Обновить

Все потоки

Сначала показывать
Порог рейтинга

llm-nano-vm v0.8.0 — выход в PyPI, валидация вывода и per-step таймауты

В прошлом посте мы описывали концепцию nano-vm — детерминированного ядра исполнения на базе конечных автоматов (FSM) для LLM-воркфлоу, где модель не является оркестратором, а лишь предлагает действия внутри жесткого графа \delta(S, E) \to S'.

За это время проект перерос стадию концепта. Мы опубликовали рантайм на PyPI и выпустили релиз v0.8.0. Ниже — сухой отчет о том, что конкретно было сделано, измененено и протестировано.

Что нового в v0.8.0

1. Выход на PyPI и релиз пакетов

Рантайм и сопутствующие компоненты полностью изолированы и доступны для установки:

pip install llm-nano-vm==0.8.0
pip install llm-nano-vm[litellm]==0.8.0   # поддержка провайдеров через LiteLLM
pip install nano-vm-mcp                    # MCP-шлюз

2. allowed_outputs — LLM enum guard

Добавлена жесткая валидация сырого вывода модели по белому списку до того, как значение попадет дальше в пайплайн.

{
    "id": "classify",
    "type": "llm",
    "prompt": "Classify. Reply ONLY with: refund / query / other",
    "allowed_outputs": ["refund", "query", "other"],
    "on_error": "skip",   # → подставит "refund" (первый элемент) на mismatch
}

Реализовано три политики обработки ошибок: fail (trace \to FAILED), skip (подстановка allowed_outputs[0]) и retry (перезапрос модели до max_retries).

3. timeout_seconds + on_timeout — таймауты на уровне шага

Решена проблема «зависания» внешних LLM API. Любой llm-шаг теперь можно ограничить по времени выполнения с политиками fail или fallback (подстановка дефолтного значения без падения автомата).

4. Стабилизация ASTEngine

Мы окончательно избавились от eval() для условий (condition). Написан кастомный песочный интерпретатор JSON AST. Любые системные вызовы и скрытые вызовы методов (вроде .lower()) теперь вызывают ASTEvalError на этапе компиляции графа.

Результаты бенчмарков (v0.8.0 · WSL2 · Python 3.12)

Тесты производительности на синтетическом адаптере (3 провайдера \times 5 сценариев \times 10k итераций) показали 1,096,500 операций и 0 нарушений контракта графа.

СценарийСредний TPSp95Refund pipeline2,200/s123 msDouble-execution guard2,800/s69 msBudget enforcement2,400/s97 msParallel throughput1,000/s196 msGovernanceEnvelope (аудит-лог)2,100/s108 ms

  • Crash consistency (BM-INT-07): При crash_rate=100% повторное воспроизведение (replay) пайплайна после симулированного падения рантайма выдает идентичный хэш трейса в 100% случаев.

  • Memory leak test (BM-INT-10): Пиковый RSS — 76.5 MB, аллокация — 3.62 MB для программ на 1000 шагов. Утечек памяти нет.

Валидация на реальных платежных API

Концепт успешно проверен на двух интеграционных сценариях (9/9 тестов пройдены):

  1. MoMo Payment API v4: 3-way ветвление, HMAC-SHA256 IPN верификация, цикл пуллинга статуса с ретраями.

  2. Stripe Payment API v1: Обработка 3DS-флоу (REQUIRES_ACTION), refund-пайплайн и верификация вебхуков.

В процессе интеграции со Stripe пофиксили важный баг: коллизию доменного статуса "PENDING" от API Stripe с внутренним сентинелом рантайма, который триггерил заморозку (SUSPEND) автомата.

Текущий фокус и краткосрочный роадмап

  • Phase 0: Разработка ProgramValidator для статического анализа графов до их выполнения (поиск циклов, недостижимых шагов и битых таргетов). Актуально, когда сами программы генерируются «на лету» внешними моделями.

  • Phase 1: Консистентность шлюза. Перенос StateContext между вызовами MCP в SQLite WAL (execution_contexts + UPSERT на каждый шаг). Это полностью уберет риск повторного списания (Double-Spend) при перезапуске процесса шлюза.

  • Phase 2: Интеграция OpenTelemetry для распределенного трассирования шагов.

Репозитории проекта:

Теги:
Всего голосов 3: ↑1 и ↓2-1
Комментарии0

Дилемма:
1. Раньше, когда кто-то патчил уязвимость в ПО с открытым исходным кодом, разработчик мог попытаться вполне успешно скрыть факт устранения уязвимости. А сегодня агент может посмотреть pr и нет-нет да и сообразить, насколько уязвимы машины, не установившие последний патч(все машины)

2. Но ведь существует и другая проблема - активно разрабатываемый(особенно новейший) софт всегда добавляет всякие уязвимости из-за вайбкодеров сегодня. Не только из-за вайбкодеров, проблема существовала и раньше, стойкое недоверие к самому последнему патчу постепенно развивается у некоторых людей. Лучше всего тренируется на arch linux* или любом другом rolling release distro. Nvim, если все патчи подгружать, как только они появляются, тоже помогает с этим. Взаимодействие с результатами бесплатной децентрализованной разработки с самыми разными мотивациями, квалификациями и интересами - это вот самый топ обучения, наверняка те, у кого это приводит к supply chain attack особенно квалифицировались.

Выход: ограничить использование нового софта без достаточной контейнеризации, при этом не торопиться за самым последним обновлением всего и вся. Пользоваться в основном, а лучше исключительно только проверенным боями ПО.
Возможно это неочевидно многим, потому что индустрия ушла от понимания к запоминанию, от мастерства к экспертности, от любопытства к курсам.
Не знаю, чему там "этично" сегодня учат на инфобез курсах, но есть много вещей, о которых как бы нельзя говорить, и это скорее всего будет закреплено на законодательном уровне, потому что политиков пугает возможность роста количества подозреваемых.

*Это не в огород арха. Arch linux у джуна всегда был зелёным флагом - человеку интересно, и отговорить можно. А вот если это миддл, то надо сначала выяснить, каким образом он его гоняет. Без раскрытия деталей, по умолчанию страшно с таким человеком работать

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+1
Комментарии0

Что не так с DeFi и почему там до сих пор происходят взломы

Со стороны DeFi выглядит как будущее финансов: кошелёк вместо банка, смарт-контракт вместо посредника, а код вместо правил “по договорённости”.

Но в реальности DeFi это не одно приложение, а связка протоколов, смарт-контрактов, пулов ликвидности, оракулов, мостов, токенов управления и внешних интерфейсов. Пользователь видит кнопку Swap или Deposit, но под капотом может запускаться целая цепочка вызовов между контрактами. И чем больше таких зависимостей, тем больше поверхность атаки.

Одна из главных проблем - composability. В DeFi протоколы часто строятся друг поверх друга: lending-протокол использует один токен, DEX даёт ликвидность, оракул поставляет цену, мост переносит актив между сетями, а поверх всего этого работает ещё один интерфейс. Это удобно для разработки, но опасно для безопасности. Ошибка в одном элементе может стать проблемой для всей цепочки.

Отдельный риск - смарт-контракты. В традиционной системе подозрительную операцию можно остановить, откатить или вручную проверить. В DeFi логика другая: если транзакция валидна и контракт позволяет выполнить действие, сеть его выполнит. Поэтому баг в коде, ошибка в проверке прав, неправильная работа с балансами или уязвимость в математике протокола могут стоить не “небольшого сбоя”, а сразу миллионов долларов.

При этом атаки давно не сводятся к классическому “взлому”. Часто злоумышленник не ломает сервер, а использует экономическую механику протокола. Например, через flash loan можно взять огромный объём ликвидности в рамках одной транзакции, временно исказить цену в пуле, повлиять на расчёт залога или ликвидации, а затем вернуть заём до завершения блока. Формально всё может пройти по правилам контракта, но результат будет разрушительным.

Большая зона риска - оракулы. DeFi-протоколам нужно откуда-то получать цены активов. Если протокол берёт цену из слабого источника, например из тонкого пула с низкой ликвидностью, этой ценой можно манипулировать. Дальше начинается цепочка: неверная цена → неправильная оценка залога → ошибочная ликвидация или вывод средств.

Ещё одна больная точка - кроссчейн-мосты. Мосты соединяют разные сети и часто хранят или контролируют большие объёмы ликвидности. Это делает их идеальной целью. Проблема в том, что мост должен одновременно доверять событиям в одной сети и корректно выпускать или разблокировать активы в другой. Любая ошибка в валидации сообщений, подписях, мультисиге или логике relayer-ов может привести к катастрофе.

Есть и governance-риск. Многие DeFi-протоколы управляются через DAO и governance-токены. На практике это означает, что изменение параметров протокола, обновление контрактов или управление казной может зависеть от голосований, делегатов и концентрации токенов. Если управление плохо защищено, атакующий может повлиять не на код напрямую, а на правила игры.

Парадокс DeFi в том, что он создавался как trustless-система, где не нужно доверять посредникам. Но на практике пользователь всё равно доверяет: аудитам, разработчикам, оракулам, мостам, мультисигам, фронтенду, governance-механике и экономической модели протокола.

То есть доверие не исчезло. Оно просто переехало из банка в инфраструктуру.

Именно поэтому DeFi до сих пор остаётся одновременно самой интересной и самой уязвимой частью крипторынка. Чем больше открытости, автоматизации и связности между протоколами, тем сложнее сделать систему безопасной не только на уровне кода, но и на уровне экономики, ликвидности и пользовательского сценария.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+4
Комментарии2

Как ИИ помогает разобраться в незнакомом проекте

Наверное, почти у каждого была ситуация, когда нужно срочно погрузиться в новую тему или проект. Десяток ссылок, документы, репозиторий, записи встреч — по отдельности информации вроде немного, но между ней постоянно приходится переключаться и самостоятельно собирать общий контекст.

В итоге время уходит не на саму задачу, а на попытки понять, что вообще происходит и с чего лучше начать. Один из способов упростить погружение в новую тему — использовать ИИ.

Можно дать ИИ репозиторий, документ или ссылку и попросить:

  • объяснить, о чем проект;

  • рассказать, какие технологии используются;

  • подсказать, с чего лучше начать изучение.

Например: «Я junior-разработчик. Объясни, что делает этот репозиторий и какие технологии здесь используются».

Если сразу указать свой уровень подготовки и задавать уточняющие вопросы по ходу диалога, за 15–20 минут можно получить гораздо больше понимания темы.

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+1
Комментарии2

Передача параметров ssh с помощью суффиксов имени хоста

В случае, если доступ к определённым хостам по протоколу SSH требует запуска ssh с кучей параметров, стандартной рекомендацией является внесение всех этих параметров в отдельную секцию Host файла конфигурации ssh, пример которой приведён ниже. Данные параметры подробно описаны в ssh_config(5).

Host tproxy
  Hostname srv-10-79.dmz.company.com
  User srv_user
  Port 36602
  DynamicForward 127.10.0.79:1080
  LocalForward 127.10.0.79:4445 127.0.0.1:445
  LocalForward 127.10.0.79:8080 127.0.0.1:8080

У этой рекомендации есть один существенный недостаток — она не обеспечивает модульность конфигурации и вынуждает дублировать информацию. В случае, если требуется обеспечить подключение к тому же серверу из интернета через NAT или через SSH-прокси, или без SOCKS5-прокси и переадресации портов, причём во всех возможных комбинациях:

  • изнутри с переадресацией портов,

  • изнутри без переадресации портов,

  • снаружи с перадресацией портов,

  • снаружи без переадресации портов,

для данного сервера придётся добавить ещё три секции Host, часть сведений в которых будет дублироваться. Если же компания подключилась к двум провайдерам и сэкономила на маршрутизации BGP, понадобятся уже шесть частично дублирующих друг друга секций Host. Дублирования сведений, как известно, желательно избегать, и для этого следует каким-либо образом доработать исходную рекомендацию.

Сущность предлагаемой доработки

Мною были перепробованы различные варианты доработки исходной рекомендации и, в итоге, был найден достаточно простой способ, заключающийся в разбиении конфигурации на отдельные секции в зависимости от суффиксов, добавляемых к имени хоста, передаваемого в качестве параметра команде ssh. Для отделения суффиксов от имени хоста и друг от друга оптимально использовать символ-разделитель "+" (плюс). Этот символ не используется в именах DNS, а также интуитивно понятнее любых других, указывая на то, что суффикс что-то добавляет к исходной конфигурации хоста. Распознавание добавляемых суффиксов следует производить с помощью команды Match originalhost с шаблоном суффикса.

В случае, если суффикс должен добавлять параметры, специфичные для определённого хоста, например, его реальное имя DNS, или параметры переадресации портов, в которых фигурирует адрес локального сокета, индивидуальный для каждого из хостов, команда Match должна будет содержать два аргумента originalhost: один — с шаблоном имени хоста, и второй — с шаблоном суффикса. Пример:

Match originalhost "tproxy+*" originalhost "*+rtk,*+rtk+*"
# Подключение через РостелеТелеком (NAT)
  Hostname srv-10-79.rtk.company.com

Match originalhost "tproxy+*" originalhost "*+yota,*+yota+*"
# Подключение через Yota
  ProxyJump gate-10-1+yota

Match originalhost "tproxy+*" originalhost "*+fwd,*+fwd+*"
  DynamicForward 127.10.0.79:1080
  LocalForward 127.10.0.79:4445 127.0.0.1:445
  LocalForward 127.10.0.79:8080 127.0.0.1:8080

За секциями, специфичными для хоста с указанием суффиксов, в обязательном порядке должна следовать секция для этого же хоста с параметрами по умолчанию. Прежде всего эта секция нужна для того, чтобы заменить переданное ssh имя хоста его именем DNS, если добавленные к имени хоста суффиксы не ссылались на секцию Match, содержащую команду Hostname. Также в этой секции следует указывать параметры ssh, одинаковые для всех возможных способов подключения, например: имя пользователя, номер порта, используемые алгоритмы шифрования, типы ключей, и так далее. Для секции Match хоста по умолчанию достаточно одного аргумента originalhost. Пример:

Match originalhost "tproxy,tproxy+*"
  Hostname srv-10-79.dmz.company.com
  User srv_user
  Port 36602

В случае, если добавляемые суффиксом параметры не содержат специфических для хостов аргументов, в команде Match достаточно указать один аргумент originalhost с шаблоном суффикса. Такие секции следует располагать в самом конце файла настроек ssh.

Match originalhost "*+rsa,*+rsa+*"
  HostKeyAlgorithms +ssh-rsa
  PubkeyAcceptedKeyTypes +ssh-rsa
Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+9
Комментарии0

В мире ещё пару лет назад жило 1.2 миллиарда людей (теперь их больше) с психическими расстройствами, согласно исследованию, опубликованному в журнале Lancet. В принципе, я всегда что-то подобное подозревал.

https://www.eurekalert.org/news-releases/1128514
https://edition.cnn.com/2026/05/21/health/mental-disorder-rate-worldwide-study-wellness

Это число удвоилось за 36 лет. А вот число людей вообще — выросло всего в полтора раза. «Тен-ден-ци-я, однако!»

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Комментарии2

С 13 по 22 мая на Инфостарт Бирже заказов появились новые задачи для 1С-специалистов: доработки типовых конфигураций, внешние печатные формы, автоматизация скидок, работа с документами и проекты с использованием ИИ.

Собрали часть актуальных заказов, которые можно взять в работу.

Новые задачи недели

Заказы, которые еще доступны

Инфостарт Биржа заказов — площадка для поиска исполнителей под задачи по 1С: от небольших доработок до проектной разработки и внедрений.

Для заказчиков доступны прямой обмен контактами, работа без комиссии, рейтинги исполнителей и безопасная сделка по желанию.

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+7
Комментарии0

Как мы превратили приложение в SaaS-платформу с IoT-доступом и увеличили выручку клиента в 7 раз

Рынок self-storage в США и России растет: все больше частных клиентов и компаний используют складские ячейки для хранения личных вещей и товаров. Вместе со спросом на услугу растет и запрос на цифровые инструменты для управления арендой.

Именно с такой задачей к разработчикам Doubletapp пришел американский клиент — владелец сети складов. Ему нужно было мобильное приложение, в котором клиенты могли проверять, какие ячейки за ними числятся и оплачивать аренду.

В процессе совместной работы мы увидели, что запрос клиента шире, чем создание только мобильного приложения, и в результате проект вырос в вертикальную SaaS-платформу с собственной IoT-инфраструктурой, которая стала новым источником дохода для бизнеса. 

Расскажем поэтапно, как развивали проект.

Бизнес-задача

На старте у клиента были типичные ограничения рынка:

  • низкая конверсия в аренду

  • высокая нагрузка на персонал

  • отсутствие единой цифровой системы

  • зависимость от legacy-бэкенда.

Фактически задача — поднять выручку и снизить операционные затраты.

Быстрый запуск и проверка гипотез

Мы начали с MVP, чтобы не инвестировать в сложную архитектуру без подтверждения спроса. Запустили базовый пользовательский сценарий управления арендой:

  • продление доступа, прием платежей

  • уведомления о статусе оплаты

  • история операций.

Использовали WebView для платежей, чтобы не тормозить запуск из-за legacy-ограничений.

Результат — подтвердили спрос и получили первые пользовательские данные.

Полный цифровой цикл аренды

Следующий шаг — увеличить конверсию и сократить путь пользователя. Мы перенесли весь процесс аренды в приложение:

  • выбор локации и юнита

  • бронирование

  • подписание договора

  • оплата.

И на этом этапе переработали клиент-серверное взаимодействие, чтобы уйти от WebView и внедрить нативные платежи.

Переход к платформенной модели 

На этом этапе продукт начал масштабироваться за пределы одного клиента — заказчик предложил другим операторам рынка подключиться к нему формате white-label. Мы спроектировали платформу, которая позволяет подключать разные storage-компании.

Внутри платформы каждый участник использует индивидуальный брендинг, UI, контент и настройки, а данные сохраняются и обрабатываются изолированно.

По сути мы превратили приложение в SaaS-продукт, и это стало новым каналом роста бизнеса для клиента.

IoT-инфраструктура и NFC-доступ

Самый технологически сложный блок — интеграция с физическими замками для ячеек. Клиент приобрел готовые платы и поставил команде задачу — обеспечить безопасный и контролируемый доступ к оплаченным ячейкам через приложение. 

Т.к. приложения у нас были кроссплатформенные, а SDK для Flutter не существовало, к работе подключились iOS и Android-разработчики. Мы создали собственную Flutter-библиотеку, а взаимодействие с железом реализовали на нативной стороне.
Подробнее о разработке читайте в кейсе.

В итоге у пользователей отпала необходимость в физических ключах, а бизнес получил непрерывный автоматизированный контроль доступа к складским ресурсам. 

Приложение для операционных команд

После внедрения электронных замков у менеджеров, управляющих доступами к ячейкам, появились новые задачи и новые инструменты. Все их мы вынесли в отдельное приложение.

Функционал:

  • настраивать замки

  • отслеживать оплату

  • управлять объектами в реальном времени.

Приложение снизило операционную нагрузку и ускорило выполнение рутинных задач за счет автоматизации. 

Что в итоге получилось

Мы подключились для разработки приложения, а в итоге решили более глобальную задачу — превратили операционный бизнес в технологическую платформу с масштабируемой моделью роста.

  • Цифровизировали офлайн-процессы

  • создали платформу вместо продукта

  • интегрировали software + hardware

  • обеспечили рост через SaaS-модель.

Если у вашего бизнеса есть:

  • физическая инфраструктура (склады, парковки, недвижимость)

  • повторяющиеся операции

  • потенциал масштабирования через платформу — давайте обсудим вашу задачу

Теги:
Рейтинг0
Комментарии1

Приглашаем вас на бесплатный экспресс‑курс для технических специалистов «ИИ в корпоративной автоматизации». 

Курс посвящен практическому применению современных ИИ‑технологий в корпоративной автоматизации: LLM, ИИ‑агентам, MCP, интеллектуальной обработке документов (IDP) и гибридным сценариям совместно с RPA.

За 3 академических часа участники получат системное представление о том:

— где достаточно классического RPA, а где необходимы LLM и агенты;
— как проектировать гибридные сценарии автоматизации;
— как работают MCP и современные ИИ‑агенты;
— как строить надежные промпты для корпоративных задач;
— чем отличаются OCR, VLM и IDP‑подходы;
— как выбирать технологию под конкретный бизнес‑процесс.

Курс сочетает теорию с практическими демонстрациями и ориентирован на реальные корпоративные кейсы.

Для кого: бизнес‑ и системные аналитики, RPA‑разработчики, архитекторы решений, специалисты по цифровой трансформации и внедрению корпоративных систем. Также курс подойдет тем, кто сталкивается с задачами интеграции LLM, интеллектуальной обработки документов, ИИ‑агентов и гибридных сценариев автоматизации, но хочет получить системное понимание технологий и практических подходов к их применению.

Требования к слушателям: базовые технические навыки, приветствуется опыт работы с корпоративными системами автоматизации, понимание API и HTTP‑запросов.

04 июня, 11:00–14:00онлайн, бесплатно, требуется регистрация.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Битва за Интернет переходит в реальный мир

Виртуальные бои с взаимной блокировкой сайтов и сервисов перешли в реальный мир. Евросоюз изучает возможность проложить оптические магистрали в Азию через Арктику. Почему не хватило текущей надёжности Интернета, который разрабатывался как сеть, способная сохранить работоспособность после ядерной войны?

Азия и Ближний восток: риски и возможности

Вместо локальной системы связи для одной страны Интернет стал глобальной сетью. При этом магистральные каналы прокладывались не равномерно, а там, где удобно. В результате оказалось, что большая часть магистральных каналов между Европейским союзом и Китаем, Индией и другими важными партнёрами из Юго-Восточной Азии проложена через Россию или Ближний Восток.

В 2024 году в Красном море Йемен повредил четыре подводных кабеля в Красном море. А уже в этом году Иран угрожал блокировать не только Ормузский пролив, но и интернет-каналы, проходящие у его берегов. Так как долговременное примирение геополитических противников никто не гарантирует, ЕС задумался над прокладкой кабелей через арктический регион.

Трафик через полюс

У Европы два варианта прокладки интернет-кабелей — через Северо-Западный проход. Аналог Северного морского пути в обход Канады и Аляски по Северному Ледовитому океану. Однако придётся решать вопросы работы в сложных ледовых условиях. Есть опыт многомесячных перерывов в ремонте интернет-магистралей, находящихся в подобных условиях. Альтернатива — не проще: проложить кабели непосредственно через Северный полюс.

Кажется, что в таких условиях получат новые возможности спутниковые сервисы связи. Однако в текущей ситуации захочет ли Европа зависеть от американских компаний? А OneWeb вряд ли потянет полноценную связь регионов. Часть коммерческой нагрузки может взять на себя сервис спутниковой связи IRIS, основное назначение которого — связь для европейских госструктур и силовиков.

В любом случае реализация обхода через Арктику намечена к 2030 году. За 5 лет может ещё всё измениться.

ИТ-компаниям приходится учитывать не только требования локальных регуляторов, но и геополитику, чтобы готовиться к сложностям с доступностью электронных компонентов и каналов связи. К сожалению, на это уходят ресурсы, и приходится прикладывать дополнительные усилия, чтобы это не сказывалось на пользователях.

Теги:
Всего голосов 13: ↑13 и ↓0+23
Комментарии0

Как прокачаться во frontend-разработке на React?

Во фронтенд-разработке мало просто сделать красиво. Важно, чтобы всё работало без багов, а интерфейс вел себя предсказуемо, чтобы человек не тратил время на изучение, что и как нажимать. Для этого нужны навыки работы с кодом и понимание того, как устроен интерфейс и как собрать его в одну систему.

Постепенно появились инструменты, которые упростили эту работу. И один из главных — React. Его используют в самых разных проектах, от небольших сервисов до крупных продуктов. К тому же, во многих командах он стал базовым инструментом.

Кстати, разработчикам, которые умеют работать с React, обычно проще искать работу и получать повышения, а у нас на Хабр Карьере как раз собраны курсы, которые помогают освоить этот востребованный на рынке стек.

Вот технологии и навыки, которые вы освоите на курсах:

React. Создаем интерактивные пользовательские интерфейсы.

TypeScript. Расширяем возможности работы с JavaScript.

Playwright. Автоматизируем тестирование веб-приложений.

Redux Toolkit. Делаем разработку более лаконичной и удобной.

Рефакторинг. Улучшаем структуру и архитектуру кода.

Повышаем вероятность трудоустройства тут

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

Привет! На связи QA-сообщество 2ГИС. Пробуем ввести новую рубрику — регулярные новости из мира разработки и тестирования. И вот первый дайджест свежих релизов.

PEP 831 — “Build CPython with Frame Pointers by Default”

Новый PEP предлагает включить frame pointers по умолчанию во всех сборках CPython. Это обеспечит корректные стеки вызовов для профайлеров, дебаггеров и eBPF‑трейсинга без необходимости пересобирать Python вручную.

→ https://peps.python.org/pep-0831/

Playwright 1.60

HAR‑запись теперь доступна напрямую через tracing.startHar() / stopHar(), появился locator.drop() для эмуляции drag‑and‑drop, а также новый метод test.abort() для мгновенного прерывания теста.

https://playwright.dev/docs/release-notes#version-160

TestRail 10.3.1

Вернулся тёмный режим, добавлен AI Evaluation Template с дашбордом Quality Insights — теперь можно оценивать качество LLM‑функций не только «проходит/падает», но и по показателям эффективности, безопасности и любым другим метрикам, которые нельзя привести к бинарному результату.

→ https://support.testrail.com/hc/en-us/articles/48316772215956-TestRail-10-3-1-Default-1009

Chrome DevTools 148

Теперь по умолчанию отобржается полное дерево доступности (Full accessibility tree), добавился новый раздел Crash report в Application, в Network появилась новая колока Request order (показывает порядок запросов).

→  https://developer.chrome.com/blog/new-in-devtools-148?hl=en

tox 4.54.0

В релизе добавлен экстра tox[testing] для легкой установки зависимостей плагина tox.pytest, плюс исправлены погрешности в TOML‑схеме для таблиц replace.

→ https://tox.wiki/en/latest/changelog.html#v4-54-0-2026-05-12

Добавляйте свои новости в комментарии. И заглядывайте в наш канал, чтобы быть в курсе других активностей и мероприятий для тестировщиков.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

Если вы сидите на MacOS / iOS и у вас VPN на VLESS+XTLS‑Reality, то при очередном обновлении системы/VPN-клиента с высокой вероятностью всё сломается или уже сломалось. Это не баг Shadowrocket и не баг xray-core. Apple ввела квантово-безопасное шифрование TLS 1.3 по умолчанию в iOS 26 / macOS 26, которое увеличивает размер TLS ClientHello на ~1216 байт. REALITY-сервер xray-core не может корректно прочитать такое большое сообщение — отсюда firstLen = 0 и отсутствие соединения. Windows это не затронуто. Простого/универсального решения нет, т.к. откат на предыдущую версию в экосистеме Apple — тот ещё квест. Если ваше клиентское приложение VPN позволяет настроить TLS → Fingerprint, тогда там необходимо выбрать firefox или Crome110 — для которых ещё не было поддержки X25519MLKEM768. В этом случае всё легко чинится.

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии2

Ближайшие события

Представлен открытый проект waylandcraft - это полнофункциональный композитор Wayland полностью интегрирован в мод Fabric для Minecraft Java 26.1.2.

«Запускайте приложения и открывайте окна прямо в вашем мире Minecraft. Перетаскивайте данные из одного окна в другое. Закрепите видеоплеер на вашем HUD. Выбор за вами. Важно: этот мод работает только под Linux! MacOS и Windows не поддерживаются», — пояснил автор проекта.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии1

Представлена космическая онлайн-карта из произведения «Проект „Аве Мария“». Там показаны основные локации и можно посмотреть Линию Петровой.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+5
Комментарии1

Google продемонстрировала, насколько громадным стал спрос на искусственный интеллект. Ежемесячное количество токенов, обрабатываемых в Google:

  • май 2024 года – 9,7 трлн;

  • май 2025 года ~480 трлн;

  • май 2026 года – 3,2+ квадриллиона.

Это семикратный рост по сравнению с прошлым годом.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии7

На днях узнал, что hh.ru тихонько обфусцировал опцию готовности к переезду, и как-то так получается я не был готов к переезду возможно уже около года.
Самое раннее упоминание об этом, которое мне попалось, датируется 1 октября 2025.

Выход предлагается увлекательный, оказывается теперь необходимо установить мобильное приложение, и покопаться там. Ничего такого вроде "все регионы" больше нет, то есть человеку готовому переехать куда угодно, нужно указывать длинный список на пол страницы, который будет выглядеть отчаянно.
Держу в курсе своей слоупочности.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии1

Что общего между компьютерными играми и фридайвингом?

Вроде бы ничего, но РКН все-таки нашел. Из почти 30 компаний оштрафованных с начала года за невыполнение требований о "локализации", 8 производителей игр и 6 организаций, работающих в сфере дайвинга/фридайвинга (обучение, сертификация, оборудование).

С играми все более-менее понятно, но чем дайверы сумели привлечь к себе внимание, почему именно они? Нет ответа

Если кому-то интересно, игры: Electronic Arts Inc, Battlestate Games Limited, Digital Extremes Ltd, Epic Games Inc, NetEase Interactive Entertainment Pte, Take-Two Interactive Software Inc, TOO Dynamic Technologies, Embracer Group AB; дайверы: SNSI International Training Agency, NAUI Worldwide, SSI International GmbH, AIDA International, PADI Americas Inc, Molchanovs Pte Ltd.

Теги:
Всего голосов 6: ↑1 и ↓5-4
Комментарии0

Должны ли сотрудники убыточных подразделений получать премии?
Если коротко, то я считаю, что во многих случаях - да, должны. Попробую обосновать ниже...

Высказаться на тему премий меня побудили новости последних нескольких дней.

Сегодня должна была начаться масштабная забастовка сотрудников Samsung. Но не началась. Компания смогла договориться с профсозом перед самым началом забастовки.

Сотрудники компании требовали от Samsung более справедливого с их точки зрения участия в распределении прибыли. Если верить тому, как новости были поданы российскими новостными агентствами, то одним из камнем предкновения стало требование выплат даже для убыточных подразделений:

Особую остроту конфликту придает тот факт, что профсоюз требует высоких фиксированных выплат даже для тех подразделений Samsung, которые работают в убыток. [Цитата из статьи по ссылке выше]

Я не знаю детально, что там в Samsung'е. Ибо могут быть нюансы. Многое зависит от того, что именно из себя представляют эти "убыточные подразделения" и как в них формируются выплаты. Возможно, что именно в Samsung'е позиция руководства и оправдана. Однако в целом вопрос выплат сотрудникам убыточных подразделений мне кажется важным. На мой взгляд, такие выплаты часто бывают несправедливыми.

Просто факт того, что подразделение убыточно, сам по себе ещё не означает, что его сотрудникам надо "зажимать" выплаты. Тем не менее, часто именно так и происходит: сотрудники убыточных подразделений получают премий/надбавок сильно меньше, чем сотрудники подразделений, приносящих высокую прибыль. (Тут, кстати, важно, чтобы прибыль в принципе была. Если компания в целом убыточна, то и делить нечего).

На мой взгляд, существует множество ситуаций, когда сотрудники убыточных подразделений не виноваты в убытке:

  1. они могут производить "побочный" продукт, который усиливает позиции основного. Такое часто бывает у производителей "железа". Например, компания может производить микропроцессоры и в ней может быть подразделение, которое производит софт для них (допустим, компиляторы). Софт по большей части может раздаваться бесплатно. Да, часть софта может быть платной и поддержка может быть платной, но в целом софтверное подразделение вполне себе может быть убыточным (осознанно!). А прибыль будут приносить "железки"

  2. компания сама сохраняет убыточное направление в надежде, что когда-то оно раскрутится. Бывает, что не раскручивается никогда, а компания продолжает вбухивать в него деньги. А бывает, что в какой-то момент начинает генерировать прибыль (как Яндекс.Такси, например, которое долгое время было убыточным, а потом начало зарабатывать)

  3. исследовательские подразделения. Они могут работать над перспективными прототипами. То есть прибыли от них нет, одни убытки. Когда прототип взлетает, то его передают в продуктовое подразделение, сотрудники которого начинают получить премии за каждую новую фичу, а сотрудники исследовательского подразделения сосут лапу (обычная история, кстати)

  4. у крупных компаний часто бывает портфолио инновационных продуктов и портфолио "заслуженных" продуктов, которые давно на рынке. Заслуженные продукты обычно всё-таки прибыльны. Но они постепенно вытесняются инновационными. В итоге, прибыль от инновационных сильно растёт, а прибыль от заслуженных - скукоживается. И что теперь? Всем сотрудникам перебегать из вторых подразделений в первые, где они будут трудиться так же, а получать больше только потому, что продукт "правильный"?

Есть множество ситуаций, когда сотрудники убыточных подразделений не в состоянии напрямую влиять на прибыль именно своих подразделений. И часто успешность самых прибыльных подразделений связана не с тем, что там круче всех трудятся, а просто с тем, что они делают "правильный" продукт. Но не все могут/должны работать именно над "правильным" продуктом. Крупным компаниям нужны самые разные подразделения. Поэтому и компенсация каждого отдельного сотрудника должна в первую очередь зависеть от того, как трудится именно он. А не от того, попал ли он в струю "правильного" продукта или нет

Теги:
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0+11
Комментарии3

Нейросети, компиляторы и гонка AI-железа — новый выпуск «Битовых масок»

В новом выпуске «Битовых масок» говорим о нейросетях, больших языковых моделях и аппаратной разработке для ИИ. В гостях — Андрей Камаев, эксперт по разработке ПО искусственного интеллекта, который начинал карьеру еще во времена независимой OpenCV-компании Itseez, а позже работал в Intel. Вместе с Еленой Лепилкиной и Антоном Афанасьевым он обсудил, как индустрия пришла к современным LLM и что сегодня происходит на рынке AI-железа.

Андрей рассказал, как развивались современные нейросети и как сегодня устроен рынок AI-железа. Также обсудили, что происходит «внутри» LLM, чем разработка нейросетей отличается от классического программирования и какие навыки помогут начинающим разработчикам строить карьеру в эпоху ИИ.

Выпуск получился одновременно историческим и практическим. Вы узнаете:

  • как индустрия пришла к современным LLM и что происходит на рынке AI-железа;

  • почему NVIDIA лидирует, а AMD пока не смогла догнать конкурентов;

  • чем отличаются компиляторы для нейросетей и почему сложно создать специализированный AI-ускоритель;

  • как устроены LLM «изнутри» и почему нейросети можно назвать «вредным джинном»;

  • какие навыки помогут начинающим разработчикам строить карьеру и конкурировать с ИИ.

Смотрите выпуск подкаста и присоединяйтесь к каналу «Битовых масок», чтобы не пропустить новые!

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0