Привет, Хабр! Меня зовут Ирина Созинова, я эксперт по информационной безопасности в Авито. Моя прошлая публикация была о том, как мы выстраиваем в Авито процесс оценки рисков безопасности. В этой же статье рассказываю, на какой функционал стоит обратить внимание при выборе инструмента в целом и что было важно конкретно для нас. А еще — разбираю плюсы и минусы системы класса GRC для управления рисками.
Привет, Хабр!
Меня зовут Олег, я разработчик в «АШАН Тех». В 2023 году наша команда столкнулась с необходимостью миграции с UiPath на российский аналог — PIX RPA.
В 2023 году команда приняла стратегическое решение — перейти с UiPath на российскую платформу PIX RPA. Это была не просто смена софта, а комплексный процесс миграции, адаптации и доработки роботизированных процессов под новые реалии. И всё это — в крайне сжатые сроки, всего за 2 недели!
Рассказываю, как мы справились и с какими вызовами столкнулись.
Привет, Хабр!
В этой статье рассмотрим, как тимлиды сами, того не осознавая, убивают инициативу в команде. Делают всё сами, душат рост, превращают разработчиков в «ждущих» исполнителей — и потом удивляются, почему никто не предлагает решений.
При обсуждении прошлой статью про отток сотрудников я получил ряд вопросов, почему я давал оценку "на руки" и "грос", и почему цифры именно такие? В этой статье я их расшифрую, так как лично сталкивался с подобными вопросами при обсуждении стоимости консалтинговых услуг. Очень часто я встречался с возражением: «Что? Миллион рублей в месяц за консультанта? Да я лучше своим сотрудникам задачу дам – они за 200 000 все сделают»!
Первый вопрос, который я задавал: «А вы уверены, что ваши сотрудники стоят 200 000, а не в разы больше?». И, если я разговаривал с топ-менеджментом, которые отвечают и за расходы, мы вместе начинали считать. Давайте и мы вместе посчитаем!
— Привет! Подскажи, пожалуйста, какой срок по этой задаче?
— 2 дня и 1000 долларов
— А почему тысяча долларов? Мы же договаривались на 500?
— Когда мы договаривались, ты не спрашивал сроки
Почему бюджет на разработку вырос в два раза, или как создать идеальную продуктовую команду.
Вытаскиваем максимум пользы из привычного проектного артефакта в условиях внедрения систем с высоким уровнем кастомизации.
В процессе создания программного обеспечения участвует множество ролей, каждая из которых имеет свою систему ценностей, приоритетов и целей. Эти различия часто приводят к противоречиям в требованиях. Для структурированного анализа таких конфликтов используется модель «Гексапараллакс», которая рассматривает шесть ключевых точек зрения:
Ты закрыл 10 задач за день. Был на созвонах, фикcил баги, даже написал пару тестов. День не прошёл зря?
В это же время кто-то сделал одну задачу — и сэкономил твоей команде два месяца работы.
Привет, Хабр! Давайте поговорим сегодня о том, без чего современный бизнес уже практически не может обойтись — о BI-системах.
Бизнес-аналитика (BI) — это стратегия работы с данными, которая помогает компаниям понимать, что происходит в бизнесе, почему и как далеко всё может зайти. BI объединяет инструменты отчётности, визуализации, хранения, прогнозирования и автоматизированного анализа. Всё это нужно, чтобы не строить бизнес «на глазок», а опираться на реальные цифры.
BI переводит сложные процессы анализа в простой сценарий: открыл дашборд — увидел суть.
Рассказываем, когда бизнесу пора внедрять BI и на какие фичи обратить внимание при выборе решения.
Генпрокуратура РФ подала в суд иск об обращении в доход государства компании «Южуралзолото» миллиардера Константина Струкова. Разбираемся, что с интеллектуальной собственностью и IT-разработками этого предприятия.
Спойлер: всё очень плохо.
Тему сетевого нейтралитета яростно обсуждают во всем мире с конца девяностых. Она поднимается преимущественно после ее очередного подогрева американскими СМИ. В свою очередь, американские СМИ начинают разгонять тему сетевого нейтралитета после принятия в США очередного нормативно-правового акта о необходимости или отсутствии необходимости жесткого регулирования провайдеров широкополосного доступа в интернет. Вот, например, одна из последних публикаций New York Times на эту тему.
А дальше во многих странах, включая и Россию, начинается активная полемика о том, как принятие или отмена актов США повлияет на «сетевую нейтральность» в той или иной стране. Правильный ответ — никак, потому что в США действует уникальная система взаимосвязанных законодательных актов и судебных решений, многие из которых базируются на прецедентах.
Я пишу на Хабре про здоровье, но за последнее время устала от наплыва псевдо-гуру в своей и других сферах. Заметила, что в IT это тоже сплошь и рядом. Доходит до того, что наличие диплома известных онлайн-школ становится "флажком" для отказа в приеме на работу. Вместе с этим, для того, чтобы расти, как эксперт, нужно постоянно учиться.
Решила порассуждать, по каким критериям можно распознать бесполезные (и даже вредные) курсы и "втирателей дичи", как отсутствие контроля разрушает рынок (любых) услуг, убивает доверие к экспертам, и как на это может повлиять каждый из нас в отдельности.
В следующий раз когда жена или мамка начнёт пилит тебя, что ты опять сидишь за компом и тратишь бесценное время, то вспоминай мои пост и утверждай, что это тренажер важных навыков для предпринимателя, основателя стартапа или менеджера продукта. И если вы ожидали тут увидеть сплошные экономические симуляторы, то это не так. Они конечно тоже будут, но это далеко не исчерпывающий список как можно прокачать свои скилы!
Кидайте свои примеры в комментарии - какие игры именно вам помогли прокачать свои навыки предпринимателя? Буду дополнять общий список из ваших предложений.
Привет, Хабр! Среди обширного спектра эффектов, которыми обрабатывают сигнал электрогитары, задержка занимает особое место. Эхо с различными длительностями и числом повторений не только делает звучание более живым, но и позволяет создавать целые «музыкальные ландшафты».
❒ Благодаря доступности микросхемы цифровой линии задержки PT2399 и простоте необходимой для неё «обвязки», создание самодельного дилея уже давно стало доступным для каждого.
Сегодня мы услышим, как он звучит. А ещё я подробно расскажу и покажу, как спаять плату эффекта и установить её в эстетично оформленном корпусе.
В этой статье вы узнаете, чего больше всего боятся тимлиды, и что с этим делать.
Мнением поделится Ксения – опытный руководитель и наставник начинающих руководителей. Она опросила десятки тимлидов, собрала хит-парад кошмаров и готова поделиться им с читателями Хабра.
С каждым годом технологический интеллект всё глубже проникает в маркетинг. Раньше он просто делал таргетирование, теперь — рисует картины, режиссирует ролики и создает дизайн упаковок. Да-да, AI больше не просто инструмент, он полноценный соавтор. И если вы до сих пор думаете, что нейросети — это всего лишь про «сделать аватарку или написать пост за пять минут», то эта статья для вас.
Я пишу код дольше, чем существуют ваши любимые мемы, и руковожу командами с тех пор, как Agile был ещё словом без манифеста. Ниже — дистиллят опыта, отфильтрованный через цинизм Макиавелли.
AI может помочь снизить затраты, ускорить процессы или увеличить выручку. Однако, чтобы экономика проекта сходилась, нужно не только уметь качественно оценивать потенциальный эффект, но и уметь контролировать затраты.
Цель статьи — показать, как минимизировать расходы на AI-проект.
Дисклеймер: Рынок GenAI очень динамичен, и цены могут быстро меняться. Цены актуальны на момент написания (середина 2025 года) и могут измениться.
Давайте честно: менеджер по большей части работает ртом. Договаривается, придумывает решения, продаёт эти решения окружающим, обосновывает, пинает, пинает, эскалирует, просит… Короче, говорить и объяснять ему приходится примерно все время. И умение четко и ясно доносить свои мысли в правильном ключе для менеджера – критично.
Как говорить так, чтобы от вас не отворачивались через 2 минуты с зевком? Как быстро объяснять занятым людям, в чем смысл вашего вопроса и чего вы хотите? Как сделать так, чтобы ваши вопросы решались руководителями за 2 минуты, вместо недель ожидания аудиенции? Ну и вообще: как перестать быть душным и негативным и стать быстрым и позитивным всего за пару приемов (не таких уж и простых, но все же)?
Вот об этом коротенько давайте поговорим в этой статье.
Эта статья написана по мотивам публикаций в моем ТГ канале «Морковка спереди, морковка сзади», который полностью посвящен управлению в IT, особенно в том, чему никто толком не учит – сфотскиллам. Если вам это интересно, заходите, читайте и подписывайтесь. Ну и читайте другие мои статьи на Хабре про управление.
Представьте крупный завод, выпускающий тысячи единиц продукции ежедневно, где каждое решение руководства должно опираться на точные данные, а не интуицию. Но как эти данные получать? Какие системы должны быть интегрированы в процесс производства?
В качестве примера возьмем один известный пивоваренный завод. На этом предприятии начальник производства еженедельно анализирует круговую диаграмму, разделенную на секторы: простои из-за аварий, простои из-за переналадок и время эффективной работы оборудования. На основе этого анализа готовится доклад директору с вариантами решений. Если сектор аварий растет, руководитель службы КИП и ТОиР проводит разговор с инженерами и механиками. При увеличении времени переналадок начинается работа над оптимизацией производственного расписания.
Но за этой простой диаграммой стоит сложная цифровая экосистема, состоящая из систем управления: ERP и MES. Разберемся, за что каждая из них отвечает.
ERP-системы
ERP-системы (Enterprise Resource Planning) выполняют роль стратегического планирования и управления ресурсами предприятия. Согласно исследуемым данным, объем рынка российских ERP в 2024 году достиг 100 млрд рублей, показав рост в 20%. [https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Куда_движется_рынок_ERP_в_России_в_2025_г]
Функциональные особенности
ERP формирует календарный план производства на основе стандарта MRPII (Manufacturing Resource Planning - стандартизированная методология планирования производственных ресурсов предприятия, обеспечивающая координацию материалов, производственных мощностей, финансов и персонала через замкнутый цикл планирования, исполнения и контроля):
