В Wildberries начали брать деньги за увеличение корзины при больших покупках - там теперь есть платная корзина. Чтобы расширить корзину и закинуть в неё больше товаров, нужна подписка — за 199 рублей в месяц.
Цифровые двойники и 3D-визуализация: опыт GlowByte и FanRuan
GlowByte и FanRuan провели бизнес-завтрак с промышленными компаниями. Мероприятие было посвящено новым возможностям бизнес-аналитики, которые открывают инструменты FineVis и FineReport.
Эксперты продемонстрировали, как компании переходят от статичных дашбордов к интерактивным цифровым двойникам, которые обновляются в реальном времени и помогают принимать решения быстрее: от таблиц и графиков – к живым цифровым моделям.
Чжан Цзэфэн, Product & R&D Lead FineVis, FanRuan, рассказал:
как развивалась визуализация данных – от первых таблиц до VR/AR и 3D-моделирования,
что такое цифровой двойник и какие уровни зрелости существуют – от L0 до автономных систем L5,
почему 3D-визуализация имеет критичное значение для аналитики,
как применяют компании 3D-моделирование в логистике, производстве, энергетике, умных городах, медицине,
как FineVis и FineReport объединяют визуализацию и аналитику, интегрируя данные из ERP-, MES- и IoT-систем.
Смотреть видео выступления Чжана.
Алексей Коломенцов, старший консультант практики Business Intelligence, GlowByte, провел демо, в котором пошагово показал, как с помощью FineVis создать полноценного цифрового двойника – от пустой сцены до живой 3D-модели с данными.
В демо вы увидите:
Интерфейс системы и ключевые инструменты для работы.
Как строить сценарии взаимодействия с моделью.
Создание с нуля примера 3D-анимации.
Подключение реальных данных к объектам и их отображение в режиме реального времени.
Как сделать визуализацию интерактивной и полезной для аналитики.
Всем привет. Хотелось узнать, сложно ли развивать Telegram бот.
Нашел на просторах habr такую статью:
https://habr.com/ru/articles/778588/
Мой бот только на русском языке, поэтому статьи писал на Яндекс Дзен (0 просмотров, пост скорее всего удалили), DTF (лучший источник пользователей, комментят и заходят в бота), habr (написал пост-рекламу - не помогла).
Еще есть реддит, но я новый пользователь (там с этим беда - карма маленькая (попаду в ад)).
Что посоветуйте делать? Только не бейте)
Ну и соответственно ссылка на бота:
http://t.me/drinking_buddy_2025_bot
Всем спасибо)
Что меня бесит в маркетинге (Я маркетолог)
Впаривание
Продукт пытаются продать клиенту для которого он не несет ценность. Чтобы заключить сделку в дело идут манипуляции, псевдоценности и просто обман.
Шринкфляции
Бизнес пытается продать меньше продукта по той же стоимости. Делается это через уменьшение (неожиданное для пользователя) объема либо функционала.
Инфоцигане
Инфоцигане добрались до маркетинга задолго до брокеров и коучей. В 2018 году начались "марафоны", "вебинары", "трансформации" и т.п.
Итог, некомпетентные коллеги и поломанные ожидания бизнеса
Псевдоценности
Продукт обрастает фичами и стоимость его растет. Но эти фичи не несут никакой ценности для пользователя. А иногда и ухудшают сore механику за которую продукт и покупали
Что такое псевдоценности - в этой статье подробнее.
Есть чем дополнить?
Если хотите упаковать ценности вашего продукта качественно, записывайтесь на бесплатную консультацию, тут на Хабре https://career.habr.com/product-unit
Сейчас модно гадать, какими станут сайты в ближайшем будущем. Одна из самых «гениальных» идей — оставить на экране одну большую строку поиска с голосовым управлением.
Предполагается, что пользователь сам будет вежливо интересоваться у ИИ, чем живет компания и где лежат ее контакты.
Выглядит революционно, если забыть об одном нюансе: пользователю, как правило, глубоко наплевать, кто вы такие. Вниманием нужно управлять, а не заставлять человека работать за интерфейс!
В общем, пока потыкать в кнопки кажется быстрее и привычнее, особенно с учетом перспективы давать доступ к микрофону каждому встречному лендингу и вслух выяснять подробности)
Робот Unitree G1 освоил катание на скейте.
Ранее в Boston Dynamics в сотрудничестве с Институтом робототехники и искусственного интеллекта (RAI) научили робота Atlas выполнять сальто назад
ИБ-компания Paragon Solutions показала, что она может получать доступ к данным и устройствам почти любых пользователей. Бэкдоры стоят практически на любых приложениях смартфонов. Компания сотрудничает со спецслужбами разных стран. Интерфейс системы стал публичным после того, как представитель Paragon опубликовал фотографию с корпоративного мероприятия. На снимке на презентационном экране оказался виден экран управления системой, ранее не демонстрировавшийся публично.
Разработчик публично сообщил, что ему не нравится обновление для Obsidian, но не рассчитал свои силы. В реплаи пришёл CEO проекта и по-русски написал, что разработчик просто «не прочитал документацию». Ответ разработчика: да, я реально её не читал.
13 бесплатных уроков по AI и ML в феврале
12 февраля:
20:00 — Почему AI уверенно врёт в аналитике и как его поймать. Записаться
Открытый вебинар курса «AI для аналитики и работы с данными».
16 февраля:
20:00 — Продвинутое структурирование промптов: как получать предсказуемый результат. Записаться
Открытый вебинар курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы».
17 февраля:
18:00 — Основы RAG и Fine-Tuning. Учим приложение отвечать на вопросы в контексте ваших документов. Записаться
Открытый вебинар курса «AI-агенты: продвинутое внедрение и использование».20:00 — Обзор фреймворков для создания агентов. Записаться
Открытый вебинар курса «AI-агенты: продвинутое внедрение и использование».
18 февраля:
18:00 — Оркестрация data-pipelines с помощью Prefect. Записаться
Открытый вебинар курса «Data Engineer».20:00 — Поиск аномалий во временных рядах: за рамками трех сигм. Записаться
Открытый вебинар курса «Machine Learning. Advanced».
19 февраля:
20:00 — 5 задач аналитики, с которыми поможет AI. Записаться
Открытый вебинар курса «AI для аналитики и работы с данными».
24 февраля:
20:00 — Извлечение признаков из временных рядов. Записаться
Открытый вебинар курса «Machine Learning. Professional».20:00 — Разработка 2026: эра агентов, MCP и программирования на уровне смыслов. Записаться
Открытый вебинар курса «AI для разработчиков».
25 февраля:
20:00 — Data Drift в машинном обучении: почему модели деградируют в продакшене и как это контролировать. Записаться
Открытый вебинар курса «MLOps».20:00 — Как выглядит DWH в реальных компаниях: финтех, e-commerce, маркетплейсы. Записаться
Открытый вебинар курса «Data Warehouse Analyst».
26 февраля:
18:00 — Локальное окружение для начинающего ML-инженера. Записаться
Открытый вебинар курса «Machine Learning».20:00 — Продвинутые техники RAG и введение в GraphRAG. Записаться
Открытый вебинар курса «NLP. Advanced».
Дорогие сообщники!
Спасибо вам за эти 18 лет классных историй. Вместе с вами мы сделали мир чуточку лучше.
Дарудар официально перестал существовать. Мы хотели это сделать более мягко, но жизнь распорядилась иначе.
Помните, что будущее уже наступило. Продолжайте нести идею дарения дальше.
С уважением и вниманием, команда Дарудар.
PS: Даже не знаю за что больше обидно: за скоропостижность или за отсутствие регулярных дампов.
Мы уже рассказывали про бесплатную онлайн-предстажировку по виртуализации и импортонезависимым платформам на базе KVM для старта карьеры в крупной компании. А сегодня делимся открытыми ИТ-вакансиями «Росатома» для стажёров. Программы рассчитаны на студентов, выпускников без опыта и специалистов, которые хотят сменить сферу.
Условия
— Занятость от 20 до 40 часов в неделю.
— Наставничество и обучение.
— Оплата труда.
— ДМС, вовлечённая команда и перспективы роста.
Вакансии
1. Москва. Стажёр аналитик-тестировщик. Подать заявку.
2. Москва. Стажёр по информационной безопасности. Подать заявку.
3. Нижний Новгород. Аналитик нормативно-справочной информации. Подать заявку.
4. Электросталь. Системный администратор. Подать заявку.
5. Ковров. Стажёр-аналитик. Подать заявку.
6. Северск. Инженер средств радиосвязи. Подать заявку.
7. Саров. Стажёр по информационной безопасности. Подать заявку.
Если хотите расти в ИТ — это реальный шанс начать карьеру.
-Почему друзья не смеются над вами, когда вы говорите про теорию заговора?
-Потому что все оказалось правдой!
После изобретения электрической лампы (опустим споры кто был первым) производители "светильников" старались делать свою продукцию наиболее качественной, долговечной и надежной. При таких показателях лояльность клиентов и, как следствие, продажи росли с геометрической прогрессией. Но после насыщения рынка качественным и не ломающимся продуктом, реализация приостанавилась и компании начали терять прибыль, а топ-менеджеры – премии.
Именно в таких условиях оказались 🇩🇪 немецкая Osram, 🇬🇧 британская Associated Electrical Industries и 🇺🇸 американская General Electric в 20-х годах 20-го века, когда они организовали картель "Фебус" (англ. Phoebus), направленный на искусственное сокращение срока службы ламп накаливания до 1000 часов (вместо прежних 1500–2500), чтобы стимулировать продажи.
Можно сказать, что отсюда начинает свою историю глобальный заговор под названием "Запланированное старение". Кстати нередко под громкими эгидами по типу "глобальное потепление", "сокращение выброса СО2", "солнечная энергия" и т.д. компании и продвигают свою продукцию, которая в итоге прослужит не более пары лет.
И, как говорится,
никогда такого не было и вот опять
запланированное старение добралось и до святая святых всех айтишников - компьютерного железа.
В одном из последних видео 📺 Владислав проводит ремонт внезапо вышедшего из строя без видимых причин 🇨🇳 китайского ноутбука Maibenben X568, проработавшего +- около года. Вскрытие показало, что специалисты из поднебесной начали использовать в качестве припоя бессвинцовый Sn42Bi58.
Что же в этом необычного? Проблема в том, что это эвтектический низкотемпературный бессвинцовый припой, состоящий из 42% олова и 58% висмута, который плавится все-лишь при температуре 138С (против 218С свинцового).
То есть, любой перегрев даже на коротокое время (забитый пылью вентилятор охлаждения, закрытая перфорация охлаждения от работы с ноутбуком на коленях) превратит компьютерное оборудование в озеро сплава. В большинсте случаев, дешевле будет купить новую комплектующую, чем платить мастеру за длительную работу по распайке-пайке SMD-элементов по всей плате.
Тенденция не здоровая и, я думаю, она скоро доберется до крупных корпораций: какой смысл продавать качественное железо за х2 цену, которое прослужит 5 лет, когда можно реализовать дешевое сроком жизни 1 год (долгосрочная выгода в 2.5 раза...)
Мораль? Берегите своих железных помощников, ведь старый друг лучше новых двух (и экономней)!
🧠 Обязательно поделись с теми, кому это может быть полезно 💬 Телеграм | 💬 Max | 📝 Хабр | 💙 ВКонтакте | ⚡️Бустануть канал
📌 25 февраля, 17:00 (мск)
На вебинаре расскажем, для каких задач стоит использовать Bare Metal серверы, как решение реализовано в VK Cloud, а также в прямом эфире покажем, какие моменты ускоряют настройку и запуск виртуальных машин.
Что еще обсудим
Сценарии применения, преимущества и особенности Bare Metal в контексте высоких нагрузок и оптимизации бюджета
Как настроить сеть: полный контроль и сохранение гибкости
Популярные ошибки развертывания, и как их избежать
Спикер
Александр Федотов, ведущий менеджер продукта Bare Metal VK Cloud, VK Tech
Приходите на вебинар, чтобы научиться быстро настраивать Bare Metal серверы.
➜ Зарегистрируйтесь на вебинар
Ближайшие события
Мы приверженцы эмоционального банкинга
Президент ОТП Банка Илья Чижевский в интервью генеральному директору Frank RG и издателю Frank Media Юрию Грибанову рассказал о трансформации банка, развитии лидерства и вызовах, которые стоят перед банковской индустрией в 2026 году. Делимся подробностями.
Ю. Грибанов: Не открою секрета, сказав, что рынок банковских услуг последние годы укрупняется. И кажется, это путь в одну сторону: разукрупнение не происходит. Появляются новые игроки в виде банков маркетплейсов, появляются такие яркие истории, как у тебя, когда перезапуск стратегии банка и стечение некоторых обстоятельств позволяют выйти в высшую лигу. Можно ли сегодня конкурировать с игроками из ТОП-5? И за счет чего можно побеждать на их поляне?
И. Чижевский: Последние лет 15, по сути, игра называлась так: «чем больше у меня разработчиков, тем больше я могу себе позволить». Сейчас, по мере проникновения искусственного интеллекта, это постепенно меняется: доступ к этим технологиям дает сильные возможности для конкуренции. У нас не стоит задача создания самих инструментов, мы просто учимся их эффективно использовать во внутренних процессах. Помимо этого, борьба за эмоцию клиента и за его удовлетворенность — то, что дает колоссальное преимущество.
Это не определяется масштабом. Даже, скорее, наоборот: масштаб здесь является риском, потому что часто – не скажу, что всегда – но часто это является синонимом не самой высокой скорости. Поэтому возможности и на поле технологии, и на поле клиентских впечатлений – не исчерпаны. И здесь не обязательно входить в ТОП-3 или ТОП-5 игроков.
Ю.Г.: Но у вас есть ещё одно важное преимущество в виде капитала. У крупных игроков он в дефиците. Но при этом вы достаточно осмотрительно, может быть, консервативно подходите к кредитованию. Почему нет агрессии в кредитном бизнесе? Хотя вы могли бы ее себе позволить.
И.Ч.: Потому что мы не ставим себе целью долю рынка. Мы не стараемся за счет выполнения какой-то годовой цели по объему выдач убить финансовый результат по продукту на горизонте 2-3 лет. Может быть, поэтому, как следствие, риск-кост на рынке в рознице вырос на 25% год к году в третьем квартале 2025 года, а у нас он вырос всего на 7%. Мы никогда не были и никогда не будем работать в кредитовании в режиме «сорви голова». Это не наш подход. Мы, если не уверены, что это эффективно – другими словами, прибыльно – мы в эту историю не входим. И здесь, кстати, большая заслуга нашего акционера, потому что мы неоднократно эту дискуссию имели. Мы никогда не гонимся за долей рынка, потому что много раз на рынке наблюдали, как это приводило к колоссальной потере в доходности и, в конечном счете, убыточности кредитных организаций.
Ю.Г.: А в чем ваша цель? За чем вы гонитесь?
И.Ч.: Мы гонимся за прибылью, в этом большая разница. Доля рынка и прибыльность — это две большие разницы.
Ю.Г.: Почему сегодня клиент должен выбрать ОТП Банк?
И.Ч.: Мы приверженцы истории эмоционального банкинга. Мы, собственно, верим, что мы ее и придумали. Мы сфокусированы на том, чтобы доставлять нашим клиентам удовольствие, что довольно диссонирует, когда мы говорим о банкинге как таковом. Но в условиях, когда клиент теряется в разнообразии — с одной стороны, а с другой стороны — единообразии банковских предложений, с которыми он сталкивается, вот тот самый момент эмоциональности, в хорошем смысле, и удовольствия или удовлетворенности от взаимодействия — это то, вокруг чего мы выстраиваем свои усилия.
***
Посмотреть интервью целиком можно здесь.
Обновил "Краткий справочник по «всем-всем» командам Linux" - добавил еще ~100 команд - предыдущее обновление было практически год назад.
Итого стало: 1335 команд 😲
Немного статистики "Было --> Стало" команд, начинающихся c ...:
>: 10⚖️ -> 10
A: 67➕➕➕➕➕➕➕➕ -> 75
B: 43⚖️ -> 43
C: 67➕➕➕➕➕➕➕➕➕ -> 76
D: 61➕ -> 62
E: 32➕➕➕ -> 35
F: 104➕➕➕ -> 107
G: 72➕ -> 73
H: 28➕ -> 29
I: 42➕➕➕➕ -> 46
J: 8⚖️ -> 8
K: 25➕➕ -> 27
L: 72➕➕ -> 74
M: 69➕ -> 70
N: 45➕➕➕➕ -> 49
O: 37⚖️ -> 37
P: 84➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕ -> 94
Q: 15➕ -> 16
R: 44⚖️ -> 44
S: 134➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕ -> 148
T: 45⚖️ -> 45
U: 37➕➕➕➕ -> 41
V: 33⚖️ -> 33
W: 24➕ -> 25
X: 41➕➕➕➕ -> 45
Y: 8➕ -> 9
Z: 13➕ -> 14
Ну и немного статистики по категориям команд:
🔵 881 - пользовательские
🔴 396 - админские
⚫ 58 - встроенные в bash☑️ 88 - TUI-приложение
✅ 302 - GUI-приложение
➡️ 40 - команды-фильтры
📁 253 - дополнительно устанавливаемые
🧰 87 - прикладное ПО
🏢 86 - серверные службы
📈 187 - мониторинг
🎚️ 163 - конфигуратор
🕙 34 - устаревающее💿 178 - дистрибутиво-специфичные:
77 - ⊚AstraLinux
39 - ⊚ALT
21 - ⊚Debian
16 - ⊚RedHat
15 - ⊚SUSE
13 - ⊚RedOS
12 - другие (Ubuntu, Kali, Arch, Mageia, ...)
Вот🤔
Квантовая механика(КМ) — это самая база КФ(Квантовая Механика), но и самая странная и захватывающая дух тема. Если классическая физика объясняет, как движутся футбольные мячи и планеты, то квантовая механика описывает мир который обычным глазом не заметить — там, где живут атомы и субатомные частицы. И вот в чем фокус на этом уровне привычная логика просто перестает работать.
1. Атомы это не анальные шарики:
В школе нам часто рисуют атом как маленькую солнечную систему: ядро в центре, а вокруг по орбитам летают электроны-шарики. Это НЕ ТАК, пока не менее в квантовой физике.
В квантовом мире частица — это не твердый объект, а скорее облако вероятности. Она не находится в конкретном месте, пока мы на нее не посмотрим. Это называется корпускулярно-волновым дуализмом, объект ведет себя и как частица, и как волна одновременно.
2. Отец за хлебом, вроде есть — вроде нет: суперпозиция.
Представьте монетку. В обычном мире она лежит либо орлом, либо решкой. В квантовом мире, пока монетка крутится на столе, она и орел, и решка одновременно. Это состояние называется суперпозицией.
Кот Шрёдингера — это как раз шуточный пример суперпозиции. Кот в закрытом ящике и жив, и мертв одновременно, пока мы не откроем крышку и не проверим. Всё что мы не видим, находиться в суперпозиции, а если мы наблюдаем за ним, то оно выбирает конкретное состояние.
3. Квантовая запутанность
Две частицы могут стать запутанными — они связываются невидимой нитью, даже если их разнести по разным концам Вселенной. Если вы измените состояние одной частицы, вторая изменится мгновенно. Скорость этой связи выше скорости света, что кажется невозможным, но это факт, подтвержденный экспериментами.
##Итог:
Может показаться, что это просто философские бредни физиков, но без квантовой механики у нас бы не было:
1. Смартфонов и компьютеров, а они у нас на транзисторах работают, которые на квантовых принципах. 2. Лазеров, от сканеров штрих-кода до хирургии. 3. МРТ в больницах и многое другое.
Добро пожаловать в субатомный мир, где даже сама вселенная «вахуе»! Это только начало...
Представлен открытый глобальный дашборд World Monitor, который собирает новости, видео и события со всей планеты в одном интерфейсе. На интерактивной карте собрано больше 25 слоёв данных: конфликты, протесты, ЧП, перемещения техники, технособытия и прочие горячие новости. ИИ в реальном времени делает сводки, подсвечивает нестабильные регионы и показывает аномалии раньше новостных лент. Всё работает в реальном времени: видео с Bloomberg, Sky News, Al Jazeera и CNBC и данные со спутников объединяются, анализируются и визуализируются на карте.
Добрый день, друзья! Меня зовут Грачья, мне полных 38 и я запустил свой первый серьезный бизнес в Армении. Кто-то скажет: "Поздновато", а я скажу: "Лучше поздно, чем никогда!"
За плечами у меня 15-и летний стаж работы в разных инженерных компаниях на разных должностях от инженерных до управленческих. Последние 7 лет я руководил комплексными проектами по созданию различных систем, включающих в себя разработку софта, схемотехнических решений и железа.
А сейчас понял, что пришло время работать на себя, создавать рабочие места, а не занимать их.
Буду писать о том, как я свою первую компанию основал, инженерный стартап по разработке интеллектуальных систем, об успехах и неудачах первого бизнеса, о проектах и технологиях.
Формат ведения будет смешанным. Буду ставить себе цели и показывать путь их достижения, рассказывать о сложностях и подводных камнях, делиться мыслями, советоваться, проверять с вашей помощью гипотезы и показывать реализованные проекты.
Как сказал Гагарин: "Поехали!"
Учитывая все ошибки, которые допустила прежняя компания, в которой работал по найму, я первым делом начал собирать виртуальную команду менеджеров по продажам. Ошибка заключалась в том, что руководство не признавало маркетинг, продажи, выставки, соц. сети.
Инженерный костяк у нас есть, не подумайте, что я начал с продажников, не побеспокоясь о самом главном. У меня 2 партнера в доле, которые полностью обеспечивают техническое сопровождение, разработку, сборку и тестирование.
За неимением бюджета на штатных специалистов и нежеланием брать кредиты я решил поступить нестандартно. Написал порядка 50 кандидатам в LinkedIn предложение о сотрудничестве, обещающее процент с продажи. Начал с 5%, но понял, что рынок требует 15-20%. С учетом средней стоимости инженерного проекта в 15000-20000$, получается хороший бонус. Даже если будет подписан всего 1 контракт в месяц, это выходит в 1.5-2 раза выше средней ЗП по Еревану.
На сегодня, откликнулись несколько человек, с двумя начинаем работать. Кстати, если среди читателей есть желающие, то я не ограничиваю себя количеством.
Что я сделал в первую очередь - написал всем контактам из записной книжки с предложением о сотрудничестве. В результате смог заключить 2 договора на создание автоматизированных измерительных систем. Их я опишу в отдельных постах. Это важный шаг, который позволит поддержать штаны команды на 3 месяца.
Далее я создал удобную систему для учета всего и вся. Перепробовав уйму PMских инструментов остановился на Coda.io Ее бесплатные функции вполне достаточны даже для командной работы. Скрины с коротким описанием выложу отдельно. Это полноценный аналог Notion, но мне понравился больше.
Выше я писал о двоих менеджерах, которые согласились с нами поработать. Метод их работы состоит в поиске заказов на таких площадках, как Upwork, LinkedIn. Надеюсь, что работа с этими ребятами даст нам постоянный денежный поток.
Вторая глобальная цель на ближайшие полгода, это создание концепции и MVP продукта, рассчитанного на массовое производство. Я думал так: "Eсли я найду 2-3 проекта на стороне, то у меня будет запас денег и возможность создать MVP продуктовой идеи." Звучит, как хороший план, учитывая тот факт, что уже есть 2 подписанных контракта и переработано порядка 6 идей.
Об успехах и неудачах буду регулярно тут отчитываться, что бы рука всегда была на пульсе.
Если у вас есть предложения о сотрудничестве/партнерстве, всегда буду рад обсудить.
PS Есть варианты смены имени аккаунта?) Возможно было бы правильней зарегистрироваться заново, но этот аккаунт был создан довольно давно и несет для меня определенную ценность.
Про Созвоны
Любой руководитель в распределенной команде сталкивался с ситуациями, когда команда начинает гореть от созвонов. Спринт задачами набили, оценили, а потом половину не сделали. Из-за чего? Не попали в оценки. Были влеты..
А еще была куча общих встреч, ретро, планнингов, скрам-баннингов и интерраптов, которые на доске и в таймшите не увидишь.
Инженеры так не любят созвоны, потому что у них неосязаемый импакт и definition of done. Они мыслят задачами, мерж-реквестами, зелеными тестами, чем-то с измеримым результатом. Сел за задачу, вник и сделал. КПД в идеальных условиях напоминает воркера. В очередь пришла задача — он ее обработал и закрыл, ждет следующую. В перерывах гладит кота или пузо.
Когда инженер сидит на звонках, которые его напрямую не касаются, его пропускная способность падает из-за ложных сигналов. Он не может нормально параллельно работать. Надо либо час вникать, либо мозг выключается в мемы, либо на встречу в принципе забивают. Многие созвоны вообще не для инженеров. Они для менеджеров.
Для внеплановых статусов менеджер не всегда заранее знает, кто ему по факту нужен, и зовет «на всякий». На созвонах, кроме ведущего и ЛПР, участники в принципе нужны подстраховать. Вася может понадобиться. А может и не понадобиться. И опять сидит Вася без камеры, без микрофона и грустит. Ждет, когда все закончится, чтобы вспоминать, на чем он там остановился.
На моей практике лишние звонки исходят от консервативных слабых процессов и выученной беспомощности. Есть на проекте карго-культ аджайла и плохая база оперативных знаний. День забит статусами и повторами одной и той же информации для разных людей.
Кто поможет создать правильный шумовой барьер и дать команде работать, при этом отдавая в проектный офис нужную информацию? Как по мне, это не обязательная боль инженера. Побороть проблему — роль хорошего лида.
Урон от звонков надо вбирать в себя лиду. Его обязанность — знать контекст по верхам о проблемах и задачах вверенной команды. Отстаивать их интересы, обрабатывать обратную связь. Таков путь, отделяющий лида от сеньора-помидора.
Лиду надо собирать дашборды, таблицы, фильтры, регламенты, схемы. Запросы на оперативную информацию не должны отнимать ресурсов. Все по полочкам: база знаний, закладки, конфля, raycast шорткаты, ИИ-агента с MCP натравить на Confluence и Jira (если ИБ по шапке не даст). Надо и свой ресурс беречь и дать просящему удочку вместо рыбы.
От лишних звонков можно отказываться. Без конфронтаций, просто фильтровать: «А зачем? Вот все ответы на вопросы». Либо можно договориться многие задачи сделать асинхронно. Таска в джире с исполнителем и сроком и поехали.
Проектам нужна карта компетенций. Для тех ситуаций, где нужно глубже вникнуть в предметную область, это ок — привлечь инженера вместо лида. Важно знать, какого. Классический мем: девять женщин не могут родить ребенка за месяц. С этим стереотипом «больше-лучше» карта компетенций помогает бороться.
Звонок на час — плохой дефолт. 45 минут — уже лучше. 30 минут — еще лучше. 15 можно не ставить, есть мессенджер и почта.
Звонки должны ставиться по календарю. Вызванивать минута в минуту — моветон хотя бы потому, что есть правда неотложные ситуации. Но не все звонки — неотложные.
У звонков должны быть повестки. Приглашенные должны иметь возможность понимать, о чем пойдет речь. В идеале, нужна ссылка на доки или задачи. Без этого участники идут на звонок вслепую и тратят время, чтобы понять, что от них хотят.
Побуду адвокатом дьявола. На некоторые звонки команду лидам брать надо. Так можно узнать полезную информацию с полей. Ребята могут раскрыться, вовлечься. Вполне смогут затащить какой-то каверзный проект и унести его в перфоманс ревью.
В общем-то из поста у меня нет цели делать вывод, что звонки — зло. Хотим удаленку, значит потерпим общение в зуме. Как и любой другой канал коммуникации, звонок — это инструмент. У него есть области применения, хорошие практики.
Зло — звонки не оптимизировать. А инженера с его очередью лучше оставить в цикле и не засорять эфир.
Трещина сомнений в величии ИИ
Кажется, наш прогноз на самые критические точки развития ИИ в 2026 году оказался чересчур точным. Только начинается февраль, а уже актуален самый важный пункт — оправдают ли LLM (большие языковые модели, такие как ChatGPT) возложенные на них ожидания.
Прекрасно поболтать с ИИ или даже попросить его написать доклад и сделать презентацию, но использовать его напрямую в бизнес-процессах пока не получается, а адаптация через создание агентов мало где оправдывает себя. Это не значит, что не получится: ведущие игроки решили построить дата-центры побольше, запустить модели помощнее. Только, кажется, сложили все яйца в одну корзину — и инвесторы это заметили.
30 января акции Microsoft испытали рекордное падение с 2020 года — они подешевели почти на 10%, а капитализация упала на 360 млрд долларов! Виноват оказался ИИ: облачный бизнес растёт медленно и не окупает вложений в ИИ. Более того, слишком большая часть вложений завязана на OpenAI: если с компанией что-то случится, пострадает значительная часть инвестиций.
3 февраля Nvidia сообщила, что сокращает запланированные инвестиции в OpenAI в 5 раз! Они остаются велики — 20 млрд долларов, но теперь ещё 80 млрд запланированных инвестиций OpenAI придётся искать на стороне. Иначе… развитие компании пострадает, инвестиции Microsoft из предыдущего абзаца не отобьются… Чувствуете снежный ком? На прошлой неделе FT зафиксировало падение капитализации компаний-бигтехов на 660 млрд долларов. Относительно их стоимости сумма небольшая. Но абсолютный показатель говорит о том, что инвесторы решили попридержать вложения в компании, которые делают слишком большую ставку на ИИ.
Конец ли это ИИ? Нет, конечно. Более того, это очень правильная проверка на прочность. Даже если допустить катастрофический сценарий с потерей 90% инвестиций в разработку ИИ и LLM в частности, то оставшиеся деньги будут использованы с большей осмотрительностью и самоотдачей. А обычные пользователи не будут так страдать из-за дефицита микросхем.