Открытый учебный проект 30 Days of Python помогает освоить синтаксис и концепции языка программирования за месяц. Там есть основная база Python от настройки окружения до мощного ООП, организации кода и паттернов проектирования. Каждый день — новая тема. После каждого урока есть десятки вопросов для самопроверки и упражнений для повторения. При этом каждый следующий урок опирается на предыдущий.

Ребята, я сегодня релизнул cli-stash. Это TUI-утилита на Go + Bubble Tea для сохранения shell-команд в "избранном".

Она решает простую боль: сложные команды (docker, kubectl, ffmpeg) постоянно забываются, а копаться в history каждый раз это страдание.
Что умеет:
Сохраняет ваши команды в избранном
Возможность добавить из истории шелла
Нечеткий поиск
Сортировка по частоте использования
И самое крутое, что команда вставляется прямо в терминал. Таким образом вам не надо ничего копипастить: нашел → выбрал → enter → команда уже в cli.
# Установка в Linux
go install github.com/itcaat/cli-stash@latest
# Сборка из исходников
git clone https://github.com/itcaat/cli-stash.git
cd cli-stash
go build -o cli-stash .
sudo mv cli-stash /usr/local/bin/В macOS поставить изян brew install itcaat/tap/cli-stash
Исходники и инструкция по использованию есть на github.
_________________
Хватит читать DevOps-статьи от людей без продакшена. Я рассказываю про свой реальный опыт в своем Telegram-канале DevOps Brain 🧠 ↩
GlowByte разработала методику выбора BI на основе сценарного анализа

Практика Business Intelligence GlowByte разработала подробное руководство по сценарному выбору BI с готовой Excel-матрицей для сравнения платформ.
GlowByte выделяет 4 ключевых сценария с разными потребностями и акцентами:
отчеты для руководителя,
self-service,
регламентная отчетность,
исследование данных.
Сценарии в матрице сопровождаются своим набором релевантных критериев, каждый из которых имеет оценку критичности, что позволяет адаптировать расчет под конкретный проект: при изменении критичности пересчитываются все баллы, и BI-платформа получает новую оценку.
ℹ️ Методика учитывает изменения в BI-ландшафте, запрос на адаптивность и гибкость, а также необходимость подстраивать инструмент под задачу, а не наоборот. Исследование содержит детальные чек-листы по каждому сценарию, критерии оценки и примеры расчетов.
Впервые GlowByte выпустила сравнительную таблицу инструментов для анализа данных в 2022 году (рассказывали о подходе в статье “Как выбрать BI-платформу”). Подробнее о том, как GlowByte пересмотрела методику и почему старый подход не работает, - в новой статье "От универсальных критериев к сценарному подходу".
Как бесплатно делать BI-дашборды в облаке

Чтобы строить графики, диаграммы и таблицы, получать аналитику в реальном времени и использовать встроенный SQL Lab достаточно подключить инстанс Evolution Managed BI с free tier.
📊 Что такое Evolution Managed BI
Это управляемы сервис в облаке для создания интерактивных дашбордов и отчетов, построенный на основе Apache Superset.
💸 Что такое free tier
Evolution Managed BI с free tier (объемом ресурсов, за который не надо платить) — это бесплатный экземпляр инстанса BI на виртуальной машине в конфигурации 2 vCPU и 4 ГБ RAM. Плюс полный доступ ко всем функциям сервиса и персональные консультации от наших экспертов по настройке дашбордов в облаке.
Дополнительные сервисы, например, публичный IP, не входят в free tier — они оплачиваются отдельно по тарифам облачной платформы.
👉 Собрали подробные руководства, в них по шагам рассказываем, как создать сервис, подключиться к СУБД, создать первый датасет и построить дашборд:
✅Готовы попробовать мощный инструмент для аналитики данных?

Исключения — самый коварный механизм C++. Код компилируется, тесты проходят, но в продакшне система падает из-за partially constructed object или утечки в деструкторе. Результат — часовой дебагг и нестабильность.
Основная ошибка: путаница между Basic и Strong guarantee. «Валидный» объект ≠ «корректный». Вы нарушаете инварианты, даже не подозревая об этом.
На вебинаре «Exception Safety в C++: как писать код, который не ломается» развенчаем мифы об Exception Safety. Не теория, а разбор реальных антипаттернов из кодовых баз:
➕ Исключения в деструкторах и как RAII решает это.
➕ Где noexcept ломает гарантии, а где — критически важен.
➕ Move-семантика и её скрытые опасности.
‼️Вы получите: чёткую ментальную модель и чек-лист для код-ревью, который можно применять уже на следующий день.
📅 Дата: 5 февраля
⏰ Время: 17:00-18:00 (Мск)
👨🎓 Спикер: Козырев Дмитрий — специалист в области разработки на C++.
➡️ Регистрация ⬅️
Да, вы, конечно, можете почитать про Diátaxis. Но его писали больше ради науки. А сейчас будет мудрость «от сохи»:
+ Быстрый старт
+ Руководство с основными кейсами
+ Глоссарий
+ Cправочник
+ Песочница
+ FAQ
= Идеальная документация к чему угодно
И холодильник и API — не исключение! Просто удалите ненужное, как кусок мрамора.
Открытый инструмент OSINT‑разведки под названием TGSpyder парсит из Telegram: аудио, видео, участников, их ID, логины и даже номера телефонов, если те открыты. Сервис помогает выкачать историю сообщений даже из закрытых чатов и все пригласительные ссылки. Ищет юзеров по ID и логинам. Собирает все данные в один CSV‑файл и выдаёт в удобном виде. Работает ограничений и не нарушает правила мессенджера.

Пользователи постоянно жаловались, что часы на микроволновке в офисе никогда не показывают правильное время, потому что хозяину устройства было лень устанавливать их вручную. Поэтому он сделал в cron задачу по запуску скрипта un**ck-microwave.sh, которая ненадолго отключает питание каждые сутки в полночь.


Сан-Франциско — город чьей-то мечты
Сан‑Франциско — город вечной весны и контрастов, где соседствуют головокружительные виды и острые социальные проблемы. Хочу поделиться своим взглядом на плюсы и минусы местной жизни.
Как в любом крупном городе США, здесь есть проблема бездомности. Она действительно существует, но её масштаб часто преувеличивают. Большая часть людей без постоянного жилья сконцентрирована в районе Тендерлойн — там ситуация заметнее всего. Главная причина — катастрофическая нехватка доступного жилья: цены на недвижимость взлетели так высоко, что многие просто не могут позволить себе аренду.
Мусор. Ситуация похожая: да, местами грязно, но не настолько, чтобы хвататься за голову. Самые проблемные зоны — всё тот же Тендерлойн и туристическая Юнион‑сквер. Туристы, увидев мусор у скамейки, часто думают: «Весь город такой!», но это не так. Так же в центре вы можете столкнутся с воровством, это проблема почти всех туристическим мест в мире.
Общественный транспорт — одна из сильных сторон города. Система Muni (городская железная дорога), BART (Bay Area Rapid Transit) и Caltrain покрывают почти все нужные направления. С их помощью легко добраться не только до окрестностей залива, но и до отдалённых районов. Для западного побережья это действительно высокий уровень организации — многие приезжие удивляются, насколько удобно тут передвигаться без машины.
В Сан‑Франциско, в отличие от большей части США, можно жить, не имея автомобиля. Большинство необходимых мест — магазины, кафе, парки — находятся в 10-15‑минутной доступности пешком. Климат благоприятствует прогулкам: нет изнуряющей жары, а туманы по утрам придают городу особый шарм. Улицы холмистые, но именно это делает пешие маршруты живописными — каждый поворот открывает новый ракурс на залив, сам город или мосты.
Однако переезд сюда не всегда оборачивается сказкой. Раньше многие приезжали за карьерой в IT, но последние годы отрасль переживает не лучшие времена: массовые увольнения оставили людей без работы. Заводить живые социальные связи здесь довольно сложно — все заняты, а цифровые знакомства не заменяют реальную дружбу и личное общение. Одиночество здесь не миф, а реальность, с которой сталкиваются даже самые общительные люди.
Зато с достопримечательностями тут полный порядок. Канатные трамваи, остров Алькатрас, площадь Гирарделли — это лишь верхушка айсберга. Каждый район хранит свою историю: от викторианских домов до граффити‑артов. Туристы щёлкают фотоаппаратами, а местные порой забывают, насколько прекрасны эти виды. Ведь когда видишь Золотой мост каждый день, он становится частью рутины… пока не вспомнишь, сколько людей мечтают сюда попасть.
А теперь о грустном: стоимость жизни. Аренда студии или однокомнатной квартиры стартует от $2 000–3 000 в месяц. Покупка дома для большинства — недостижимая мечта. Люди делят жильё с соседями, ищут субаренду и учатся жить в режиме «экономия». Иногда кажется, что единственный способ остаться в городе — стать миллионером или аскетом.
И всё же Сан‑Франциско держит людей своей красотой. Из почти любой точки видна вода, мосты, силуэты холмов. Утром туман накрывает город, как одеяло, а к полудню солнце высвечивает краски: бирюзовый залив, ржавые опоры моста, зелень парков. Это как плата за все сложности: да, тут дорого, иногда грязно и одиноко, но где ещё ты найдёшь такое сочетание природы, архитектуры и энергии большого города?
Качественное обновление и снижение расходов на ERP: 3 и 5 февраля ICL SOFT проведет вебинары для бизнеса
3 февраля в 11:00 руководитель отдела разработки 1С ICL SOFT Владимир Капитонов проведет вебинар на тему «Технология успеха: качественное обновление сильно доработанных решений ERP/ERPУХ». Спикер разберет пошаговую методологию безопасного перехода на современные версии ERP и ERP УХ, а также расскажет, как превратить сложное обновление в управляемый и технологичный процесс. Участие бесплатное по регистрации.
5 февраля в 11:00 руководитель отдела сопровождения 1С ICL SOFT Мария Ефремова проведет вебинар «Как сократить расходы на ERP на 30%». Участники узнают, почему стоимость владения ERP выходит из-под контроля, какие есть эффективные инструменты для снижения затрат и как спрогнозировать бюджет и повысить качество сервиса. Участие также бесплатное по регистрации.
Hypermedia Systems.

HATEOAS и Hypermedia получают, на мой взгляд, недостаточно внимания. Подходы, которые описывал в докторской Рой Филдинг, всё реже трактуются в связке с HATEOAS.
Это удивительно, потому как слово REST в обсуждениях я слышу часто. Но только в формате “используйте HTTP глаголы для описания действий”. Или, еще хуже, как синоним HTTP JSON API.
Как же так? Как обсуждать REST без учёта концепции зрелости Ричардсона? Это тема, которая требует дополнительного обсуждения, ведь HATEOAS — высший уровень зрелости REST.
К чему я? Прочитал за два дня книгу Hypermedia Systems. Авторы до этой книги работали над HTMX.
Хоть и сталкивался с HTMX, книга помогла дополнительно прояснить, как HTMX соотносится с HATEOAS. Авторы представляют уверенную аргументацию, что простой HTML можно рассматривать как ключевой элемент реализации HATEOAS. И что SPA с раздутыми JavaScript-фреймворками для маппинга JSON API в HTML — тупиковая ветвь эволюции.
Книгу можно и последовательно читать, и использовать как справочник по HTMX. Она есть в публичном доступе.
Если Вы ещё не встречались с HTMX, HATEOAS, Hypermedia, и не знаете, что это такое, рекомендую всеми руками, объём достаточно небольшой.
Ближайшие события

Будет ли у России современная микроэлектроника?
После того как СМИ рассказали о триллионе рублей (1 000 000 000 000!), которые государство вкладывает в создание «Объединённой микроэлектронной корпорации», мнения разделились — одни стали ожидать, что уже завтра Россия начнёт выпускать чипы круче Apple, другие — столь же грандиозного распила. Что на самом деле?
Инвестиции планируется вложить не единомоментно, а до 2030 года. Остаётся надеяться, что всё сделано по уму: определены этапы, после выполнения которых выделяются следующие деньги. Кроме того, часть бюджета вложит Сбер — 250 млрд. Он деньги в пустоту не отдаст. И уже начал с покупки актива с самым перспективным производством в России — 42% группы компаний «Элемент», включающей производителя чипов «Микрон».
Бодрое начало, только стоит помнить, что «Микрон» обладает производством по техпроцессу 90 нм, а массовые поставки может делать по техпроцессу 180 нм. Очень далеко от современных технологий, а китайская спецоперация по переходу на 2 нм России сейчас не по силам.
Единственный выход — поэтапное развитие без шараханий из стороны в сторону. То мы в 2008 году покупаем завод с техпроцессом 130 нм у AMD, а потом не можем его запустить. То в 2022 году обещаем за 2 года нагнать 20-летнее отставание. Нельзя тратить время и ресурсы на проджекты. Стоит признать, что нужно время для создания более-менее современной литографии. Параллельно — развивать софт для проектирования микросхем: в этой сфере у нас есть хороший опыт — компания «Миландр» и создатели процессора «Байкал» проектировали реальные чипы по техпроцессу 27 нм. И очень ждут, когда он снова станет доступен для России. А там и другие производители подтянутся — нельзя же вечно надеяться на Китай.
анонимный дед мороз, взял, да livejournal унёс:
-- сайт livejournal.com начал показывать заглушку в районе 12:00, по московскому времени;
-- в приватном режиме браузера, пытается показывать главную, но никакие формы не работают;
-- сайт status.livejournal.org, разумеется, сообщает, что всё работает штатно.
возможно, все, кто знал, давно забыли об этом ресурсе, но, до обеда, он ещё кое-как теплился.
Импортозамещение по-бразильски.

Пост из серии «никогда бы не подумал». Если попросить назвать крупных производителей самолётов, то скорее всего (не беря советских/российских конструкторов) услышишь названия Boeing, Airbus и Embraer. И вот про последнего я всегда думал, что это какая-то европейская компания, пока не узнал, что это аббревиатура Empresa Brasileira de Aeronáutica. Стереотипно, но я в жизни бы не подумал, что именно Бразилия всего за несколько десятилетий создала одного из лидеров авиапромки.Немного оправившись от удивления, я, само собой, решил понять, как такое вообще получилось и что стало причиной такого вертикального роста:
1. Embraer начиналась как госкорпорация в 1969 году (что по меркам такой индустрии не то чтобы очень давно), которую запускало правительство и ВВС Бразилии. Там люди поняли, что зависимость от авиагигантов — дело опасное и надеятся на то, что Boeing и Airbus не будут выкручивать руки целой стране - вообще не стоит. Ну и при этом страна гигантская, и её концы надо как-то соединять, чтобы удаленные участки не оказались отрезанными от ключевых хабов и центров. Причём желательно соединять их дёшево и надёжно, так как экономическая ситуация в Бразилии не самая простая.
2. В итоге был быстро создан простой и надёжный турбовинтовой самолёт EMB 110. Модель была настолько крутой, что её начали активно покупать американцы, французы, канадцы. Особенно для того, чтобы перевозить пассажиров из малых городов и связывать хабы с малыми локациями. Самолёт был небольшим, неломким и очень рентабельным по сравнению с монстрами Boeing и Airbus. Сыграло роль правильное ТЗ. Нужно было не чудо на крыльях, а рабочий инструмент, который закроет базовые потребности перевозки. Плюс ко всему у руля проекта стоял Озорио Сильва — инженер, военный лётчик и фанат авиации, собственно, что и позволило сделать крутой продукт.
3. Колоссальный успех первой модели дал толчок к развитию компании и новым запускам. Но, как любой госаппарат, он в момент стал супергромоздким и, не смотря на все победы, столкнулся с финансовыми проблемами, высокими затратами и риском банкротства. Тогда, чтобы не хоронить такую компанию и наработанные технологии, правительство позволило приватизировать компанию, сохранив за собой право вето на некоторые решения. Частный капитал быстро переработал рабочие процессы и поменял стратегический курс.
4. Параллельно с этим между Boeing и Airbus была война гигантов. Они как одержимые пытались переплюнуть друг друга в огромных лайнерах, игнорируя небольшие самолёты. Ребята из Embraer быстро поняли, что спрос — вот он, и запустили E-Jets, которые быстро решили головную боль многих авиаперевозчиков, которым вообще не нужны были джеты на 300 мест. Принцип был похожий с первым их проектом: надёжно, дёшево и удобно для пассажиров.
5. Уже в 2000-х они пошли по пути диверсификации, продолжая работать с коммерческими самолётами, партнерились с ВВС и запустили бизнес-джеты, которые вообще были золотым дном. До сих пор направление бизнес джетов имеет огромную маржинальность.
6. При этом, будучи в стране с крайне непростой экономической ситуацией, они активно внедряли lean (бережливое производство), так как надо было добиваться крутого качества за приемлемые деньги. Таким образом, они стали одними одними из амбассадоров концепта lean (не все Тойотой единой)
Вот так вот. По итогу Embraer устроил такой забег: от госкорпорации ради импортозамещения, через приватизацию, до корпорации, которая по разным типам самолётов держит от 40% до 70% рынка и продолжает уверенно развиваться.
Всем кому было интересно читать и кто хочет больше узнавать про бизнес и менеджмент - зову на свой канал
Представлен открытый проект 63 Must-Know LLMs Interview Questions in 2026, где собраны самые распространённые вопросы и задания для подготовки на дата-сайентиста, инженера данных или разработчика нейронных сетей.
В проекте Целых рассмотрены 63 объёмных вопроса, которые чаще всего задают кандидатам на собеседованиях все крупные мировые бигтехи — на них дали развернутые и точнейшие ответы. Сможете показать свои технические знания и эрудицию, включая:
Архитектура Transformer — все, что под капотом и принципы работы самой крутой библиотеки для создания и обучения нейронок.
Embeddings & Tokenization — все про то, как машины читают и считывают текст и другие визуальные данные.
Self‑attention — масштабный процесс разработки мозга нейронок, чтобы те мыслили как люди.
GPT vs BERT — полное описание разницы между энкодером и декодером.
Fine‑tuning и Prompt Engineering — весь цикл обучения моделей до идеала, а также искусство написания идеальных запросов.
Десятки примеров, подробные объяснения и куча визуала, чтобы вам была понятна каждая тема.

Джуны - всё. Это уже статистика
Как говорилось в Герои3, астрологи объявили, что новых сеньоров не будет, мы последние

За 2023-2025 рынок entry-level позиций в программировании схлопнулся структурно, а не циклично.
• 🇺🇸 В США количество junior-вакансий упало на -67% за один год
• 🇪🇺 В Европе найм entry-level сократился на -73%, при том что весь рынок упал всего на –7%
• Занятость разработчиков 22-25 лет снизилась на –20% с конца 2022
• Безработица среди выпускников computer science в 2025 - 6.1%, хуже, чем у философов и биологов
• AI автоматизировал именно те задачи, на которых раньше учились juniors: boilerplate, тесты, базовую отладку
• Компании больше не могут позволить себе 6-12 месяцев обучения из-за высоких ставок
• ROI теперь нужен с первого дня, а не “когда-нибудь”
• Junior = расходы + менторинг + риск ухода через год
“Junior” вакансия сегодня = React + Backend + Google Cloud / AWS + CI/CD + 3-5 лет опыта
На одну позицию - сотни и тысячи кандидатов. Первый шаг в карьере фактически убрали, второй (мидл) скоро уберут.
Это не только из-за AI. Основная причина - экономика.
AI стала удобным оправданием, но настоящая проблема, это дорогой капитал и сокращенные бюджеты на обучения.
• Появляется новый вход: AI-augmented developer
• Ожидают готовые production-проекты, end-to-end системы, AI-фичи
• Спрос на таких “джунов” вырос на +143%, пока классические junior-роли падают
Если сейчас убрали 60-70% джунов, то в 2031-2036 рынок получит жесткий дефицит senior и tech lead. Кадровая яма уже заложена. А может и они/мы уже тоже не будут нужны
Старая карьерная лестница “учёба → junior → middle” больше не работает.
Для новичков вход в IT стал сложнее и дороже, а интерны вообще уходят в прошлое



