Вы уверены, что собеседуете реального кандидата, а не ChatGPT? Мир изменился и классические интервью‑экзамены уже не работают. Хотя они и раньше больше вредили, чем помогали, если вы спросите моё мнение. Но как раньше уже не будет. И это хорошо. Статья изначально задумывалась мною как исчерпывающий гайд о том, как проводить технические интервью, основанный на моем личном опыте и опирающийся на мой подход. Но теперь она трансформировалась в средство против засилья использования искусственного интеллекта в процессе найма.
Возможно, вы только задумываетесь о проведении технических интервью, а может уже опытный интервьюер. В любом случае, я, уверена, вы найдете пользу в строках ниже.
Я поделюсь ниже своим видением и опытом, а что с этим делать решать уже вам.
Мой подход сформировался из многолетнего и разнообразного опыта проведения (десятки интервью самого разного уровня: от набора студентов в учебную лабораторию до собеседования (и soft и hard) специалистов международного уровня уровня senior и lead), прохождения международной программы сертификации в области проведения технических интервью, чтения и просмотра контента от самых разных экспертов в области найма, особенно в tech‑среде, а также из наблюдений за людьми, которым я проводила интервью в рабочей среде в качестве моих студентов и коллег. И конечно из получения и обработки обратной связи от интервьюируемых и других участников процесса.
Этот опыт очень многому научил меня: в начале карьеры он помог систематизировать уже имеющиеся знания в голове, сильно прокачались софты, самой стало не так страшно проходить интервью — я стала понимать, что от меня требуется, научилась собственный опыт и знания лучше упаковывать, презентовать, насмотревшись как это делают другие (видела ошибки кандидатов и удачные примеры). Ну и, конечно, это качает уверенность в себе. За счет этого немного успокаивается синдром самозванца. Повышается видимость в компании и доверие коллег. Начинают притягиваться другие возможности делиться экспертизой, а это большой кайф — помогать другим. Мои студенты и младшие коллеги просили их прособесить и как можно жестче — это давало им зеркало, уверенность, что они действительно разобрались, либо наоборот — над чем стоит поработать. Качественная обратная связь дорогого стоит.
