Конференция для всех участников рынка электроники от лидера поставки печатных плат в России: 24 ноября в Москве
Приглашаем вас на корпоративную конференцию "ГРАН Груп", которая будет интересна всем участникам рынка электроники от инженеров до топ-менеджеров! Здесь мы говорим о печатных платах с точки зрения развития электроники в России.
🗓Когда: 24 ноября 2025 года. Начало мероприятия в 9.30.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке: достаточно нажать "Регистрация", ввести необходимые данные и дождаться подтверждения на электронную почту.
📍 Место проведения: г. Москва, Отель «Hotel Continental», ул. Тверская, 22, Конференц-зал «Родченко».
Темы конференции:
Космические горизонты промышленной электроники:
Экспертный взгляд на рынок электроники через призму инноваций в производстве печатных плат. Мы подготовили актуальную аналитику и обзор наиболее ярких явлений на мировом и российском рынке промышленной электроники.
Инженерный космос:
Печатная плата – какая она? Прямоугольная, 1.6 мм, 18/18, зеленая маска и белая шелкография? Мы подготовили обзор нестандартных плат, с которыми уже работали. Расскажем о требованиях, параметрах, процессе подготовки к производству. Только самые интересные кейсы и дискуссия о возможностях инженерного пространства.
Новейшие технологии:
Печатная плата – в сердце каждой технологии. Заглянем в будущее новейших разработок в области производства печатных плат. Вас ждет обзор актуальных и перспективных идей завтрашнего дня, а также живое обсуждение их необходимости и доступности сегодня.
Потенциал российского рынка печатных плат:
Серийное производство печатных плат в России? Отличная мысль! Насколько это актуально и возможно? Вас ждет откровенный и полный обзор потенциала этой идеи: технологии, материалы, кадры и т.д. Присоединяйтесь к обсуждению!
Привет, потенциал kui еще немного увеличился! Случилось то что случилось, в продской cronjoпеb'е что-то застряло. Добавил в kui ручной запуск кронжоб и kui'ем протолкнул застрявшее в кронжобе ...
Когда TLS 1.3 ломает мониторинг: тонкая настройка под новые протоколы
С переходом на TLS 1.3 многие системы мониторинга внезапно "ослепли". Старые методы перехвата трафика перестали работать, а бизнес требует полной видимости. Разбираем, как адаптировать мониторинг под современные стандарты безопасности.
Проблема:
eSNI и Encrypted Client Hello шифруют метаданные подключения
PFS (Perfect Forward Secrecy) делает историческую расшифровку трафика невозможной
70% инструментов мониторинга показывают "encrypted traffic" вместо полезных метрик
Решение через eBPF:
bash
# Вместо SSL-инспекции - анализ системных вызовов
sudo bpftrace -e 'tracepoint:syscalls:sys_enter_connect {
printf("%s → %s:%d\n", comm, args->uservaddr, args->port);
}'
Наша реализация:
Мониторинг на уровне ядра - eBPF-программы для анализа сокетов
Анализ временных метрик - latency между SYN и ACK без расшифровки содержимого
Косвенные метрики - количество новых соединений, размер передаваемых данных
Снизили время диагностики проблем с подключением с 25 до 3 минут
Соответствуем требованиям GDPR и PCI DSS (без декриптации трафика)
Вывод: Современный мониторинг требует смещения фокуса с инспекции содержимого на анализ метаданных и поведенческих паттернов. Безопасность и наблюдательность больше не противоречат друг другу.
Аналитики Citigroup повысили прогноз по инвестициям в инфраструктуру искусственного интеллекта крупнейших IT-компаний. По их оценке, к 2029 году расходы превысят $2,8 трлн, тогда как ранее ожидалось $2,3 трлн. Рост вызван агрессивными вложениями облачных гигантов (Microsoft, Amazon, Alphabet) и растущим спросом бизнеса на вычислительные мощности.
Ожидается, что только к концу 2026 года затраты гиперскейлеров на ИИ-инфраструктуру достигнут $490 млрд против прежнего прогноза в $420 млрд. Основной драйвер инвестиций — взрывной рост запросов на обучение и работу ИИ-моделей. По оценкам, к 2030 году глобальный спрос на вычисления потребует дополнительно 55 ГВт мощности, а стоимость каждого гигаватта инфраструктуры достигает $50 млрд.
Примечательно, что на фоне ИИ-бума IT-компании больше не ограничиваются финансированием из прибыли — им приходится занимать средства. Эти расходы уже заметно сокращают свободные денежные потоки и инвесторы задаются вопросом, как бизнес продолжит поддерживать столь масштабные вложения в ИИ.
Первые впечатления от использования Claude Sonnet 4.5
В целом, хорошие впечатления.
Работает быстро.
При написании кода не сделал ни одной ошибки.
Заметно лучше держит контекст. Быстро ознакомился с проектом и очень неплохо следует правилам.
Единственное, что нередко сразу бросается в бой и начинает писать много кода. Что сжигает кучу токенов. Поэтому взял за привычку не расслабляться и каждый раз напоминать, когда писать код, а когда обсуждение, или псевдокод.
В общем, ощущения такие, что работает чисто, уверенно, надёжно.
OpenAI представила Sora 2 с синхронизированным аудио и системой персонализированных камео
OpenAI выпустила вторую версию модели генерации видео Sora с поддержкой высококачественного аудио и функцией Cameo для создания персонализированных аватаров. Модель доступна через новое iOS-приложение с социальными функциями для США и Канады.
Технические характеристики
Команда OpenAI позиционирует Sora 2 как "GPT-3.5 момент" для генеративного видео — переход от proof-of-concept к практически применимой технологии. Модель генерирует видео с разрешением 720p при 30 FPS длительностью 5-10 секунд.
Ключевые возможности:
Синхронизированная генерация видео и аудио
Улучшенная симуляция физических процессов
Поддержка мультисценарных инструкций
Различные визуальные стили от фотореализма до анимации
Система Cameo
Функция Cameo позволяет создавать персонализированные аватары на основе однократной записи голоса и внешности. Система переносит внешний вид и голос в любые сгенерированные сцены.
Контроль безопасности:
Только авторизованные пользователи могут использовать ваш камео
Полная видимость всех видео с вашим образом
Возможность отзыва доступа в любой момент
Усиленные ограничения для несовершеннолетних
Блокировка дипфейков публичных персон без согласия
Симуляция физики
Основной прорыв касается моделирования сложных физических процессов. Модель корректно обрабатывает гимнастические трюки, отскок баскетбольного мяча, плавучесть при акробатике. Ранние модели демонстрировали артефакты при движении объектов — Sora 2 показывает существенное улучшение.
iOS-приложение
Параллельно запущено iOS-приложение с функциями социальной сети для создания видео, ремикса контента и просмотра персонализированной ленты ИИ-видео.
Возможности:
Создание видео из текстовых промптов
Ремикс существующего контента
Персонализированная лента на основе взаимодействий
Рекомендации через языковые модели OpenAI
OpenAI заявляет, что не оптимизирует приложение для максимизации времени в ленте, а фокусируется на стимулировании создания контента.
Доступность и монетизация
Приложение запускается по инвайтам в США и Канаде. Изначально Sora 2 будет бесплатной с "щедрыми лимитами". Pro-версия на sora.com стоит $200/месяц и обеспечивает доступ к расширенным возможностям. API в разработке для корпоративных клиентов.
Сравнение с конкурентами
Позиционирование:
Google Veo 3 — 1080p, снижение цен на 50%
Runway Gen-3 — профессиональный видеопродакшн
Pika — эффекты и анимация
Sora 2 — социальный подход с персонализацией
Ограничения
Текущая версия ограничена разрешением 720p и длительностью 5-10 секунд. Качество симуляции физики улучшено, но может демонстрировать артефакты в сложных сценах с множественными взаимодействующими объектами.
Вообще, конечно, рынок сам себя отрегулирует и можно ему не помогать.
Просто в какой-то момент станет не хватать рабочих рук и бизнес начнет разваливаться.
Если повезет то Волки-разработчики вырастут за это время и затащат поставленные задачи. Если нет то придется таки найти способных для этого людей.
Те же кто реально на опыте за это время могут развиваться в смежных областях, экспериментировать с новыми технологиями и личными проектами, играми, стартапами о чем многие, как и я, давно мечтали но как-то руки не доходили..
Да и в конце-концов полочку прибить на кухне давно пора 😁
Тут же время для чтения книг, спорта, прогулок, творчества, хобби и свиданий..
Я вот стихи пишу например и Suno AI мне делает клубную музыку на их основе, мне нравится :)
Короче, наслаждаемся жизнью, качаем вторую профу, и ждем когда сами позовут.
А на момент когда позовут у нас уже будет прокачана 2-я профа, широкая душа (и кругозор), стабильная психика, любимые люди вокруг и экспертиза в новых технологиях пока они там с легаси копаются 😁
Разрушать монолитную скалу сложившегося рынка так себе идея, не лучше ли подождать пока сама развалится? Тем более что она уже трещит по швам.
В общем у этой ситуации есть свои минусы, и есть свои плюсы, сконцентрируемся на плюсах, а там жизнь покажет.
Благо в жизни есть и другие интересные дела и возможности.
Обнял 🤗
P.S. Я знаю что это не напрямую по теме моб.разработки, а около сложившейся ситуации в наеме в моб.разработке, ну и что? А где мне об этом писать как не в среде моб.разработчиков, частью сообщества которых я долгое время был? Так что пишу здесь и точка 😁
P.S. 2: Благодаря этому всему я опробовал Flutter на паре своих проектов и затем подсел на Compose Multiplatform. Сделал пару простых игр под мобилки в качестве эксперимента. Спроектировал маркетплейс как Avito от начала и до конца. Изобрел пару новых архитектурных решений. Придумал свой язык программирования и пилю среду разработки для него. Стартап запускал даже Structure Compositor для автоматической генерации кода по макетам. Пробую и экспериментирую с возможностями ИИ. Научился готовить - это прикольно, мне прям нравится. Ой, еще работ несколько разных перепробовал, начал больше гулять на природе, да много всего..
В общем живу насыщенной жизнью философа и любителя жизни, почти как в отпуске только за свой счет 😁
Искусственный интеллект от OpenAI планирует потреблять больше энергии, чем Великобритания или Германия через пять лет, больше Индии за 8 лет. И таких компаний все больше — Anthropic Claude, Mistral, LLaMA, Cohere, Grok, Google AI, Bing Chat, Ernie Bot DeepSeek.
Управление качеством данных выводит бизнес-процессы на новый уровень
ОТП Банк представил инновационный подход к управлению качеством данных. Об этом 24 сентября 2025 года на 10-м форуме «Управление данными — 2025» в Москве рассказал Николай Шевцов, директор дирекции по управлению данными ОТП Банка. В ходе своего доклада он представил анализ практического опыта построения сквозной системы управления данными (Data Governance), которая успешно работает в ОТП Банке уже более 2-х лет. Особое внимание было уделено презентации инструмента, позволяющего в реальном времени отслеживать сотни критических показателей по всему массиву данных финансовой организации – автоматическим проверкам данных.
«Новый подход, основанный на принципе «Data Quality by Design», позволил не только значительно повысить надежность информации, но и добиться значительной экономии средств, превратив контроль качества данных из статьи расходов в мощный стратегический актив, улучшающий финансовый результат компании», - отмечает Николай Шевцов.
По словам эксперта, традиционные системы контроля «качества данных» часто ассоциируется с рутинными отчетами и бесконечными ручными проверками. Бизнес-пользователи сталкиваются с ошибками в отчетах, а аналитики тратят до 70% времени на исправление инцидентов, что приводит к замедлению процессов и выгоранию сотрудников. Решение ОТП Банка кардинально меняет эту парадигму.
Основной элемент новшества — централизованная Data Governance платформа, которая хранит все метаданные – бизнес-глоссарий, каталог данных, домены, владельцев, процессы. Ее ключевое отличие заключается в интеграции BRD (Business Requirements Document) и FSD (Functional Specifications Document) в платформу как структурированных объектов, а не разрозненных документов в Word или Confluence. Глубокая автоматизация и интеграция контроля на этапе разработки любых data-продуктов позволяет бизнесу и IT работать в едином контуре, обеспечивая прозрачность и скорость реагирования на инциденты.
Также платформа обеспечивает сквозной мониторинг сотен критических показателей в реальном времени, автозакрытие инцидентов и оперативные уведомления, что дает бизнес-пользователям полный контроль над операционными задачами, а специалистов почти полностью освобождает от рутинных процессов, оставляя больше времени для решения стратегических задач.
«Благодаря тому, что создание DQ-проверок мы встроили в Framework разработки Data – продукта, 75% проверок создаются теперь автоматически на основе бизнес-правил, без участия человека. Таким образом, мы смогли прийти к значительному ускорению процессов – меньше минуты на создание проверки качества данных против 10-15 минут режиме ручной поверки. И добились снижения операционной нагрузки на команды в сотни раз. При этом почти на треть вырос уровень качества данных, потому что мы успеваем проверять то, до чего раньше не доходили руки. Как результат – на 25% сокращены затраты на решение инцидентов качества данных за счет автоматизации рутинных операций», - пояснил Николай.
По словам Шевцова, команде ОТП Банка удалось встроить «ген качества» в ДНК бизнес-процессов, что открывает новые возможности для увеличения эффективности ML- моделей для работы искусственного интеллекта.
Всего один час — и вы тратите на облако меньше 💸☁️
Облачная инфраструктура растет, расходы тоже, а следить за ними становится все сложнее... Мы вас понимаем — и зовем на вебинар, где расскажем, как сэкономить без сокращения ресурсов и мощностей.
О чем поговорим на встрече:
Покажем реальные кейсы, как управлять расходами в личном кабинете Cloud.ru.
Как перестать считать траты вручную — и начать автоматически.
Как настроить уведомления и лимиты, чтобы быстро реагировать на превышения.
Расскажем, как найти неэффективные ресурсы и сократить их использование.
Как настроить подробную аналитику, тестирование и фильтры.
Как сэкономить еще больше, если использовать бесплатные возможности Evolution free tier 😉
📅 Когда? 7 октября в 11 по мск.
📍Где? Онлайн. Регистрируйтесь на вебинар по ссылке →
А пока ждем встречи, спросите у AI-помощника Клаудии, как оптимизировать ресурсы в вашем облаке — найти Клаудию можно в личном кабинете Cloud.ru.
Работать в одной команде много лет или менять их несколько раз в год
Обсудили с девчонками-тестировщицами Контура. 💅 Капа Потапова шесть лет в одной команде, Катя Заусова — из бюро тестировщиков, меняет проекты и контекст задач каждые несколько месяцев.
Постоянная смена команд вызывает чувство одиночества и отсутствия долгосрочных связей с коллегами
Меняет команды: Я в команде бюро год и это был мой самый главный страх, что когда перейду туда, то лишусь коллег, с которыми можно пообщаться, попить чай, потусить в свободное время. Но этот год показал обратное: бюро тестировщиков — это тоже команда, у нас есть свои традиции, общение и мероприятия. Это всё позволяет чувствовать себя частью чего-то большого и важного. Но я ещё и сама по себе человек активный, мне важно знакомиться и общаться.
Не меняет команды: Вот! Это самое главное. Мне — наоборот, чтобы сблизиться с коллегой, нужно больше времени — иногда и года не хватает. Я в своей команде уже больше шести лет, и многие коллеги стали роднульками. Но чтобы к этому ощущению прийти, нам нужно было сделать кучу совместных проектов.
Когда работаешь в одной команде, можно решать более интересные задачи, чем когда всё время меняешь её
Не меняет команды: Когда ты работаешь очень долго в одном проекте и одной команде, ты уже знаешь все нюансы и какие там есть проблемы. Не просто «копаешь от рассвета до заката», а понимаешь суть — почему надо сделать так, а не иначе, с чем можно столкнуться в процессе. Для меня интересные проекты — это те, в которых есть неочевидное, когда надо поковыряться, договориться с кем-то.
Меняет команды: В бюро тестирования интересно то, что первое время ты делаешь те задачи, которые никогда ещё не делал. Здесь процессы нужно поднимать с нуля, например, настроить автоматизацию или ревью аналитики. В одном из моих прошлых проектов нужно было выстроить стратегию тестирования, а там были одни разработчики и в итоге всё превратилось в стратегию автоматизации: разбирались, что мы покрываем автотестами, когда это делаем и в каком количестве.
Работа в одной команде даёт больше чувства значимости в успехе продукта
Меняет команды: Конечно, потому что ты регулярно вносишь свою лепту. Но тут ещё важно, чтобы команда рассказывала о своих результатах и успехах, вакуума быть не должно, когда человек думает «У меня есть одна зона ответственности, а на другие даже не смотрю». Чтобы чувствовать свою значимость, тебе нужно хотя бы видеть продуктовые метрики фич.
Не меняет команды: Я бы ещё добавила, что далеко не всем важно ощущать себя частью успеха команды. Бывают люди, которым важно только понимание того, сколько они зарабатывают и возможен ли рост: остальное не очень волнует. Наверное, когда ты приходишь в команду, которая только стартует, и если у тебя есть возможность заложить какой-то фундамент, то в дальнейшем ты будешь чувствовать себя причастным к этому процессу.
Работа в одной команде может привести к выгоранию из-за однообразия
Не меняет команды: Любая работа может, если неправильно распределять ресурсы и не соблюдать баланс, работать по выходным и круглосуточно. Это не зависит от того, в команде ты или в бюро. К потере интереса скорее приведёт монотонность и рутина. С другой стороны, постоянный хаос тоже может быстро надоесть.
Я спасаюсь тем, что у меня много непроектных активностей, например, мероприятия и обучение.
Работа в разных командах позволяет предложить свежий взгляд на задачи, что ценно для продукта
Меняет команды: Главное не применять этот свежий взгляд резко и ультимативно, обрубая всё, что было до этого. Потому что всё новое — это стресс, и каким бы не был продукт, поначалу обновления будут тяжело и долго внедряться.
Не меняет команды: Когда работаешь в бюро, то видишь разные команды с разными подходами. Это прикольно с точки зрения того, что ты так наращиваешь свой опыт и насмотренность, и поэтому у тебя для всех всегда будет пул решений на любой вкус.
Давайте помечтаем или как я вижу адекватный мир трудоустройства в будущем:
1. Соискатель проходит собеседование, в котором раскрываются его ключевые компетенции и владение конкретными инструментами в рамках этих ключевых компетенций, а результат собеседования действителен в течении года.
Для разработчика моб. приложений например нужно подтвердить что ты можешь делать моб.приложения и что ты можешь делать их с использованием Jetpack Compose (выбрал пример из своей сферы Android-разработки потому как она мне близка, можно провести аналогию для других сфер). Понятно что ключевых компетенций и инструментов для их применения может быть больше.
Собеседование проходит в рамках любой компании которая возьмется это собеседование провести. Ключевые компетенции и инструментарий для каждой компетенции обговариваются перед собеседованием. Если соискатель и работодатель совпадают по ключевым компетенциям на 80% и более, и по конкретному инструментарию на 60% и более - проводится собеседование.
Для этого работодателю следует определить список ключевых компетенций для заполняемой должности и список инструментов для каждой компетенции, и предоставить их соискателю.
А соискателю следует ознакомиться с этим списком и решить хочет он пройти это собеседование и работать применяя эти компетенции и инструменты или нет.
Во время прохождения собеседования записывается видео которое можно свободно использовать и распространять для любых целей, будь то подготовка к собеседованию, разрешение спорных ситуаций, переиспользование видео собеседования для устройства на работу в другие компании.
Результатом собеседования является видео встречи и это видео может быть использовано для устройства в любую компанию без прохождения дополнительны собеседований.
Видео действительно 1 год, через год компании вправе запросить пройти собеседование снова.
Видео доступно как сотруднику так и компании, так и любым другим компаниям когда соискатель в поиске работы.
Соискатель имеет право запросить повторное собеседования через 1 месяц после прохождения предыдущего. Тогда предыдущий результат собеседования заменяется новым. (1 месяц между собеседованиями можно затратить на подготовку и освоение тем по которым показал слабый результат, чтобы его улучшить)
Практика переиспользования результатов хорошо зарекомендовала себя в разработке, так давайте перенесем этот опыт и в сферу трудоустройства. Это позволит сохранить время, нервы и деньги как компаниям так и сотрудникам.
2. Работодатель предлагает зарплату соискателю, такую какую считает нужной и возможной исходя из своих рисков и возможностей.
Не пытается выведать зп ожидания у соискателя. Не пытается прогнуть соискателя на более низкую зарплату.
Просто предлагает свои условия, как владелец бизнеса.
Соискатель соглашается на эти условия или нет.
Предложение оффера и согласование ЗП тоже происходит при личной встрече. Записывается на видео и может быть переиспользовано как соискателем так и компанией.
Работодатель имеет право предложить новый оффер через 7 дней. (Эти 7 дней можно затратить на обдумывание стратегии бизнеса и согласование бюджета)
Соискатель в решении о ЗП руководствуется своими реалиями и возможностями рынка.
3. Соискатель может найти работу на сайте компании без использования сторонних сервисов.
Каждая компания выставляет в открытый доступ список вакантных мест (3 разработчика, 2 дизайнера и т.п.)
Так же компания выставляет список людей их контакты и видео-результаты тех которые уже собеседуются на должность. (Так процесс наема будет открытым и наглядным, это так же позволит найти свободные места, поможет избавиться от чрезмерного наплыва соискателей, и поможет подготовиться соискателям к собеседованию)
Вот как-то так, такие мечты :)
Я думаю это позволит изменить ситуацию на рынке труда в лучшую сторону, на пользу и сотрудникам и компаниям, а что думаете вы?
P.S. Вообще конечно лучше вообще собеседования отменить. Давать на выбор: сделать ТЗ или отправить портфолио с проектами. А собеседования проводить только с целью знакомства.
Разработчик, популяризатор браузерного гейминга и эмуляции, а также техноблогер Никита Аксёнов (aka Carter54) представил классическую игру «Сапёр» в Telegram.
«Вот Вам ещё одно маленькое развлечение, которое я сделал просто по приколу. Настоящий классический Minesweeper, более известный у нас как „Сапёр“. Логическая игра и убивалка времени теперь прямо в телеге. Поиграть можно здесь», — пояснил автор проекта.
Нам нужно сделать что-то вроде IT-профсоюза чтобы защитить людей от произвола работодателей, нанимателей и продавцов курсов.
Так как дело обстоит сейчас - никуда не годится.
IT-специалистов за людей не считают, независимо от стажа и ранга, будь ты junior, middle, senior или teamlead, ты сталкиваешься с проблемами при трудоустройстве.
Понятное дело что мы уже попривыкли к такому обращению, но разве нас это устраивает?
Меня - нет.
Причем страдаем не только мы - трудяги, но и сами наниматели и работодатели, потому что все мы в одной лодке.
Сейчас на рынке труда разработчики грызутся между собой за кость щедро брошенную со стола "хозяина". Ситуация напоминает описанную в теории игр "Дилемму заключенных"(там где про равновесие Нэша), когда напарники действуют друг-другу и себе в минус, и выигрывает всегда 3-я сторона, из-за того что напарники не имеют возможности общаться друг с другом.
Но мы то не заключенные, мы то слава богу свободные!
И у нас есть возможность общаться друг с другом и договариваться для получения обоюдовыгодных результатов.
Я сам технарь и пару десятков лет прожил как интроверт, замкнутым сам в себе, одиночка. Не надо так.
Мы можем общаться и достигать совместных успехов, защититься от произвола нанимателей и перестроить этот рынок труда. Тем более сейчас, когда он на пике своей несостоятельности.
P.S. если такое объединение уже есть - дайте ссылку, я впишусь P.P.S не знаю что точно надо делать, но решил что буду что-то делать, телеграм канал лишнее таких уже куча а воз и ныне там, очевидно чего-то не хватает, пока можно обсуждать здесь
После внедрения WAF\антибот систем стоит проверить настройки TLS у серверов. Я случайно обнаружил, что для некоторых доменов появилась поддержка устаревших шифров или протоколов. Для проверки есть онлайн-сервис SSL Labs. Вот как выглядел результат проверки через этот онлайн-сервис до внедрения WAF и после (пришлось объединить в одну картинку т.к. формат поста не позволяет более одной картинки). Видно, что появилась поддержка TLS 1.0 и 1.1.
Сверху - домен до внедрения WAF, снизу - после внедрения WAF
Если я правильно понимаю, злоумышленник, имеющий возможность провести атаку "человек посередине", может в каких-то случаях повлиять на согласование протокола между сервером и клиентом и заставить их использовать устаревший протокол TLS. Что даст возможность расшифровывать и\или модифицировать трафик между клиентом и сервером.
Администратор WAF и антибот систем решил проблему и подтвердил, что проблема была связана с их настройкой. Как именно исправляется ситуация я не в курсе.
Если кого-то интересует оценка сложности проведения атак на TLS (при плохой конфигурации) - возможно, стоит обратить внимание на подобные курсы.
DeepSeek представила V3.2-Exp с механизмом разреженного внимания для длинного контекста
Китайская компания DeepSeek выпустила экспериментальную модель V3.2-Exp с внедренным механизмом DeepSeek Sparse Attention. Новая архитектура оптимизирует обработку длинных контекстов, снижая вычислительные затраты в несколько раз при сохранении качества вывода на уровне V3.1-Terminus.
Архитектура разреженного внимания
DeepSeek Sparse Attention (DSA) реализует мелкозернистое разреженное внимание на уровне токенов. Механизм выбирает только релевантные части длинных текстов для обработки, радикально снижая требуемую вычислительную мощность.
Принцип работы DSA:
Динамическая иерархическая стратегия разреживания
Сочетание грубозернистого сжатия токенов с мелкозернистым отбором
Аппаратно-оптимизированный дизайн для эффективной реализации
Нативная интеграция в процесс обучения без постобработки
Традиционные механизмы внимания рассматривают каждое слово относительно всех других слов, что требует экспоненциально больше вычислительной мощности для длинных текстов. DSA решает эту проблему через селективную обработку.
Технические характеристики
V3.2-Exp построена на базе V3.1-Terminus с идентичными конфигурациями обучения для изоляции эффекта архитектурных изменений. Команда сознательно не оптимизировала модель под бенчмарки, чтобы продемонстрировать чистый прирост эффективности.
Результаты бенчмарков:
Производительность практически идентична V3.1-Terminus в тестах на рассуждение и кодинг
Небольшие просадки в тестах, чувствительных к количеству токенов рассуждения
Разрыв исчезает при сопоставимом бюджете токенов
Существенный прирост эффективности обработки длинного контекста
Снижение стоимости API
Архитектурные улучшения позволили существенно снизить стоимость использования через API. DeepSeek установила цены $0.28/$0.42 за миллион входных/выходных токенов — в 2 и 4 раза ниже соответственно, чем у V3.1-Terminus.
Это снижение цен более чем на 50% является частью стратегии DeepSeek в условиях жесткой ценовой конкуренции на китайском рынке ИИ с такими игроками как Z.ai (Zhipu) и Alibaba Qwen.
Контекст релиза и геополитика
V3.2-Exp представляет стратегический поворот после неопределенной задержки модели R2 в середине 2025 года. Задержка стала прямым следствием американо-китайской технологической войны, ограничившей доступ к высокопроизводительным чипам Nvidia.
DeepSeek столкнулась с техническими проблемами при попытке завершить успешный цикл обучения на отечественных чипах Huawei Ascend, что вынудило компанию вернуться к проверенному оборудованию Nvidia для вычислительно-интенсивной фазы обучения.
Open-source стратегия
Модель доступна на платформе Hugging Face под лицензией MIT, что поощряет широкое внедрение. DeepSeek также выпустила open-source ядра для исследований и высокопроизводительного использования.
Доступность:
Hugging Face под MIT-лицензией
Бесплатный доступ на сайте DeepSeek
Мобильные приложения для iOS и Android
API с низкой стоимостью использования
Техническая реализация
Native Sparse Attention (NSA) интегрирует алгоритмические инновации с аппаратно-ориентированными оптимизациями. Механизм обеспечивает эффективное моделирование длинного контекста, значительно ускоряя обработку без потери точности.
Архитектурные особенности:
Динамический отбор токенов на основе релевантности
Иерархическое сжатие для снижения размерности
Оптимизация под аппаратные ускорители
Нативная обучаемость без дополнительных этапов
Конкурентное позиционирование
Релиз происходит на фоне интенсивной ценовой войны в китайском ИИ-секторе, где конкуренты вроде Z.ai с моделью GLM-4.5 и Alibaba с Qwen3-Max активно подрывают позиции DeepSeek.
Многофронтовая стратегия компании включает открытие исходного кода, снижение цен и сигнал о продолжающихся инновациях даже в условиях глобальной чиповой войны.
Практические применения
V3.2-Exp оптимизирована для задач с длинным контекстом: анализ больших документов, обработка кодовых баз, многошаговые рассуждения. Снижение вычислительных затрат делает такие задачи более доступными.
Вспомнил холивары на первой работе на тему: что такое Activity?
Тогда, среди Android-разработчиков, в моде была MVC и общение было примерно такое:
"Activity - это контроллер" - говорили одни.
"Activity - это вью" - говорили другие.
"Activity - это модель" - так к сожалению никто не говорил, иначе было бы еще интереснее 😁
Позиции противоположные и бескомпромиссные, противостояние зацикливалось и вызывало бурю эмоций. Пока не договорились (читай как одни продавили других)
Кто из них прав?
Никто.
Или и те и другие.
Правильный же ответ такой:
Я создатель приложения и какую роль я дам этому классу(Activity) такую он и будет выполнять.
Это если смотреть со стороны архитектуры приложения.
А если смотреть со стороны OS Android, то Activity - это интерфейс через который пользовательское приложение взаимодействует с операционной системой.
Небольшой анонс: издательство БХВ теперь ведет собственный корпоративный блог на Хабре
Рады вам сообщить, что теперь вы сможете чаще читать рецензии на книги по ИТ от БХВ, Alist, Фолиант и наверняка что-то выберите себе для роста личных хард-скилов и компетенций.
Мы, в свою очередь — контент-команда SSP SOFT — уже около двух лет публикуем в нашем блоге рецензии на книги БХВ, но делаем это выборочно: только те издания, которые пересекаются с нашей основной деятельностью — заказным программированием, системным ПО, ИТ-аутсорсингом, внутренней архитектурой ПО и смежными темами.
Хотим поддержать почин у издательства БХВ и начать публиковать на Хабре посты-анонсы вышедших рецензий на книги в блоге БХВ, дополняя таким образом обзорную перспективу той литературы, которую на наш взгляд полезно или интересно прочесть практикующему разработчику или архитектору.
В своей статье БХВ публикует обзор трех недавних работ известного Линукс-гуру и автора технической литературы Олега Цилюрика.
Первая рекомендуемая книгиа — «Расширения ядра Linux. Драйверы и модули», книга объёмом ~688 страниц по версии ядра 5.15, детально раскрывающая внутренние API ядра, взаимодействие с периферией, USB, PCI и многое другое (ссылку на книгу).
Также БХВ рассказывает о книге «Linux и Go» — экспериментальном проекте объединения низкоуровневого программирования и Go, где автор исследует переход некоторых подсистем ядра и функций на Go, и подробно рассматривает вопросы производительности, взаимодействия C и Go, многопроцессорности.
Третья книга — а это перевод «Изучаем eBPF» — показывает, что авторские компетенции охватывали не только ядро, но и современные технологии мониторинга, безопасности и расширения функций ядра.
Статья в блоге БХВ лампово освещает рабочие моменты сотрудничества издательства и автора: как проходила верстка, как уточнялись детали кода, как велись обсуждения правок. Материал про творчество Олега Цилюрика важен для профессионального сообщества — чтобы вызвать готовность «заглянуть за обложку».
