ChatGPT может проанализировать ваш почерк и разложить по нему характер: от сильных сторон до скрытых привычек и паттернов. Для этого нужно использовать такой промпт:
Analyze the handwriting in this image in a detailed and nuanced way. Describe observable features such as letter size, spacing, slant, pressure, consistency, and overall structure. Based on these features, infer possible personality traits, habits, and emotional tendencies, clearly distinguishing between objective observations and speculative interpretations.
Avoid making any medical or psychological diagnoses. Instead, frame insights as possibilities (e.g., ‘may suggest,’ ‘could indicate’). Comment on:
Level of organization vs spontaneity
Emotional expressiveness vs restraint
Confidence vs hesitation
Attention to detail vs big-picture thinking
Energy levels or intensity suggested by stroke patterns
Also note any unique or unusual features that stand out and what they might symbolize in a general behavioral sense.
End with a brief, balanced summary that highlights both strengths and potential challenges suggested by the handwriting, while emphasizing that handwriting analysis is interpretive and not scientifically diagnostic.
Представлен открытый проект Early Warning System (репозиторий на GitHub) - сервис для предугадывания ядерного апокалипсиса, который показывает, сколько элитных бизнес-джетов сейчас находятся в воздухе и сравнивает данные с усреднёнными значениями. Если количество джетов станет слишком большим, то сервис подаст знак о возможной «эвакуации элит».
Присоединяйся к офлайн-митапу MWS для системных аналитиков 🎙️
На встрече вместе с экспертами из МТС Web Services и Orion soft поговорим про тренды в системном анализе, актуальные вызовы профессии и опыт внедрения ИИ.
В ходе дискуссии обсудим:
Как развивается роль системных аналитиков и ждет ли нас трансформация профессии?
Что нужно понимать системному аналитику при внедрении ИИ в архитектуру решений.
Какую рутину уже можно отдать ИИ, а где результат все еще нужно внимательно проверять руками?
📅 Когда: 14 мая (четверг) в 18:00 по мск
📍 Где: офлайн в офисе МТС в Москве (м. Технопарк) + онлайн-трансляция.
👉 Количество офлайн-мест ограничено, успевай зарегистрироваться, чтобы пообщаться с экспертами вживую.
Часто аналитика в мире технологий сводится к простому «давайте копировать успешные проекты и не будем повторять провальные». Но в мире важны не только технологии, есть ещё ложь, наглая ложь и финансовая отчётность. По данным The Information, компания SpaceX по итогам года получила 5 млрд убытка. Почему в этом виноват… искусственный интеллект?
Компания SpaceX с 2015 года запускает многоразовые ракеты Falcon 9. С 2020 года разрабатывает спутниковую систему связи Starlink. И вроде бы это позволяло хорошо зарабатывать, компания служила примером и вызывала зависть у остального мира. Что случилось в 2025 году? Сразу скажем, что все данные получены из косвенных источников, потому что SpaceX — компания непубличная.
Для начала отметим, что SpaceX получила многомиллиардные инвестиции и стала одной из самых дорогих компаний мира, а Илон Маск так и вовсе временами обгоняет «заклятого друга» Джефа Безоса в гонке богачей. Так что по крайней мере инвесторы верят в проекты Маска.
Но кроме взлетевших проектов есть ещё и «стартапы», которые проходят инвестиционную стадию, и, чтобы не искать инвесторов, Илон Маск добился слияния SpaceX и xAI (создание моделей ИИ) в одну компанию с общей оценкой 1,25 трлн долл. Но xAI пока не зарабатывает, а сколько денег надо на инфраструктуру для обучения нейросетей, мы постоянно рассказываем — в результате этот «стартап» съел в прошлом году 10 млрд долл. и привёл к убытку SpaceX в 5 млрд при выручке 18,5 млрд долл. Такой способ спрятать (уменьшить) убытки за счёт более успешной компании. Маск уже проделывал такой трюк, слив с Tesla своё убыточное начинание SolarCity.
Значит, у SpaceX всё хорошо и всем надо срочно делать Starship «как у Маска»? Не торопитесь, финансовые документы не только скрывают истину, но и показывают тайное. SpaceX собирается на IPO и должна была оценить свои риски. И юристы, не моргнув глазом, написали что-то в духе «планы по созданию орбитальных дата-центров для обучения ИИ, освоения Луны и Марса находятся на ранней стадии, имеют много непредсказуемых рисков и могут не принести прибыли».
Грустно, но честно — так что всегда стоит следить за современными технологиями, но пользу от их внедрения оценивать самостоятельно.
Директор «Инферит Техника» Олег Епишин побывал в гостях у Максима Горшенина, ведущего блогера, освещающего тонкости отечественного высокотехнологичного производства.
В обстоятельном часовом разговоре обсудили острые и актуальные темы: качество российской продукции, как мы повторяем опыт СССР в импортозамещении, хитрые уловки китайских технологических партнеров, внедрение ИИ в отечественное производство, дефицит бюджета и его влияние на ИТ-сектор сегодня.
Видео уже доступно на всех крупных площадках: RuTube, VK, YouTube. Присоединяйтесь к просмотру!
Лучшие стартапы России на РВФ 2026. ИИ, диптех и новый самолет Ту-454
Мы отправились в экспедицию на Российский венчурный форум 2026, чтобы выяснить, как устроен форум и выставка, какие стартапы приезжают со всей России, что их волнует и как они видят перспективы своих проектов.
Мы сняли фильм про Российский венчурный форум 2026! В нем мы собрали не только интервью интересных проектов с аллеи стартапов, но и отразили саму атмосферу форума.
Питчи, стенды, нетворкинг, карта стартапов России и барбекю в стартап-доме Радара в Казани.
Смотрите или слушайте, ищите интересные проекты, лайкайте и делитесь своими впечатлениями:
Представлен небольшой открытый контекстный движок SocratiCode, который индексирует программные проекты и позволяет ИИ-агентам работать с ними в несколько раз быстрее. ИИ-агенты не знают код, а лишь смотрит его поверхностно. Сейчас это основная проблема вайбкодинга. С этим движком — ИИ совершает каждый ход как опытный шахматист, видя игру на десяток шагов вперёд.
Вы в интернете чегонть понимаете? Задам простой вопрос: Смотри… Есть компьютер, и сервер с сайтом. Они подключены к одному свичу. Как запретить клиенту подключение к сайту? Не трогая настройки свича, клиента, и сервера ?
Очевидный ответ…
Я не верю что это так просто, и так легко! Но вот прямо щас сижу и сморю tcpdump и офигеваю...
Смотри: клиент заходит на сайт (https). Сайт отвечает ему: у меня такой сертификат. Клиент идет в интернет проверить сертификат. РКН режет эту проверку. Клиент не верит серверу и не заходит на него.
В новом выпуске мы поговорили про контроль команды. Разобрали виды контроля, рассказали, как не убивать креативность в команде, обсудили ежедневные созвоны и многое другое!
У нас в гостях: Инна Пристягина, руководитель отдела развития в PVS-Studio и Юлия Резниченко, директор по маркетингу в EvApps.
Привет, Хабр! Мы тут было хотели написать большую статью о том, как в Selectel видим ситуацию на рынке труда в 2026, что происходит, куда все идет и так далее. Но вместо этого решили, что лучше будет показать, причем на своем примере. В конце концов, по итогам 2025 к Selectel присоединились 150 новых коллег, а выручка выросла на 39% и составила 18,3 млрд рублей.
Пару лет назад мы отовсюду слышали, что рынок принадлежит соискателям. Вакансий было больше, чем кандидатов, компании сражались за лучших специалистов и заявляли об остром дефиците кадров.
По данным hh.ru, в 2026 году ситуация сильно изменилась в сторону работодателей, и это характерно не только для IT. В марте hh.индекс (соотношение количества активных резюме к количеству активных вакансий) составлял 11,4 — и это сигнализирует о высоком уровне конкуренции соискателей за рабочие места. Для сравнения: в марте 2025 индекс был на уровне 5,9 и отражал здоровое соотношение между работодателями и соискателями на рынке.
Что касается именно IT, то по сравнению с мартом 2025 опубликованных вакансий для IT-специалистов стало меньше на 36%, а резюме — больше на 25%. hh.индекс вырос вдвое — с 11,6 до 22,9. Исследование Хабра и Экопси подтверждает эти данные. Если 2024 год был периодом активного роста — с высокими бюджетами, расширением штатов и появлением новых работодателей, — то в 2025 году динамика изменилась.
Рынок вошел в фазу структурных изменений — с замедлением роста зарплат, усилением конкуренции среди специалистов и ростом неопределенности.
Итак, почему же мы не волнуемся о том, что внезапно прикроем найм? Если коротко, то мы просто не можем себе это позволить. Шесть собственных дата-центров уровня Tier III, свои managed-сервисы, запуск новых продуктов, появление новых клиентов. Еще и коллеги постоянно придумывают что-то новое. Сейчас, например, направление ML развивают. Ну тут просто рук не хватает, сами понимаете.
А если хотите больше подробностей, то переходите по ссылке. Там есть исследование, а в конце — розыгрыш легендарных плюшевых Тирексов!
От Go-интерфейсов до AI-агентов: 16 открытых уроков для IT-специалистов
На этой неделе — серия бесплатных открытых вебинаров для разработчиков, архитекторов, DevOps‑инженеров, аналитиков и специалистов, которые работают с AI‑инструментами.
Все вебинары проходят в рамках онлайн‑курсов OTUS и проводятся преподавателями‑практиками. Это возможность познакомиться с экспертами, посмотреть на формат обучения изнутри и задать вопросы по теме.
4️⃣ мая
➡ 20:00. «Интерфейсы в Golang изнутри» Разберём, как устроены интерфейсы в Go, что происходит под капотом и почему понимание внутренней механики помогает писать более предсказуемый код.
➡ 20:00. «Архитектурные решения в backend‑разработке» Обсудим, как принимать архитектурные решения в backend‑проектах, где проходит граница между полезной инженерной дисциплиной и избыточным усложнением.
➡ 20:00. «Ansible: быстрый старт» Практический вводный вебинар для тех, кто хочет автоматизировать рутинные задачи администрирования и быстрее перейти от ручных действий к воспроизводимой инфраструктуре.
➡ 20:00. «Ключевые тренды AI Governance в 2026 году» Обсудим управление AI‑системами, риски, регулирование, ответственность и подходы, которые становятся важными для компаний, внедряющих искусственный интеллект.
➡ 20:00. «От кода до Kubernetes за полтора часа» Посмотрим путь приложения от локального кода до запуска в Kubernetes и разберём базовые шаги, которые помогают понять production‑подход.
Пинг есть, а связи нет: когда не поможет классический мониторинг ИТ-инфраструктуры и как NPM спасает от «футбола» между отделами
Традиционные инструменты мониторинга ИТ-инфраструктуры хорошо справляются с контролем «здоровья» железа: они отслеживают доступность узлов, загрузку процессоров, свободное место на дисках. Но когда возникает проблема на уровне бизнес-приложений, классическая система мониторинга говорит только: «Пользователи жалуются, что всё тормозит». Корень проблемы может скрываться как на стыке сетевых сегментов, так и в скрытой деградации канала, переполненных буферах оборудования или ошибках на уровне TCP. Спасение в такой ситуации — решения класса NPM (Network Performance Monitoring), они помогут точно диагностировать проблему. Скажем: маршрутизатор перегружен YouTube-трафиком из отдела маркетинга, и это вызывает потерю пакетов для 1С.
В отличие от мониторинга доступности, NPM работает с качеством доставки и взаимодействия. Система анализирует сетевые сессии и протоколы, вычисляет метрики передачи данных и помогает быстро находить первопричины замедлений.
В новом видео Станислав Грибанов, руководитель продуктов NDR и NPM компании «Гарда», расскажет подробнее о том, какие задачи закрывают NPM-решения, и на примере продукта «Гарда NPM» разберёт практические сценарии использования.
Еще больше видео о технологиях и трендах в сфере сетевой безопасности и защиты данных — на нашей странице «ВКонтакте» и на сайте.
4 мая Microsoft подтвердила: Defender с обновлением сигнатур от 30 апреля начал детектировать легитимные корневые сертификаты DigiCert как Trojan:Win32/Cerdigent.A!dha — и в ряде случаев не просто предупреждал, а удалял их из хранилища доверенных корневых сертификатов Windows.
Под удар попали два конкретных сертификата (`0563B8630D62D75ABBC8AB1E4BDFB5A899B24D43` и DDFB16CD4931C973A2037D3FC83A4D7D775D05E4), которые вырезались прямо из ветки реестра HKLM\SOFTWARE\Microsoft\SystemCertificates\AuthRoot\Certificates\. Часть пользователей, не разобравшись, переустанавливала Windows — решив, что машина реально заражена.
Что произошло на самом деле. Defender оперативно добавил правила обнаружения после инцидента у DigiCert: злоумышленники атаковали сотрудника поддержки через вредоносный ZIP под видом скриншота, получили действительные сертификаты и использовали их для подписи малвари — в том числе компонентов кампании Zhong Stealer. DigiCert отозвала 60 сертификатов. Логика детекта сработала, но зацепила слишком широко — накрыв заодно и легитимные корневые.
Проблема исправлена в Security Intelligence 1.449.430.0 и новее. Свежее обновление также восстанавливает ранее удалённые сертификаты — дополнительных ручных действий Microsoft не требует.
Для меня как CIO этот инцидент — хорошая иллюстрация того, насколько хрупкой может оказаться цепочка доверия к сертификатам. Один взломанный сотрудник поддержки у CA, несколько выданных сертификатов — и антивирус крупнейшего вендора начинает «лечить» легитимную инфраструктуру. Если у вас есть системы, критически зависящие от конкретных корневых сертификатов (VPN, внутренние PKI, подписанные агенты мониторинга), стоит проверить, не прилетело ли обновление сигнатур незаметно в нерабочее время и не унесло ли что-нибудь с собой.
У тебя есть ровно 2–3 часа настоящей работы в день. Не больше.
Не потому что ты ленишься. А потому что всё остальное время — встречи, переписка, уведомления, «быстрые вопросы» в чате — это не работа. Это шум, который притворяется работой.
По данным Hubstaff 2026, средний офисный сотрудник проводит в состоянии реальной концентрации лишь 25–37% рабочего дня. Остальные 61% — это переключение между задачами, митинги и реакции на чужие приоритеты. У менеджеров ещё хуже: глубокий фокус занимает всего 27% времени.
И это не частная проблема — это системная. ActivTrak фиксирует: за год средняя сессия глубокой работы сократилась ещё на 8%. Корпоративная культура «занятости» буквально пожирает способность думать.
Что с этим делать?
Первое — перестать считать «занятость» синонимом продуктивности. Ты можешь провести 8 часов в офисе и не создать ничего ценного.
Второе — защитить свои лучшие часы физически. Тайм-блокинг: 90 минут с утра — только одна задача, никаких мессенджеров. Это не роскошь, это гигиена.
Третье — сократить встречи. Исследования показывают: минус 40% встреч = плюс 71% к продуктивности. Большинство созвонов можно заменить голосовым сообщением или коротким текстом.
No-Meeting Day — когда целый день без звонков — это уже не стартаперская экзотика, а норма в сильных командах.
Твои 2–3 часа концентрации — это и есть ты в лучшей форме. Вопрос только в том, кому ты их отдашь: своим целям или чужим срочностям.
Удобнейшая фича таблиц в Google Sheets — возможность фильтровать данные по различным условиям. Но есть одна проблема. Если документом пользуется несколько людей, злоупотребление этой функцией приводит к хаосу. «Кто опять изменил таблицу?»
Решение: использовать режимы фильтрации.
Создать режим фильтрации можно двумя способами:
Выбрать в главном меню «Данные / Создать режим фильтрации»
Нажать на калькулятор рядом с названием таблицы и выбрать «Создать режим фильтрации»
Плюсы такого подхода:
Режим фильтрации не меняет исходную таблицу.
Его можно сохранить под удобным именем.
На сохранённый режим можно дать ссылку.
Режимы фильтрации позволяют создать несколько представлений одной таблицы и удобно переключаться между ними.
В Excel есть похожая функция, находится в меню «Вид / Представление листа».
23 апреля 2026 года Canonical выпустила Ubuntu 26.04 LTS Resolute Raccoon. Для меня это старт большого проекта. Работа Linux-администратора в крупной компании подразумевает создание «золотого образа», который потом годами будет крутиться на сотнях машин.
В мои задачи входит поддержка систем управления конфигурациями. И большая часть хостов для пользователей крутится на подготовленной Ubuntu с нужным набором программ, политиками, настройками рабочего окружения, сертификатами, репозиториями, ограничениями, автозапуском, удалённым доступом и прочей инфраструктурной обвязкой. Срок поддержки заявлен до 2031 года. Для корпоративной среды это главный аргумент: если сейчас нормально подготовить дистрибутив, на нём можно спокойно жить ещё 5 лет.
Первое знакомство.
Canonical в документации указывает для Ubuntu Desktop 26.04 минимум 6 ГБ RAM, 2 GHz dual-core CPU и 25 ГБ. В чистом виде, без swap-файла, система заняла у меня около 6.6 ГБ на диске. Потребление оперативки на старте чуть меньше 2 ГБ. На фоне этого официальная рекомендация в 6 ГБ RAM выглядит как оценка для комфортной работы. Думаю после загрузки всех требуемых пакетов, браузеров с десятками вкладок, мессенджерами, антивирусами, агентами и прочими пожирателями ресурсов будет в самый раз. После тестовой установки нескольких тяжеловесных приложений, система ощущается плавной и отзывчивой. Дальше предстоит выяснить что поменялось в системе, где могут сломаться сценарии Puppet, не поедут ли настройки dconf/gsettings и ещё тысячи других мелочей.
Что нового в «Решительном еноте»?
Если сравнивать с 22.04 (которая до сих пор остается основной рабочей лошадкой во многих конторах), то это довольно крупный технологический скачок.
Ядро Linux 7.0. Ubuntu 26.04 базируется на новой мажорной версии ядра. Это поддержка самого свежего железа, оптимизации в работе планировщика, а также свежие фичи в сетевом стеке.
GNOME 50 принёс улучшения в адаптации интерфейса под небольшие экраны, аппаратное ускорение записи экрана, прокачанный remote desktop и более плавную работу. GNOME-сессия теперь работает только на Wayland. Старый добрый X11 не бросили (он работает через XWayland), но стандартная сессия как X.org больше не запускается. Здесь есть риск что все настройки связанные с графикой и удалённым доступом могут сломаться.
Также Canonical удалила PreLogin и PostSession скрипты. Это может задеть корпоративные сценарии, например синхронизацию домашней директории при входе/выходе или очистку временных данных.
Расширилось использования Rust в системе. Это помогает бороться с целым классом ошибок памяти, что всё равно не делает утилиты полностью безопасными.
APT 3.1. Наконец то история операций и команды для отката: apt history-info, apt history-undo, apt history-redo, apt history-rollback. Вещь полезная, особенно когда случайно удалил лишнее.
Так же появилось несколько изменений, которые важны для администратора.
Dracut — новый механизм сборки initramfs по умолчанию. Он отвечает за ранний этап загрузки системы: подготовку драйверов, модулей, шифрования дисков и всего, что нужно до старта основной ОС.
TPM-backed full-disk encryption — полнодисковое шифрование с привязкой ключей к TPM-чипу. Система может разблокироваться автоматически, если проверка целостности прошла успешно. Это удобно, но требует аккуратности при обновлениях BIOS или замене платы.
CUDA и ROCm в репозиториях Ubuntu — упрощённая установка инструментов для вычислений на GPU, что полезно для ML.
Итог
Первое впечатление у меня положительное. Система установилась без сюрпризов, занимает умеренно места, по памяти выглядит адекватно, интерфейс работает плавно. В системе заявлено довольно много новых технологий, что обещает начало долгого марафона по настройке и тестированию. Будем смотреть, как Енот покажет себя в «боевых» условиях.
Не так давно я писал несколько постов о своем opensource движке, при помощи которого можно вести свой блог. И естественно мне за это навтыкали в комментариях, мол - какая нахрен CMS в 2026 году? Кому она вообще нужна?
Решил исследовать этот вопрос более тщательно и неожиданно для себя открыл одну важную вещь - узконаправленная CMS скорее всего действительно не нужна. А вот как инструмент для быстрого развертывания сайтиков - еще очень как.
Главное - чтобы эта CMS имела систему событий и хуков под капотов - чтобы при разработке своего плагина или контроллера можно было легко прицепиться к сущностям движка.
Недавно обратился ко мне старый клиент, которому в далеких лохматых годах делал сайт еще на джумле. Мол - сейчас есть сайт - на Тильде, современный, красивый, но - нефункциональный. Спасай-выручай, надо перенести с Тильды на какую-нибудь крутилку.
Перенес. Написал пару контроллеров. Дизайн сохранил в исконном виде (пришлось правда переписывать весь ужасный инлайн-css от тильды). Но - клиент доволен, что теперь все круто, и не нужно ежемесячно платить за хостинг Тильды (зато нужно платить целых 99 рублей за хостинг для текущего сайта).
Так вот к чему я? Прежде чем переносить сайт с тильды - я перелопатил штук 15 действующих CMS, на которых сейчас клепают сайты - включая всем известный WP и менее известную InstantCms. И ни один двиг не дал того, что мне было нужно.
А задача у меня была тривиально простая - чтобы в админке я создал несколько сущностей (например слайдер, услуги, отзывы) - и разметил все это стандартными шортокдами системы, чтобы вывести на фронт.
Ни один движок этого не дает. (Ну или может я плохо искал).
Тут конечно я должен подвести к своей CMS - а вот моя так умеет! Пользуйтесь!
Сейчас вы подумаете: «Ага, сейчас он начнет впаривать свою CMS!» А вот нет. Не буду.
Потому что вопрос реально открытый: а нужна ли своя CMS в 2026 году? Или проще наваять на php под конкретного клиента мини-админку для управления сайтом-визиткой?
Внимательно рассматривал сайт авито и глубоко философски задумался о законах скатывания продукта в хламину.
Что я считаю хорошим сайтом: максимально отзывчивые и предсказуемые, пусть и возвращающие результаты поиска не моментально. Например, все передовые изделия самого гугла - gmail, всякие промежуточные страницы логинов гугла, личный кабинет поисковой гугло-статистики сайта и почти что угодно подобное гугловое. Всё плавно, предсказуемо. Есть ощущение, что делающие гугловые сайты люди очень хорошо знакомы с внутренностями браузера или там есть менеджер-ревьюер-тестировщик, который пинает сайтоделов ногами до тех пор, пока те не узнают. Всё это предсказуемо работает даже в условиях, что от америки мы находимся на противоположном конце глобуса.
Авито:
Всё адово тормозит при рендере. Ему надо дать сильно подумать внутри браузера, прежде чем на что-то уже можно будет нажать. "эти компутеры в космос запускать можно, а вы одну кнопку нормально сделать не можете". Тупая фраза, но мысль передаётся.
Даже если сайт уже загружался ранее, то каждый раз он всё равно что-то подгружает и о чём-то там думает, прежде чем дать нажать на какую-нибудь элементарную кнопку, типа сортировки объявлений по дате на поисковой выдаче. Я жму на выпадающий список, а он не выпадает. Почему вы каждый раз заново грузите какой-то лютейший вагон .js - файлов, которые отвечают за эту кнопку и не даёте её нажать, пока это всё не прогрузится, ваши зумеры ещё не изобрели кеширование? Ребатя не понимают таких простых сайто-дизайнерских вещей, что кнопка не может не-нажиматься, если ты её уже показал.
Вёрстка, сделанная алкашами: никогда не знаешь что ещё подгрузится и вылезет где-нибудь сверху, отодвинув всё зарендеренное снизу. Что за манера подгрузить какой-то баннер, отложенно непредсказуемо поменяв положение всех элементов управления ниже, к которым юзер уже прицелился? За непонимание даже одной этой элементарной штуки на первом классе всех дизайнерских школ бьют по морде табуретом с размаху.
Непродуманные элементы управления в принципе дофига где. Много слабо интуитивного, неудачные расположения, пропадающие элементарные фильтры в непредсказуемых местах. В одной категории фильтр "Б\У" есть, а если подняться в родительскую - уже нет. Почему? Например контр-интуитивен и туп сам факт того, что нельзя просто написать в строке поиска used:1 pricerange:100-500 и просто вывалить кучу всего бу из любых категорий от 100 до 500 руб. Какие-то выпадающие менюшки вокруг логотипа "авито" такие, что раскрываются и загораживают сам логотип, если ты попытался прицелиться в него (чтобы перейти на главную) и чуть промахнулся. Жмёшь на какой-то пункт этой менюшки в итоге.
Я вот просто в целом экономически не понимаю как так получается. Что за АвтоВАЗ? Там у вас победило "можно, а зачем"? За что вы платите 450к/сек фронтендерам? Видимо просто за "желательно ничего не сломать, но внедрить новую кнопку от партнёра". Ну ладно, допустим - корпорация, все заняты митингами и KPI, работать некогда, а исследовать внутренности google chrome и всё оптимизировать - тем более никто не даст. А в гугле почему дают? Там просто денег больше? Там это почему работает, хотя их ЦК КПСС в разы жирнее авитовской корпорации.
Но непонятно ещё и другое: это ведь золотая жила для пилильщиков альтернативных площадок по продаже Б\У хлама? Можно ведь просто не напрягаясь сделать простенький аналог сабжа, хоть и с ужасно медленной модерацией и без кучи нужного сервиса, но который будет просто шикарен по юзабилити в сравнении с сабжем.
Извините, просто подумал вслух о помоечном состоянии user interface сабжа. Интересны скорее законы скатывания продукта в хламину и невозможность выделить бюджет на сравнительно небольшой отдел, доводящий лицо проекта до идеала, причём при условии бесконечных толстых потоков денег. Нельзя уволить на мороз какого-нибудь там директора департамента по HR или корпоративного психолога и закинуть освободившиеся 700 тыр в месяц в какого-нибудь гения в области google-chrome движка?
Всем привет! Я хочу представить вам сайт по типу фигмы только бесплатный и с множеством фич которых нет в фигме или они платные
Давайте же разберем наш Designer(название сайта)!
шаблоны они конечно есть и в фигме но у нас есть и заданные шаблоны
Презентация, помимо статических баннеров вы можете создать и презентацию
Анимации:в сайте присутствуют инструменты для анимаций с разными скоростями эффектами
Экспорт: вы можете экспортировать в пнг веб сайт итд также можете и загрузить html/css код и посмотреть как он будет выглядеть
Все абсолютно бесплатно
На этом все мне всего лишь 15 лет надеюсь вы поддержите мой проект и перейдете в него если хотите расскажите о нем друзьям вот ссылка на сайт:https://designerweb.base44.app/
Ноутбук для апокалипсиса найден: энтузиаст добавил к проверенному временем Dell бензиновый генератор. Устройство может работать полтора часа от полного бака — далее нужно заправляться. Изобретение продаётся за $850.
