Обновить

Топ-менеджмент

Сначала показывать
Порог рейтинга

АГЕНТЫ И АГЕНТНАЯ ЭКОНОМИКА. 23.06.25

Микро-дайджест недели. Интересные мысли и инсайты.

Дайджест по материалам зарубежных медиа. Минимум булшита, максимум инсайтов.

=>  До появления ИИ вас отличали знания. Знать больше, означало зарабатывать больше. Накопление навыков, развитие экспертных знаний и освоение фреймворков вывели вас вперед.

А когда знания перестают быть дефицитными, что остается ценным? Мудрость. Вы можете получить ответы от ИИ, но то, как вы используете эти ответы, требует мудрости.

Мудрость это то как жить. Это остаток ошибок, усвоенный временем и размышлениями. Его нельзя торопить, и его нельзя копипастить. Это воплощение опыта, руководство изнутри.

Независимо от того, насколько умным становится ИИ, он не может прожить вашу жизнь за вас. Вот почему экономика будущего будет ценить мудрых работников. Давайте углубимся в их три основных навыка: эмоциональная ясность, проницательность и связь.

Работа, основанная на знаниях, умирает. Добро пожаловать в эпоху работы, основанной на мудрости Knowledge Work Is Dying. Here’s What Comes Next

=> Выход отчета The OpenAI Files отражает высокий уровень беспокойства среди лидеров мнений, в том числе со стороны бывших сотрудников OpenAI, и напрямую связан с убежденностью в том, что OpenAI действительно стремительно приближается к созданию AGI.

Сэм Альтман в своих недавних выступлениях говорит о том, что на пути к AGI мир уже прошел требуемый горизонт событий, и предсказывает, что в ближайшие несколько лет мир изменится сильнее, чем за последние столетия.

Илья Суцкевер, Ян Лейке и Стивен Адлер, бьют тревогу не из-за медленного прогресса, а из-за «опасной гонки» и «безрассудного» стремления к AGI, без наличия надежных методов контроля и согласования с человеческими ценностями.

Периодически появляются заявления инсайдеров, что фактически AGI «уже достигнут» внутри OpenAI на экспериментальных моделях.

=> Интервью с Сэмом Альтманом на AI Startup School в Сан-Франциско как и всегда приоткрывает некоторые важные нюансы стратегии компании. Несколько ключевых инсайтов ниже, но я всегда рекомендую смотреть такие выступления в оригинале, чем читать их саммари, в которых часто упускаются детали, имеющие именно для вас большое значение.

Альтман в очередной раз недвусмысленно намекнул на то, что новое устройство, которое они разрабатывают, сделает очередную революцию в интерфейсах (о чем я подробно писал в начале мае).

Поскольку цель OpenAI сделать из ChatGPT универсального ассистента и в чем-то ИИ-агента для каждого человека на земле, то по мере того как он будет узнавать каждого из нас лучше, он сможет и помогать нам все лучше.

Они готовят к релизу опенсорную и очень компактную модель, которая, по его словам, превзойдет все наши ожидания. Насколько я помню, вскоре за этим продуктом и должна появиться GPT-5.

И в очередной раз прозвучала очень важная мысль про Айвенторов:

...и я думаю, одна из вещей, которая будет ощущаться наиболее выдающейся в ближайшие 10 лет, по сравнению с тем же прошлым десятилетием, это то, как много может сделать один человек или небольшая группа людей с той свободой действий, которая у них будет (ну т.е. большим количеством ИИ-агентов)

Также Альтман употребил термин just in time software в новом контексте, о смысле которого я писал дней 10 назад, что если каждый сможет прямо на лету создавать под свою задачу требуемые алгоритмы. По сути, высокий уровень персонализации в функционале софта, да еще и создаваемого на лету, будет сильно конкурировать с текущей моделью SaaS продуктов, о чем и упомянул Альтман.

=> Создание надежных мультиагентных систем в 2025 году все еще нерешаемая задача, особенно если параллелить процессы, пишет исследователь и разработчик ИИ-агента Devin, Вальден Ян. Но по факту все зависит от решаемой задачи, и как вы строите когнитивные пайплайны. Он просто не читал мою книгу 😉

Предыдущие материалы и выпуски июньских дайджестов, в которых нет банальных ИИ-новостей, там до сих пор много интересных инсайтов для вас.

Альфред Лао. Новые Инсайты.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии0

Разработчик, автор драйвера NTFS для DOS и технический директор Microsoft Azure Марк Руссинович устроил совместный ужин Билла Гейтса, Дэйва Катлера и Линуса Торвальдса. Это была первая встреча Торвальдса с основателем компании Microsoft и создателем операционных систем ОС Windows NT, RSX-11M, VAXELN и VMS. Отмечается, что никаких важных решений по ядру на ужине не было принято, но возможно это произойдёт при следующей встрече.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+5
Комментарии3

Где прячутся российские инвесторы? Куда подевались наши единороги?

Мы с охотником Владом Радченко сходили на Startup Village 2025, чтобы поболтать с инвесторами и стартапами и разобраться в текущей венчурной реальности.

Получилось местами забавно, а местами грустно. Смотрите видео-отчет с главного стартап-мероприятия страны!

Новые стартапы от российских разработчиков – каждую неделю в нашем телеграм-канале @productradar_official.

Теги:
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии0

Платформа СИМФОНИЯ от ITFB Group — 12 место в рейтинге BPM-систем 2025!

Компания ITFB Group заняла 12-е место в авторитетном рейтинге российских BPM-систем, подготовленном аналитиками CNews. Исследование оценивало решения по более чем 60 критериям, включая функциональность, масштабируемость и экономическую эффективность.

СИМФОНИЯ — цифровая экосистема нового поколения

В ответ на потребность в независимых от западных вендоров решениях ITFB Group разработала «СИМФОНИЮ» — инновационную платформу, объединяющую лучшие практики ECM, BPM и CSP. Это не просто система электронного документооборота, а полноценная цифровая экосистема для трансформации бизнес-процессов.

Ключевые преимущества:

Полная замена западных решений (Documentum, OpenText, IBM FileNet, Oracle WebCenter Content и др.);

Микросервисная архитектура и модульный принцип для адаптации под любые масштабы бизнеса

Low-code конструкторы для самостоятельного моделирования процессов без программирования

Интеллектуальная обработка документов на базе EasyDoc AI (распознавание, классификация, автоматическое формирование документов)

Юридически значимый ЭДО с интеграцией ведущих операторов (Контур.Диадок, СБИС, Калуга.Астрал)

Почему выбирают СИМФОНИЮ?

Платформа уже доказала свою эффективность в госсекторе, банках и корпорациях:

  • Обрабатывает до 6 млн документов в год

  • Интегрируется с 12+ legacy-системами

  • Автоматизирует кадровый, бухгалтерский и договорной документооборот

  • Обеспечивает интеллектуальный поиск и анализ документов

«Вхождение СИМФОНИИ в топ-12 BPM-решений подтверждает, что российские разработки не только замещают западные аналоги, но и предлагают более гибкие и интеллектуальные решения для цифровой трансформации», — отметила Анастасия Литвиненко, директор по развитию бизнеса ITFB Group, автор и идеолог платформы СИМФОНИЯ.

Узнать больше о СИМФОНИИ и оставить заявку можно по ссылке.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

RPA 2025: Как программные роботы меняют бизнес уже сегодня

ITFB Group и Primo RPA приглашают на вебинар, посвященный роботизации бизнес-процессов в 2025 году.

Когда: 10 июня, 11:00

Формат: онлайн

➡️ Зарегистрироваться

Технологии RPA стремительно меняются, и мы разберём, как максимально эффективно использовать их сегодня.

Обсудим:

  • Как изменилось отношение к Роботизации за последние годы и почему компании продолжают внедрять RPA.

  • Как программные роботы помогают ИТ-отделам справляться с растущим потоком задач, а бизнесу — быстро получать измеримые результаты.

  • Российские кейсы: реальный опыт внедрения, ошибки и успехи.

Спикеры:

  • Илья Кочетов, директор по технологическому развитию платформы Primo RPA.

  • Николай Чекин, директор по развитию отношений с партнёрами ITFB Group.

Для кого вебинар:

  • ИТ-директора и руководители цифровой трансформации.

  • CEO, коммерческие и исполнительные директора.

  • Директора по продажам, клиентскому сервису и маркетингу.

  • ИТ-эксперты и интеграторы.

Узнайте, как RPA помогает бизнесу уже сегодня, и какие возможности откроются завтра. Регистрируйтесь сейчас!

➡️ Зарегистрироваться

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

У моей компании есть зарегистрированные программы и базы данных в Роспатенте. На какие налоговые льготы мы претендуем?

Основные преимущества регистрации программного обеспечения и баз данных в Роспатенте носят неналоговый характер. После подобного оформления — правообладатель получает возможность:

  • Продавать права на созданный им продукт;

  • Поставить его на баланс в качестве нематериального актива — это помогает увеличить стоимость компании, привлечь инвесторов, получить кредиты под выгодную процентную ставку, при необходимости — реализовать компанию по наиболее выгодной стоимости;

  • Защитить свой проект от недоброжелателей, стремящихся позаимствовать интеллектуальные наработки других для процветания своего бизнеса;

  • Внести разработку в Реестр российского ПО, модерируемый Минцифры РФ.

Последний представленный пункт как раз и является самым важным.

Если вы зарегистрируете программы и базы данных в Роспатенте, а потом — пройдете отбор и попадете в реестр Минцифры, то в этом случае сможете претендовать на многочисленные финансовые преференции.

  • Во-первых, продажа ПО, которое включено в реестр, осуществляется без НДС;

  • Во-вторых, страховые взносы — всего 7,6%;

  • В-третьих, ставка налога на прибыль — 5%.

Сложно ли зарегистрировать программы и в Роспатенте, и в Минцифре?

Да. Минцифры, рассматривая заявки на включение ПО в Реестр, нередко отказывает корпорациям из-за того, что они:

  • используют некоторые иностранные технологические разработки при конструировании собственных программ;

  • не соблюдают базовых нормативных требований, касающихся, например, участия зарубежных лиц в управлении и (или) объемов получения профильного дохода. О подводных камнях в этом процессе мы писали здесь.

____________________________________________________________________________

О сервисе Онлайн Патент:

Онлайн Патент — цифровая система №1 в рейтинге Роспатента. С 2013 года мы создаем уникальные LegalTech-решения для защиты и управления интеллектуальной собственностью. Зарегистрируйтесь в сервисе Онлайн-Патент и получите доступ к следующим услугам: 

Теги:
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+5
Комментарии0

Эволюция кибербезопасности: от первых компьютеров до сегодняшнего хайпа

Эксплойты, вирусы, даркнет — сегодня эти слова в новостных лентах появляются чуть ли не каждый день. В СМИ муссируются крупные DDoS-атаки. Невидимый фронт ИБ не спит ни минуты.

В одиннадцатом выпуске подкаста «Теория большого IT» выясняем, как начинался кибербез, откуда сегодняшний хайп вокруг ИБ и что представляют собой реальные угрозы для информационных систем.

Рассказывают директор по информационной безопасности РТК-ЦОД Денис Поладьев и директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC группы компаний «Солар» Владимир Дрюков.

Ведущий — Александр Соколов

Выпуск можно посмотреть:

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

«Первая Форма» заняла третье место в рейтинге no-code платформ CNews

Портал Cnews опубликовал рейтинг и обзор российских no-code платформ. No-code — это способ разработки ПО без написания кода и участия программиста. С помощью встроенного конструктора и шаблонов в таком решении можно реализовать работу с задачами, кастомизировать интерфейс и не только.

При составлении рейтинга эксперты учитывали следующие критерии:

  1. Возможности для автоматизации бизнес-процессов.

  2. Безопасность и управление доступами.

  3. Интерфейс и персонализация.

  4. Интеграция, документы и обработка данных.

  5. Аналитика, отчётность и визуализация.

BPM-система «Первая Форма» заняла в рейтинге третье место. Эксперты высоко оценили её возможности для автоматизации, интерфейс и множество инструментов для работы с данными. Решение позволяет:

  • просматривать и детализировать бизнес-процессы вплоть до полей в документах;

  • расширять библиотеку функций под потребности компании;

  • просматривать логи по сервисам для оперативного решения проблем;

  • конструировать экранные формы под любые задачи;

  • интегрировать любые внешние сервисы по API и не только.

Полный рейтинг доступен на сайте Cnews.

Теги:
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+4
Комментарии0

С чего начать продвижение стартапа, когда бюджет минимален

Если вы запустили стартап, но вдруг осознали, что с рекламным бюджетом туго – еще не все потеряно.

На ваше счастье сейчас есть множество условно-бесплатных каналов, которые помогут вам привлечь первых пользователей и клиентов.

Но надо понимать, какой подойдет для вас лучше всего.

1️⃣Авито

ИИ-фотосессии, ИИ-копирайтеры и даже ИИ-ветеринары продвигаются через этот канал с горячим спросом. Все потому, что люди приходят на Авито с целью купить товар или услугу, а не просто повеселиться в комментариях.

Сложность: 1/10
Результат: 5-6/10

2️⃣Threads

Запрещенная в России Meta создала клон X (Twitter) и смогла завладеть платежеспособной аудиторией из EdTech-сегмента страны. Там успешно продвигаются как приложения для учета финансов, так и те же ИИ-копирайтеры.

Сложность: 5/10
Результат: 6-8/10

3️⃣Habr

На сайте есть специальный раздел «Я пиарюсь», в который можно отправить свой материал о проекте и он наберет охваты на главной. Правда для этого нужно прокачать карму. Но результат того определенно стоит.

Сложность: 9/10
Результат: 7-9/10

Есть еще 10 площадок с русскоязычной аудиторией, на которых можно продвигать свой свежеиспеченный ИТ-продукт: от YouTube до Дзен. 

Экскурсия по этим местам с разбором примеров состоится уже завтра 22 мая в 19:00 по Москве в закрытом канале для Друзей Радара. 

 ➡️Попасть на онлайн-встречу «Контент и продвижение стартапа» можно, если вы ⭐️ Друг Радара. Онлайн-трансляция пройдет в закрытом телеграм-канале Друзей. Запись будет доступна в базе знаний здесь на Boosty. 

P.S. Добавьте себе наш календарь событий Радара в 1 клик, чтобы точно ничего не пропустить! ⚡️

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+2
Комментарии0

ITFB Group совместно с BPMSoft приглашает на вебинар, посвященный теме организации правильной подготовки к выбору сложных ИТ-решений на примере CRM-платформы.

Вебинар будет полезен компаниям крупного бизнеса (включая Enterprise), планирующим внедрение с нуля или замену legacy-систем как в рамках импортозамещения, так и при смене самописных решений для широкого класса ИТ-систем, автоматизирующих различные бизнес-процессы (BPM, HRM, ATS, КЭДО, SRM, СЭД и др.)

Обсудим:

⏩ Как важно подготовиться к выбору сложных ИТ-решений для крупного бизнеса на примере выбора CRM-системы

⏩ Почему запросы предложений не содержат необходимой информации для проведения точной оценки стоимости внедрения

⏩ Как методология предпроектного обследования (ППО) от ITFB Group помогает создать качественный RFP (запросы предложения)

⏩ Кейсы: ППО незначительно увеличивает сроки и бюджет, но сильно снижает риски

⏩ Как при помощи ППО и гибкого лицензирования вендора можно снизить ТСО в проекте CRM

⏩ Применение ППО для выбора других сложных ИТ-систем (BPM, СЭД, SRM, HRM, ATS, КЭДО)

Спикеры:
Николай Чекин — директор по развитию отношений с партнерами, ITFB Group
Максим Илюхин — директор по продажам, BPMSoft

Дата и время: 29 мая в 11:00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

🏆 EasyDoc — №1 среди OCR и IDP-платформ по версии CNews

Платформа EasyDoc от ITFB Group заняла первое место в рейтинге систем распознавания и анализа данных, опубликованном CNews.

Аналитики сравнивали российские OCR и IDP-решения по уровню автоматизации, архитектуре и зрелости технологий. EasyDoc уверенно обошла конкурентов — и это признание усилий всей команды ITFB Group.

«Победа в рейтинге — это признание вклада нашей команды. EasyDoc — не просто OCR, а полноценный IDP-инструмент, который помогает бизнесу выйти на новый уровень в работе с документами», — говорит Вадим Петросян, директор по развитию бизнеса ITFB Group.

Результат рейтинга — показатель технологической зрелости нашей платформы. Благодарим команду EasyDoc и всех коллег, участвующих в развитии EasyDoc! 🥳

➡️ Читать подробнее

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Онлайн-встреча «Контент и продвижение стартапа» – только для «Друзей Радара»

В этот четверг 22 мая в 19:00 пройдет первая тематическая встреча в сообществе Друзей Радара на тему «Контент и продвижение стартапа».

Основатель Product Radar Дмитрий Беговатов поделится своим опытом продвижения стартап-площадки, своего подкаста и проектов, над которыми работал ранее – без рекламного бюджета и при помощи контент-маркетинга. 

Поговорим про такие площадки, как vc.гu, Хабр, Дзен, Spark, YouTube, Pikabu, Threads*, Facebook* и прочие.

* – Threads и Facebook принадлежат запрещенной в России организации Meta.

Участники встречи смогут задавать вопросы по развитию и продвижению своих продуктов, а также делиться собственным опытом.

 ➡️Попасть на встречу можно, если вы Друг Радара. Онлайн-трансляция пройдет в закрытом телеграм-канале Друзей. Запись будет доступна в базе знаний здесь на Boosty. 

P.S. Добавьте себе наш календарь событий Радара в 1 клик, чтобы точно ничего не пропустить! ⚡️

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

ITFB Group совместно с Sigurd IT, L2U, ELMA и Технологии Доверия, приглашает ИТ-директоров, Коммерческих, генеральных директоров и директоров по продажам, ИТ-экспертов и вендоров и и интеграторов на вебинар-круглый стол.

Обсудим:

⏩ Текущее состояние по ключевым классам ИТ-систем (CRM, телефония, ПО КЦ, WFM, базы знаний)

⏩ Роль государства в поддержке технологического суверенитета

⏩ Стратегии компаний, откладывающих импортозамещение: риски и последствия

⏩ Возможность возвращения западных вендоров: сроки, условия, продуктовые ниши

⏩ На какие решения переходят компании: российские ИТ-продукты, open source, собственные разработки, комбинированные подходы

⏩ Зрелость российских решений и где сохраняется отставание от западных — по функциональности, производительности, масштабируемости, методологиям, поддержке, экосистеме

Спикеры: ELMA, Sigurd IT, L2U, Технологии Доверия, ITFB Group

Дата и время: 27 мая в 11:00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Ближайшие события

Как связать пару тысяч ИП и маркет?

Представьте, что ваш бизнес обслуживает более 2 000 продавцов, интегрированных с крупнейшими маркетплейсами. Каждый день поступает множество запросов, и важно обеспечить стабильную работу платформы при высокой нагрузке. Как сделать так, чтобы система оставалась надежной и безопасной, а данные не терялись? 

Рассказываем на примере кейса XWAY. Переходите в Академию Selectel чтобы узнать, как компания:

  • Построила гибридную и отказоустойчивую инфраструктуру с обработкой 1 000 запросов в секунду.

  • Использует облачные серверы, Managed Kubernetes и выделенные серверы от Selectel для обеспечения высокой производительности.

  • Обеспечивает быструю и надежную сетевую связность при уровне SLA 99,98%

  • Автоматизировала управление инфраструктурой, снизив зависимость от сторонних специалистов.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+5
Комментарии0

Павел Гуральник рассказал о ситуации на рынке виртуализации в эфире AM Live

Рынок виртуализации стремительно меняется, и сегодня как никогда важно понимать, какие тренды задают тон, какие стратегии работают, а где остаются вызовы. Что на самом деле произошло в отрасли за последние годы? Какие задачи по развитию виртуальной инфраструктуры компании решают успешно, а над чем еще предстоит работать?

Павел Гуральник, генеральный директор ISPsystem, побывал в гостях у AM Live и в прямом эфире ответил на вопросы, которые сейчас актуальны для всех отраслей бизнеса. Публикуем его ответы в кратком формате.

— Какая система виртуализации используется в вашей компании и есть ли у вас спецусловия для отдельных отраслей?

— Мы используем собственное решение VMmanager. Что касается отраслей, то у всех компаний разные требования, например, к виртуализации или безопасности. Видя, что каждая отрасль требует своего подхода, мы предлагаем соответствующие редакции продуктов. ISPsystem адаптирует свои продукты под нужды каждого заказчика, включая ценообразование и лицензирование.

— Выделяете ли вы такие направления, как медицина или образование?

— Да, конечно! В «Группе Астра» образование идет отдельным треком, особенно школы: это стратегическое направление для подготовки кадров. Медицина тоже выделяется отдельно особыми условиями по продуктам.

— Чем вендорские решения лучше open source?

— Open source дает гибкость и независимость — это плюс. Можно быстро запуститься, если нет жестких требований к безопасности. Но есть и минусы. Например, нужны свои специалисты, чтобы поддерживать систему. Также проект может внезапно перестать развиваться, и тогда придется снова искать решение. Кроме того, всегда сложнее с гарантиями и долгосрочной поддержкой.

Вендорские решения — это стабильность, доработки под конкретные задачи и уверенность в том, что продукт будет развиваться.

— Что делать, если open-source-проект закроется?

— Либо вкладываться в свои компетенции и развивать его самостоятельно (что дорого и сложно), либо переходить на вендорский продукт. Мы, например, сами дорабатываем open-source-решения, чтобы они отвечали современным требованиям.

— Какие у вас есть примеры крупных внедрений?

— Один из рекордов — 700 хостов в одном кластере у заказчика. Еще есть кейс с 65 тысячами виртуальных машин, распределенных географически, но с единым управлением.

— Как выбрать подходящую систему виртуализации?

— Советуем смотреть на три вещи:

  • Реальные кейсы — у вендора должны быть примеры внедрений в вашей отрасли.

  • Тестирование — важно попробовать продукт в своих условиях, а не в идеальной среде.

  • Экосистема — как решение работает с другим ПО, которое вы используете.

— Можно ли протестировать ваш продукт без долгих согласований?

— Да, у нас есть пробная версия, которую можно скачать и использовать месяц без регистрации. Сертифицированные редакции (например, для госсектора) требуют оформления и, соответственно, ввода хотя бы минимальных данных.

— Как устроена ваша техподдержка?

— Мы работаем и напрямую с заказчиками, и через партнеров. Поддержка — это не только «починить сломанное», но и канал для обратной связи. Если у клиента появляются новые потребности, мы дорабатываем продукт.

— Какие у вас модели лицензирования?

— У нас разные модели: подписки для облачных провайдеров и бессрочные лицензии для госсектора. Сейчас мы перешли на лицензирование по сокетам, хотя изначально работали по ядрам.

— От чего зависит стоимость?

— От редакции продукта, масштаба внедрения и дополнительных модулей. Например, решения для медицины или госсектора могут иметь особые условия.

Посмотреть видео целиком можно на Rutube.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+2
Комментарии0

Работа каждого руководителя начинается с PDCA (Plan–Do–Check–Act)⁠⁠

Работала в одном из моих самых первых стартапов командиром админов девочка-админ из Питера. Говорят, в Питере даже у хулиганов два высших образования — вот и она была чёткая, как питерский пацан и резкая, как клинок в питерской подворотне! Её отец (тоже питерский админ) учил так, — пока чёткий план не составишь, руки на клавиатуру не кладёшь!

Хорошее правило, да и вообще стандартный управленческий цикл состоит из 4х элементов: планирование, работа, контроль и развитие. Никакую компоненту выкинуть не получится. Если оставить только планирование и развитие без контроля за результатом, — получается ерунда. Именно так всё тогда и случилось.

В целом по способности выстроить всю цепочку от планирования до развития можно оценить любого руководителя. Каждый этап имеет свой вес в зависимости от специфики работы. Руководитель, исходя из своих личных особенностей и контекста бизнеса, может активнее участвовать в одних звеньях цепочки и делегировать другие. Полностью вложиться конечно можно, но гораздо спокойнее, если часть элементов делегировать, оставив себе наиболее критичные.

Беда была в том, что планировать она умела, а вот выполнять получалось не очень. Точнее как... Так получилось, что исполнителем был как раз её отец, но он не исполнял. А она не могла его проконтролировать должным образом. В результате из всего управленческого цикла было только планирование.

Зато бабло на развитие команда админов просила регулярно, — чтобы влить, например, в оборудование. Я однажды отказал в финансировании на обновление серверов — решение оказалось ошибочным: сервис перешёл в режим ReadOnly на несколько суток, пока срочно не докупили новых серверов. Без прозрачности и системного контроля принятие каких бы то ни было решений превращается в рулетку (русскую) — и почти всегда стреляют в бизнес. Этот случай я до сих пор использую как пример рисков при отсутствии контроля в управленческом цикле.

Руководителю лучше заранее решить, за что браться самому, а что делегировать для обеспечения полноты управленческой цепочки. Ну или надеется на "авось", а потом расхлебывать. В нашем случае девочка планировала, её отец брался за работу и развитие. Но цепочка была неполной как раз из-за отсутствия контроля — никто по-настоящему не отвечал за результат. Вот и получили то, что получили.

Какой вывод можно сделать? Любая перекошенная конфигурация PDCA почти всегда чинится — главное, вовремя откалибровать баланс между вовлечённостью руководителя и делегированием. А вот если без балансировки просто потерять какой-то элемент из цепочки, то последствия неизбежны.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии2

Как найти и мотивировать экспертов на хакатон

Продолжаем разбирать барьеры на пути к проведению качественного хакатона.

Один из топ-3 барьеров — найти экспертов.
Что же делать?

1. Сходите к бизнесу, продактам, дизайнерам, разработке.

  • Продакты и бизнес дадут ОС по ценности решения.

  • Дизайнеры по UI/UX и презентации.

  • Разработчики посмотрят код.

Собирать разнопрофильную команду экспертов на поток из 10-15 команд. Подходят НЕ только разработчики!

2. Донесите ценность до экспертов.

Какие возможности даёт хакатон экспертам:

  • Получить идеи для решения задачи своей команды

  • Прокачать софт скиллы для роста в компании

  • Выступить спикером и получить яркий повод для премирования

  • Передать знания участникам, таким образом прокачать собственное понимание

3. В крайнем случае вы можете привлечь внешних экспертов через подрядчика.
У этой схемы есть минус — участники не познакомятся с вашими людьми: образуется меньше связей с вашим брендом.

Теги:
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1-1
Комментарии0

Я продал свою долю в стартапе, над которым пахал семь лет

Нет, это не история о миллионах на счету и яхтах в Монако… Это история о выгорании, о денежном потолке, который не пробить усилием воли, и о том, как вовремя отпустить.

Когда ты запускаешь стартап, тебе кажется, что впереди только рост, слава и миллионы.

А потом ты годами пашешь, слышишь, как твой продукт хвалят на каждом углу, а выручка при этом упирается в невидимый потолок.

И каждый день — борьба: с собой, с рынком, с усталостью. 

Константин Шубин прожил эту историю на собственном опыте, создавая Random Coffee — сервис, который знает каждый, кто хоть раз слышал слово «нетворкинг».

🎙 В новом выпуске «Стартап-секретов» Костя рассказывал:

  • почему культовый бренд не всегда приносит культовые деньги;

  • как правильно пережить «синдром самозванца» в своем первом стартапе;

  • сколько на самом деле стоит команда, энергия и годы жизни;

  • и как вовремя выйти, пока еще не ненавидишь свое дело.

Где послушать выпуск, подписаться и лайкнуть:

Если ты веришь, что стартап — это марафон, а не спринт, — этот разговор для тебя!

Приятного прослушивания!🙌

💙 Подписывайся на подкаст в Телеграм: @podcaststartup

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии2

ИИ-ассистенты (промпты) - это тоже low-code. Бизнес-аналитики сами разрабатывают ИТ-продукты. Сайт какой сложности можно разработать без знания JavaScript? Кейс app.2lead.ru

Возможности low-code растут. Бизнес-аналитики сами разрабатывают ИТ-продукты, фактически добавляя к своим обязанностям часть функций программистов. При этом эксперты не прогнозируют, что low-code полностью заменит традиционное программирование в ближайшие годы.

ИИ-помощники (промпты) - это тоже low-code

Чаще всего low-code определяют как создание ПО с помощью графических интерфейсов и настроек, а не через традиционное программирование. Мне ближе более широкое определение: low-code – это системы и платформы, которые предполагают изменение, дополнение кода пользователем, в том числе с применением ИИ-помощников (промптов).

Кейс: Сервисы app.2lead.ru разработаны бизнес-аналитиком

ИИ-ассистенты значительно ускорили разработку сервисов app.2lead.ru, созданных мной на JavaScript - без опыта программирования на этом языке. Это подтверждает возможность разработки ПО силами бизнес-аналитиков, продуктовых менеджеров и так далее. Ранее это была прерогатива только профессиональных программистов. 

Сервисы app.2lead.ru разработаны в конце 2024 года – начале 2025 года. Вошли в топ-5 Яндекса по запросу «калькулятор инфляции». Уже увеличили органический трафик сайта 2lead.ru более чем в 5 раз, без расходов на рекламу. // См. также «Нерекламные методы продвижения» https://habr.com/ru/articles/686736/

Сервисы app.2lead.ru // Калькуляторы инфляции. Аналитика. Прогнозы
Сервисы app.2lead.ru // Калькуляторы инфляции. Аналитика. Прогнозы

Что дальше? Массовое применение таких методов разработки ПО, более совершенные low-code системы и программирование голосом? Считаю, что практику low-code нужно расширять, разрабатывать учебные материалы по этому направлению и т.д. В этих инструментах есть большое пространство для развития.

Теги:
Всего голосов 4: ↑0 и ↓4-4
Комментарии0
12 ...
7