Google запустила платформу онлайн‑обучения Google Skills, где можно пройти курсы по развитию навыков работы с искусственным интеллектом и получить сертификаты. Платформа предлагает обширный каталог из около 3000 курсов, сертификатов и лабораторных работ, которые ранее были разбросаны по разным онлайн‑порталам. Другими словами, Google Skills — это гигантский комплекс, объединяющий курсы Grow with Google, Google Cloud, Google DeepMind и Google for Education. Конечно, искусственный интеллект и генеративный ИИ — основная специализация Google Skills. Кроме того, вы можете найти курсы по анализу данных, сетевой инфраструктуре, кибербезопасности и производительности труда — от начального до продвинутого уровня.
Пользователи могут бесплатно зарегистрироваться в Google Skills, используя свою учётную запись Google, чтобы получить доступ к каталогу курсов и лабораторных работ, а также 35 бесплатных кредитов в месяц. Однако для доступа к другим возможностям, таким как практические занятия всех уровней и профессиональные сертификаты, им придётся приобрести платную подписку.
Хотите выяснить, где учиться IT? В экосистеме Хабра есть маркетплейс курсов на Хабр Карьере, на котором собраны сотни онлайн-обучений в самых разных специализациях: программировании, аналитике, дизайне, менеджменте и других. Чтобы пользователи могли проверить качество курсов, там показаны отзывы от тех, кто уже прошел обучение — изучайте и выбирайте лучшее для себя.
Народ жалуется на трудности поиска работы. В частности такие жалобы есть в группе русского QA коммьюнити в США. Написал для них следующий пост. Интересно сколько откликнется:
"Господа! В этом коммьюнити есть junior QA, которым могут быть полезны (например для поиска работы) рекомендации в LinkedIn. Я готов написать нижеследующую рекомендацию в обмен на несложную работу: проверить инструкцию и репозиторий для семинара, который я буду проводить в грядущий викенд в Cal Poly SLO (Калифорнийский политехнический государственный университет в Сан-Луис-Обиспо).
Рекомендация в LinkedIn будет звучать так:
"Товарищ такой-то/такая-то demonstrated reliable QA skills and verification creativity when testing a CI/CD workflow setup for an educational project aimed to help the universities to teach VLSI classes. The tested product is a variant of a Tiny Tapeout GitHub template for ASIC synthesis used during the Verilog Meetup at California Polytechnic State University in San Luis Obispo, California. The template includes JSON-based GitHub Actions and Python scripts to run Yosys/OpenROAD-based RTL-to-GDSII flow and cocotb/pytest-based verification for the digital designs coded in SystemVerilog. такой-то/такая-то wrote an informative report describing the observed usability problems and unclear parts in the instructions for the user. This work greatly contributed to the success of the CalPoly seminar and similar planned events in microelectronics workforce development.
Да-да, вам не показалось. В нашем блоге мы рассказываем, как облачные и AI-технологии помогают решать IT-задачи. А теперь — сделали это в неожиданном формате.
Здесь не будет чудо-ножей и пылесосов, только реальные инструменты, которые делают работу с облаками и AI проще.
Усаживайтесь поудобнее: в четырех выпусках ведущие покажут, как с помощью облачных сервисов:
🔍 внедрять умный поиск на базе RAG 🚀 ускорять разработку приложений 💻 кодить с помощью AI ⚙️ собирать корпоративных AI-агентов
Все это — на базе публичного облака Cloud.ru Evolution и цифровой среды для работы с GenAI Evolution AI Factory.
Все выпуски облачного телемагазина смотрите тут: tvshop.cloud.ru
И все таки, сможет ли ИИ заменить джунов? Короткая аналитика от The Economist
Пока это трудно заметить в официальной статистике. Но исследование 300 000 компаний показывает, где именно ослаб спрос на новых сотрудников.
Американский рынок найма выглядит достаточно неоднозначно: рост остаётся устойчивым, но в августе было создано всего 22 000 рабочих мест против 158 000 в апреле. На этом фоне всё громче звучит вопрос — не начинает ли генеративный ИИ вытеснять человеческий труд?
Пока что признаков «ИИ-апокалипсиса» на рынке труда не видно. За последний год доля офисных профессий, наиболее подверженных автоматизации, осталась стабильной (см. график). Исследование ученых Йельского университета, опубликованное в октябре, также не выявило существенных изменений в структуре занятости с момента появления ChatGPT в конце 2022 года.
Доля белых воротничков (white-collar workers) в экономике США оставалась относительно стабильной
Однако на уровне компаний начинают проявляться едва заметные сдвиги. Работа аспирантов Гарвардского университета Сейеда Хоссейни и Гая Лихтингера отслеживает компании, нанявшие так называемых «интеграторов генеративного ИИ» — специалистов, внедряющих технологии в повседневные процессы. Используя ИИ для анализа 200 миллионов вакансий, исследователи обнаружили около 130 000 таких позиций в 10 600 компаниях, которые они назвали «активными пользователями ИИ». Рост числа подобных вакансий начался в первом квартале 2023 года — примерно в то же время, когда вышел ChatGPT 3.5. Остальные 274 000 компаний стали контрольной группой — они не нанимали сотрудников специально для внедрения ИИ в свои рабочие процессы.
Если бы ИИ не влиял на занятость, динамика найма в обеих группах должна была бы совпадать. Но исследователи выяснили, что после 2023 года число junior-позиций снижалось в целом по рынку, однако у «пользователей ИИ» падение оказалось на 7,7% сильнее за шесть последующих кварталов. При этом на уровне senior-позиций различий не наблюдалось. Работа, типичная для выпускников — вроде тестирования кода или проверки документов, — оказалась особенно лёгкой для передачи машинам. Падение, как отмечают авторы, связано не с массовыми увольнениями, а с сокращением темпов найма.
Какие выпускники оказались под наибольшим давлением? Учёные разделили университеты на пять уровней. Наихудшая ситуация сложилась у выпускников средних по рейтингу вузов — у них шансы на трудоустройство снизились заметно сильнее, чем у выпускников топ-школ и малоизвестных колледжей. Исследователи предполагают, что компании сохраняют выпускников элитных вузов ради их уникальных компетенций, а «нижний эшелон» — из-за более низкой стоимости труда. Таким образом, именно середина оказывается в зоне наибольшего риска автоматизации.
Тем не менее исследователи призывают к осторожности. Во-первых, только 17% сотрудников из выборки работали в компаниях, активно внедряющих ИИ, а значит, пространство для автоматизации пока ограничено. Во-вторых, рынок труда junior-специалистов в последние годы сильно колебался — пандемия COVID-19 нарушила прежние тенденции. Если ИИ и оказывает давление на найм выпускников, то он лишь один из множества факторов.
Рассказал: ☑️ как мы в Garage Eight выстроили живую систему целей — от годовой стратегии до спринтов, ☑️ что не сработало (и почему), и как адаптировали OKR под реалии продуктовой компании, ☑️ структуру целей и наш собственный инструмент Goal Tracker, который помогает управлять всем этим зоопарком, ☑️ как связать стратегию, операционку и командные цели без лишней бюрократии — и при этом получить реальные бизнес-результаты.
KORUS SUM UP отгремел месяц назад... А такое чувство, будто вчера✨
Самые яркие моменты остались на этом видео: смотри! Да-да, вот так ярко и шумно мы отпраздновали 25-летие КОРУСа. На SUM UP прилетели корусяне из 120 городов России: нас было 1500 человек! Это и есть та самая энергия притяжения⚡️
Ставь реакцию, если тебе уже не терпится присоединиться к нашему следующему празднику!
Поддержи КОРУС в рейтинге лучших работодателей России до 31 октября: просто нажми на сердечко рядом с «КОРУС Консалтинг» и помоги нам стать еще лучше! Голосуй, если не работаешь в КОРУСе :)
Успешные ИT-продукты не появляются сами по себе. За ними всегда стоит сильная команда и топ-менеджмент, вовлечённый в суть бизнеса, а не просто в показатели.
🔔 21-22 ноября на форуме «Стратегируй» в МосквеАлександр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» выступит с темой «Долгосрочная мотивация топ-руководителей как важнейший элемент успешной стратегии».
Кому будет интересен форум:
Собственникам, которые видят, что компания технически развивается, но теряет управляемость, внутреннюю согласованность и саму идею
Стартаперам, которые понимают, что пора расти не только в продукте, но и в процессах и смыслах
Топ-менеджеры, которые понимают, что в условиях постоянных изменений от них ждут не только исполнения, но и стратегического взгляда на развитие бизнеса
Руководителям, которые сталкиваются с тем, что хорошие идеи и решения разбиваются о внутренние барьеры: межфункциональные конфликты, недоверие, инертность процессов, сопротивление изменениям даже там, где очевидна их польза
Форум пройдёт в формате открытой стратегической сессии — без шаблонов и готовых ответов, но с живыми инструментами, кейсами и диалогом. Два дня, чтобы выйти из операционки, посмотреть на свой бизнес с высоты и вернуться с чётким пониманием, куда двигаться дальше.
Узнать подробнее и зарегистрироваться — по ссылке!
Хотите узнать, как люди с инвалидностью строят карьеру, преодолевая сложные барьеры и раскрывая свой потенциал? В нашей новой статье «Если эффективность есть, то зрение опционально» раскрываем личный опыт и вдохновляющие истории, которые разрушают стереотипы и мотивируют на активные действия.
Вы узнаете:
Почему важна самомотивация и как она изменяет жизнь.
Как проактивность помогает достигать целей несмотря ни на что.
Что такое байесовское мышление и как обновлять свои стратегии.
Почему саморазвитие и коммуникативность — ключевые переменные успеха.
Как превратить ограничения в сильные стороны и найти своё место в профессии.
Это глубокий взгляд на вызовы и возможности, которые открываются при активной жизненной позиции, а также призыв к обществу быть более осознанным и поддерживающим. Статья помогает понять, что настоящая сила — внутри каждого из нас, вне зависимости от обстоятельств.
Парсинг Сохранённых сообщений Телеграм в локальный каталог
Всем привет. Позвольте рассказать вам, как скачать содержимое Сохранённых сообщений Телеграм к себе на ПК.
Для начала, ознакомьтесь с предыдущей статьёй - Парсинг чатов Телеграм. В ней описан процесс установки и первичной настройки десктоп клиента. Кратко, что у вас должно быть настроено: 1. Путь к хранилищу (локальная БД SQLite). 2. Путь к файлу сессии (в нём сохраняется служебная текущая сессия подключения). 3. Регистрация приложения на сайте Телеграм. 4. Настройки подключения клиента (хранится в таблице приложений).
Страница настроек
После успешного подключения к Телеграм, откроется доступ к меню Сохранённые сообщения. Заходим на третью вкладку Скачать, кликаем по кнопке Сбросить по-умолчанию, указываем локальный каталог на диске для скачивания файлов (например C:\OpenTgResearcher\SavedMessages). По необходимости, отредактируем первый ИД и количество потоков. Всё готово, кликаем по кнопке Запустить парсинг Телеграм. После чего можно идти пить кофе, пока ожидаем результат работы парсинга. Файлы будут скачаны в локальный каталог, а сообщения в соответствующую таблицу, их можно будет посмотреть на вкладке Содержимое.
Если вам нужна заказная разработка приложений либо вы в поисках разработчика моего уровня, сообщите пожалуйста мне в личку.
🧠 Стек технологий: - Разработка ПО: Console, ASP.NET Core Web API, Blazor, WinForms, WPF, UWP, WinUI - Хранение и передача информации: JSON, XML, SQLite - БД и ORM: MS SQL Server / PostgreSQL / SQLite, EF Core - Веб технологии: REST API / RESTful API, HTTP, TCP/IP, HttpClient, WebSocket - Брокеры сообщений: RabbitMQ (готов быстро освоить Kafka) - Контейнеризация: Docker / Compose (готов быстро освоить Kubernetes) - Архитектура ПО: ООП, шаблоны проектирования (Design Patterns) - Архитектурные подходы: TDD, DRY, KISS, SOLID, YAGNI, Clean Architecture, N-Tier Architecture - Фронт: небольшой опыт разработки Angular
Возможно кто-то даже не слышал о конфузе Seagate и проблеме, как её называли - муха ЦЦ. Почитать можно тут. Интересно, что другие материалы по этой проблеме являются битыми ссылками, но спишем это на мою криворукость, а не на заговор Seagate.
Ну а я вот заимел такой аппарат и обновился до CC49
Скачал ISO вариант прошивки, загрузился с CD-RW, обновился.
Может кто-то задумывался, зачем предприятию торговли бухгалтерия без зарплаты и торговли, а производственному предприятию вышеперечисленное без производства? С позиции фирмы 1С в этом есть целесообразность, если ты продаешь программы под такой вывеской, ну то есть, к примеру, 1С:Управление торговлей. Или только 1С:Зарплата и управление персоналом, естественно с неполным функционалом. Надо еще функционала? Тогда приобретай другой продукт, 1С:Зарплата и управление персоналом с приставкой КОРП. Мало функционала 1C:Бухгалтерии или 1C:Бухгалтерии с приставкой КОРП в компании с Excel, пожалуйста, 1С:Комплексная автоматизация! Еще не ERP, но типа того, даже не почти. Если и этого мало, тогда есть предложение от 1С, так называемая 1С:ERP Управление предприятием.
Ну допустим, почти конфигурации на любой вкус с обменами между ними за доработку, плюсом орава франчайзи, которые допилят и настроят. Но нет преемственности между почти конфигурациями. Покупая ЕРП у 1С, ты не покупаешь весь потенциал отдельного решения, 1С:Управление торговлей в части торговых операций и т.д. и т.п., каждая конфигурация почти конфигурация, почти полноценная. Такой сетевой маркетинг через сеть франчайзи для продажи почти программных продуктов.
Есть интересный концептуал модульности готового решения на платформе 1С, например, Учетная модульная конфигурация "INFOSTART ERP community edition" для ведения комплексного учета на предприятии. Подход этого программного продукта устраняет почти, рыхлость и сырость готовых решений 1С. Модульная, т.е. к основному функционалу ты докупаешь модули, расширяя охват учета, планирования и анализа. При этом программа одна, а не десять. Но сдается мне, что это не в интересах монополиста. Проще продавать почти, обслуживать почти за вознаграждение (ИТС) и у оравы франчайзи есть чем заняться. Типично для франчайзи: «А давайте мы Вам всё перепишем»! Ну за Ваши денежки и рабство дополнительной поддержки нетиповой конфигурации.
И весь этот зверинец надо поддерживать в актуальном состоянии и развивать. Архаичность подхода 1С зиждется вероятно на отсутствии конкуренции. В положении монополиста 1С могут себе позволить ехать по наезженной колее из 90-х, потребителю некуда деваться. Раскрыть почти функционал любой конфигурации от 1С, это уже отдельная тема, там поле не паханное, ну к примеру штрихкодирование. Это не сел и поехал, это ведро с болтами.
Привет, Хабр. Сегодня делимся подборкой открытых уроков, которые пройдут в Otus на этой неделе. Уроки проводят преподаватели курсов в формате живых вебинаров — это шанс не только получить нужные знания, но и задать свои вопросы экспертам. Участие бесплатное (нужно только зарегистрироваться). Присоединяйтесь!
Айтишников пытаются вернуть в офисы и “заставить” работать?
Недавно прочитал в одном издании, что на IT-рынке США намечается новый тренд: сразу несколько экспертов отрасли заявили о необходимости увеличивать рабочее время разработчиков и возвращать их в офисы. Эксперты намекают на 12-часовой рабочий день и шестидневку. Пишут, что уже сейчас в Кремниевой долине ИИ-стартапы снова начинают организовывать труд по принципу “работа-проживание - сон” в офисе. Цель всего этого - удерживать лидирующие позиции в технологической гонке с Китаем.
Как мне кажется, вокруг темы ИИ в разработке сейчас слишком много хайпа. Гонка между США и Китаем действительно есть: выиграет тот, кто создаст AGI - общий искусственный интеллект, сравнимый с человеческим. При этом, не все понимают, что сам по себе AGI, возможно - несбыточная мечта.
Этот “пузырь” хайпа раздувается все сильнее, пока никто не вмешивается в деятельность этого сектора. Приставку “AI” и возможности искусственного интеллекта “запихивают” едва ли не в каждый сервис. Без этого продукты хуже продаются. Сотрудников заставляют использовать ИИ, вводят метрики и делают подсчеты, однако по факту на данный момент AI помогает в очень ограниченном числе задач.
Почему разработчиков “загоняют” в офисы? Считается, что в офисе все работают продуктивнее и не отвлекаются. Но корни проблемы стоит искать не здесь. В России, например, голод на талантливых инженеров только усиливается. Волна найма “айтишников с нуля” после трехмесячных курсов закончилась, но проблема никуда не делась: с помощью современных инструментов, в том числе и ИИ, компании могут быстро создавать MVP продукта , а вот с их поддержкой и развитием начинаются проблемы.
Во многих командах нет крепких тимлидов и менеджеров среднего звена. Разработчики есть, а вот организовать их работу некому: лидеры просто не успевают вырасти. Так что проблема торможения многих проектов - плохая организация труда внутри команды. Можно создать грамотную систему управления разработчиками в том числе и удалённо, когда каждый работает в своём графике и своём часовом поясе.
На мой взгляд, рынок сейчас как раз-таки ждёт тех, кто, возможно, не самый сильный в коде, но умеет организовать систему работы разработчиков эффективно и выгодно. А уж в офисе 24 часа в сутки или дома на любимом диване - личное дело каждого.
Про неочевидное о телеграме, ч.1. Больше года назад, во время французского скандала вокруг тг, я из любопытства посмотрел, какие каналы популярны во 🇫🇷 Франции (и офигел). И недавно посмотрел еще раз.
Вот расклад по составу топ-100 каналов по охватам за авг’24 → сен’25. Там почти все - нелегальный контент!
Порно (в основном пиратский контент): 36 → 29
Музыка/фильмы (пиратский контент): 20 → 28
Казино, ставки: 12 → 12
Новости: 1 → 6
Запрещенное (чернуха/варез): 7 → 5
Крипта: 9 → 3
Юмор: 0 → 3
Спорт (нарушение ТВ прав): 5 → 3
Каналы про телеграм: 3 → 2
Просто скам: 3 → 1
Канал Silvano Trotta (фр. конспиролога): 1 → 1
В авг’24 в топе еще был канал Макрона 🙂
Мы тут все умные айтишники, любим читать ru-каналы. А в других странах не очень приятное соседство.
Я же говорил, что популярность тг-каналов в ru-сегменте - это случайный глитч, нигде больше такой формат не стал популярен. Писал в серии постов “почему все тг-каналы умрут” (раз, два, три).
В процессе обсуждения статьи про античные города, разговор плавно перетёк на современность и возник вопрос "как же мусоропровод может находиться в ПАРАДНОЙ?"
Накропал развёрнутое объяснение, которое решил вынести в отдельный пост.
Начать надо с небольшого экскурса в историю градостроительства и общественных отношений :)
В середине XIX века в стандартном петербургском доходном доме, "парадная" - это вход для уважаемых жильцов. На нижних этажах - лепнина, благодать. На 4м -5м - попроще, но тоже ничего.
Черная лестница - это вход для слуг. Которые всегда были у жителей "барских" квартир второго-третьего этажей (или бельэтажа и второго этажа) и, зачастую - у жителей верхних этажей. Доставка из лавок. Подъём дров из дровяного сарая во дворе. Вынос вёдер с помоями (ибо канализации - нет)
Плюс - на межэтажных площадках черных лестниц в те времена очень часто располагались "пролётные туалеты". Такой себе многоэтажный сортир. Без смыва (водопровода-то - тоже нет). Но с обшитым медью деревянным коробом-трубой, уходящей в выгребную яму во дворе. А Вы как думали? В исторических романах об этом не пишут, но канализации тогда в городе не было. Только малозаконные врезки в ливнёвку в самом центре.
В общем - запахов на черной лестнице хватало :)
Потом случилась революция. Барские квартиры отменили (и сделали коммуналками). Прислугу тоже отменили. (У "кого надо" она стала называться обслугой и ходить по черным лестницам тех же домов :). Но это - уже мало у кого...)
Водопровод в Питере появился в конце XIX века, канализация - появлялась долго, мучительно и кусками. Начиная с того же конца XIX века...Что-то похожее на общегородскую - только в 1930х...
Но для соцалистического быта дома (в первой волне массовой застройки в самом начале 1930х) строили уже без этих ваших буржуйских черных лестниц. Но с водопроводом и сан.узлами. (Хотя - запросто и без ванной комнаты)
Годах в 1950х в домах стали появляться мусоропроводы. Вначале были эксперименты по строительству домов с мусоропродами прямо на кухне. Потом - на лестничной клетке (она же в Ленинграде привычно называлась "парадной" :)
Потом социализм успешно закончился. С одной стороны - дома поприличнее снова начали строить. С тем, что не стыдно назвать "парадная"
С другой - строительные и противопожарные нормативы стали построже. В домах появились незадымляемые противопожарные лестницы (С обязательным выходом на них через балкон). Которые привычно стали называть "черными". И на которых, как на путях эвакуации - НИЧЕГО нельзя размещать.
Соответственно мусоропровод - таки в парадной нынче находится. Если вообще есть. :)
Но от него жители и застройщики активно в последние годы отказываются. Ибо очень редко удаётся избежать от него запахов.
Необычное объявление опубликовано на Авто.ру: объектом продажи стал автономный ровер «Яндекса», который компания использует в качестве беспилотного робота‑доставщика. Ровер в состоянии «не бит, не крашен» продаётся за миллион рублей. Указана в объявлении и причина продажи: скорый выход робота‑курьера нового поколения.
Joomla 6: Автоматические обновления ядра в Joomla.
В октябрьском номере официального журнала Joomla - Joomla Community Magazine вышла статья David Jardin, где рассказывается о внедрении функционала автоматического обновления ядра Joomla.
❓ Почему сейчас? Joomla же жила как-то 20 лет без автоматических обновлений?
Это оказалась самая востребованная за последнее время от пользователей Joomla функция. Но, основная причина внедрения - проблемы безопасности.
Всякий раз, когда в новой версии Joomla устраняется уязвимость, злоумышленники начинают анализировать код, чтобы выяснить, какая именно уязвимость была исправлена. И как только они это выясняют - начинается разработка автоматизированных скриптов для взлома как можно большего количества сайтов. Затем доступы к автоматически взломанным сайтам продаются в профильных чатах и ресурсах "пачками" по несколько сотен тысяч или миллионов сайтов. Ваш сайт могли взломать несколько лет назад, но воспользоваться уязвимостью могут не сразу, а тогда, когда у злоумышленников возникнет необходимость. И только после этого вы может быть узнаете об этом.
Анализ патча, понимание проблемы и разработка скрипта требуют времени. И если владелец сайта не обновит его до истечения этого срока, сайт может быть взломан. А хакеры действуют быстро! Для критических, легко эксплуатируемых уязвимостей речь идёт о временном окне в 10–12 часов — и этого времени явно недостаточно, чтобы все успели обновить свои сайты.
Здесь выходят на первый план автоматизированные обновления: проект Joomla теперь может активно устанавливать обновления (и, следовательно, исправления безопасности) на сайты, чтобы гарантировать, что сайты действительно обновляются вовремя.
От первых идей до реализации прошло 5 лет. И здесь можно вспомнить, как в Joomla 5.1 внедрили TUF - The Update Framework, позволяющий устанавливать защищённое соединение между сайтом и сервером обновлений и исключает возможность supply chain attack (атаки на цепочку поставок).
Сбой в работе Amazon Web Services отключил умные матрасы 8Sleep. Устройства перестали работать, нельзя регулировать подогрев или охлаждение, не работают напоминания и смарт-режим. Причем бэкапа и офлайн-режима на такой случай у производителя нет. Пользователям матрасов пришлось потеть под одеялами и засыпать по-старинке.
