Для ясности. Есть аспарТам – это искусственный подсластитель, его используют для замены сахара в пищевом производстве. А есть аспарКам – лекарственный препарат, из калия и магния. В этой статье речь идет именно про подсластитель аспарТам и его влияние на здоровье при длительном употреблении.
Jira, EvaTeam, Kaiten и другие аналоги — отличное решение для сквозного управления задачами. Но чем больше проект и число стейкхолдеров, тем сильнее чувствуешь нехватку базовой логики таск-менеджеров. Заказчик не понимает, на каком этапе задача, а разработчики — что в приоритете.
В этом кейсе расскажу, как мне удалось доработать стандартную логику Jira, чтобы она стала максимально удобной для всех сторон. И (что важно!) сама двигала задачи: от одного ответственного к другому — без вмешательства менеджера.
В этой статье разберём, как шаг за шагом составить контент‑план для бизнес‑канала в Telegram, чтобы посты выходили регулярно, цепляли аудиторию, работали на ваши задачи, а не занимали место. Никаких сложных терминов. Только чёткий алгоритм, который можно начать применять уже сегодня.
Оптимизация и профилирование C++: branchless-код проиграл обычному if-else. Что пошло не так? Разбираемся вместе.
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) — это ключевой игрок в мировой полупроводниковой индустрии. Их технологии лежат в основе почти всей современной электроники. Разбираем историю, инновации, финансовое положение и стратегию компании в сфере интеллектуальной собственности в нашем материале.
Привет, Хабр! Я Виктор Беляев, эксперт по беспроводным технологиям компании К2Тех. Прошло больше года с момента нашего первого большого обзора рынка Wi-Fi-решений.
За это время крупные российские вендоры сделали заметный рывок вперед, расширили модельный ряд, нарастили производительность, добавили новые фичи и даже пополнили реестр РЭП (мы, конечно, протестировали новинки в нашей лаборатории).
В России разрешили использование диапазона 6 ГГц (правда, пока частично), на горизонте отчетливо замаячил Wi-Fi 7.
Что все это значит для рынка и заказчиков – в обновленном обзоре, со шпаргалкой сравнительной таблицей по российским и зарубежным вендорам и нашими рекомендациями по выбору решения.
Представьте заголовок: “Китай запускает новую архитектуру RISC-X - ответ на санкции США”. Хороший кликбейт: есть драма, геополитика и слово "архитектура". Но если выключить кликбейт-режим, остаётся классический рецепт жареной утки: берём "а вдруг?", вырываем из контекста, добавляем три щепотки паники - и подаём как "уже решили!".
Спойлер: блокировать RISC‑V нельзя так же, как нельзя «отозвать» таблицу умножения. Это открытый стандарт (ISA), тексты опубликованы и лицензированы так, чтобы ими мог пользоваться любой, кто умеет читать и проектировать железо. Данная организация представляет собой швейцарскую ассоциацию RISC‑V International, что в значительной степени снижает геополитические риски. Хотите — форкните, назовите хоть RISC‑XXL, но экономически это как «играть в хоккей на льду в роликах с мячом, которого нет»: красиво звучит, играть неудобно, выиграть невозможно.
И этот миф мы разберем более подробно в нашем следующем материале. Всем заинтересованным - добро пожаловать под кат!
Экспериментируя с образованием кристаллов, я обнаружил интересный эффект: в смеси, содержащей спиртовой раствор камфоры и ментола, при испарении растворителя образуются потоки и конвективные ячейки интересных форм. Практика показал, что для отчетливой визуализации данных процессов лучше всего использовать йод.
Всем привет! На связи Толя Потапов и команда ML Т-Банка. Этим летом мы выпустили большую языковую модель T-pro-2.0 — эффективную русскоязычную модель с гибридным подходом к reasoning. Сегодня выпускаем обновление T-pro-2.1, в котором закрываем два самых заметных слабых места 2.0: следование инструкциям и tool calling.
Заодно мы обновили и T-lite-2.1. Лайт-линейка долго оставалась на версии 1.0, хотя именно ее чаще всего берут энтузиасты и команды, которым важны скорость и простота развертывания. В 2.1 мы приводим T-lite в актуальное состояние — без потери легкости, но с более современным качеством и поведением.
LLM все чаще используется не как чат, а как компонент системы: с вызовом инструментов, проверяемыми шагами, верифицируемыми форматами ответа и жесткими требованиями к latency. Параллельно за это время заметно усилился опенсорс — планка ожиданий выросла.
T-lite-2.1 и T-pro 2.1 — небольшое, но точечное обновление 2.0: меньше промахов в инструкциях, точнее вызов инструментов и более выверенный рецепт обучения.
Товарищи наблюдают двоение ярких или контрастных предметов со смещением обычно вниз или вверх, либо сразу в обоих направлениях. Заметнее всего на темном фоне.
Симптоматика и анализы товарищей с ВОГа и ТВЗ больше всего похожа на кератоконус, только при (полном или почти полным) отсутствии оного и с меньшими искажениями зрения.
Офтальмологи на форумах объясняют проблемы проявившимся ранее скрытым астигматизмом, хотя астигматизм в технической оптике никаких двоений не вызывает. При обращении в больницу офтальмологи также не могут ни сказать причину проблемы, ни предложить решение.
Всем привет!
За последние пару лет компания Astral буквально разрывает Python-мир своими инструментами. Даже если вы не слышали это имя напрямую, с большой вероятностью вы уже пользовались их продуктами — ruff или uv.
И это не преувеличение. И ruff, и uv сегодня фактически стали стандартом индустрии. Например, в свежем релизе PyCharm 2025.3 при создании нового проекта по умолчанию инициализируется именно окружение uv, а не привычный venv. Для open source-проекта — это очень серьёзный показатель доверия со стороны экосистемы.
Открытый исходный код и массовое принятие инструментов Python-разработчиками дали Astral тот самый «кредит доверия», который компания, судя по всему, пока что уверенно оправдывает.
И вот буквально на днях Astral объявили, что их новый «революционный» тайп-чекер ty переходит в стадию бета-тестирования. А если учитывать, что и uv, и ruff формально тоже всё ещё находятся в бете, то можно считать, что ty уже фактически вышел в релиз. Собственно, о нём и поговорим дальше.
Если вам интересны подобные материалы — подписывайтесь на Telegram-канал «Код на салфетке». Там я делюсь гайдами для новичков и полезными инструментами. А прямо сейчас у нас ещё и проходит новогодний розыгрыш.
Это третья часть моей мини‑саги про вайбкодинг, LLM и здравый смысл в разработке. В первой статье я уже рассказывал, как по совету ИИ едва не снёс себе БД, а во второй — разбирался, страшен ли этот самый вайбкодинг или это просто инерция мышления перед лицом прогресса.
Сегодня я хочу поговорить о «священном граале» текущего AI-хайпа — полной автономности кодинг-агентов. О том, почему вера в то, что нейросеть «сама всё напишет, пока я пью кофе», — это опасное заблуждение, которое лишь усиливает скепсис профильного сообщества.
Почему теория групп порой кажется сложной и непонятной. Представьте себе, что вы открываете учебник по математике. На первой же странице видите: «Гру́ппа — множество, на котором определена ассоциативная бинарная операция, причём »
В этот момент у вас сразу же появляются вопросы:
Откуда взялось это множество и зачем оно нужно?
Какая операция и что это вообще всё значит?
Почему я должен верить в эти аксиомы?
Большинство курсов по теории групп построены по принципу «сначала формализм, потом (может быть) понимание». Студентов заставляют зубрить символьные доказательства «от противного», которые безупречны логически, но ничего не дают интуиции
В этой статье мы перевернем всё с ног на голову.
Привет, Хабр, и с наступающим Новым годом! Меня зовут Станислав Пуртов, я – заместитель директора по автоматизации проектного блока в ПИК.
В этой статье хочу рассказать, как мы стали компанией удаленного проектирования.
Для начала давайте разберемся, что это такое, ведь под «удалёнщиком» до сих пор понимают разное.
Для кого-то это подрядчик, который не состоит в штате и работает в своем режиме, а ещё для него редко появляется какое-то дело, или мы вовсе можем забыть про этого человека на полгода.
В этой же статье под таким сотрудником мы понимаем специалиста, который официально оформлен в компанию. Он может находиться в том городе, где ему хочется быть, но работает по тому же времени и в той же инфраструктуре, что и его работодатель. В целом такой эксперт практически ничем не отличается от сотрудника, который сидит в офисе.
Но, важный момент – «офиса» как физического пространства у нас нет. Вся наша команда – удалёнщики – или также это называют «распределённая команда», и в этой статье я как раз и расскажу, как мы ею стали.
В мире стартапов существует документ, который в США считается одним из краеугольных камней при создании новой компании - Founders’ Agreement (Соглашение основателей). В нём фиксируются роли, доли, обязанности и основные правила игры между создателями проекта. В России же аналогичные вопросы обычно решаются позже, при подписании Корпоративного договора уже после регистрации ООО. Но между моментом, когда идея выстрелит и официальным рождением юрлица лежит критически важный период. Именно в это время команда уже несёт затраты: на хостинг, домены, рекламу, разработку прототипа и так далее. Для этой фазы и нужен отдельный документ - своего рода предварительный договор, фиксирующий все договорённости «на берегу».
Несмотря на очевидную практическую пользу, в России такая практика пока не прижилась. По итогам опросов основателей и инвесторов выяснилось, что практически никто из них не подписывал подобный документ на самом старте, хотя многие признали, что это могло бы избавить от будущих конфликтов. Видел, что иногда подписывают "ПОНЯТИЙНОЕ СОГЛАШЕНИЕ ", но прям, очень редко. Так почему же Founders’ Agreement так важен, особенно в российской реальности?
Сделал российский аналог «Соглашение основателей».
Вокруг IT давно идёт не просто «рост рынка», а полноценная золотая лихорадка. И как в любой лихорадке, быстрее всего развивается инфраструктура вокруг добытчиков: «лопаты», «тележки», «лагеря», «еда».
В IT роль этих «лопат» выполняют облака, готовые платформы, сервисы безопасности, биллинга, аналитики, CI/CD, мониторинга, авторизации, хранилищ, очередей, интеграций, шаблонов архитектуры — и тысячи команд, которые годами шлифуют каждую деталь. В итоге на наших глазах происходит аутсорс технической сложности: сложные вещи становятся доступными дешевле, стабильнее и быстрее, чем если собирать их внтри компании.
Отсюда и провокационная мысль: во многих компаниях CTO как штатная роль не обязателен. Обязательна технологическая функция — но её уже не всегда нужно закрывать одним человеком в кресле «директора по технологиям».
Давайте разбираться, почему ваш следующий стартап может взлететь без «Возняка» на борту.
Когда я работала техническим писателем в международной команде, bug reports частенько попадались мне на глаза. И довольно быстро стало понятно: 90% багов написаны одними и теми же конструкциями, просто в разном порядке. Ниже - концентрат того, что часто используется в bug reports на английском. Сохраняйте.
Больше не нужно готовить ответы на частые вопросы рекрутеров, вспоминать матчасть и нервничать перед камерой. Ведь можно просто поставить софт, который будет шептать правильные ответы прямо во время созвона.
Неужели это чит-код на оффер?
Привет, Я — HR Лена. Я проверила нейросеть Sobes.tech, которая помогает проходить онлайн-собеседования, и узнала, реально ли перескочить свой грейд, заметна ли нейросеть рекрутеру и почему успешно пройденный собес — вовсе не победа.
Кто торопится, спускайтесь в самый низ к выводам.
Python часто начинают осваивать с простых скриптов и функций. Пока задачи простые, этого достаточно. Но когда в коде появляются сущности, например, пользователи, книги или машины, взаимодействие с ними строится по другим принципам.
Для этого в Python используют классы. С их помощью описывают, какие данные есть у таких сущностей (объектов) и что с ними можно делать. Это и есть объектно-ориентированный подход — программа строится вокруг объектов и их взаимодействия.
В этой статье мы разберём основы работы с классами и объектами в Python: как они устроены, как их использовать и какие концепции вокруг них стоит знать, даже если вы пока не планируете углубляться в архитектуру.
На протяжении более полувека учёные пытаются ответить на извечный вопрос Ферми: «Где все?» Ответить на этот вопрос чрезвычайно сложно, отчасти из-за недостатка данных в рамках программы «Поиск внеземного разума» (SETI), вызванного исторической нехваткой финансирования и ресурсов. Однако есть и другие факторы, которые затрудняют поиск простого ответа. В формулировке «парадокса Ферми», главными сторонниками которой являются Майкл Харт и Фрэнк Типлер, предполагается, что развитые цивилизации естественным образом будут стремиться выйти за пределы своей родной планеты и колонизировать другие звёздные системы.
Однако многие исследователи критикуют эту точку зрения, подчёркивая сложность создания плацдармов в совершенно «чуждой» для них среде (например, теория перколяции и гипотеза Авроры). Существует также проблема общей теории относительности (ОТО), которая устанавливает, что путешествие со скоростью, превышающей скорость света, невозможно, если не допустить существования экзотической физики, которая пока нам неизвестна. В недавней статье группа исследователей рассмотрела несколько сценариев, в которых цивилизация могла бы расширяться в релятивистской Вселенной, и пришла к выводу, что это возможно в течение (как можно разумно предположить) срока жизни цивилизации.
