: создаём комфортную среду для роста, даём интересные задачи и строим команды, в которых хочется работать. И это не только наши слова — это мнение тысяч коллег по цеху.
12:00-12:15 CMO Хабра и Хабр Карьеры Анна Линская: Если вы здесь, значит уже задались вопросами «Где работать, как работать, что делать сейчас и дальше?». В этом мини‑выступлении расскажем, как и для кого мы запустили наш Карьерный онлайн‑фест.
12:15-13:00 Руководитель проектов по обучению программистов в «Контуре» Дарья Веснина: Разработчики узнают, как перейти от изучения фреймворков к решению нетривиальных задач, стать ключевым игроком в команде за счёт софт‑скиллов и как применять модель 70/20/10 для эффективного обучения прямо на рабочем месте.
13:00-13:45 Менеджер корпоративных программ развития ГК «КОРУС Консалтинг» Татьяна Кульбякина: Карьера — как линза: иногда нужно не искать новую, а просто навести резкость. Разберёмся, как понять, где кончилась энергия, а где начался рост, и как безопасно двигаться дальше — без хаоса и лишней драмы.
14:00-14:45 Руководитель команды автоматизации бизнес‑процессов в "МегаФоне" Оксана Абраменкова: Путь мастера или проклятие совершенного кода: как не загубить проект погоней за идеальной реализацией. Избавляемся от мании доводить до идеала и переходим к выпуску MVP‑версий для движения бизнеса вперёд.
15:00-15:45 Руководитель сектора аналитики в Магните Алексей Гаврилов. Практический опыт старта в новой профессии с нуля и роста до тимлида аналитики за 3 года. Универсальные стратегии, которые помогут выстроить гармоничную карьеру в любой сфере.
16:00-16:45 Эксперт по комьюнити-менеджменту и нетворкингу, ex‑community lead в EdTech Татьяна Дорохова: Странные советы интровертам о знакомствах. Мифы и правда о шкале экстраверсии. Исследования о социальном стрессе, которые помогают жить и строить связи. Построение связей — это поиск взаимной пользы с уважением к себе и другим. Управляемый нетворкинг — адаптируем знакомства под свой характер и навыки.Шпаргалки, помогающие познакомиться и продолжить общение.
17:00-17:45 CEO self. — айти‑сообщества про карьеру Серафима Чекулаева: Многие тимлиды сталкиваются с кризисом самоидентификации: «Если я не пишу код — я уже не разработчик?» Раньше они создавали продукт руками, теперь — через людей. Начинается кризис и самообесценивание. На выступлении поговорим, почему так происходит и как переосмыслить свою роль, не теряя профессионального достоинства.
18:00-18:45 CTO поддержки бизнеса в MAGNIT TECH Андрей Смирнов: Как и зачем регулярно презентовать свои достижения на работе руководству, чтобы успешно проходить performance review (и вообще показывать всем, что ты молодец). Как и зачем регулярно презентовать свои достижения на работе руководству, чтобы превратить performance review в точку роста. Как фиксировать доказательства своей эффективности и показывать вклад не только в коммиты, но и в команду, процессы и культуру.
«Яндекс» запустил «Промптхаб» — площадку с идеями, как применять ИИ.
Любой пользователь, даже незнакомый с нейросетями, сможет найти для себя что‑то полезное и тут же воспользоваться идеей — например, чтобы нейросеть спланировала поездку по стране или составила меню на неделю.
На платформе «Промптхаб» есть уже готовые задания для нейросетей (промпты) на все случаи жизни и курсы по работе с ИИ. Пользователи и компании могут также добавлять на сервис свои идеи и находки. Понравившийся вариант можно сразу попробовать, отправив в чат с нейросетью «Яндекса» — «Алисой AI».
Собрали 5 статей, в которых разобрали, сколько зарабатывают специалисты в разных направлениях разработки и администрирования. Посмотрели на уровни, вилки, спрос на рынке и навыки, которые реально влияют на рост дохода.
Сколько зарабатывают 1С-разработчики Обсуждаем спрос, ведь 1С-разработчики — одни из самых востребованных на рынке. Смотрим на перспективы и то, как формируется зарплата специалистов.
Знакомы мысли «Что‑то не так в карьере, надо что‑то менять»? А как только приходит время действовать, накатывают то тревога, то страх, то полная растерянность. А что делать? Менять работу? Учить что‑то новое? Прокачивать личный бренд? Менторить? Или уже всё бросить и уйти в бизнес?
Мы придумали «Карьерный онлайн‑фест» — спецпроект для тех, чья карьера зашла в тупик или идёт не так, как хотелось бы, для тех, кто задаёт себе вопросы, но не видит простых ответов, для тех, у кого нет простого и понятного пути, для тех, кто понимает, что карьерой можно управлять, как продуктом: с бэклогами, целями и небольшими (иногда очень медленными) апдейтами.
У нас нет волшебной кнопки «решить все проблемы», нет универсальных карьерных треков и обещаний, что завтра всё изменится. Но у нас есть одна неделя, чтобы разобраться и найти опору, послушать экспертов и коллег‑айтишников с разными карьерными треками, узнать как справляться с неопределённостью и возвращать контроль над карьерой себе, найти единомышленников, которые проходят через то же, что и вы, увидеть, из чего может складывается классная карьера, и, наконец, собрать свою стратегию роста.
Сегодня вопрос о женском лидерстве выходит далеко за рамки дилеммы «карьера или семья». Он затрагивает глубинные аспекты самореализации, стиля управления и внутренней аутентичности. Как находить баланс между заботой и результатом, не теряя себя? Что делать, когда офис превращается в психологическую игру, а сотрудники ищут в руководителе «родителя»?
Статья «Женское лидерство, психологические игры в офисе и вызовы XXI века» расскажет почему офис становится «семейной системой», как осознанно «менять костюмы» и управлять стилем в зависимости от ситуации, что такое «бирюзовое» лидерство и как развивать веру в себя и команду, где найти баланс между профессиональной реализацией и личной жизнь.
Даже если не разглядеть пути, даже если большинство вокруг сомневается. В нашем ДНК заложено быть неуемными и любопытными, ведь именно в такой синергии рождаются самые вдохновляющие идеи.
Если в тебе накопились смелость и азарт, желание и упорство и хочется пустить их в русло созидания — смотри наш новый карьерный ролик и присоединяйся к нам.
И снова открытые вакансии SSP SOFT: ищем тех, кто готов создавать айти-будущее 🔥
Почему стоит присоединиться к SSP SOFT? ✨ У нас нет «скучных» проектов — только вызовы, от которых сначала удивляешься, потом делаешь, и в итоге растешь. ✨ Поддержка с первого дня: выдадут наставника, и он поможет влиться в работу без стресса. ✨ Настоящий рост: наш Проектный офис — ускоритель профессионального развития. ✨ Работай, как удобно: из дома, из офисов в Москве (ЦАО) или Томске, или в гибридном/удаленном формате. ✨ Жизнь ≠ только работа: мы ценим баланс и даем тебе время на все — и на проекты, и на личные цели.
А еще у нас: 🎁 ДМС (включая стоматологию) для штатных сотрудников 🎁 обучение за счет компании 🎁 бонусы 🎁 общие ивенты — от онлайн-квизов до выездных сборов
👉 Чувствуешь, что это про тебя? Тогда не теряй время — присылай резюме в ЛС нашему HR Lead Алине. Не забудь добавить сопроводительное письмо с ключевой фразой «Нашел(ла) вас на Хабре„.“»
«Ростелеком» приглашает всех желающих 13 ноября в 11:00 МСК на «Проектную исповедь», где профильные эксперты и представители IT-команды компании покажут решения ИТ-дилемм. В 2025 году это онлайн-мероприятие пройдёт в формате интерактивного сериала-квеста «Разделение» (Severance) и будет посвящена поиску решений в ситуациях, где нет единственно верного ответа.
Конференция «Проектная исповедь» даёт возможность участникам честно разобраться в неоднозначных рабочих ситуациях на примере реальных кейсов и вместе найти выход. Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться на официальном сайте проекта.
«С 2019 года „Проектная исповедь“ является нашей флагманской конференцией, посвящённой тематике проектного менеджмента и управлению командами ИТ‑разработки. Каждый год совместно с партнёрами и внешними спикерами мы подбираем кейсы, с которыми сталкиваются ИТ‑специалисты, руководители проектов и CTO на практике. Для любого лидера, ответственного за проект или продукт, каждый новый запуск — абсолютно уникальный опыт, в процессе которого необходимо выходить за рамки стандартных правил и методологий. Однако у тех, кто уже прошел этот путь, есть ценные ориентиры. Мы помогаем специалистам и начинающим инженерам обменяться подобными практиками, чтобы каждый нашел свой подход к успешному решению задач», — пояснил заместитель президента — председателя правления «Ростелекома» Дарий Халитов.
Темы «Проектной исповеди 2025»:
«Своя игра» в ИТ‑индустрии.
Исповедь контрол‑фрика: как подчинить тревожность и использовать её в работе.
Создать из хаоса порядок, или как сверить несверяемое.
GR в ИТ: инструкция по применению.
Промолчать ради гармонии или говорить о проблемах.
Искусство управлять невозможным: баланс контроля и вдохновения.
Мосты вместо стен: как соединить работу и жизнь, не сгорев на границе.
Что на самом деле убивает ИТ‑проекты.
Кастомизировать продукт под каждого или делать универсальное решение?
Активация ключей. Сможем ли мы выйти из лабиринта проектных дилемм — и больше никогда сюда не попадать? Узнаем в финале Исповеди.
Продакт‑менеджмент — это постоянная адаптация к изменениям. Тренды на рынке, технологии, потребности пользователей меняются, и продакту важно не просто следить за изменениями, а уметь адаптироваться, мыслить стратегически и использовать доступные инструменты.
Мы поговорили с коллегами о том, какие навыки и подходы помогают им двигать продукты вперед и принимать сильные решения. Делимся их мыслями с вами.
Что важно для продакта?
Баланс софт‑ и хард‑скиллов — это классика, которая не теряет актуальности. Нужно понимать тренды рынка, потребности аудитории и знать, какие боли решает продукт. А еще выстраивать коммуникацию с командой и четко доносить свою точку зрения.
Помимо этого, важно разбираться в новых технологиях и применять их на практике. Например, ИИ — для генерации и проверки идей, Miro — для создания видения продукта.
Продакт — эксперт широкого профиля. Нужно уметь переключаться между разными задачами, быстро адаптироваться к изменениям и использовать все доступные ресурсы, чтобы эффективно решать возникающие проблемы.
Какие скиллы нужны?
Стратегическое/визионерское видение — это способность видеть, куда продукт должен двигаться, какие изменения нужны и как их реализовать для дальнейшего роста.
Адаптивность — умение быстро подстраиваться под изменения. Порой продукту нужно меняться на ходу, если запланированная функциональность становится неактуальной.
Дисциплина — четкость в процессах и выполнение обязательств. Для того, чтобы все шло по плану, важно соблюдать договоренности и следовать намеченным шагам.
Любопытство и интерес — это основа генерации идей и внедрения инноваций. Важно не бояться задавать вопросы, например, «А что если?» и тестировать гипотезы.
Эрудиция — знание как своей предметной области, так и смежных сфер. Это помогает чувствовать рынок, понимать конкурентов и видеть контекст.
Как развиваться продакту?
Продакту важно уметь говорить понятно — не нужно усложнять формулировки и смыслы. Например, помогают курсы по аргументации и выстраиванию речи — выражать свои мысли становится проще.
А еще полезно активно развивать нетворкинг и быть вовлеченным в профессиональную среду. Общение с коллегами, участие в сообществах и конференциях помогает находить свежие идеи и нестандартные решения.
Что почитать:
Пиши, сокращай 2025: Как создавать сильный текст / Ильяхов М., Сарычева Л.
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтверждать правильность идей, когда все вокруг врут / Фитцпатрик Р.
Telegram-каналы с полезным контентом о продуктовой разработке и бизнес-трендах: Epic Growth, RB.RU, Product Management & AI, Продакты не нужны, Заметочки b2b продакта, Губкин | Про AI и B2B-продукты, Strategic move: стратегия, продукт и AI, Продуктовое мышление / от ProductSense и Клиентский опыт и качество.
Два парня из Сан-Франциско притворялись ИИ для клиентов и смогли создать стартап стоимостью в миллиард долларов. Авторы проекта решили запустить сервис Fireflies AI для автоматического создания заметок во время звонков с подпиской в $100 в месяц для корпоративных заказчиков. Они уверяли клиентов, что к созвону подключится ИИ, но, на самом деле, на другом конце сидел один из них и записывал всё, а затем через 10 минут после окончания встречи скидывал пользователю конспект. После сотни таких созвонов разработчики накопили денег на аренду жилья и решили по-настоящему сделать такой сервис с ИИ.
В итоге в июне этого года Fireflies AI получил оценку в миллиард долларов, а они больше не спят на диване. Эту историю рассказал сооснователь стартапа по ИИ-суммаризации видеовстреч Fireflies Сэм Удотонг. Он пояснил, что первые деньги они тратили основном на оплату гостиницы и еду. Только спустя год работы команда смогла накопить капитал и вложить его в настоящую автоматизацию сервиса.
Эксперты Google выпустили 50-страничный гайд о том, как создавать полезных ИИ-агентов для практических задач. В нём описана: архитектура агентов; как работает LLM внутри агента; как подключить и настроить инструменты; как объединить несколько агентов в команду и как оценивать их эффективность. Оригинал — здесь, есть перевод на русском языке — здесь.
Про увольнения из-за AI. Об этом очень много говорят в айти, и даже есть подтверждающие цифры. Давайте посмотрим на рынок труда разработчиков в США, как возможно лучший маркер всего айти. Данные в основном из US Bureau of Labor Statisctics.
1️⃣ Количество фуллтайм разработчиков росло 15+ лет, но в 2022-м начало немного падать. Динамика сильно коррелирует с изменением ставки ФРС: когда ее резко задрали, количество рабочих мест начало сокращаться.
2️⃣ Рост ставки делает капитал дороже, замедляет инвестиции, рост, найм, затраты на R&D. И конечно уменьшает долю джуниоров: их ROI более размазан по времени. Эту динамику зачастую показывают, в качестве пруфов замены джуниоров на AI. Хотя подтверждений зависимости мы не видим.
3️⃣ С увольнениями разработчиков еще интереснее: пик пришелся на на 2023-й, он идет вслед за излишним наймом во время венчурного бума 2021-го.
Далее увольнения резко сокращаются, в этом году будет вдвое меньше, чем в 2023-м. Хотя адопшн AI должен влиять на эту статистику. При революционной пользе AI - кардинально влиять.
4️⃣ В общем разработчики пока могут спать спокойно 🙂 Ставку понизят - востребованность возрастет. Возможно это касается всего айти. А связи адопшна AI и роста увольнений в цифрах рынка труда пока нет.
В Китае компания Insta360 подарила лучшим сотрудникам клавиатуры с 21 золотой клавишей в честь дня программиста. Самая тяжёлая золотая клавиша в такой клавиатуре (пробел) весит 32 грамма и стоит около $45 тысяч (3,6 млн рублей). В компании пояснили, что подарили золото не из-за его денежного выражения, а из-за его «стабильности».
Так же на 10-летие компании все сотрудники и стажеры Insta360 получили «золотые боксы» с наклейками из чистого золота. Сотрудникам, которые вступили в брак или стали родителями, дарят золотые монеты, а главным призом на корпоративе стал 50-граммовый золотой слиток.
Основатель компании Insta360 Лю Цзинкан пояснил, что золото ценится не за денежную стоимость, а как символ стабильности, которая обеспечивается талантливой командой. Каждая золотая клавиша символизирует, что труд программиста подобен магическому прикосновению, «превращающему камень в золото».
Знакомы мысли «Что‑то не так в карьере, надо что‑то менять»? А как только приходит время действовать, накатывают то тревога, то страх, то полная растерянность. А что делать? Менять работу? Учить что‑то новое? Прокачивать личный бренд? Менторить? Или уже всё бросить и уйти в бизнес?
Мы придумали «Карьерный онлайн‑фест» — спецпроект для тех, чья карьера зашла в тупик или идёт не так, как хотелось бы, для тех, кто задаёт себе вопросы, но не видит простых ответов, для тех, у кого нет простого и понятного пути, для тех, кто понимает, что карьерой можно управлять, как продуктом: с бэклогами, целями и небольшими (иногда очень медленными) апдейтами.
У нас нет волшебной кнопки «решить все проблемы», нет универсальных карьерных треков и обещаний, что завтра всё изменится. Но у нас есть одна неделя, чтобы разобраться и найти опору, послушать экспертов и коллег‑айтишников с разными карьерными треками, узнать как справляться с неопределённостью и возвращать контроль над карьерой себе, найти единомышленников, которые проходят через то же, что и вы, увидеть, из чего может складывается классная карьера, и, наконец, собрать свою стратегию роста.
Знаете, что основной страх публичных выступлений связан с тем, что древний мозг боится изгнания из племени?
Для нашего далекого предка изгнание из племени было равносильно смертному приговору. Одинокий человек в дикой природе — легкая добыча для хищников, он не мог в одиночку охотиться на крупную дичь и защищать себя. Рептильный мозг не отличает современный конференц-зал от саванны, он видит простую схему:
Я один, на меня смотрят. Они меня оценивают! Если я ошибусь, меня отвергнут и я умру.
Поэтому вот вам реально проверенный лайфхак: вместо того чтобы бояться с мыслями «Как я выгляжу? Что обо мне подумают?», нужно сместить фокус на «Какую ценность я несу этим людям? Чем я могу быть им полезен?».
Так вы из «оцениваемого объекта» превращаетесь в «ресурсного субъекта».
Как ИИ суперкомпьютерам помогает. Нестандартная модель #4
Росатом» и издание N+1 выпустили четвёртый выпуск подкаста «Нестандартная модель»
Математическое моделирование кажется делом строгим и предсказуемым, но в действительности в нём полно случайностей. Когда инженеры строят модели сложных физических процессов, им приходится учитывать тысячи переменных — от турбулентности воздушных потоков до микроскопических колебаний температуры. Справится ли с этим нейросеть?
Ведущий Андрей Коняев поговорил с руководителем программ Департамента информационных технологий «Росатома» и директором по математическому моделированию ДИТ Госкорпорации Дмитрием Фомичёвым о том, какие задачи в атомной энергетике может решить матмоделирование, правда ли, что сегодня настал кризис математического образования и в каких областях может пригодиться искусственный опыт.
Смотрите видео, чтобы узнать, что общего у ИИ и инициативного студента и какие задачи нейросеть может решить уже сейчас.
Меня всё достало. Послать всё к чёрту и уволиться. Надоел начальник. Съели все печеньки... Знакомо?
Это 〰 спутники трудовой жизни, о которых не пишут в успешных пабликах. Но они есть у всех.
И если вы задумали всё бросить прямо сейчас 〰 остановитесь. Сейчас 〰 не время. Особенно если у вас нет подушки и нет нового предложения.
Почему? Я узнал, что у hh есть обзоры рынка (https://stats.hh.ru/review). Их прелесть 〰 в регулярности и честных цифрах.
Главный показатель 〰 hh-индекс. Соотношение резюме к вакансиям.
1,9 и ниже — работодатели охотятся за вами 4,0–7,9 — умеренная конкуренция (норма) 8,0–11,9 — рынок работодателя 12 и выше — жёсткий кризис
В IT: ▫️ Сентябрь 2025-го 〰 16,1 ▫️ Октябрь 〰 17,8 (по непроверенным пока данным)
В начале года был 10 〰 и это уже считалось офигеть каким высоким.
Хуже только в маркетинге, рекламе и PR 〰 там 20.
Это не конкуренция. Это 〰 «работы считай нет», особенно для массовых IT-ролей.
Пишу это не чтобы напугать.
Предупреждён 〰 значит вооружён.
Всем, кто приходит с вопросом «Уволиться или потерпеть?», я всегда говорю одно правило, которое сам никогда не соблюдал:
Не увольняйся, пока не устроился.
Рынок труда 〰 как погода в горах: вышел в солнце, по пути смыло селем.
Как по мне, до поздней весны ситуация точно не станет лучше. И я бы с радостью задвинул мотивационный спич про «учись», «молись», «нетворкай».
Но сейчас всем, кто задумывается об увольнении, рекомендация одна 〰 держаться и использовать это время с умом: прокачивать востребованные скилы, искать внутренние возможности или мониторить рынок 〰 но не сжигая мостов. И, возможно, начать посматривать на смежные рынки 〰 аутсорс, поддержку, нишевые продукты. Говорят, курьеры неплохо зарабатывают.
P.S. Это 〰 не призыв к панике, а призыв к трезвости. Это объективная метрика рынка 〰 суровые данные, которые нельзя игнорировать. P.P.S. Не является индивидуальной карьерной консультацией.
〰 По плану, конечно, был другой пост. Но игнорировать эту новость не получается. https://t.me/howtcp
6 ноября подключайся на трансляцию продуктового вечера!
Уже завтра мы вместе с комьюнити «Еще не продакты» соберемся в офисе Garage Eight и обсудим, что же реально работает в коммуникации и карьерных стратегиях. Подключайся, чтобы узнать о софт-навыках, без которых хард-карьеры не бывает.
На мероприятии выступит Настя Трёхбратская, наш Product Owner. Настя уже более 12 лет работает в финтехе, а в прошлом была директором сообщества Women in Tech. Она поделится личным опытом и расскажет, как продакту забустить свою карьеру. А вместе с ней секреты и лайфхаки раскроют наши классные гости.
В программе:
> Стейкхолдер-менеджмент. Реальные ситуации из практики для эффективной коммуникации Спикер: Катя Митусова, лидер Women in Tech Russia, ex-Google, ex-Wrike, Platinum Tier Facilitator
> Карьерный менеджмент. Движение менеджера продукта до C-level роли Спикер: Оля Чадулина, HR в IT, ex-Raiffeisenbank, карьерный ментор и коуч ICF, автор канала «Всё ты можешь»
> Карьерный менеджмент. Компетенции продакта: оценка, упаковка, самопрезентация Спикер: Лена Соколова, Product Owner в Компьютерной Академии ТОП, ex-Нетология, ex-Яндекс Практикум, автор канала и подкаста «Карьера без багов»
> не_Рабочие коммуникации = секретный буст карьеры продакта и продукта Спикер: Настя Трёхбратская, Product Owner в Garage Eight, 12+ лет в fintech, ex-директор Women in Tech Russia
Первый доклад стартует в 19:25. Ссылку на подключение к открытой трансляции выложим в наш телеграм-канал.
Как разглядеть тренды раньше других и действовать вовремя, несмотря на хаос вокруг?
Вопрос сложный, но важный.
Сейчас прохожу курс Future Thinking от Institute for the Future (на Coursera) - он как раз про это: видение будущего, “что может быть”, “какие тренды” и как реагировать на изменения.
Если у вас развито мышление о будущем (Future Thinking), вам легче ответить на волнующие многих вопросы о будушем:
- какие навыки пригодятся через 5 лет и какие стоит приобретать уже сейчас
- как будет выглядеть профессия аналитика данных в будущем
- в какие компании инвестировать
- какие продукты будут востребованы на рынке
- в какую страну переехать, где будут лучшие возможности и безопасность
Отвечать на эти вопросы непросто - мы живём в VUCA-мире (мире изменчивости, неопределённости, сложности и неоднозначности), где вместо простых проблем - дилеммы без однозначных ответов.
Но какими бы хаотичными ни казались события, большинство сегодняшних реальностей были вчерашними прогнозами.
Один из способов понять, что нас ждёт, - замечать и анализировать сигналы.
Сигналы - это то, что происходит уже сейчас, но пока ещё не стало массовым.
Примеры сигналов:
- Новая технология/научное открытие
- Новая бизнес-модель
- Новый закон
- Странное поведение
Примеры сигналов:
Ряд стран (Сингапур, США) разрешили продажу мяса, выращенного из клеток в лаборатории (например, компания GOOD Meat). Это может быть сигналом, что в будущем мясо массово будут производить не на фермах, а в лабораториях.
ИИ уже считает лучше человека - значит, работа аналитика всё больше уходит от расчётов к смыслу: понимать бизнес-логику, объяснять данные, уметь работать с ИИ. А значит, уже сейчас стоит прокачивать софт-скиллы.
Чтобы замечать сигналы будущего, нужно тренировать внимание к “аномалиям” - вещам, которые пока выглядят мелкими, странными или неважными, но могут стать массовыми позже. А затем задать себе вопрос - что будет, если этот сигнал усилится?
Также важно смотреть в прошлое - искать повторяющиеся паттерны. История - источник сигналов и моделей поведения, которые возвращаются.
Когда мы замечаем сигналы:
- можем подготовиться к изменениям
- скорректировать свою стратегию
- или повлиять на направление будущего, если оно нам не нравится.
Когда мы не обращаем внимание на сигналы, потом удивляемся: что вообще происходит? Будущее застаёт нас врасплох.
Исследование почти 100 компаний за 7 лет показало, что те, кто системно использовал методы futures thinking, имели на 33% больше прибыли. То же самое работает и для людей.
В курсе также много других инструментов - если интересно - буду делиться по мере прохождения в моем телеграм канале.
Бесплатную учебную базу по ML выдал Гарвардский университет в новой книге. Авторы сделали акцент на инженерии и построении правильных нейронок с нудя.. В книге 2500 страниц, включая строительство, оптимизацию и поддержку ML-решений на всех этапах: от подбора и подготовки данных до продакшена и использования. Авторы объясняют, как правильно связать алгоритмы, данные и железо, чтобы ИИ выдержал даже высокие нагрузки и стабильно помогал в любых задачах. Онлайн-учебник, репозиторий проекта.
Легендарный разработчик культовых игр Джон Кармак посоветовал разработчикам на Python никогда не переназначать и не обновлять переменную вне итеративных вычислений в циклах. По его словам, наличие всех промежуточных вычислений полезно в отладчике и позволяет избежать проблем, когда при перемещении блока кода он автоматически использует версию переменной, отличную от изначальной. А вот в C/C++ хорошей практикой является инициализация практически всех переменных как const. Кармаку хотелось бы, чтобы это было сделано по умолчанию, а mutable было ключевым словом.
Глава Airbnb Брайан Чески предупредил, что отказ компаний нанимать молодежь ради ИИ может привести к скорому кадровому кризису. В интервью ABC News Чески заявил, что, хотя ИИ способен выполнять «работу стажёров», работодатели должны оставлять место для молодых специалистов — иначе через несколько лет некому будет занимать руководящие позиции. «Если молодые люди не смогут устроиться на работу, у вас просто не останется тех, кто сможет руководить в будущем», — отметил Чески.
По словам главы Airbnb, такие компании, как Amazon, Salesforce и другие, массово сокращают сотрудников, делая ставку на автоматизацию. Однако именно начальные позиции становятся первыми жертвами — стажировки исчезают, а менеджеры не спешат брать выпускников.
Чески считает, что это стратегическая ошибка: «Люди не осознают, насколько они умнее ИИ. Руководство и человеческие отношения все ещё важны. ИИ — это инструмент, а не волшебство».
Финал хакатона прошёл на фестивале для студентов и молодых специалистов «Росатома» IT CORE 2025.
Марафон хакатонов «АтомикХак 3.0» направлен на поиск и развитие ИТ-специалистов, готовых решать задачи атомной отрасли. На базе пяти технологических вузов прошли отборочные этапы, где команды боролись за попадание в топ-5.
Финал хакатона и награждение победителей состоялось на ИТ-фестивале для студентов и молодых специалистов IT CORE 2025 в Нижнем Новгороде.
Участники работали над реальными ИТ-задачами от компаний из атомной отрасли. В роли наставников и жюри выступили эксперты Госкорпорации «Росатом».
Команды-победители получили денежные призы на торжественной церемонии закрытия фестиваля:
1 место — 300 тысяч рублей
2 место — 200 тысяч рублей
3 место — 100 тысяч рублей
Список победителей
НГТУ им. Р.Е. Алексеева
Задание от ОКБМ «Африкантов»: команды разрабатывали решения по повышению эффективности работы системы нормоконтроля предприятия. Необходимо было разработать единый цифровой инструмент для ускорения и повышения точности проверки чертежей на соответствие нормативным документам.
Победители: 1 место — «Пудж» (НГТУ им. Р.Е. Алексеева) 2 место — HDD[M2] (Ростовский государственный экономический университет) 3 место — Ping Floyd (Нижегородский филиал ВШЭ)
СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Задание от ООО «ДЖЭТ ЛАБ», АО «ИТЦ «ДЖЭТ»:участники работали с моделью изолированной микроэнергосистемы, объединяющей дизельгенератор, возобновляемый источник энергии, аккумуляторную батарею и переменную нагрузку. Команды с помощью методов линейного программирования искали оптимальное почасовое распределение мощности между источниками, строили компьютерную модель той же изолированной микроэнергосистемы и настраивали систему управления.
Победители: 1 место — Battom (СПбГЭТУ «ЛЭТИ») 2 место — «ИННОВАЦИЯ» (СПбГЭТУ «ЛЭТИ») 3 место — «КОманда «52»» (КГЭУ)
НИЯУ МИФИ
Задание от научно-производственного объединения «Росатома»: участники трудились над разработкой решения для автоматического анализа работы ИТ-оборудования и программного обеспечения.
Победители:
1 место — Black Lotus (ГУАП) 2 место — IUK2.0 (Калужский филиал МГТУ) 3 место — R^2 negative (Финансовый университет)
РТУ МИРЭА Задание от «Росатом Квантовые технологии»: участникам было необходимо разработать решение для оптимизации движения транспорта в городской среде. Они строили модель дорожной сети и предлагали квантово-вдохновлённый или квантовый алгоритм, который позволяет находить оптимальные маршруты. Для поиска решений использовали современные квантово-вдохновлённые методы оптимизации и симуляторы квантовых компьютеров.
Победители:
1 место — «ПМщики» (РТУ МИРЭА) 2 место — PHD Ising Group (МФТИ) 3 место — «Дагестанские учёные» (РТУ МИРЭА и МИФИ)
УрФУ Задание от АО «Гринатом»: команды создавали умного ассистента, который сможет анализировать разнородные материалы проекта (технические описания, финансовые модели, презентации) и в диалоге с пользователем формировать готовую презентацию для инвестиционного совета. Решение должно было уметь адаптировать глубину и стиль подачи под разные аудитории и собирать структурированный отчёт в корпоративном шаблоне.
Победители:
1 место — «Контора солнышек онлайн» (УрФУ) 2 место — FTI://hack (УрФУ) 3 место — enviloup_team (УрФУ)
Обсудили контуровцы: Антон Нечуговских, ведущий инженер-программист в 24 года, и Никита Хубаев, начинающий инженер-программист в 36 лет.
Сеньор в 25 лет вызывает недоверие у коллег из-за своего возраста
Сеньор в 24: Открытые и адекватные люди скорее делают вывод о тебе по тому, как ты с ними взаимодействуешь, а не по тому, сколько тебе лет. Но с недоверием да, иногда сталкиваюсь. Я поэтому и перестал брить бороду 😁 и это не шутка.
Джун в 36: Я раньше работал в продажах, и примерно в 23 года уже был директором магазинов. Старшие коллеги воспринимали это нормально. Важно то, как ты себя позиционируешь в команде, насколько развиты у тебя харды и софты. Если с этим всё в порядке, то и команда это чувствует.
Пользы для продукта или команды от 35-летнего джуна больше, чем от 25-летнего сеньора, из-за большего жизненного опыта у джуна
Джун в 36: Да, пользы чуточку больше, но это связано не с возрастом, а с тем, какой у тебя грейд. Если ты сеньор, то занимаешься внутри команды больше архитектурными задачами, и то время, которое мог бы потратить на разработку продукта, тратишь на наставничество, помощь в написании кода и код-ревью. А будучи джуном в 35 лет ты концентрируешься на том, чтобы писать код и в итоге приносить больший пользовательский опыт.
Сеньор в 24: Хм, ну работа же не заканчивается написанием кода. 😉 Какое-то видение появляется, и из-за того, что есть сеньорский опыт и технический бэкграунд, ты это видение применяешь в нужном направлении. Уже многое умеешь, но при этом есть альтернативный вижн по сравнению с коллегами, которые намного старше тебя. Можешь на их языке с ними общаться и доносить до них что-то новое.
Джун в 36: Некоторые люди в командах не могут занимать должность мидла, хотя с технической стороны они уже глубокие сеньоры. Считаю, лучший грейд — это мидл+.
Джуну в 35 сложнее найти работу, чем джуну в 25
Сеньор в 24: Думаю, что да. Увы, эйджизм никуда не делся. 🤷♂️ Скорее всего, эйчар отметит в тебе целеустремлённость, но поставит под сомнения перспективы.
Джун в 36: Я стал разработчиком после 30 лет, и самое сложное было впервые оказаться на собеседовании. Но отмечу то, что, вероятно, в этом возрасте у тебя будет всё хорошо с софтами, и это твоё преимущество. А для работодателя знак: если такой кандидат осмелился пойти в айти после тридцати, то, скорее всего, в нём есть настойчивость и ответственность, которая и в работе обязательно проявится.
Джуны сталкиваются с излишним контролем на работе, даже когда им 35
Сеньор в 24: Считаю, что джуна не надо сильно контролировать, пусть сам копается, выдаёт результат, а дальше можно будет подкорректировать.
Джун в 36: Согласен, но смотря какие задачи ты даёшь джуну. Если задача от бизнеса, то нужно будет разделить с ним ответственность. В целом, не надо контролировать, как джун пишет код, при этом всё-таки проводить код-ревью, чтобы помогать ему писать код правильно, и следить за сроками.
Не стоит начинать карьеру в IT после 30, лучше искать что-то другое
Сеньор в 24: Средний возраст ребят в IT меньше 30 лет, и когда ты находишься в обществе людей старше тебя, то и сам как будто бы быстрее взрослеешь. В другую сторону работает так же: если вокруг все младше тебя, ты молодеешь и наполняешься этой энергией.
Джун в 36: Поддерживаю! Если ты видишь в себе потенциал, тебе это интересно, обязательно попробуй. Но не требуй от себя много, например того, что добьёшься чего-то в короткий срок. Отнесись к этому, как к пути. Лучше уж после 30, чем после 40. Но даже если после 40 тебе это интересно — здорово! Я знаю людей, которые учились и в 60 лет, проходили стажировки. Да, не все из них трудоустроились, но это был вызов для них и новый опыт.
Сеньор в 24: Менять свой путь после 30 — сложно, я восхищаюсь теми, кто это делает. 👍
🥶Ни для кого не секрет, что найм сейчас у многих компаний на фризе. Но вакансии всё равно висят. И знаете зачем?
1. Делать вид для рынка, что у компании всё хорошо. Это «хорошо» нужно для HR-бренда, а также для конкурентов и клиентов, когда у компании b2b-бизнес;
2. Собирать лидов для продаж: эти вакансии просто составлены по профилю ЛПР. К примеру, HR для HR Tech, DevOps lead/CTO для облаков, CMO для AdTech и т.д.;
3. Мошенничество – всё больше случаев тестового задания для скачивания с вирусом. А ещё тестовые могут быть реальными задачами, CustDev, изучением рынка, обучением нейронки, и вы просто бесплатно трудитесь.
4. Поменять статистику вакансий в офисе и по зарплатным вилкам;
5. Для борьбы с накрутчиками опыта, чтобы как можно больший объём прогнать через свою базу и выявить несоответствия;
6. Создание вакансии от другого юрлица позволит узнать, кто из ваших сотрудников реально активно рассматривает смену работы, вместо отмазок «просто обновил резюме».
Какао спасает удалёнщикам и офисным работягам здоровье. Учёные выяснили, что напиток снижает вред от сидячего образа жизни. Флаванолы в составе какао восстанавливают сосуды после посиделок за компом, снижают давление, улучшают кровообращение мозга и сердца, а также уменьшают риск образования тромбов.
Приходите на митап QAчественное общение №11: в программе много монорепозитория и BDUI для QA
«QAчественное общение» — постоянный митап комьюнити Alfa Digital для нетворкинга и обмена знаниями с экспертами из QA и не только. В этом ноябре уже 11-й. Делимся экспертизой, опытом, кейсами и простыми человеческими историями из жизни тестировщиков.
В программе QAчественное общение №11:
Оптимизация монорепозитория в многомодуль.
Деления монорепозитория на домены/функциональные куски приложения.
Рассказ про подход «Деление по микрорепозиториям».
Изучение BDUi для QA и возможностей автоматизации, возникающих проблемах и подготовке данных.
Бронируйте слот в календаре на митап комьюнити Alfa Digital — будем нетворкать, делиться экспертизой и есть пиццу.
Где: митап состоится по адресу пр. Андропова, 18к3 (офис Альфа-Банка)
Также, если следить за новостями QAчественное общение №11 и наших будущих митапов, узнавать о вакансиях и стажировках, получать подборки интересных статей по QA, гайдов и лайфхаков, подписывайтесь на канал Alfa QA Talks.
За последние месяцы в Практикуме появилось несколько новых курсов и дополнений в текущих программах. Делимся подборкой, чтобы вы точно ничего не пропустили.
Новые курсы
«Нейросети для бизнеса»— 10 недель о том, как применять нейросети для оптимизации процессов, сокращения расходов и роста прибыли. Курс подойдёт руководителям, предпринимателям и специалистам, которые хотят внедрять ИИ-решения в свои проекты и команды.
«Rust для действующих разработчиков»— программа для тех, кто хочет перейти на Rust или сделать его основным стеком. Разберём многопоточность, асинхронность, API, WebAssembly, принципы владения и заимствования, async/await и FFI. После курса сможете создавать надёжные и безопасные продакшн-решения.
«Обработка естественного языка (NLP)»— двухмесячный курс для специалистов по Data Science, ML и DL. Научим применять NLP для работы с большими данными, интегрировать технологии в приложения и сервисы — от чат-ботов до инструментов анализа текстов.
«Руководитель направления DevOps»— программа для тех, кто хочет совмещать техническую экспертизу и управление командой. Поможет стать «играющим тренером» — специалистом, который одинаково уверенно разбирается в технологиях и менеджменте.
Обновления в курсах
«Управление командой».Появился новый максимальный тариф. Помимо всех материалов расширенного формата, в него добавлен модуль по критическому мышлению и курс «Нейросети для работы». Формат для тех, кто хочет развиваться на стыке управленческих и технологических компетенций.
«Технический директор — CTO». Теперь с двумя новыми тарифами — расширенным и максимальным. Курс помогает структурировать опыт, освоить новые инструменты, научиться строить антихрупкие команды, проводить технический аудит и выстраивать IT-стратегию. А ещё — завести полезные знакомства с действующими СТО из крупных компаний.
«Системный администратор».В расширенном тарифе добавлены три дополнительных месяца обучения — это шесть новых тем по Windows и шесть практических проектов для портфолио. Курс охватывает востребованный стек технологий и реальные задачи системных администраторов.
За 20 лет в IT видел много технологических циклов. Сейчас наблюдаю знакомую картину: ИИ-истерия повторяет паттерн предыдущих хайпов.
1990-2000е: UML и генерация кода
Rational Rose и UML-генераторы кода обещали "программирование без программистов"
Результат: много шума, мало толку. Разработчиков стало только больше
2000-2010е: Agile-бум
Agile стал мантрой, которую повторяли все подряд
Консультанты обещали "спасти" любой проект
Команды внедряли скрамы, не понимая сути
Результат: много шума, мало толку. Разработчиков стало только больше
2010-2020е: Low-code и BPMN
BPMN-системы сулили автоматизацию всех бизнес-процессов
Low-code платформы обещали заменить разработчиков
Результат: много шума, мало толку. Разработчиков стало только больше
Сейчас: ИИ-истерия
ИИ решает все проблемы человечества
Каждый второй - "эксперт по ИИ"
Люди спрашивают ChatGPT, что съесть на завтрак, вместо того чтобы научиться планировать питание
Результат: пока тот же
В чем разница:
ИИ - реальная технология с потенциалом изменить все. Но хайп и истерия - те же.
Почему это опасно:
ИИ не всегда прав. По данным исследований, 45% ответов содержат существенные ошибки, 81% - мелкие погрешности. Проблема в том, что ИИ может генерировать убедительно звучащую чушь.
Галлюцинации ИИ:
Создает несуществующие источники и цитаты
Может "диагностировать" болезни, "составлять" юридические документы
Иногда выдает устаревшую информацию как актуальную
Неспециалист не отличит правду от выдумки
Мой опыт подсказывает:
Хороший инструмент в руках специалиста дает синергию. В руках дилетанта - часто больше вреда, чем пользы.
Не стоит гнаться за модой. Сначала разберитесь в предмете, потом используйте инструменты. ИИ - мощная штука, но не панацея.
