В прошлой статье я рассказывала, как нам удалось набрать первые 140 пользователей для нашего расширения практически полностью за счет органического трафика.
Сейчас мы решили активнее тестировать бесплатные каналы продвижения. Один из первых шагов — публикации на Хабре. Мне удалось подготовить и опубликовать статью, а заодно начать постепенно собирать карму и знакомиться с сообществом.
Параллельно смотрю в сторону Reddit, но пока этот канал вызывает больше вопросов, чем ответов. Практически любая активность нового аккаунта приводит к ограничениям, удалению постов или другим блокировкам. Кажется, что без понимания внутренних правил и культуры площадки там очень легко потратить время впустую.
Поэтому хочу обратиться к тем, кто уже продвигал свои проекты через Reddit. Как вы начинали? Какие сообщества реально дают результат? Сколько времени ушло на набор репутации и какие ошибки лучше не повторять?
Буду благодарна за любые советы и личный опыт.
Кроме того, планируем тестировать и другие площадки для контент-маркетинга: Дзен, профильные сайты со статьями и тематические сообщества. Через несколько недель поделюсь результатами и цифрами по каждому каналу.
О том, как важно и нужно поверить в молодого коллегу
Сегодня в эфире — Михаил Киреев, директор департамента 1С. Михаил поделился кейсом о том, как важно и нужно поверить в молодого коллегу, чтобы дать большой буст его росту.
Смотри видео✨
Больше о команде, карьере и вакансиях департамента 1С на сайте. Проявляй себя, работай в КОРУСе: https://links.korusconsulting.ru/ybFq
#говоряткорусяне
Я встроил браузер в браузер
Недавно писал, что вписался консультантом в проект Signal. Бекенд развернут на self-host Supabase. Мне дико не нравится работать с их логами, поэтому решил поднять VictoriaLogs + VictoriaMetrics и прикрутить Grafana как UI.
Вся эта связка живет на одной железке в докере. У такого конфига есть только одна огромная проблема это безопасность. Виктория из коробки вообще не идет ни с какой авторизацией. Обычно это не парит: засовываешь всё за VPN и забываешь. Но с 2025 года с VPN всё туго. Его надо постоянно поддерживать и оживлять, а времени на это нет.
Отсюда вопрос: как не светить Викторию голой в сеть, но при этом иметь доступ к админке, если вдруг что сломается?
Докер сам строит внутри себя сети, и контейнеры отлично общаются по адресам типа grafana:3000. Мой локальный браузер про эти внутренние адреса на VPS, конечно, ничего не знает. Но оказалось, что кто-то уже столкнулся с этой проблемой до меня и собрал докер-образ с Хромом (lscr.io/linuxserver/chromium).
Работает это так: на удаленной виртуалке поднимается браузер, к которому я подключаюсь из своего обычного браузера. Получается такой фрейм прямо в приватную сеть докера. Сидишь и вбиваешь в строку имена контейнеров. Естественно, сам веб-интерфейс этого Хрома надо закрыть паролем, иначе вся затея теряет смысл.
Штука прикольная. Можно даже срезать качество картинки и FPS, если инет тупит. Но есть боль с буфером обмена. Текст просто так не скопируешь, приходится пихать его в отдельное окошко. Плюс у меня Мак с cmd+c/v, а на сервере крутится линукс с ctrl и мозг при переключении немного ломается.
Как итог, костылем я доволен. Собрал себе админку без VPN, в которую буду залезать может раз в полгода, но зато без боли.
А как вы сейчас прячете внутренние тулзы на пет-проектах? Страдаете с ключами и туннелями или есть решения проще?
За что выбирают КОРУС? За экспертизу🔥
➡️ Дарья Сидорова, руководитель методологической группы в департаменте бизнес-планирования в «КОРУС Консалтинг», рассказала о ярком моменте во взаимодействии с клиентами.
А еще о том, как именно корусяне решают задачи клиентов. Спойлер: в нас видят партнера⚡
Смотри видео! А если хочешь стать частью комьюнити — проявляй себя, работай в КОРУСе: https://links.korusconsulting.ru/ybFq
#говоряткорусяне
Быстрая визуализация управленческих данных Digital Q.Sensor BI
Для эффективного управления руководителю нужна цельная картина бизнеса в реальном времени, а не разрозненные графики и таблицы.
Как быстро и легко создавать управленческие дашборды на основе любых корпоративных данных, а при необходимости развернуть полноценный ситуационный центр для мониторинга компании «здесь и сейчас», покажем на вебинаре 19 июня в 14:00.
Вы узнаете, как объединить финансовые, операционные и маркетинговые метрики в одном интерфейсе и за считанные минуты собрать интерактивные дашборды для руководителей. Разберем реальные сценарии: подключение источников данных, кастомизация экранов мониторинга и запуск автоматического алертинга, который сообщит о любых изменениях метрик на дашбордах в реальном времени.
На вебинаре в прямом эфире продемонстрируем, как легковесная система Digital Q.Sensor BI предлагает современный подход к визуализации и управлению данными, превращая их в стратегический актив и инструмент для принятия управленческих решений.
О чем поговорим на вебинаре:
14:00 - 14:10 Коротко о платформе визуальной аналитики Digital Q.Sensor BI
14:10 - 14:20 Создаем дашборды при помощи no-code инструментов. Используем интуитивный no-code редактор
14:20 - 14:30 Создаем графики и диаграммы при помощи ИИ. Визуализируем данные по текстовому описанию
14:30 - 14:40 Ситуационный центр в вашей компании. Что такое ситуационный центр и как быстро настроить метрики и алертинг
14:40 - 14:50 Вопросы и ответы
Вебинар будет интересен:
Руководителям, функциональным менеджерам компаний
Аналитикам, продакт-менеджерам, тим-лидам
Разработчикам, архитекторам, дата-специалистам
Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке
Экс‑ведущий Top Gear Джереми Кларксон запустил сайт OnlyFarmers (OnlyFans, но для фермеров). На платформе можно делиться инфой о своей ферме, продукции и ивентах — а также подписываться на любимых онлифермеров и бронировать экскурсии по их угодьям. Сам Кларксон давно и плотно ушёл из автожурналистики в фермеры — и всячески поддерживает эту отрасль.
Платформа OnlyFarmers позволяет владельцам ферм рассказывать о своей жизни, публиковать фотки своих огурчиков, помидорчиков и приглашать гостей. На сайте также можно посмотреть как живёт британская деревня и записаться на экскурсии, дегустации, мастер-классы, прогулки по полям и даже ночёвки на фермах.
Почему ECM не спасает, ChatGPT опасен, а сотрудники всё ещё проверяют документы вручную. Разбираем на вебинаре с кейсом и демо
Хотим поговорить о проблеме, которую замалчивают в большинстве корпораций. Формально документооборот автоматизирован, но реально происходит совсем другое.
Что не так с работой над документами в 2026 году:
1. Ручная проверка договоров не масштабируется. Юрист физически проверяет реквизиты, нумерацию, ссылки между разделами, незаполненные поля, стилистику. Качество этой работы зависит от загрузки конкретного человека в конкретный момент.
2. Ошибки находят слишком поздно. Логическое противоречие между разделами, ссылка на несуществующий пункт, шаблонная заглушка, оставшаяся в финальном тексте. Всё это обнаруживается после подписания.
3. Корпоративные данные утекают в публичные ИИ-сервисы. Это происходит не по злому умыслу, просто сотрудникам нужен быстрый ответ. Внутренний поиск не даёт результата за адекватное время, поэтому многие копируют текст договора в ChatGPT.
4. Нормативная база не работает как инструмент. Регламенты, приказы, стандарты оформления и прочие документы хранятся в системах, но найти нужный пункт быстро невозможно. Логичный выход: сотрудники спрашивают коллег или просто игнорируют требования.
5. ECM – необходимое, но недостаточное условие. ECM-системы решают задачу хранения и маршрутизации. Но они не помогают понимать содержание документов, находить противоречия, сравнивать версии по смыслу, отвечать на вопросы по корпоративной базе знаний.
Что с этим делать? Мы проводим вебинар, на котором разберем эту проблему с трех сторон: экономика, технологии, практика внедрения.
25 июня в 14:00 состоится вебинар «Как ИИ меняет работу с корпоративной информацией: вызовы, инструменты и кейсы».
На вебинаре:
· Разберем скрытые издержки «ручного» управления документами и возможности современного ИИ
· Рассмотрим модель расчёта ROI, которую вы сможете применить к своей компании
· Погрузимся в реальный юридический кейс: как ИИ-Ассистент сократил время проверки договоров и снизил количество ошибок
· Покажем демонстрацию реального ИИ-инструмента
Спикер: Алексей Борщов, бизнес-архитектор проектов ИИ в ГК «КОРУС Консалтинг». Более 25 лет в автоматизации, последние четыре года занимается разработкой AI-ассистентов для корпоративного сегмента.
Подтвержденные факты: по данным Accenture, ИИ-агенты повышают продуктивность на 40%. IBM фиксирует сокращение стоимости обслуживания на 30%. Deloitte отмечает снижение эксплуатационных расходов до 40%.
Зарегистрированные участники получат запись и дополнительные материалы.
Бесплатный онлайн-интенсив по ИИ от Контур Университета
Внедряете ИИ в свои бизнес-процессы или только присматриваетесь?
Отметьте 17 июня в календаре — Контур Университет проводит онлайн-интенсив для IT-специалистов и руководителей: «Искусственный интеллект в бизнесе: внедряем с умом». Начало в 16:00 (время мск), подключиться можно откуда удобно.
Спикеры-практики Контур Университета разберут, какие ИИ-решения уже окупаются, а какие пока лучше отложить.
Кто выступит:
Дмитрий Иншаков, эксперт в области цифровой трансформации и корпоративных технологий:
IT-директор компании Kept, 20 лет опыта на позициях CIO (GroupM, PwC, KPMG).
Многократный лидер рейтингов топ-менеджеров в категории IT-директоров.
Кандидат технических наук, 15 лет преподавания на программах MBA, более 200 тренингов для руководителей.
Борис Славин, ректор Контур Университета:
Доктор экономических наук.
Входит в Экспертный совет при Комитете Государственной Думы «Информационные технологии в сфере образования и науки».
Автор программ по стратегическому управлению IT и цифровой трансформации.
Что разберём на интенсиве:
▪️ Какие ИИ-решения реально работают — RAG, мультиагентные платформы, цифровые сотрудники.
▪️ Когда нужны локальные модели, а когда достаточно облачного сервиса.
▪️ Сколько на самом деле стоит внедрение ИИ и где компании теряют деньги.
▪️ Какие риски по-настоящему опасны: утечки данных, галлюцинации нейросетей, провальные кейсы из России и мира.
Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться — ссылка на трансляцию придёт на почту.
📆 Когда: 17 июня в 16:00 (мск)
🌐 Формат: онлайн
До встречи! 👋
Пошаговый план, как не провалить автоматизацию HR🔦
Решили уйти от Excel и чатов, но тут же встали вопросы: какую платформу выбрать, кому доверить внедрение, сколько это реально стоит и с чего вообще начинать? Или уже пробовали перейти на сторону digital HR, но получили бесценный жизненный опыт вместо рабочей системы?
17 июня в 11.00 по Москве разберем по шагам, как избежать типовых ошибок и раздутых бюджетов – от выбора платформы и подрядчика до презентации портала сотрудникам.
Обсудим
🟣 С чего начинать, если «хотим автоматизировать, но пока не понимаем что и как»
🟣 Как выбрать HRM-платформу: функциональность, кастомизация, безопасность, реальная стоимость владения, открытый код и не только
🟣 Как найти надёжного партнёра: почему прозрачная смета и референсы важнее низкой цены
🟣 Почему MVP – идеальный старт и как запустить минимум, который даст результат уже в первый месяц
🟣 Как не провалить запуск и сделать так, чтобы сотрудники пользовались системой
Спикер: Алина Ужве – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».
Подарок участникам – самый полный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок🎁
Регистрация по ссылке!
В стране копирующих продуктов.
Как сейчас помню. Прилетает баг. Пользователь-кассир видит закупочную цену. Исправил. Прилетает баг. Пользователь-управляющий видит не закупочную цену, а цену продажи. Фиксить нельзя рефакторить.
М-да, предшественники старались знатно, чтобы сделать такое колесо обозрения костылей и вложенных условных операторов. Но ничего! Уж я-то всё всем докажу и всё везде исправлю навсегда!
Настарался не менее знатно, что-то постоянно не сходилось. Ну, не могли полтора десятка человек быть абсолютным злом. Или я в самом загадочном месте планеты, или причина в другом. Я стал искать, перебирать бэклог, группировать бэклог и вышел на… планирование. На его отсутствие.
Ладно, не вышел. Был свидетелем. Как от спринта к спринту задачи не были связаны друг с другом. Сегодня мы делаем турникет, завтра апельсин, потом кузнечика, потому что срочно нужна наковальня, а у нас итерационный продукт! Если останется время, то переведём бабушку с ангуляра на рякт, если нет — дедушку, но закончить до сентября! Что будет через два месяца? Верно, бабка с дедом посреди дороги висят на турнике в шубах на рыбьем меху. А? Поняли? Поняли? Рыбий мех — кузнечный мех! Это аджайл, мамкина норка! Нет времени уточнять, тебе ещё апельсин чистить.
И вроде бы фантастика, ложь, абсурд! Но одна недоделанная фича сменяет другую и мы из созвона в созвон гоняем запятую по «фиксить нельзя рефакторить», ведём разговоры о техническом долге. Только долг оказывается концептуальным.
Как и в любой сказке, в стране копирующих продуктов привычные нам вещи отзеркалены, так и концептуальный долг представляет собой не эхо ошибок, а отсутствие будущего из-за виляния — как хвостом — настоящего. В котором табаки-менеджменту снится, что он запускает ракеты, но всё равно просыпается убыточным стартапом.
Вы помните этого персонажа из Книги Джунглей. Не шибко опасен, не шибко умен, но он повсюду со своими мантрами. Если концепцию продукта можно представить в виде компаса, по которому можно сверяться и потому свободно перемещаться по пути к большой цели, то табаки-менеджмент не имеет такого компаса, он ориентируется на слухи: куда подул ветер, туда и развернут продукт. Это бизнес! Бизнес зовут! Подобное мельтешение ведёт к джунглям из спагетти-кода, что при первом приближении кажется техническим долгом.
Табаки-менеджмент этому рад, он может даже с пониманием относиться к рефакторингу, но при всей внешней дружелюбности он одёрнет вашего коллегу и попросит сделать вот эту срочную фичу и разобраться вот с этим важным клиентом. Клиент ушёл, фича никому не нужна, а ваш рефакторинг — это ваш рефакторинг.
Регламенты - отличный инструмент!
Самое главное - регламенты помогают согласовать рабочие процессы между исполнителем и заказчиком (руководителем). Избавить от неоправданных ожиданий.
Становится понятно ЧТО и КАК надо делать.
Уходят досадные оправдания “а я не знал”, “а я думал по-другому”.
Вот только регламенты после создания ложатся на полку. Никому не мешают :) Никто с ними не сверяется, разве что только когда надо кого-то обоснованно оштрафовать…
Но существует другое решение - технологическое.
Регламенты можно превратить в рабочие интерфейсы.
Сотрудники каждый день работают внутри регламента!
Любые улучшения и доработки регламента
моментально внедряются в работу!
Сотрудники видят свои проекты, рабочую информацию и результаты, а руководитель получает сведенную статистику по всей организации.
Для среднего и малого бизнеса эту функцию выполняют BPMS решения. Очень серьезная штука, которая для работы требует денег и наличия айтишной компетенции (даже если там модный ноу-код).
Для малого бизнеса я разработал доступную альтернативу, где обычные текстовые планы превращаются в интерактивные регламенты.
Рекламные загоны опущу, но если кому интересно - буду рад показать, что получилось.
Собрали новую подборку заказов с Биржи Инфостарта. В этот раз в списке — задачи, которые появились с 4 по 9 июня: отчеты, обновления, интеграции, синхронизация, аналитика и проектная работа по 1С.
Есть как небольшие разовые задачи, так и заказы, где нужно глубже погрузиться в проект. На этой неделе заказчики ищут аналитиков, разработчиков и консультантов 1С. Встречаются задачи по ERP, БП, УНФ, УТ, «Управлению холдингом», MDM/Data Quality, обменам и внешним интеграциям.
Среди новых заказов:
Доработать «Управление торговлей» 10.3: подключение к «Честному знаку»
Исправить ошибку синхронизации 1С:УНФ (УПО) и БП через универсальный формат
Аналитик 1С:Управление холдингом для проекта автоматизации бухучета и блока расходов
Подборка подойдет специалистам, которые работают с типовыми и доработанными конфигурациями 1С, занимаются отчетами, обновлениями, обменами, интеграциями и проектной аналитикой. Если сейчас есть свободное время — можно взять небольшую задачу. Если хочется более плотного участия — в списке есть и проектные работы.
Биржа заказов Инфостарта - это раздел, где заказчики публикуют задачи по 1С, а исполнители откликаются напрямую. Форматы разные: консультация, небольшая доработка, отчет, настройка обмена, интеграция с внешним сервисом, обновление конфигурации или сопровождение проекта.
Для работы через Биржу доступны:
0% комиссии площадки;
прямой обмен контактами;
исполнители разного масштаба — от частных специалистов до ИТ-команд;
безопасная сделка по желанию;
рейтинги, кейсы и история откликов.
Посмотрите свежие заказы и выберите задачу, которая подходит под ваш опыт и загрузку.
Ближайшие события
Облачная или локальная LLM: что выбрать для своего проекта
Выбор между API и self-hosted сводится к балансу четырех параметров: безопасность данных, стоимость на единицу нагрузки, гибкость инфраструктуры и требования к compliance. Для MVP и нерегулярной нагрузки облачный API почти всегда дешевле, для миллионов токенов в день и сценариев с 152-ФЗ или GDPR картина обратная.
В статье разобрали, как устроены оба подхода, и собрали сравнение по ключевым параметрам — от запуска и масштабирования до работы с AI-агентами и длинным контекстом. Показали требования к VRAM для self-hosted (от 8–12 ГБ для 7–8B в квантизации до 48–80+ ГБ для 70B), разобрали гибридные архитектуры с маршрутизацией запросов между локальной и облачной моделью и риски vendor lock-in при работе через API.
Подробности — на сайте Рег.облака.
Карьера в ИТ в 2026 году: как выбрать направление и пройти отбор
16 июня в 19:00 Центр «Пуск» МФТИ проведет открытую онлайн-встречу о карьерных траекториях в ИТ.
Встреча будет полезна тем, кто планирует развиваться в ИТ, выбирает между frontend, backend и embedded, готовится к собеседованиям или хочет усилить резюме.
В программе:
— выбор направления в разработке: frontend, backend, embedded;
— soft skills, которые важны для ИТ-специалиста в 2026 году;
— позиционирование на собеседовании;
— ИИ в разработке и найме;
— рынок найма в ИТ и ожидания компаний;
— ИИ-рекрутинг: мифы и реальность;
— метакомпетенции, которые помогают получить офер;
— управление воронкой найма;
— резюме: структура, акценты, типичные ошибки.
Спикеры: Иван Балашов — руководитель разработки в крупном iGaming-провайдере, имеет 10+ лет коммерческого опыта в бэкенд-разработке. Участвовал в запуске Ozon.Invest, а также создавал биллинговую систему для торговой платформы, которая обслуживала более 2 млн трейдеров.
Елизавета Знова — карьерный консультант, 4+ года в сфере HR. Менеджер по сопровождению персонала в компании «Контур». Помогает клиентам составлять резюме, успешно проходить воронку найма и расти в ИТ-ролях.
📅 Дата и время: 16 июня, 19:00 (Мск) Формат: онлайн
Регистрация на встречу:
✅ ВК https://vk.com/app6379730_-224205661#l=19&auto=1
✅ Telegram https://t.me/mipt_events_bot?start=dl-1780649003233
🟣Экономика проектов и утилизация ресурсов: как заглянуть в «слепую зону» холдинга
Во многих компаниях управленческая картина по проектам запаздывает на 3–6 недель. За это время проект может уйти в перерасход, маржа — просесть, а перегруз команды становится заметен только тогда, когда проблема уже накопилась.
Причина часто одна и та же: данные о проектах живут в разных системах — Excel, Jira, Bitrix24, 1С. Пока их сводят вручную, бизнес теряет время и деньги.
🔔 10 июня в 11:00 на бесплатном вебинаре покажем, как с помощью платформы РИТМИКА собрать единую картину экономики проектов и загрузки людей в реальном времени — без отказа от привычных систем.
📎 РИТМИКА — система управления ресурсами и портфелем проектов, которая объединяет проектное планирование, матрицу ресурсов, учет трудозатрат и финансовый контроль в едином цифровом контуре.
На вебинаре разберём:
🟨Тепловую карта загрузки команд на 4 / 8 / 12 недель
🟨План-факт по часам и деньгам на реальных ставках ФОТ конкретных людей из 1С:ЗУП
🟨Сдвиг этапа в Ганте → пересчёт себестоимости проекта, кэшфлоу и маржи
🟨Как РИТМИКА встраивается поверх 1С, Jira / Yandex Tracker и Bitrix24
🎁 Спецпредложение для участников: бесплатный пилот РИТМИКИ на 14 дней с демонстрацией на тестовых данных вашей компании.
Продолжаем делиться докладами с прошедших конференций! На этот раз у нас тут доклад с Joker 2025 🔥
Тема: "Как компилятор видит код. Поиск уязвимостей на графах"
Посмотрели, как код превращается из исходного представления в графовое, чтобы ответить на вопрос: «Как компилятор видит код?». Прошлись по технологиям фронтенда — от AST и графов на его основе до карты вызовов — и посмотрели на их визуализацию.
В качестве кейса взяли поиск уязвимостей небезопасной обработки внешних данных с помощью taint-анализа. Заодно узнали, почему обход графов — это не только про задачи на литкоде.
Доклад будет полезен как тем, кто хочет создать свой инструмент для работы с кодом, так и тем, кто хочет узнать, из чего состоит фронтенд компилятора, как он видит код и как использует это представление.
BYD выходит на рынок гуманоидных роботов
Коротко. 5 - 6 июня 2026 года исполнительный вице-президент BYD Стелла Ли (Stella Li, в китайских источниках Ли Кэ) официально подтвердила разработку человекоподобных роботов. Проект под кодовым именем "Яо-Шунь-Юй" ведётся уже четыре года, с 2022 года .
Что сказала Стелла Ли
В интервью для программы BYD Shareholder Planet она сформулировала главную проблему рынка так:
- "Китайским роботам не хватает "мозга", а американские роботы имеют хорошо развитый "мозг", но слабые конечности" .
BYD ставит цель создать робота, у которого будет и то, и другое "по-настоящему работающие машины с развитыми конечностями и развитым мозгом" . Это не дословная цитата из презентации, а перевод с английских и китайских источников, где фраза звучит одинаково у 36Kr, Pandaily и eWEEK .
Что BYD будет делать с роботами
По словам Стеллы Ли, роботы пойдут в две основные сферы :
1. Промышленность BYD сама станет крупнейшим покупателем своих роботов. Их поставят на заводские линии.
2. Розница роботы будут работать гидами и консультантами в глобальной сети автосалонов BYD, решая проблему нехватки персонала.
При этом BYD не обязательно будет производить роботов полностью своими силами. Компания рассматривает создание открытой платформы, где можно либо разрабатывать собственные решения, либо сотрудничать со сторонними робототехническими компаниями .
Что там со слухами про "20 000 роботов"
Руководство BYD оперативно опровергло эту цифру. Реальное развертывание будет постепенным. На данный нет никаких подтверждённых планов по массовому запуску в 2026 году .
Кто ещё в игре
- Tesla Optimus Gen-3 запущен в серийное производство в мае 2026 года на заводе во Фримонте. 50 единиц уже работают на заводе Tesla в Шанхае, выполняя 4 операции с эффективностью 85% от человеческой .
- Xpeng робот IRON дебютировал в 2025 году. Массовую версию планируют показать в 2026-м .
- Chery через дочернюю компанию AiMoga уже продаёт гуманоида Mornine M1 по цене от 285 800 юаней ($41 000+) . В январе 2026 года Chery AI Night показала линейку: полицейский робот Wuyou R001 и медбрат AiMOGA Care RN001 на базе DeepSeek .
Так что Chery не "тоже что-то делает", а уже продаёт готовые продукты. Они не просто в гонке они её опережают по части коммерциализации.
Про аккумуляторы Blade
Blade Battery это LFP-аккумуляторы (литий-железо-фосфатные). Их главные фишки: безопасность (проходят тест на игольное пробитие без возгорания) и долговечность. BYD планирует использовать свои наработки в батареях, моторах и электронике для роботов . Это даёт преимущество в "конечностях" дешёвое и надёжное железо.
Про лидерство BYD на рынке EV
Да, в 2025 году BYD продала 2,257 млн чистых электромобилей, Tesla 1,64 млн. BYD официально обогнал американского конкурента по объёмам . Но стоит помнить: Tesla всё ещё лидирует по выручке и маржинальности.
Российский Linux. Встреча с реальностью
Есть у нас один заказчик. Весь в Windows. Решил переезжать на российское.
На бумаге всё выглядит понятно: выбирает дистрибутив, разворачивает сервисы, переносит приложения, постепенно уходит от прежнего стека.
Упирается в версию Samba, которой в родных репах нет. Пакет конфликтует с системными библиотеками. Yum (dnf) не может разрешить зависимости и ломается.
Решили просто: подключили репы CentOS, перетерли половину системных пакетов.
На тесте взлетело. В продакшен – уже риск.
Вопрос, который сразу возникнет: «А почему просто не собрать Samba из исходников?»
Для тестовой лабы – ок. Для прода с сотнями пользователей – нет. И вот почему.
Почему это проблема, а не просто настройка
Когда для домена (Samba, Kerberos, DNS) вы собираете из исходников или лезете в чужие репозитории – вы теряете три вещи:
Поддержку вендора
В договоре чёрным по белому: только штатные репозитории. Подменили пакет или поставили самосбор – тикет закроют фразой «сами собрали, сами и поддерживайте».
Безопасные обновления
Выходит апдейт от вендора. При левых репах – dnf update падает с конфликтом зависимостей. При самосборе – вы вообще не получите апдейт, чинить каждую CVE придётся руками.
Сертификацию (ФСТЭК/Минцифра)
И левый репозиторий, и самосбор аннулируют сертификат моментально. На проверке это увидят.
Важное уточнение для тех, кто вспомнит EPEL
EPEL подключают к RHEL для установки дополнительного софта, которого нет в базе. Он не трогает системные пакеты. В нашем кейсе – родной репозиторий ОС не содержал нужной версии критического пакета (Samba). Пришлось лезть в чужой репозиторий и заменять базовые пакеты. Это совсем другая история.
Коротко про вендора
Вендор скажет ровно одно: «Ваша система — не наша сборка. Приходите, когда переустановите без левых реп и самосборов». Никто не приедет, не поправит, не подстрахует. Вы один на один с костылём.
Вывод
Столкнулись с тем, что роль не ставится из родного репозитория?
Плохие решения: подключать левые репозитории и подменять пакеты, собирать из исходников в продуктиве.
Правильные решения:
Взять другую российскую ОС, где эта роль работает из коробки.
Потребовать от вендора добавить нужные пакеты в свой репозиторий.
Отказаться от этой роли/стека, если ОС его не тянет.
Подмена пакетов в продуктиве – не выход, а вход в ад техподдержки.
Больше про российский ИТ без простоев – в телеграм-канале.