Проектов больше, чем людей: как управлять портфелем в условиях дефицита ресурсов?
Рост числа проектов не всегда сопровождается ростом команды. Когда ресурсов не хватает, приходится вручную расставлять приоритеты и перераспределять людей, а контроль сроков, бюджета и обязательств становится всё сложнее.
Как сохранить управляемость портфеля, когда проектов становится больше, а ресурсов – нет? На вебинаре 17 сентября в 12:00 покажем, как с помощью решения Digital.Q.PM «Управление проектами» выстроить сквозной процесс – от постановки бизнес-цели и создания проекта до его выполнения и завершения.

Покажем на практике, как Digital Q.PM помогает снизить ручную нагрузку на менеджеров, эффективнее использовать ограниченные ресурсы и управлять большим количеством проектов без потери прозрачности и контроля.
Также разберем, как на каждом этапе процесса связаны данные, задачи и различные системы платформы, чтобы управление проектами оставалось прозрачным и контролируемым.
Создание проекта на основе поставленной бизнес-цели
Управление ресурсами в условиях их дефицита
Планирование и контроль бюджета
Контроль выполнения проектных обязательств
Взаимодействие различных систем платформы в едином процессе управления проектом
Кому будет интересно:
Руководителям РМО
Руководителям проектов и программ
Специалистам по управлению ресурсами и портфелем проектов
ИТ-директорам
Руководителям цифровой трансформации
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке









