Учебный процесс в IT

Представлен ресурс для тестировщиков с различными сервисами для автоматизации в одном месте: конверторы, json валидаторы, генераторы uuid и ещё десятки приятных мелочей.

Генеральный директор Duolingo Луис Фон Ан рассказал о подходе к найму сотрудников: в компании оценивают кандидатов ещё до начала интервью — по тому, как они ведут себя с водителем по дороге из аэропорта. В Duolingo специально платят водителям за обратную связь о кандидатах. «Мы считаем, что если человек груб с водителем, он, скорее всего, будет так же относиться и к другим людям, особенно к тем, кто ниже его по должности», — объяснил Фон Ан.

По словам Фон Ана, этот «тест» может стать решающим фактором при приёме на работу, даже если кандидат полностью устраивает компанию по резюме и результатам собеседований. Глава Duolingo привел пример, когда компания в течение года искала финансового директора и уже была готова сделать предложение сильному кандидату, которого поддержала вся команда. Однако негативный отзыв водителя полностью изменил решение. «Оказалось, что кандидат был довольно груб с водителем по дороге из аэропорта в офис. И это стало причиной, по которой мы его не наняли», — рассказал Фон Ан.

В других компаниях также всё чаще стали используют неформальные способы оценки. Например, бывший топ-менеджер Xero Трент Иннес применяет «тест с кофейной чашкой»: он смотрит, предложит ли кандидат убрать за собой чашку после интервью. «Навыки можно развить, но все в итоге сводится к отношению человека», — отметил Иннес.

О важности поведения кандидатов говорят и руководители крупнейших компаний. Глава JPMorgan Chase Джейми Даймон заявил, что оценивает, как человек взаимодействует не только с топ-менеджерами, но и с рядовыми сотрудниками. «Для меня важно, как вы общаетесь с кассирами, охраной и ресепшеном так же, как и с CEO», — сказал Даймон.

Plugin: Obsidian Hybrid Search

В дополнение к гибридному поиску я сделал плагин для Obsidian. Он закрывает сценарии встроенного поиска, быстрого переключателя, OmniSearch, Recent Files, Similar Notes (или любого другого плагина, который ищет по эмбеддингам).

В США преподаватель в школе показал ученикам игровой процесс в Assassin's Creed на PlayStation 5, чтобы объяснить промышленную революцию. События этой части франшизы разворачиваются в Лондоне 1868 года — в самый разгар промышленной революции. В игре Ubisoft воссоздали не только обычные здания, но и интерьер фабрики. Учитель смог наглядно показать устройство предприятия, а также особенности организации работы. В те годы широко использовался детский труд.

Сервисы для проверки резюме:

• Jobscan — показывает % совпадения резюме с вакансией. Подсвечивает недостающие ключевые слова. Есть бесплатные сканы;

• Resume Worded — анализ структуры + ATS-совместимость. Бесплатной версии хватит, чтобы понять где поправить;

• SkillSyncer — Сравнивает текст вакансии и резюме, показывает какие навыки стоит добавить;

• Rezi — проверяет ATS-совместимость + помогает переформулировать опыт;

• Enhancv — оценка структуры и читаемости.

Обновлён открытый учебный проект Claude Code Cheat Sheet. Это шпаргалка для работы с Claude Code на ПК с Windows\macOS.

Глава Nvidia Дженсен Хуанг обозначил новый неформальный стандарт эффективности для инженеров, работающих в сфере высоких технологий. В свежем выпуске подкаста All-In, Хуанг заявил, что специалист, получающий $500 000 в год, должен расходовать на ИИ-токены не менее половины своей зарплаты. По словам Хуанга, если инженер с таким доходом тратит на использование больших языковых моделей и вычислительные мощности лишь $5 000, это становится для него серьезным поводом для беспокойства. Руководитель Nvidia сравнил такую ситуацию с разработчиком чипов, который принципиально отказывается от CAD-инструментов и работает «с бумагой и карандашом».

Внедряющие ИИ компании стали вводить новую метрику в виде токенов, которая отражает их расход при работе сотрудников. Некоторые из них уже отслеживают, сколько токенов тратит каждый сотрудник, чтобы ограничить неэффективное или нецелевое использование. Платформа автоматизации Zapier запустила внутреннюю панель, которая отображает, как сотрудники используют ИИ и сколько токенов при этом тратят. «У нас появилась новая статья расходов», — подтвердил директор по ИИ-трансформации компании Брэндон Саммут. По его словам, токены имееют цену, и компаниям приходится учитывать её в своих расчётах.

Ранее компании Кремниевой долины начали предлагать бонусы в виде компенсаций за доступ к ИИ-моделям своим инженерам. Инженеры-программисты и исследователи ИИ в технологических компаниях уже давно борются за доступ к графическим процессорам (GPU), при этом вычислительные мощности для ИИ тщательно распределяются в зависимости от того, какие проекты наиболее важны. В итоге некоторые кандидаты на вакансии начали спрашивать о том, какой бюджет на вычисления в ИИ им будет доступен, если они решат присоединиться к компании.

Исследовательская организация METR опубликовала подробный анализ, который ставит под сомнение реальную эффективность ИИ‑агентов в программировании. Исследователи проверили, насколько результаты одного из главных отраслевых бенчмарков SWE‑bench Verified соответствуют практике разработки с участием живых мейнтейнеров open source‑проектов. Выяснилось, что около половины решений, которые автоматическая система оценки считает успешными, в реальности не были бы приняты в основной код.

В исследовании METR участвовали четыре действующих мейнтейнера трёх популярных репозиториев: scikit‑learn, Sphinx и pytest. Они провели ручной код‑ревью 296 pull‑request, созданных ИИ‑моделями. Среди протестированных систем были Claude 3.5 Sonnet, Claude 3.7 Sonnet, Claude 4 Opus, Claude 4.5 Sonnet и GPT-5.

Рецензенты не знали, написан ли код человеком или машиной. В результате оказалось, что в реальной разработке такие решения принимаются значительно реже: уровень одобрения оказался примерно на 24 процентных пункта ниже, чем показывали автоматические тесты SWE‑bench. Даже если учитывать, что сами человеческие решения при повторной проверке одобрялись только в 68% случаев, разница между оценками алгоритма и мнением разработчиков все равно осталась статистически значимой.

Разработчики классифицировали причины отклонения решений на три основные категории. Первая — низкое качество кода, включая несоблюдение стандартов проекта и избыточную сложность. Вторая — нарушения существующей логики системы, когда исправление одной ошибки приводило к поломке других частей кода. Третья — базовые функциональные ошибки: значительная доля решений формально проходила тесты, но фактически не устраняла исходную проблему.

Исследование METR также выявило различия между моделями: переход от Claude 3.5 к Claude 3.7 сопровождался ростом общего числа «успешных» решений, но увеличением случаев функциональных дефектов, тогда как более поздние версии Anthropic улучшали прежде всего качество кода. GPT-5 в среднем демонстрировал более слабые результаты по этому критерию.

Дополнительный анализ METR показал, что результаты тестов могут создавать неверное впечатление о том, насколько хорошо ИИ работает в реальных задачах. По автоматическим данным Claude 4.5 Sonnet достигает 50% уровня успеха на задачах, сопоставимых с 50 минутами работы разработчика. Однако оценки мейнтейнеров снизили этот показатель примерно до восьми минут. Это означает, что лабораторные метрики могут завышать реальную эффективность ИИ‑агентов в несколько раз.

В команде METR указывают, что исследование не доказывает фундаментального потолка возможностей современных моделей. В эксперименте ИИ‑системы получали только одну попытку решения задачи, тогда как в реальной разработке код дорабатывается итеративно после замечаний.

Пару лет назад мы с коллегами из CyberYozh решили создать курс по этичному хакингу. Все как положено: детальная программа, план, маркетинг, свет, аппаратура, даже футболки подготовили соответствующие! Однако на деле все оказалось намного сложнее, чем это кажется со стороны.

Первое и самое сложное — это съемки. Иногда, для того чтобы записать 5-тиминутное видео, у меня уходило по 4 часа. И я сейчас не говорю про человека‑соседа, решившего повесить полку именно в момент съемки. Это и забывчивость подготовленного текста, Эканья и Аканья, почесывания, сбой в ПО при презентации экрана и банальная усталость от сидения на табуретке (именно табуретке, так как спинка стула мешает в кадре). А так как режиссер требует все записывать «одним дублем», иногда приходилось раз 20 перезаписывать 10-ти минутное видео с самого начала.

Второе, бумажная бюрократия. Так как планировался большой проект, мы привлекли маркетологов и технологов. Но только те вместо того, чтобы помогать нам в работе, наоборот, делали жизнь тяжелее.

Технологи начали требовать от нас составления плана на каждое видео: какие цели мы ставим перед уроком, какими задачами мы их достигнем и чему в итоге научится студент, посмотрев видео‑урок (что делали сами технологи, кроме как указывать нам на это, мы так и не поняли). Более того, это нужно проговаривать в начале каждого видео, и в конце повторяться и подводить итог, чему же все‑таки научились студенты.

А маркетологи настаивали, чтобы я говорил, какая это актуальная профессия, что по ней много не закрытых вакансий и что такие специалисты зарабатывают неприлично МНОГО, поэтому они срочно должны записываться на наш курс.

Ну и меньшее из зол, это неудобство исполнения. С учетом того, что я записывался в квартире, это накладывало свои особенности взаимоотношений с родными. Одна из комнат была постоянно занята, так как был развернут хромакей 2×2 метра, дополнительный свет, камера, микрофон, а заниматься постоянной сборкой‑разборкой такой конструкции то еще занятие. Кроме того, семья и человек‑сосед должны находиться в тишине, чтобы не было шума на фоне, а с учетом наличия детей — это просто нереально.

В общем, с горем пополам мы записали пару пилотных уроков, но потом решили завершить начинание. Это очень большой и тяжелый труд, который требует много сил. И это я еще не говорю про само содержание курса, которое должно быть качественным, актуальным и конкурентноспособным. А с учетом планов маркетологов по выпуску 2–3 уроков в неделю, это было более чем призрачно.

Какие выводы я сделал для себя? Во‑первых, несмотря на такой опыт, я все еще люблю преподавать, только исключительно в оффлайн формате: при прямом взаимодействии и живым общением со студентами. Во‑вторых, вопреки популярному мнению, что блогеры ничего не делают и только снимают свои дурацкие видео, это очень большая и тяжелая работа: если делать качественно и вдумчиво, то, как я и сказал выше, процесс записи может занимать очень долгое время и требовать больших физических усилий.

Прилагаемое видео — один из демо видеоуроков, который мы записали и смонтировали. Понимаю, что не у всех есть возможность посмотреть в YouTube, поэтому я залил видео во 📺 ВКонтакте. Желаю приятного просмотра.

🧠 Обязательно поделись с теми, кому это может быть полезно: 💬 Телеграм | 💬 Max | 📝 Хабр | 💙 ВКонтакте

Студентам и научным руководителям: 3 бесплатных курса по ИИ от Яндекса и ВШЭ

В Яндекс Практикуме появляется всё больше курсов по использованию ИИ в учёбе. Делимся небольшой подборкой для всех, кто собирается поступать, уже учится или преподаёт. Все курсы бесплатные, без дедлайнов, а доступ остаётся навсегда.

Внутри вы найдёте теорию с примерами, а также квизы и задачи для закрепления материала. Прохождение самостоятельное, но с вами будет ИИ-помощник: он объяснит сложный термин, приведёт примеры, даст подсказку при выполнении задания и поможет сориентироваться в контенте уроков.

1. «Нейросети для учёбы» 

Кому: старшеклассникам и студентам первых курсов
Время прохождения: 13 часов в своём темпе
В конце вы получите сертификат о прохождении курса

На курсе вы научитесь готовить конспекты, проводить исследования и готовиться к экзаменам, а также освоите техники промптинга для написания эссе и создания иллюстраций. Расскажем, как быстро структурировать любые данные и как использовать ИИ для персонального тайм-менеджмента. Также вы узнаете, как пользоваться нейросетями осознанно и безопасно.

Узнать о курсе подробнее и начать учиться →

2. «ИИ и промптинг для студенческих проектов»

Кому: студентам бакалавриата и магистратуры
Время прохождения: 8 часов в своём темпе
В конце вы получите сертификат о прохождении курса 

Курс даёт базу для ответственного использования ИИ в учебных и исследовательских задачах. Вы научитесь формулировать тему, искать и анализировать информацию, планировать исследование, оформлять и проверять работу с помощью ИИ. А также разберётесь, как применять ИИ осознанно и представлять этот опыт на защите курсовой или дипломной работы. 

Узнать о курсе подробнее и начать учиться →

3. «ИИ и промптинг для научных руководителей»

Кому: преподавателям и научным руководителям
Время прохождения: 9 часов в своём темпе
В конце вы получите сертификат о прохождении курса

Курс основан на опыте проекта Яндекс Образования и ФКН ВШЭ, апробированного в 11 вузах с участием более 500 студентов и 250 преподавателей. Вы разберётесь в возможностях и ограничениях технологий, научитесь формулировать критерии их применения и давать аргументированную обратную связь по работам студентов.

Вы научитесь писать качественные промпты, а также узнаете, как с помощью ИИ искать и анализировать научные источники, формулировать темы и гипотезы исследований, оформлять библиографию и визуализировать данные. А ещё познакомитесь с ИИ-инструментами, которые помогут автоматизировать рутинные задачи.

Узнать о курсе подробнее и начать учиться →

Ускоряем разработку в разы: специалист по ИИ собрал пять репозиториев для Claude Code, чтобы автоматизировать большинство задач в рутине программиста:

• Superbase CLI — управление миграцией БД на PostgreSQL, генерирует типы из схемы БД, создаёт аутентифицированные HTTP-запросы.

• Skill Creator — позволяет создавать агентные скиллы без лишних заморочек, постоянно улучшаете и оттачиваете навыки Claude для конкретных задач.

• Get shit done — создаёт легковесную систему разработки с контекстным инжинирингом и поддерживает Claude Code, OpenCode, Gemini CLI, Codex, Copilot, и Antigravity.

• Notebooklm-py — обеспечивает программный доступ к фичам NotebookLM, который очень хорошо будет смотреться с агентами Claude Code, Codex, и OpenClaw.

• Obsidian.md — аналог NotebookLM со схожим функционалом, который работает в России и в него можно интегрировать Claude, чтобы получить мощный ворфлоу.

Коротко о системах антиплагиата: британский профессор проверил свою научную работу, написанную 45 лет назад. Оказалось, что она… на 77% «сгенерирована нейросетями».

Представлен открытый проект Claude Code Game Studios. Это игровая ИИ-студия на базе нейросетей, которые умеет создавать различные проекты от простых бродилок до прорывного экшена:

• 48 нейросетей, которые могут работать без остановки. Это не устающий отдел геймдева прямо на локальном ПК;

• среди ИИ есть: креативный директор, технический директор, продюсер, QA, нарративный директор, левел-дизайнер и другие ИИ-системы;

• нейросети до мельчайших деталей знают актуальные движки: Godot 4, Unity и Unreal Engine 5. Они напишут на них игру и запустят с тестами;

• ИИ-системы сами проверяют работу: коммиты, комментарии, задачи и итоги спринтов, а также все важные нововведения и ревью;

• все действия нейросети согласовывают с пользователем как с гендиректором: с полным отчётом, предложениями и планом. Да, команда автономна, но задаёт вектор именно пользователь;

• авторы проекта также добавили 28 шаблонов документов: по геймдизайну, архитектуре проекта, экономике, фракциям, UX и так далее.

Представлен открытый проект ClawRouter, который максимально эффективно позволяет расходовать токены ИИ-моделей, анализируя задачи и подбирая нейросети, чтобы пользователи не переплачивали за лишний расход ИИ-мощностей:

• анализирует запрос и оценивает его по 14 пунктам: сложность, комплексность, длина промпта и другие параметры.

• подбирает эффективную модель из 40+ сервисов.

• результат прилетает за секунды.

• работает полностью локально.

• итог: сложные задачи летят в более мощные нейронки с большим лимитом, а легкие забирает малышня.

Представлен открытый проект Project N.O.M.A.D. — локальная база знаний для выживания с ИИ на борту:

• работает на ИИ Ollama — личный локальный ИИ-ассистент, который подскажет, как починить генератор или оказать первую помощь, не обращаясь к внешним серверам;

• Вся Википедия, медицинские справочники и учебники в офлайне;

• карты и навигация любого региона планеты;

• в теории можно развернуть полноценную станцию выживания с N.O.M.A.D. и запитать её всего от одной солнечной панели.

Представлен открытый учебный проект OpenMAIC (Open Multi-Agent Interactive Classroom). Это нейроуниверситет, который может помочь за несколько занятий выучить материал на 100 страниц (демо в браузере):

• работает как полноценная лекция + практика — есть ИИ-преподаватель и ИИ-студенты.

• на заданную тему ИИ её разжёвывает, а потом закрепляет практикой и самыми каверзными вопросами.

• можете слушать и фиксировать, а можете принять участие — голосом или текстом.

• задали вопрос — получили ответ.

• всё максимально удобно — лекции с озвучками, лазерной указкой и тестами.

• ИИ-преподаватель разберёт все ошибки в понимании материала.

• практика — прямо в браузере идёт имитация задач и физических экспериментов.

Представлен открытый проект Awesome OpenClaw — тщательно подобранный список замечательных ресурсов по OpenClaw — не все, но только лучшие.

Ранее был представлен открытый и бесплатный фундаментальный курс по OpenClaw, включая весь материал на русском языке с полным описанием процессов установки, настройки, использования и полноценной кастомизации ИИ‑бота под свои задачи.

SRE vs ИБ: как не сломать продакшен, пока его защищаешь

Есть две команды, которые искренне хотят одного и того же — чтобы всё работало. Только вот «работало» они понимают немного по-разному. SRE хочет, чтобы сервис не падал. ИБ хочет, чтобы его не взломали. И в точке их встречи рождается… продуктивное напряжение. Об этом и поговорили Михаил Савин, Александр Глухих и Александр Трифанов с гостем подкаста Владимиром Кочетковым — руководителем AppSec Research из Positive Technologies. Получился разговор, в котором никто не делал вид, что всё под контролем.

Что на повестке

Зоны ответственности SRE и ИБ пересекаются там, где цена ошибки выше всего: в продакшене, в инцидентах и в CI/CD. В выпуске обсуждаем, почему автоматические сканеры закрывают не все проблемы, как приоритизировать уязвимости, не останавливая релизы, и кто в итоге отвечает за безопасность системы — особенно в тех самых «ничейных зонах».

Отдельно досталось теме ИИ: почему код, сгенерированный нейросетью, часто приходит с бонусными уязвимостями в комплекте — и что с этим делать.

Если вы когда-нибудь наблюдали конфликт между «нам нужно катить быстрее» и «нам нужно закрыть эту дыру» — этот выпуск про вас.

Слушайте и смотрите на площадках

• 📺 YouTube

• 💻 Rutube

• 🛫 На любимой платформе

И подписывайтесь на телеграм-канал Avito SREда

Ещё больше экспертизы собрали для вас на сайте: смотрите наши лонгриды, новости, плейлисты видео. А узнать, как стать частью команды AvitoTech, можно вот здесь.

Маркетологи и пиарщики, привет!

Кажется, сейчас все на нервах из-за грядущей блокировки телеграма — и в этот момент у многих возникает вопрос: «а где теперь брать трафик и аудиторию?»

Если это про вас — у нас есть штука, на которую стоить обратить внимание. Мы обновили и расширили наш бесплатный мини-курс про продвижение на Хабре — специально для не-ИТ компаний.

Внутри – не учебный кейс и не красивая легенда, а настоящая переписка директора по маркетингу не-ИТ бренда и менеджера Хабра. Вместе с ними вы узнаете, кто на самом деле читает Хабр и чем эта аудитория интересуется, какие рекламные форматы здесь работают и под какие задачи они подходят, а ещё как собрать понятную стратегию и протестировать площадку без лишних затрат.

У курса нет даты старта и окончания, просто записываетесь — и письма начинают приходить на почту одно за другим за каждый день. Первое придёт сразу после регистрации

Осенью курс уже прошли 600 маркетологов. Может, теперь пора и вам?

→ Записаться на бесплатный курс

5 правил программирования Роба Пайка:

• Правило 1. Невозможно предсказать, где программа будет тратить время. Узкие места возникают в неожиданных местах, поэтому не пытайтесь угадывать и использовать ускорение, пока не докажете, что именно там находится узкое место.

• Правило 2. Измеряйте. Не оптимизируйте скорость, пока не измерите, и даже тогда не делайте этого, если только одна часть кода не превосходит остальную.

• Правило 3. Сложные алгоритмы медленны, когда n мало, а n обычно мало. Сложные алгоритмы имеют большие константы. Пока вы не узнаете, что n часто будет большим, не усложняйте алгоритмы. (Даже если n станет большим, сначала используйте Правило 2.)

• Правило 4. Сложные алгоритмы содержат больше ошибок, чем простые, и их гораздо сложнее реализовать. Используйте простые алгоритмы, а также простые структуры данных.

• Правило 5. Данные доминируют. Если вы выбрали правильные структуры данных и хорошо всё организовали, алгоритмы почти всегда будут очевидны. В программировании центральное место занимают структуры данных, а не алгоритмы.

Уточнения:

• Правила 1 и 2 Пайка перефразируют знаменитую максиму Тони Хоара: «Преждевременная оптимизация — корень всех зол».

• Кен Томпсон перефразировал правила 3 ​​и 4 Пайка как «В случае сомнений используйте грубую силу».

• Правила 3 ​​и 4 являются примерами философии проектирования KISS (Keep It Simple, Stupid).

• Правило 5 ранее было сформулировано Фредом Бруксом в книге «Мифический человеко‑месяц». Правило 5 часто сокращают до «пишите глупый код, использующий умные объекты».