Анализ и проектирование систем *

Аналитик в IT: кто это такой и почему без него не запустить ни один "финтех" проект

В этом выпуске подкаста мы разбираемся, как разработчики понимают, что и как им делать. Нашим гостем стал Игорь Мохов, аналитик с нестандартным путем в IT — из сферы технической безопасности.

Мы обсудили:

• Личный путь: Как Игорь сменил профессию в 30+ лет и почему выбрал именно аналитику, вспомнив свой опыт написания кода еще в университете.

• Суть работы аналитика: Чем на самом деле занимается этот специалист? Игорь выделил три ключевые функции: общение с заказчиком, чтобы понять его истинные потребности; глубокий анализ и проработка алгоритмов; и ответственность за проект «от и до» — от сбора требований до успешного выхода в продакшен.

• Ключевые различия: Чем бизнес-аналитик отличается от системного и почему в современных реалиях востребованы универсальные специалисты с широким набором навыков.

• Проблемы и вызовы: Почему в команде шутят, что «если все хорошо, значит, команда поработала отлично, а если что-то пошло не так — виноват аналитик».

Этот разговор — отличная возможность понять, кто такой аналитик на самом деле, какую критически важную роль он играет в создании IT-продуктов и с какими сложностями сталкивается каждый день.

Наш подкаст доступен на всех удобных платформах:

Youtube Music | Apple Podcast | Яндекс Музыка | Spotify | VK Музыка

Новое видео с нашей Конференции Luxms, теперь с технологической сессии. Илья Гурешидзе @IlyaGureshidze начальник отдела разработки Luxms BI рассказал о магии вне Хогвартса внутри движка.

Одна из сильных сторон Luxms BI – гибкость клиентской части. Связка JSON + React дает предсказуемое поведение, быструю сборку и легкую доработку интерфейсов – без необходимости лезть в «ядро» или переписывать все с нуля.

Для удобства разработчиков в системе есть специальный проект – bi-magic-resources (BMR). Это проект на React, где можно разрабатывать интерфейсы, хранить наработки в GIT, вести совместную разработку, кастомизировать сборку и запуск, подключать свои библиотеки и переиспользовать уже готовые компоненты заказчика. С ним удобно разрабатывать, тестировать и пробовать новый функционал, не мешая основной ветке разработки.

Подробнее на:

• VK video

• Youtube

• Rutube

Недавно писал статью на Хабре про проектирование, с использованием DDD подхода, вот она.

Кратко о DDD
Это комплекс подходов к проектированию, не имеющий ярко выраженного конца, за все хорошее, против всего плохого.

Статья вызвала холивар и заставила меня переосмыслить саму суть DDD.

Я решил сделать условное разделение ролей пользователей этого подхода на заказчиков и разработчиков.

* Разработчики - с упрощённой точки зрения, это команда, которая находится с другой стороны от линии, которая разделяет заказчиков фичи от реализованной фичи на проде.
Для упрощения, я осознанно скипаю СА, QA, ПО, ДМ и другие роли.

* Заказчики - Это команда, которая находится с другой стороны, относительно разработчиков, заказчик хочет фичи на проде максимально быстро. С учетом всех танцев в интерпрайзе, пока задача доходит до прода, сроки уже горят.

Идеальные условия, когда бизнес просит научить разработчиков писать код, соблюдая DDD, но сможет ли бизнес отказаться от своих естественных привычек доставки фичей АСАПом? Ведь DDD - это долгий процесс проектирования, где сегодняшние договорённости могут измениться завтра из-за новых вводных. Это ведёт к бесконечным обсуждениям и сдвигам сроков, что является ред флагом для бизнеса.

Аллегории, интересные факты:

* Бурдж-Халифа. Её построили быстро, но не подключили к городской канализации. Бизнес получил магнит для туристов и деньги, хоть и с временным решением (вывоз нечистот машинами). Полное проектирование «по уму» отложили.

* OpenAI. Это MVP, который быстро взлетел и зарабатывает.  Кодовая база - огромный монорепозиторий без единых стандартов. Решения принимали те, кто писал код, а не архитекторы. Результат - полдюжины разных библиотек для одних и тех же задач. CI падал регулярно, тесты грузились по 30 минут. Но бизнес не ждал идеальной архитектуры. Будь там DDD, продукта могло бы и не быть.
Источник.

И я пришел к следующим выводам:

* Основной вывод: Бизнес снова доказал, иногда сделать и вывезти нечистоты машинами выгоднее, чем годами проектировать идеальную канализацию.

* Второстепенный вывод:  Учить разработчиков DDD в условиях, где бизнес не готов давать время на проектирование - всё равно что отправлять повара из столовой на курсы Мишлен, чтобы он потом снова готовил кашу из топора. Знания будут не применимы.

В чём тогда смысл DDD для бизнеса, который не может ждать?

Насколько сильно нужен DDD интерпрайзу? Да и вобще кому-то?

Делимся видеозаписями выступлений с нашей Конференции Luxms.

Начнем с выступления Ирины Долженко, Главного эксперта департамента информатизации ОАО “РЖД”:

"Визуализация данных как стратегический актив: опыт построения единой BI-системы в крупнейшем транспортном холдинге".

Сегодня в крупнейшем железнодорожном холдинге страны работает десяток проектов на базе Luxms BI – от аналитики для начальников дорог и топ-менеджмента до HR-решений для холдинга численностью более 700 тысяч сотрудников и мониторинга центральной станции связи.

Масштаб задач впечатляет: каждый год РЖД прибавляет +5 петабайт данных! И к системе предъявляются предельно жесткие требования по производительности. Luxms BI справляется с этим масштабом, обеспечивая надежность и скорость работы на уровне национальной инфраструктуры.

Смотрите на:

• Youtube

• VK video

Знакомая ситуация: нужно добавить новую функциональность, а одно небольшое изменение тянет за собой правки в десятках мест? Код превращается в хрупкую конструкцию.

Проблема часто кроется в отсутствии гибкой архитектуры. Ключ к её созданию — грамотное использование интерфейсов в C#.

17 октября в 16:00 (Мск) на бесплатном вебинаре «Основы интерфейсов C#: первые шаги к гибкой архитектуре» на простых и понятных примерах разберём:

✔️ Что такое интерфейс на самом деле и почему это не просто «контракт».

✔️ Чем интерфейс отличается от класса — убережем от главной ошибки новичков.

✔️ Как правильно объявлять и реализовывать интерфейсы в C#.

✔️ Как интерфейсы делают ваш код гибким, тестируемым и готовым к изменениям.

Этот вебинар — важный шаг от написания кода, который «просто работает», к созданию архитектуры, которая «легко масштабируется».

📅 Дата: 17 октября 2025 г.

🕓 Время: 16:00 - 17:00 (Мск)

➡️ Зарегистрироваться

Яндекс Практикум добавил модули по работе с ИИ во все курсы ИТ-профессий для начинающих

Мы дополнили все курсы из каталогов «Программирование» и «Анализ данных» модулями по работе с ИИ, чтобы наши выпускники не просто «пользовались нейросетями», а превращали их в инструмент профессионального роста — и были востребованы на рынке труда.

Теперь вы сможете:

• Разобраться, как устроены нейросети, освоить основы промпт-инжиниринга и научиться подбирать подходящие инструменты.

• Использовать AI для быстрого освоения новых технологий и поиска решений.

• Применять нейросети для генерации материалов, планирования проектов и оптимизации учебного процесса.

• Научиться решать профильные задачи с помощью инструментов искусственного интеллекта.

Строите микросервисную архитектуру? Уверены, что с аутентификацией и авторизацией всё идеально?

2 октября разберем на бесплатном вебинаре «Аутентификация в микросервисах за 1 час: Keycloak и JWT без головной боли» отраслевой стандарт для безопасности — Keycloak.

План вебинара (только полезное):

✔️ Keycloak как IAM-сервер: быстрый старт и настройка.

✔️ Интеграция с ASP.NET приложением: пишем код, который работает.

✔️ Четкое разграничение прав (Authorization): чтобы пользователи видели только своё.

✔️ OAuth 2.0 / OIDC & JWT: не просто аббревиатуры, а инструменты, которые вы поймёте и примените.

Итог: вы уйдете с чёткими инструкциями и рабочим примером для ваших проектов.

📅 Когда: 2 октября, 17:00-18:00 (МСК)

👨‍🎓 Спикер: Андреев Андрей — эксперт в области разработки и архитектуры ПО.

👉Забронировать место 👈

Этот час сэкономит вам недели на проектировании и отладке безопасности.

Проблема: Кадровый голод по специалистам, и при этом рекордные количества откликов на вакансии.

Причина: Плохая воронка наема специалиста (по аналогии с воронкой продаж, хорошие воронки способствуют продажам, а плохие нет), читай как - существующий процесс наема не помогает нанять специалиста, притом что специалистов на рынке более чем достаточно.

Общее решение: Изменить процесс наема так чтобы он помогал нанять специалиста для решения задач бизнеса.

Конкретные варианты решения:

1. Использовать зарекомендовавшие себя решения в других воронках\процессах получения чего-либо. Например сарафанное радио и нетворкинг, кумовщину и рефералки, при этом отказаться от существующих фильтров в пользу доверия на старте.

2. Устранить причину мешающую текущему процессу наема. Например сократить цепочку ЛПР-ов на пути соискателя до оптимума.

   (Сейчас это авто-скрипт, эйчар(или ряд эйчаров), собеседующий специалист(или ряд специалистов), представитель команды(или ряд представителей), опционально тут еще какие-то посредники, и вот тут уже можно выйти на работу и работать 😁. Причем на каждом этапе у лже-ЛПР-ов есть цель отсеять человека на основании формального фильтра. Тогда как лучшие работники обычно "неформалы" ибо они про работу работать как Стив Возняк, а не про продукт(себя) продавать как Стив Джобс. Очевидно что не каждая птица долетит даже до середины.. 😢)

   Оптимум - это ван ту ван, один ЛПР-соискатель на одного ЛПР-нанимателя. Собеседовать можно сколько угодно, но в конце один ответственный человек собирает всю информацию в кучу (и это не оценки и выжимки специалистов, а прям сесть и посмотреть портфолио, видео собеседования, пересказ нейронки прочитать как минимум по этому видео, переписку, на свою текущую ситуацию по задачам и срокам посмотреть и т.д.) и на основе всех имеющихся данных принять полноценное решение.

   ЛПР - это тот кто принимает решение что считает лучшим на этот момент, а не тот который работает по прописанному скрипту (иначе это не ЛПР, а человек которого настоящий ЛПР назначил отрабатывать строго по скрипту 😜).

3. Устранить еще одну причину мешающую процессу наема. Например монолитность условий для прохождения собеседования. Можно искать пол жизни рыцаря на белом коне, до момента когда ни конь ни рыцарь уже будут не нужны, а можно взять то что само приползло и докрутить его под свои хотелки уже здесь и сейчас (то что само приползло должно быть согласно на докрутку, чтобы ни одно живое существо не пострадало в процессе наема 😁).

P.S. Все 3 варианта решения на самом деле про одно и то же, только заход с разных сторон: убрать не то что мешает обрабатывать заявки на чиле, в пол уха, левой пяткой, а убрать то что действительно мешает нанять сотрудника для решения конкретных задач. (Да стало много спама, ну и что? Разве то что много спама говорит о том что среди спама нет специалистов способных делать работу? Нет. Как раз таки в этом и заключается задача\работа нанимателя - нанять сотрудника в этих конкретных условиях. Ну да, придется поработать. Соискатель, наниматель и работодатель в одной лодке как ни крути, если кто-то не хочет грести, то далеко ли уплывет такая лодка?🛶)

Хорошего дня, наема и трудоустройства!

Обнял 🤗

Представьте: вы смоделировали процесс, нажали кнопку, и он работает. Сам назначает задачи, сам контролирует сроки, сам правит данными. Это не фантастика, а реальность с исполняемыми процессами на Camunda. 23 сентября мы покажем, как это сделать на бесплатном вебинаре «Уровни моделирования бизнес-процессов. Исполняемый BPMN».

Что будет в эфире:

✔️ Живой разбор работы в Camunda: от установки до запуска.

✔️ Покажем, как программировать логику шлюзов и создавать пользовательские формы.

✔️ Ответим на вопрос: какую модель пойдет исполнять движок, а какую — нет.

🗓 Дата: 23 сентября

⏰ Время: 17:00–18:00 (Мск)

👨‍🎓 Спикер: Алексей Тарасов — аналитик с 10-летним опытом.

Превратите свои диаграммы в работающие механизмы!

➡️ Зарегистрироваться⬅️

Когда «простой» бизнес-процесс превращается в хаос: правила всплывают на ходу, код становится хрупким, а бизнес недоволен…

Как этого избежать? Один из ответов — EventStorming. Метод, который помогает вытянуть скрытые требования, уточнить бизнес-правила и превратить размытые идеи в чёткие DDD-модели.

18 сентября в 15:00 (Мск) приглашаем на бесплатный вебинар «EventStorming: провоцируем взаимопонимание между бизнесом и разработкой».

Что будет на вебинаре:

✔️ Мини-сессия EventStorming на примере FoodTech-платформы GourmetHub: процесс назначения курьера «под микроскопом»;

✔️ Пошаговый разбор — от «наивной» модели до выявления «горячих точек»;

✔️  Как события и команды превращаются в агрегаты и сервисы DDD;

✔️ Практика проектирования масштабируемых и надёжных микросервисов.

📅 Дата: 18.09.2025

🕒 Время: 15:00–16:00 (Мск)

👉 Зарегистрироваться

Про вайб и прочих ИИ агентов в ретроспективе "лихих 90-х"

90-е годы в новой демократической России, двигавшейся в правильном направлении неправильными путями, были эпохой расцвета местных и суверенных ERP-систем, многие из которых живы до сих пор.

Покупать готовые западные решения могли только самые прибыльные компании, но большинству платить тысячи долларов за каждую пользовательскую лицензию было не по карману. С другой стороны, в отрасль софтостроения влилось большое число выпавших из "оборонки" и бюджетных НИИ квалифицированных инженеров и научных работников, из тех, кто не "смазал лыжи", что позволило создавать очень интересные и масштабные продукты. Надо сказать, что известная многим 1С тогда вообще не воспринималась всерьёз ввиду ограничений масштаба применения, и процветала в нише бухгалтерских программ за счет движка и скриптового языка.

Будучи разработчиком одной из небрендовых ERP-систем, приходилось участвовать в предпродажных сессиях. Ярким воспоминанием остались контакты с "девопсом" потенциальных клиентов. Никаких "девопсов", конечно, тогда не было: инфраструктурой или, как иногда говорят, "ландшафтом" занимались системные администраторы, инженеры и ДБА.

Приходишь на презентацию, и видишь суровые скептические лица сисадминов, которые, не скрывая чувств, заявляют нечто вроде: "Жаль, времени нет, а то мы бы сами на Delphi за выходные написали бы, то что вы нам за деньги предлагаете..."

Когда сейчас натыкаешься на очередную "джинсу" по вайбкодингу и прочему агентскому клепанию "типа софта", нередко выясняется, что авторы - спецы в инфраструктуре. И тогда сразу становится ясен смысл написанного: "Да мы сами на выходных на Delphi сделаем, то что вы нам за немереные деньги пытаетесь впаривать".

Как связаны игра «Что? Где? Когда?» и работа в IT?

А вы знали, что методы легендарной интеллектуальной игры могут стать ключом к эффективной работе вашей команды? Рассказываем в нашей новой статье!

 «За зеркальным столом я капитан команды, а на работе — бизнес-аналитик. Но в последнее время эти роли размываются, потому что параллели между поведением команды за столом и во время обсуждения рабочих задач…как-то уж очень близки. И однажды мне захотелось исследовать, как методы из игры работают в реальной жизни. Как оказалось, большинство моментов применимо» — пишет автор статьи Евдокия Аверина. 

Если хочется идти дальше стандартных подходов и строить по-настоящему слаженную команду — статья «Что? Где? Когда?» и эмоциональный интеллект в бизнес-команде для вас!

Если вдруг кто не знал, как я. Для обозначения графических схем архитектуры программного продукта, которые изображают маркетологи и продуктовые менеджеры в презентациях, т.е. те которые не совсем технические, существует термин - это "маркетектура".

В общем смысле, это представление программного продукта для не технических специалистов, фокусирующееся на преимуществах и выгодах для пользователей, а не на технических деталях.

Но это ещё не всё. То что мы привыкли считать технической архитектурой, т.е. описывающей компоненты и их взаимодействие, тоже имеет термин - это "тархитектура".

Давайте поделим пользователей на опытных и тех кто не любит читать FAQ

Меня уже очень долгое время беспокоит необходимость пробиваться через ботов и ИИ помощников чтобы получить ответ от поддержки. Это касается и телекома / банков / маркетплейсов и много кого еще.

Я разраб, поэтому чаще всего сначала обращаюсь к документации / читаю сайт или FAQ / ищу в интернете информацию до того, как написать. Я не хочу никого отвлекать. Кроме того, часто приходится ждать ответа долго.

Поэтому, про меня можно с уверенностью сказать, что я точно поискал информацию и ничего не нашел, раз пришел в поддержку. У меня не стандартный вопрос, поэтому мне сразу нужен оператор. Выбор из стандартно сгенерированных ответов или выбор из меню списка интересующих разделов мне не только не помогает, но и уменьшает мою лояльность бренду (или просто бесит).

Давайте уже признаем, что есть люди, которые поискали сами и скорее всего им поможет только оператор! И бизнесу желательно с этим считаться... А вы как думаете?

Типичные ошибки при сборе требований в условиях цейтнота:

• Сразу прыгать в детали и терять суть проблемы.

• Собирать «всё подряд» вместо приоритизации.

• Не договариваться о критериях успеха с заказчиком.

• Документировать так, что разработка всё равно задаёт десятки уточняющих вопросов.

  Знакомо?

На бесплатном вебинаре «Методы сбора требований в условиях ограниченного времени» расскажем, как избежать этих ловушек и работать быстро, но результативно:

• разберём техники для экспресс-анализа,

• поделимся инструментами быстрой фасилитации встреч,

• научим фиксировать требования так, чтобы их можно было сразу отдавать в разработку.

• Дата: 11 сентября

• Время: 15:00–16:00 (Мск)

Будет полезно:

• бизнес-аналитикам,

• системным аналитикам,

• техлидам.

👉 Регистрируйтесь и узнайте, как собирать требования под жёстким дедлайном без потери качества!

Только синие и серые блоки в "C4 model" - это заблуждение. Модная нотация, которую мы привыкли изображать в основном в оттенках синего ди и серого тоже, оказывается так не задумывалась. Об это Саймон Браун писал и раньше в разделе "Notation" на своем ресурсе:

"Although you may see many example diagrams and tools that make use of blue and grey boxes, this isn’t something that is dictated by the C4 model, and you are free to use whatever colours you like!"

Теперь об этом явно на главной странице https://c4model.com

Продолжаем набор специалистов в ИТ-команду SSP SOFT

Привет Хабр! Уже конец лета и не пора ли серьезнее подумать о новой работе — а мы продолжаем нанимать. Предлагаем реальные задачи, прокачку скиллов и бенефиты «в рынке». Никакой бюрократии и скуки — мы нацелены на то, чтобы вы получали удовлетворение от работы.

✔️ Гарантируем интересные задачи
✔️ Для каждого нового сотрудника есть наставник
✔️ Центр компетенций помогает прокачивать навыки
✔️ С нами ты можешь работать из любой точки мира
✔️ Для экстравертов у нас есть офисы в Москве и Томске
✔️ Оптимальный Work Life Balance
✔️ ДМС со стоматологией, обучение от компании и бонусная программа.

📢 На этой неделе мы ищем (см. ссылки на описание вакансий у каждой позиции):

1️⃣ Ритейл-аналитика (http://vk.cc/cOMUS1)
2️⃣ Аналитика DWH (http://vk.cc/cOMUTJ)
3️⃣ Аналитика 1С (http://vk.cc/cOMUVn)
4️⃣ Тестировщика 1C (http://vk.cc/cOMUXx)
5️⃣ QA Auto Java (http://vk.cc/cOMUYQ)

👉 Не обязательно откликаться через hh — присылайте резюме напрямую нашему HR в Telegram: @sspsoft или на почту: job@ssp-soft.com.
Не забудьте сопроводительное письмо с фразой «Нашел вас на Хабр», чтобы резюме рассмотрели по-возможности быстрее.

Ждем вас в команду SSP SOFT!

Почему ваша архитектура ломается? Спросите у того, кто чинил десятки таких систем!

04.09.2025 в 15:00 (Мск) приглашаем на первую открытую AMA-сессию «Спроси меня о чем угодно» с Дмитрием Овчаренко — техническим директором департамента «Разработка для финансового сектора» IBS и экспертом Учебного центра IBS по архитектуре ПО.

Что вас ждёт (и почему это не обычный вебинар):

✔️ Без воды — только честные ответы на ваши вопросы (даже на те, о которых стыдно спросить).

✔️ Разбор реальных косяков — как ломались системы и что с этим делали.

✔️ Карьерный лифт — что нужно, чтобы перейти из разработчика в архитекторы?

А еще конкурс: 

Пришлите самый нестандартный, забавный или абсурдный вопрос в комментариях к этому посту. Автор лучшего получит приз!

Кому полезно?

➕ Разработчикам, которые хотят расти до архитекторов.

➕ Аналитикам, уставшим от абстрактных советов.

➕ Всем, кому интересно, как устроена «кухня» fintech.

➡️ Зарегистрироваться ⬅️

P.S. Такого у нас еще не было — будет жарко! 🔥

Новая версия Gramax!

Приглашаем вас протестировать экспериментальные функции:

• 💡  Статический сайт в облаке Gramax. Можно опубликовать свою документацию буквально за пару кликов, для этого не нужен сервер или хостинг. Достаточно нажать «Опубликовать в облако» и войти в почтовый аккаунт.

• 💡  Фильтр по содержимому. В каталоге можно создавать статьи и абзацы для разных сборок. На портале для чтения они будут фильтроваться с помощью переключателя. 

• 💡  Браузерная версия на мобильном. Браузерную версию Gramax можно использовать на мобильном телефоне. Доступны все действия, как при работе на компьютере.

А также:

• 📌  Новая главная страница. Улучшили внешний вид главной страницы. Добавили возможность создавать вложенные группы.

• 📌 Транскрипция речи с помощью ИИ. Если в пространстве включены ИИ-функции, редактор может автоматически транскрибировать аудиозаписи в текст.

• 📌 Просмотр изменений после синхронизации. После синхронизации автоматически открывается окно сравнения ревизий: сравнивается новая версия каталога с версией до синхронизации.
  

Об этих и других изменениях читайте в Release Notes 🔥

Обновляем список актуальных вакансий в SSP SOFT

Напомним, кто мы: компания SSP SOFT занимается заказной разработкой и IT-аутсорсингом. Наши спецы помогают внешним клиентам реализовывать задачи в e-commerce, финтехе, медтехе, управлении инфраструктурой и других отраслях.

Рабочие места в офисах в Москве (отличная локация в ЦАО) и в Томске, а также у нас много сотрудников, которые работают удаленно из разных регионов России. Формат «онлайн» или «оффлайн» обсуждаем.

📢 Кого мы сейчас приглашаем (это описание вакансий в hh, а ниже прямые контакты с нашим HR для быстрого отклика):

1️⃣ Разработчика и аналитика 1C
2️⃣ Разработчика Angular
3️⃣ Middle Java Developer
4️⃣ Системного аналитика
5️⃣ Бизнес-аналитика

Мы ценим сотрудников — работа без лишней бюрократии — только задачи, которые приносят результат и удовлетворение от процесса, участие в реальных проектах, развитие профессиональных навыков.

🎁 Наши бонусы: ДМС со стоматологией, обучение за счет компании, бонусная программа.

👉 В SSP SOFT мы рассматриваем найм не как «закрытие вакансии», а как включение нового человека в команду — с вниманием к развитию и прицелом на долгосрочную совместную работу.

Пишите с резюме нашему HR в Telegram: @sspsoft
Или присылайте резюме на почту: job@ssp-soft.com.

Всегда актуальные вакансии на https://hh.ru/employer/5648224:

📍 Мы открыты к диалогу и ценим честные и профессиональные резюме (без накруток опыта).