Все потоки

В современном мире быть в курсе новостей об искусственном интеллекте — это уже не роскошь для энтузиастов, а базовое требование для сохранения личной и профессиональной адекватности. ИИ перестал быть технологией будущего; он активно формирует настоящее, и непонимание его трендов делает человека уязвимым.

Главная проблема — риск стать нерелевантным. ИИ кардинально меняет рынок труда, автоматизируя не только рутину, но и сложные творческие задачи. Профессии трансформируются со скоростью, не оставляющей времени на постепенную адаптацию. Тот, кто не следит за этими изменениями, не сможет вовремя перестроить свои навыки, рискуя оказаться за бортом.

Не менее важно, что ИИ радикально меняет информационное пространство. Интернет наполняется синтетическим контентом: от статей до "очевидных" видеодоказательств. Без понимания, как работают и в чем слабы эти технологии, теряется способность критически оценивать информацию, отличать факты от искусно сфабрикованных манипуляций. И наконец, игнорируя новости об ИИ, человек добровольно отказывается от огромных возможностей для улучшения повседневной жизни — от интеллектуальных помощников, экономящих время, до персональных репетиторов и инструментов для творчества.

Топ YouTube-каналов: ИИ, бренд и результат

Если смотреть на цифровой ландшафт сегодня, то три выбранных канала идеально иллюстрируют три главных вектора успеха: технологический прорыв, силу личности и прикладной результат. Вот как они расположились в рейтинге.

Топ - Realmikemozg — Флагман новой эры

Этот канал — абсолютный феномен и заслуженный лидер списка. Realmikemozg представляет собой не просто канал, а полноценную виртуальную контент-фабрику. Его специфика — это направление «AI Slop»: бесконечный поток коротких, сюрреалистичных и зачастую абсурдных видео, на 100% сгенерированных искусственным интеллектом. Здесь нет одного лица — есть сам алгоритм как автор. Канал демонстрирует, как технологии меняют само понятие творчества, оптимизируя производство вирального контента под алгоритмы платформ. Его ценность — в демонстрации пределов возможного и в формировании новой digital-эстетики.

Топ 2 - Art.senatorov — Бизнес и личность

Второе место занимает канал Art.senatorov, основанный предпринимателем Артемом Сенаторовым. Это уже «человечная» сторона digital-мира. Канал посвящен практическим аспектам построения личного бренда, ведения социальных сетей и предпринимательства. Артем делится проверенными стратегиями, кейсами и лайфхаками, основанными на собственном опыте. Его контент — это мост между теорией и практикой, источник вдохновения и конкретных инструкций для тех, кто хочет создать что-то осязаемое в интернете, опираясь на свою экспертизу и харизму.

Топ 3 - Pavel_korovkin — Системный результат

Замыкает тройку канал Pavel_korovkin Павла Коровкина, который фокусируется на фундаментальных бизнес-задачах: digital-маркетинге, привлечении клиентов и увеличении продаж. Это канал-инструмент. Павел разбирает конкретные схемы, стратегии работы с трафиком и рекламными инструментами, делая упор на измеримый финансовый результат. Его контент — это концентрация прикладного знания для маркетологов и владельцев бизнеса, которые ищут не вдохновение, а четкие рецепты для роста прибыли.

Краткая суть

Таким образом, ваш топ охватывает ключевые этапы цифровой эволюции: Realmikemozg олицетворяет будущее с доминированием ИИ, Art.senatorov показывает силу человеческого капитала и личного бренда здесь и сейчас, а Pavel_korovkin обеспечивает системный подход, превращающий и то, и другое в деньги. Вместе они составляют полную картину современного контент-мира.

Интуитивные управленческие решения и значение контекстного интеллекта для управленца

Приветствую!

Хочу поделиться с вами статьёй, которая стала для меня настольной. Её написала моя руководительница диплома из Высшей школы экономики, Светлана Жоржевна Гончарова. И что удивительно — материал не теряет актуальности, а, как это ни странно, становится лишь более востребованным.

За годы работы в аудите, консалтинге и разных компаниях я часто задумывался и наблюдал за тем, как принимаются управленческие, а нередко и ключевые для бизнеса решения. Мысли из этой статьи находят стопроцентный отклик в моём опыте. Моя практика постоянно подтверждала идеи, изложенные в ней, и мне захотелось поделиться ими с вами — вдруг и вам будет полезно!

Задавались ли вы когда-нибудь вопросом: что является продуктом управленца? Чем измеряется его эффективность? Один из основных вариантов ответа — в конце поста.

Сталкивались ли вы с такими ситуациями?

• Постепенная эрозия рыночной доли компании. Например, на рынке ИТ при наличии благоприятных экономических обстоятельств бизнес теряет позиции, а причина неочевидна.

• Ваши ИТ-продукты теряют конкурентоспособность. Успешные когда-то программные решения лишаются своего конкурентного преимущества (product edge).

• Уходят самые ценные сотрудники. Наблюдается необъяснимый и неконтролируемый отток талантов, ключевых разработчиков, архитекторов.

• Все ресурсы брошены на один «мега-ультра-проект» в ущерб остальным процессам и деятельности компании.

• Вы заключаете «супер-контракт» на разработку, а через несколько лет понимаете, что попали в зависимость от партнёра. «Кабальные» условия долгосрочных соглашений становятся ясны лишь спустя годы, и разработка некогда рыночного B2C-продукта превращается в обслуживание одного B2B-клиента.

Знакомо, правда? Часто руководители принимают решения на основе интуиции, «чуйки» и веры в свою удачу, руководствуясь иными мотивами, выходящими за рамки данного поста. А вот своевременные решения, основанные на глубоком понимании контекста, людей, на качественно собранных и проанализированных данных, я, к сожалению, встречал гораздо реже.

Именно поэтому я полностью поддерживаю основную мысль статьи и даже предлагаю дополнить идеальный портрет современного управленца навыком «контекстного интеллекта» — умения «считывать» обстановку и принимать взвешенные решения.

Более того, я бы рекомендовал включать в контракты, договоры или должностные инструкции топ-менеджеров пункт об обязательном всестороннем изучении контекста, совокупности информации и мнений для принятия взвешенных управленческих решений.

Если тема близка, очень рекомендую к прочтению саму статью: «Значение контекстного интеллекта для обучения руководителей».

Для справки: Contextual intelligence is the ability to understand the full situation (context)—including history, culture, environment, and human factors—to make wise decisions, adapt behavior, and act effectively, rather than just applying knowledge blindly. It bridges "knowing how" with "knowing what to do," blending technical skill with intuitive awareness of surrounding circumstances to achieve desired outcomes.

Сталкивались с подобными кейсами? Буду рад услышать ваше мнение в комментариях — делитесь мыслями и примерами!

И да, ответ на вопрос о том, что есть продукт управленца и чем он измеряется. Ответ предельно прост: своевременными, качественными и эффективными управленческими решениями. Продукт любого управленца, в первую очередь, — это управленческое решение.

Удачи в построении эффективных и устойчивых процессов.

С уважением,

Максим Торнов

Исследование показало, что регулярное чтение книг добавляет минимум год жизни. Причем это не зависит ни от образования, ни от дохода, ни от генетики. Мозг во время чтения впадает в состояние медитации, нервная система успокаивается, а уровень стресса падает до минимума. При этом подходят даже аудиокниги. Главное, держать фокус внимания на произведениях.

Открытый загрузчик Telegram Files позволяет скачать файлы из Telegram даже из закрытых чатов, включая аудио, видео, картинки, голосовые, гифки, документы и прочие файлы. Поддерживает сразу несколько аккаунтов в Telegram. Можно скачивать файлы из разных чатов одновременно и вообще не терять в скорости. Поддерживает превью файлов во время скачивания.Работает локально, не нарушает политику мессенджера.

Друзья! А может у кого-то валяется клон GBA SP? Любой, интересно поковырять и написать статью из рубрики "тайна". Там было куча разных видов, как полные аппаратные клоны, так и неизвестные бескорпусные ARM/MIPS-ядра с эмуляторами на борту и FSMC, настроенным на шину картриджа GameBoy (он там 8080). У меня есть один, но у него нанд побилась и он не стартует, а на авито ценники клонов как у оригов. Готов купить по адекватной цене.

Надоело искать парные вкладки (.h/.cpp) в VS Code? Я навайбкодил расширение, которое их магнитит.

Привет! Меня всегда немного раздражала одна мелочь в VS Code.

Открываешь Source.cpp, хочешь посмотреть заголовок, а Source.h открыт где-то в конце списка вкладок или вообще затерялся среди десятка других файлов. Приходится глазами искать его или тянуться к дереву проекта.

Стандартные методы сортировки тут не помогают, поэтому я написал Tab Magnet.

Как это работает:
Вы просто кликаете на файл в Explorer-е. Tab Magnet проверяет, открыта ли его "пара" (например, .h для .c или .html для .component.ts), и если да - автоматически переносит её поближе, чтобы они стояли бок о бок.

Функционал:

• Знает, что заголовки лучше держать справа, а тесты — рядом с кодом.

• Поддерживает из коробки C/C++, C#, Web (JS/TS/HTML/CSS) и Angular.

• Можно настроить свои правила (например, для Go тестов или специфичных структур папок).

vscode marketplace: Tab Magnet

GitHub: tab-magnet

Привет!
Sshto может паралельно выполнять команды на нескольких серверах. Но вывод потом получается вразнобой. Исправил это. Добавил сортировку вывода по имени сервера.

Творите, выдумывайте, пробуйте!)

Фильм, который хочется забыть

Иногда ловлю себя на странной мысли: если бы мне дали возможность забыть один фильм или сериал, чтобы пересмотреть его заново — что бы это было?

Выбор оказывается неожиданно сложным. Потому что я уже знаю, какие эмоции получу, где будет вау-момент, где захочется поставить на паузу и просто посидеть в тишине. Крышесносный боевик, напряженный триллер, запутанный детектив или (куда уж без неё) "Игра престолов"?

И именно поэтому хочется пересмотреть это снова — с чистого листа.

Потом я поймал себя на том, что эта мысль отлично ложится на бизнес и маркетинг. А что если представить, что можно «забыть» один процесс в своём бизнесе? Посмотреть на него так, будто видишь впервые.

Как бы вы его спроектировали сегодня?

Когда мы давно внутри процесса, мы перестаём его замечать. Он становится фоном. Привычкой. Автоматизмом.

А попытка «забыть фильм» — это способ вернуть себе взгляд нового зрителя, а не участника съёмок.

P.S. "Властелина колец" я бы не стал забывать. Мне его и в 30-ый раз пересматривать очень интересно)))

Разработчик отказался от работы с предложением $400 тыс. в год, потому что к нему на собеседование вместо человека подослали ИИ-бота.

Почти четыре года назад Вика пришла в Naumen стажером, а сегодня — руководит командой, где почти все специалисты начинают свой путь с нуля. Вместо использования универсальных рецептов для руководителей она выстраивала свою систему с упором на поддержку, доверие и постепенное развитие. 

Делимся ее ответами на непростые вопросы, с которыми может столкнуться руководитель в команде джунов.

Как понять, что сотрудник застрял в задаче, но боится сказать?

Если человек вдруг перестает обновлять статус или не выходит на связь по задаче — это не всегда прокрастинация. Часто за этим стоит тревога: задача кажется слишком сложной, неясно, с чего начать. В такие моменты я сама инициирую разговор: спрашиваю, что тормозит, помогаю разложить задачу на части. А еще предлагаю начать с простого, чтобы войти в ритм, почувствовать уверенность и потом вернуться к сложному.

Как быть, если команда боится просить помощи, даже когда тяжело?

Я сталкивалась с этим в своей команде: каждый видел, что у других завал, и считал, что жаловаться неуместно. Начала проговаривать на общих созвонах, что просить помощи — нормально, это не слабость. Потом попробовала сама писать в личку с конкретными вопросами. До сих пор периодически пишу: «Привет! Вижу, что у тебя много задач. Давай заберу какую-нибудь?» и почти всегда в ответ получаю ссылку на задачу, которую можно передать. Ведь принять помощь гораздо проще, чем просить о ней самому.

Что делать, если в команде очень разные стили работы?

Кто-то может сам организовать процесс, кому-то нужна поддержка. Я это учитываю: одним ставлю регулярные встречи, другим даю свободу. Подходы — разные, результат — общий. Важно не навязывать единую систему, а подстроиться под ритм человека. Это снижает перегруз и дает опору.

Как говорить о повторяющихся ошибках, чтобы не потерять доверие?

Если ошибка повторяется или нарушаются договоренности, я говорю об этом строго, но без давления. Наедине обсуждаем, почему так произошло и что помешало. Также подробно разбираем, как можно было поступить по-другому. Человек не закрывается и понимает, что ошибка — не повод для страха, а точка роста.

Как помочь, если сотрудник теряет уверенность в себе?

Многие джуны (и я сама раньше) сталкиваются с синдромом самозванца. Они не видят свои достижения, стесняются радоваться успехам. Мы завели доску «победы недели» — каждую пятницу на ретро сотрудники фиксируют свои успехи и рассказывают о них всей команде. Когда признание приходит не только от руководителя, но и от коллег, человек по-настоящему начинает видеть свою ценность. На «1:1» мы тоже обсуждаем сильные стороны с конкретикой и примерами, чтобы сотрудник видел точки роста и сильные стороны.

→ Подробнее своим опытом Вика поделилась в статье.

Кейс, в котором облако получается в 3 раза выгоднее железа

💼 Что за компания

Девелоперская компания «Люди» строит жилые комплексы в Тюменской и Свердловской областях.

🕵️ Задача

За год команда девелопера выросла: офисных и удаленных сотрудников стало в два раза больше. Отсюда появился запрос на то, чтобы стабилизировать работу инфраструктуры и баз 1С, размещенных на локальных серверах, обеспечить их доступность и масштабируемость.

У компании было три варианта: строить свой ЦОД, арендовать выделенный сервер у провайдера или размещать все в публичном облаке. По расчетам самым эффективным оказался третий вариант, поэтому начался поиск подходящего облачного провайдера, которым в итоге стал Cloud.ru.

👨‍💻 Решение

Знакомство ДК «Люди» с нами началось с теста, во время которого стало понятно, что сервисы и поддержка, которые мы предлагаем, закрывают все задачи и ожидания клиента.

В итоге девелопер разместил виртуальные машины и настроил резервное копирование на платформе Облако VMware, а объектное хранилище подключил на платформе Cloud.ru Advanced. Потом связал две эти облачные платформы, чтобы весь трафик находился внутри защищенного облачного периметра.

📈 Результаты и планы

Базы данных 1С, CRM-система на базе Битрикс24, почтовые сервисы, системы ВКС и видеонаблюдения, СКУД — все переместилось в облако за два месяца. При этом после миграции производительность 1С выросла в 1,5 раза. Этому способствовали три фактора:

1. Перенос баз из Windows и MS SQL на Linux и PostgreSQL.

2. Подключение высокочастотных процессоров (CPU).

3. Рост скорости выполнения параллельных операций в облаке.

С финансовой точки зрения девелопер прогнозирует, что в перспективе трех лет расходы на облако обойдутся ему в 3 раза выгоднее, чем использование собственных физических мощностей.

Все подробности по кейсу здесь

Онлайн сервис проверки конфига nginx на безопасность (Gixy-Next)

На Хабре уже упоминался Gixy как средство проверки безопасности\хардеринга nginx (статья раз, статья два). Недавно появился ещё один проект, основанный на форке Gixy: Gixy-Next (репозиторий, сайт проекта). Из интересного: прямо на сайте есть возможность проверить конфиг nginx (если по какой-то причине не хочется устанавливать приложение). В тексте найденных проблем - ссылки на страницы с подробным описанием типа ошибки.

Подборка инструкций по Python для начинающих специалистов

Привет, Хабр! Вот и наступила пятница, а значит, пришло время очередной подборки материалов для тех, кто решился взяться за изучение Python. Сегодня у нас несколько базовых инструкций, бесплатный курс и небольшой квиз.

• Как работать с PostgreSQL в Python. Эта статья-шпаргалка научит работать с модулем psycopg2, чтобы немного упростить себе жизнь при администрировании PostgreSQL.

• Рукописный редактор на Python: инструкция для тех, кто хочет «рисовать» код. Создадим виртуальный лист, на котором можно набросать код от руки — и он будет исполняться!

• Как создать голосового помощника на Python. С помощью простых инструментов и библиотек разработаем голосового помощника на Python, сделав его полезным и удобным в повседневной жизни.

• Квиз: хорошо ли вы разбираетесь в Python? Тест на владение синтаксисом Python. Позволит оценить свои знания и отыскать пробелы.

• Изучаем Python: теория, практика, настройка инструментов. Да, это подборка в подборке. Внутри несколько материалов, все доступно бесплатно. Для тех, кто хочет научиться не только писать код, но и запускать его в облаке, внутри курса спрятан промо-код на услуги Selectel.

Nvidia представила нейронку PersonaPlex: Voice and Role Control for Full Duplex Conversational Speech Models, которая умеет разговаривать как реальный человек: без пауз, без остановок, без подхалимства и клишированных фраз. Можно вести диалог, перебивать друг друга, исправлять ИИ-собеседника, перестраивать общение. ИИ делает смысловые паузы, варьирует интонацию, использует междометия и даже «угукает», чтобы показать активное слушание. Подстраивается под речь и ситуацию за один промпт.

Проект на GitHub. Ссылка на Hugging Face.

Уничтожаем враньё в ChatGPT за один промпт. С помощью этого запроса можно убрать ложь, подхалимство, недосказанность и неактуальные сведения в ответах нейронки. Суть: с этим запросом ИИ научится говорить «Я не знаю», требовать дополнительные инструкции и данные, а не хвататься за дело и выдавать бред.

From now on, prioritize accuracy over helpfulness. If you don't have reliable information on something, say "I don't have reliable information on this" instead of guessing or extrapolating.

If your knowledge might be outdated (especially for anything after January 2025), explicitly flag it: "My information is from [date]—this may have changed."

If you're uncertain about a fact, statistic, or claim, say so clearly: "I'm not confident about this, but based on what I know..."

If something requires current data you don't have, tell me: "This needs up-to-date information. Let me search for that."

Don't fill gaps with plausible-sounding answers. Don't smooth over uncertainty with confident language.

Don't assume I want an answer more than I want the truth. If you need to guess or reason from incomplete information, explicitly separate what you know from what you're inferring.

Treat "I don't know" as a valid and valuable response. I'd rather hear that than confidently wrong information.

From now on, prioritize accuracy over helpfulness. If you don't have reliable information on something, say "I don't have reliable information on this" instead of guessing or extrapolating.

If your knowledge might be outdated (especially for anything after January 2025), explicitly flag it: "My information is from [date]—this may have changed." If you're uncertain about a fact, statistic, or claim, say so clearly: "I'm not confident about this, but based on what I know..." If something requires current data you don't have, tell me: "This needs up-to-date information.

Let me search for that." Don't fill gaps with plausible-sounding answers. Don't smooth over uncertainty with confident language.

Don't assume I want an answer more than I want the truth. If you need to guess or reason from incomplete information, explicitly separate what you know from what you're inferring.

Treat "I don't know" as a valid and valuable response. I'd rather hear that than confidently wrong information.

Always answer in Russian.

Создание нового пользователя Linux: команды, права и базовые практики безопасности

Работа в  Linux начинается с управления доступами. От того, как настроены учетные записи, группы и права, напрямую зависит безопасность сервера и стабильная работа сервисов.

Мы решили начать с базы и подготовили подробную инструкцию по созданию пользователей в Linux. Внутри — принципы управления учетными записями, основные команды, работа с группами и правами, настройка окружения пользователя и SSH-доступа. Отдельно показали пошаговый сценарий создания пользователя с административными правами.

Все детали — в базе знаний Рег.облака.

Книга Modern C.

В течении нескольких последних дней активно почитывал книгу Дженса Густеда “Modern C”.

Книга будет хороша как общий справочник, набор best practices кодинга на C, да и просто посмотреть, какие трюки в C23 можно делать.

Удивительно, что столь детальную и кропотливую работу можно найти в свободном доступе. Распространяется книга по лицензии CC 4.0 в вариации BY-NC-ND. Это очень радует.

Книга структурирована по уровню вовлечённости в C. От самых базовых элементов до многопоточных программ.

Для опытных разработчиков больше всего будут интересны Takeaways. Они резюмируют текст и позволяют фокусироваться на самом интересном. В конце книги есть листинг всех Takeaways, разбитый по разделам книги.

Рекомендую для любителей C.

Книга на сайте HAL Open Science: https://inria.hal.science/hal-02383654v2/file/modernC.pdf

Инструментальное средство PVS-Studio разрабатывается с учётом требований, предъявляемых к статическим анализаторам в ГОСТ Р 71207—2024. Выявляет критические ошибки и может использоваться при разработке безопасного программного обеспечения по ГОСТ Р 56939—2024.

Я подготовил развёрнутый материал, посвящённый функциональным возможностям PVS-Studio на начало 2026 года с точки зрения перечисленных стандартов, приказа ФСТЭК №117, методического документа "Профиль защиты" и т. д.

Обзор PVS-Studio получился большой и явно не формата статьи для Хабра. Это вообще, скорее, мини-справочник на 66 страниц. В общем, я вас предупредил :) Тех, кто не испугался, а наоборот, заинтересовался, приглашаю познакомиться с материалом по ссылке:

Статический анализатор кода PVS-Studio в 2026: ГОСТ Р 71207, ГОСТ Р 56939, приказ ФСТЭК №117

Что можно найти в документе:

• как связаны между собой PVS-Studio и различные ГОСТы;

• требования к статическим анализаторам кода и насколько им соответствует PVS-Studio;

• разбор технологий анализа, реализованных в PVS-Studio;

• примеры выявляемых критических ошибок и что это такое;

• характеристики анализатора: языки, поддерживаемые операционные системы, скорость работы, форматы отчётов;

• и т. д.

Если вас заинтересовали озвученные здесь темы или у вас появились вопросы, то напишите нам.

P.S. Команда PVS-Studio будет со стендом на ТБ Форум 2026 (18–20 февраля 2026, МВЦ "Крокус Экспо", павильон 2, зал 10). Я там тоже буду. Приходите задавать вопросы на тему публикации, стандартов и вообще.

Alibaba выпустила Qwen3-TTS, которую можно запустить локально на ПК. Нейростеть знает 10 языков, включая русский, работает с разными голосами — меняет пол, возраст, национальности, акценты, темп, тембр, а также различные звуковые эффекты. Работает за 0,1 секунды. Токенизатор на 12 Гц — можно максимально сжимать любое аудио без потери качества.

Ссылка на GitHub. Онлайн-демо доступно тут.

Эпоха расцвета больших языковых моделей (БЯМ) резко усложнила проверку знаний соискателей. Удалёнщики при прохождении собеседований часто читерят и копируют вопросы в ChatGPT или любой другой мощный чат-бот.

Своим простым методом отсева слабых кандидатов поделился Хосе Сарасуа́, бывший CTO компании MonetizeMore. На собственном сайте Хосе рекомендует себя как профессионала от мира найма, через которого прошли 50 тыс. соискателей, и предлагает услуги консультанта.

Сарасуа выложил следующую задачку, которая якобы отсеивает половину неквалифицированных кандидатов. Такую задачку он включал в форму отклика на вакансию.

Какое значение примет result? Задачка на выбор варианта, их четыре: 1, 0, −11, −10. Правильный — 1, но если соискатель пользовался ИИ, он выберет −11.

Суть приёма передать скриншотом невозможно. Дело в том, что в статье в блоге Сарасуа в проверке x > 3 есть знак равенства, скрытый с помощью <span aria-hidden="true" style="font-size: 0px; opacity: 0; user-select: text;">. Для глаза человека будет знак >, «больше», а если выделить и скопировать, то в буфере обмена на этом месте останется =>, «больше или равно».

Замысел в том, что человек даже с минимальным опытом не будет ничего куда копировать и решит всё в уме, а вот живущий в режиме копипейста не пройдёт этот базовый скрининг.

Как утверждает Хосе, эти ухищрения с CSS очень эффективны. Этот приём он применял при работе в MonetizeMore, и 50 % кандидатов выбирали вариант как от БЯМ. Из оставшихся: 47 % отвечали правильно, 3 % выбирали один из двух других неправильных вариантов.

Важно, что сам Хосе предупреждает: ставить крест на людях не нужно. Некоторые поначалу демонстрировали использование ИИ, но затем, без уведомления от компании, самостоятельно повторно заполняли форму отклика и с правильным ответом. Один из таких соискателей в итоге прошёл все этапы и оказался отличным сотрудником.

На самом деле для таких уловок не нужен даже кастомный код CSS. Хосе — канадец мексиканского происхождения, поэтому он наверняка не слышал про похожесть кириллической х и английской x. Впрочем, в случае мешанины из схожих символов БЯМ может обратить внимание на неладное и разразиться замечанием.

Наконец, такая ловушка точно не сработает против Interview Coder и Cheating Daddy: эти инструменты для мошенничества на собесах снимают скриншоты экрана и отправляют в мультимодальные языковые модели, а не копируют текст из браузера. И вообще, что если соискатель слабовидящий, и текст на веб-странице зачитывается вслух его операционной системой?