Приветствую!
У меня есть мечта - создать свой собственный анимационный сериал.
Но анимация - это очень дорого. От 500 000, до 1 500 000 рублей за минуту.
И вот вопрос: может быть, делу могут помочь нейронные сети?
Буду очень рад услышать о вашем опыте в комментариях!
Получалось ли у вас создать в генераторе не просто ролик, а консистентное произведение в едином стиле?
Или современные сети пока ещё не готовы для такого?
Зарплаты разработчиков в 2026. Мы сделали интерактивную карту зарплат разработчиков.
Зачем? Во первых - это красиво). Во вторых - это полезно рынку. Cейчас на карте 660+ зарплат и пару десятков городов, ближайшая цель - 3000 зарплат. Как наберем достаточно зп, добавим еще городов и фильтров и прочих плюшек.
Ссылка на карту: https://map.getgrade.ru
Заходите, изучайте карту, добавляйте свою ЗП и конечно делитесь картой со своими друзьями и коллегами :) Данные полностью анонимные, собираем через наше приложение Grades.
На недавно прошедшем мероприятии 39th Chaos Communication Congress 27 дек 2025 была обнародована информация о впечатляющих уязвимостях в программном обеспечении беспроводных (bluetooth) наушников на базе чипа ф. Airoha. Результаты таковы, что можно смело наводить панику: на видео демонстрируется не только дистанционное считывание названия проигрываемой наушниками композиции, но и обеспечивается доступ к звуковому каналу (bluetooth профиль HFP HF со всеми его фичами), что важно - незаметно для пользователя наушников, а далее - и к софту на смартфоне пользователя. Немаловажно что протестированы наушники вовсе не каких то там непонятных производителей, а известнейших и популярных брендов: многие модели Sony и Marshall, а также некоторые JBL, Jabra, Beyerdynamic, Bose (далее по ссылке есть список протестированых моделей). Выглядит впечатляюще, хотя и сильно подглюкивает, но уже близко к тому что мы видим в компьютерных играх и фильмах про хакеров.
https://www.youtube.com/watch?v=TK5Tz4Bt94Y
Изначально реверсеры раскрутили и прошивки для нескольких устройств, а затем фирменный протокол обмена поверх bluetooth (называется RACE). В нем есть и доступ к оперативке устройств и доступ к флешу. Ну и дырок всяких достаточно.
В текстовом виде + ссылки: https://insinuator.net/2025/12/bluetooth-headphone-jacking-full-disclosure-of-airoha-race-vulnerabilities/
Производители наушников уже оповещены и конечно же обновили прошивки.
Пост на пост "Из истории ВТ СССР".
Не знаю может быть кто и понял, но судя по ряду критических замечаний в комментах от наиболее активных участников обсуждения складывает впечательнее что нет, не поняли многие.
Этот пост составлен из цитат из двх-трех источников на интернете. Практически дословных. Моя работа была лишь компановка поста.
Один написал: "тональность заметки является не более чем мнением автора." и получил 7 плюсиков.
Я скромно ответил: "Это не мнение автора, а факты истории" И получил -2.
Кстати про эти минусики и плюсы, если меня сейчас читает кто-нибудь приближенный к создателям/владельцам/адмиристраторам Хабра, не согласитесь ли вы что сумма плюсиков и минусиков является неинформативным показателем. Информативным явлется отдельно количество плясиков и кодичество минусиковю Мои -2 может быть чем угодно от просто два минуса до тысячи плюсиков и тысячи двух минусиков.
Еще я заметил что когда оцениваешь стаью система спрашивает, а почему? Я автор 11 статей на данный момент и не видел ни разу за что мои статьи и почему были так, а не иначе оценены. Опять же безсмысленная сумма плюсов и минусов.
Подумайте может я что-то дельное сказал. Спасибо. .
Но вернемся к посту и комментариям. Почему то большинство решивших оставить комментарий обсуждали лишь одну, далеко не самую важную по смыслу поста, вещь: принятие решения клонировать ИБМ Мэфйнфрэймы.
Целью моей компиляции поста было показать что СССР в определенные годы не так уж сильно отставам от Запада, а точнее только одной страны - США. Причем показал (надеюсь показал) я это на нескольких фактах выраженных числами. Не блеянием что вот посмитрите туда, а теперь сюде, не если ты такой умный то почему не богаты, или еще как-то, просто числа и цитаты из компетентных источников.
И вторая мысль для выражения которой я затеял тот пост была в том что на сегодня у России абсолютно нечем похвастаться в области ИТ. Все импортое, все чужое, ни своих компьютеров, ни своей ОС (переименованые Линукс не в счет, а могли бы, х86 это не ИБМ МФ это попроще и можно было бы написать свою ОС, отличающуюся от Линукс в лучшую сторону), нет Баз Данных, нет даже репликации, а только ETL.
И еще хочу попросить некоторых комментаторов. Если Вы хотите что-то такое показать/утверждать/спорить о фактах истории то потрудитесь приводить ссылки на факты из которых вы делаете то или иные выводы. Другими словами доказываейте ваши утверждения фактами, ссылка и имейте в виду что могут быть другие факты и ссылки опровергающие ваши выводы и делающие, по факту, вас посмешищем. Это я про "ртутные трубки" чтобы было понятнее.
Этот пост написан мною с первой до последней буквы.
Часто ли вы смотрите фильм «Одиннадцать друзей Оушена» как учебное пособие? А стоит. Потому что команда, которую собрал Дэнни — это не просто группа авантюристов, а идеально сбалансированный стартап. В нём нет случайных людей, только нужные роли.
Меня зовут Анастасия, и я разбираю рабочие процессы на примерах из кино, книг и истории. Сегодня предлагаю посмотреть на одну из самых стильных команд в кино через призму организационной структуры.
Дэнни Оушен здесь — классический CEO, визионер и конечный ответственный. Он видит цель, набирает звездную команду и держит в голове общую картину, даже когда всё летит в тартарары.
Роль Расти Райана — это чистейший пример операционного директора (COO). Он — правая рука и главный переводчик. Его задача — превратить дерзкую идею Дэнни в пошаговый план, координировать работу всех отделов и следить, чтобы каждый спринт укладывался в нужные две минуты.
А дальше начинаются ключевые департаменты. У них есть свой технический гений — Ливингстон Делл (фактически CTO) и инновационный отдел снабжения в лице Бэшера Тарра. Есть даже свой глава службы безопасности и по совместительству HR в лице Фрэнка Каттона, а «Грек» следит за качеством работы и атмосферой в коллективе. И конечно, логист Сэдлс, который отвечает за то, чтобы все оказались в нужном месте в нужное время.
Особняком стоит «отдел продаж» и внешних коммуникаций. Сэул Блум обеспечивает финансирование, находя инвестора. А главный козырь команды — Лайнус Колдуэлл — это мастер социальной инженерии, идеальный переговорщик, который «продаёт» ложь так, что её хочется купить.
Их история — это не руководство по ограблению, а чистый Agile-учебник. Бери кросс-функциональную команду, дроби глобальную миссию на короткие спринты и будь готов к быстрым итерациям. Успех определяется не идеальным сценарием, а умением всей системы адаптироваться на лету.
StackOverflow сдаёт позиции. Количество задаваемых вопросов на StackOverflow близится к полному нулю
Спад начался еще несколько лет назад, когда начали хайпить нейросети, но сейчас количество задаваемых вопросов достигло рекордно низких значений. Так, за весь декабрь поступило всего 3800 вопросов, а за первые дни января около 300
Больше интересного тут
Почему собственник всё время спрашивает, что происходит
Собственник тонет в операционке не потому, что сотрудники плохие.
А потому что в бизнесе нет формата контроля.
Обычно это выглядит так:
— “Как дела?”
— “Что с задачей?”
— “Почему так долго?”
Это не управление. Это ручное сопровождение.
Контроль начинается там, где:
— задан результат,
— задан срок,
— задан формат отчёта.
Самый простой формат — 3 строки:
Что сделано
Что не сделано и почему
Что будет сделано дальше
Если сотрудник не может так отчитаться —
он не управляет своей работой.
А значит, управлять приходится собственнику.
Вопрос:
А у вас сейчас сотрудники отчитываются
или вы их каждый раз спрашиваете?
Чего ждать от ИИ в 2026 году?
Каждый день в мире выходят сотни исследований в области ИИ. За прошлый год вышло около 50 000 работ. Изучить все это невозможно, и главное — большая часть из них не влияет на реальный прогресс в ИИ.
На моем YouTube-канале вышло новое видео, в котором я проанализировал 30 самых перспективных исследований ИИ за прошлый год. Это позволяет понять текущие тренды и прогнозировать, что нас ждет в новом году.
Я разделил исследования на шесть ключевых направлений и разобрал их простыми словами. :
как меняются методы обучения моделей;
как строить работающие мультиагентные системы;
как ИИ воплощается в физическом мире в виде роботов и других устройств;
как ИИ влияет на программирование и науку;
и почему когнитивные системы и агентная экономика — следующий шаг в развитии ИИ.
Если вам важно не просто пользоваться ИИ или внедрять его в бизнес, а понимать, куда развивается сама технология и какую роль в этом играет человек — это видео для вас.
А какие из этих направлений вы считаете самыми перспективными в 2026 году?
2025 год был непростым: 
И 2026 год тоже будет непростым: 2⋅1013
А вот 2027 год будет простым!
Всех с наступившим Новым Годом!
В Европе ретейлеры частично остановили поставки GPU от Nvidia. Владелец магазина техники рассказал, что его поставщик из Германии отменил все заказы на RTX 5090, RTX 5080 и RTX 5070 Ti, сославшись на полное истощение запасов. К отгрузке доступны только RTX 5070 — не больше 5 карточек на магазин. В качестве причин названа переориентация производителя на ИИ — Nvidia получает больше доходов от продаж оборудования для дата центров для обучения систем искусственного интеллекта.
«Все заказы на видеокарты, кроме 5070 на сумму около 20 000 евро, также были отменены. Цены на видеокарты скоро резко вырастут. Amazon Business также значительно ограничивает количество видеокарт, которые можно заказать», — пояснили продавце в ЕС.
Ранее крупный японский ретейлер Tsukumo eX ограничил продажу видеокарт Nvidia GeForce и AMD с 16 ГБ видеопамяти и выше в одни руки. В сети магазинов пояснили, что графические адаптеры с большим объёмом памяти стало труднее достать. В настоящий момент у ретейлера ещё есть запасы, но он не знает, когда прибудет следующая партия и приедет ли она вообще.
Личный лайфхак 2025 года по декомпозиции задач
Я люблю упорядочивать процессы. На работе я использую мощное ПО с кучей автоматизаций: кайтен и ClickUp. Последний прокачан ИИ ассистентом, очень помогает.
Но что на счет личных задач? Личный таск менеджмент тоже важен, и часто не для того, чтобы достичь супер результат, а просто чтобы не запутаться. И делаю я это все… в Apple напоминаниях, прям вот стандартное приложение в айфоне. Вы знали, что в 2023 его серьезно прокачали? Там теперь есть разделы в списках, шаблоны списков и даже вид канбан досок, и можно еще шарить друг с другом?
На первый взгляд может показаться, что это какое-то задротство. Но на практике это экономит кучу времени и денег. На скриншоте реальный пример, готовлюсь к небольшому путешествию. Первый столбец – сбор документов. Знаете, что всякие помогайки берут за это 25к руб? Причем собираешь в итоге все равно ты сам.
Делаю всегда очень просто: голосом в chat gpt надиктовываю задачу (это для каких-то сложных процессов типа документов на визу), он помогает составить план, разбитый на подзадачи, переношу в apple напоминания. План готов.
Также есть список долгих напоминаний - к этому вообще долго себя пытался приучить. Пример долгих напоминаний: оплатить годовую подписку, заплатить ипотеку (ежемесячное), дать кошке таблетку (через 2 месяца после прививки что-то там надо ей скормить), поменять батарейку в ключе от машины, поменять фильтр для воды дома и так далее.
Это 2 секунды, но ты избегаешь какой-нибудь дичи, которая может с тобой случиться через год. Идея то примитивная, главное заставлять себя это делать.
Немного офтопа. Знаете когда я понял, что буду это делать? Лет 5 назад, в начале апреля катал в Шерегеше, там бывают такие дни, когда температура наверху горы плюс, внизу минус. Внизу куртка становится мокрой, наверху превращается в лед. В итоге к концу дня замерзаешь. Запрыгнул в последний подъемник, чтобы в одиночку катануть на секторе Е по лесу. Пока доехал до низу, дошел до парковки, конечно замерз. И знаете что? И машина не открывалась, потому что батарейка села. Да, есть аварийное открывание, надо ключ разобрать. Но из-за погоды вся дверь покрыта льдом, который надо сначала отцарапать, потому что днем был плюс, а вечером уже минус. Ну и вот ты стоишь отцарапываешь замерзшими пальцами. Если щас скажете, что машина вообще-то предупреждает, когда в ключе низкий заряд – да да, только я в поездки беру второй ключ, который уже весь покоцаный, поэтому я с ним регулярно не езжу и не предупредила. Короче, вот. Тогда я решил, что это ведь совсем не сложно когда я поменяю батарейку сказать: «эй сири, добавь в список долгие напоминания поменять батарейку в ключе через 1 год».
Итого мой личный лайфхак 2025 года:
⁃ Использовать chat gpt, чтобы декомпозировать простые жизненные задачи в набор мелких простых
⁃ Записывать это в apple напоминания
⁃ Накидывать долгие напоминания, чтобы не случалась дичь.
Если вам близок такой формат размышлений, в Telegram я пишу короткие тексты 1-2 раза в неделю: про перегруз, мышление, восстановление и эксперименты на себе. Без мотивационных лозунгов и без “стань лучшей версией”.
Инфраструктура, платформы и эксплуатация — темы, к которым в 2025 году вы возвращались чаще всего. Мы собрали эти материалы в один дайджест, чтобы к ним было удобно вернуться в любой момент.
Как установить HTTP прокси с TLS на свежий сервер с Linux одной командой:
curl https://raw.githubusercontent.com/Snawoot/easy-dp/refs/heads/master/easy-dp.sh | bash -sВывод будет примерно таким:
Всё, готово - можно пользоваться!
Скрипт устанавливает и настраивает dumbproxy c TLS-сертификатами от LetsEncrypt, выпущенными прямо на IP-адрес сервера, без домена.
Настройка браузеров и прочих клиентов уже обсуждалась в одной из предыдущих статей. Добавлю только, что на сегодняшний день в качестве клиента для Android я бы выбрал NekoBox.
На этом всё!
Почему собственник путает контроль и участие
Есть причина, по которой собственник не выходит из операционки,
даже когда “вроде делегировал”.
Он путает контроль и участие.
Контроль — это:
— задать результат,
— задать срок,
— проверить по факту.
Участие — это:
— влезать в процесс,
— подсказывать по ходу,
— переделывать за сотрудника.
Большинство собственников называют это контролем.
Но это не контроль — это ручное управление.
Настоящий контроль работает без вас:
— есть чёткий результат,
— есть контрольная точка,
— есть формат отчёта.
Если сотрудник не может отчитаться без ваших вопросов —
значит, вы участвуете, а не контролируете.
Пока контроль не вынесен в систему,
вы не собственник — вы старший исполнитель.
пет-проект невозможно доделать - только выпустить в открытую бету
Что ж, встречайте открытую бету проекта
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
SweetReader!
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
Что это:
Пространство для авторов и читателей, упор сделан на книги с высоким уровнем визуала (графические романы, комиксы, манги, книги с упором на иллюстрации).
Преимущества:
Три настраиваемых режима просмотра книг, поиск и фильтры по произведениям, лайки, избранные, страницы авторов и всё в этом духе.
На текущий момент это MVP - буквально базовая версия продукта, есть планы по его доработке и даже (о, ужас) "дорожная карта", которую, может быть, я реализую )))
_____
Должен упомянуть, что автор идеи и базового дизайна, которые я впоследствии доработал - Семён Диваченко.
Буду рад обратной связи тут в комментариях. Если найдёте баг или ошибку (а это на текущей стадии несложно), в меню есть кнопка "Ошибка?" специально для неравнодушных пользователей.
Итак, мы в деревне и почему бы нам не извлечь подарки из под ёлки, и не спрятать по всему дому? За пару дней я таки добился, чтобы Gemini AI studio собрал игру "Поиск подарков с Мортимером", где AI-ворон Мортимер придумывал мрачные импровизированные загадки на английском языке.
Ещё в процессе отладки поразило сколько рифмованных загадок в стиле Уильяма Блейка LLM может придумать на одно и то же слово.
Итак, Gemini-генератор выдал изображение, переключаемся на другое окно, и Gemini-вайбкодер тут же предложил дизайн. Скорость, с которой родилась концепция, слегка ошеломила… Процесс построения приложения, с другой стороны, со всеми задуманными фичами (хотелось озвучку от ElevenLabs, бесплатное API без лимита и сохраняемые сетапы), похож на бросание камня с закрытыми глазами.
Но результат порадовал, день релиза был днем смеха и поисков.
Мы часто говорим о сильных лидерах и слаженных командах, но как на практике выглядит эта слаженность? Можно ли разложить магию успешной команды на работающие элементы? Такой анализ помогает понять, какую роль вы играете в своей команде, кого вам не хватает для идеального баланса и как распознать в коллеге скрытый потенциал, который выведет всех на новый уровень.
Добрый день, меня зовут Анастасия, и я рассматриваю рабочие процессы на примерах из кино, книг и истории. Давайте прямо сейчас посмотрим, как работает одна из самых стильных и известных команд.
Команду Дэнни Оушена интересно разобрать не только как сборник ярких персонажей, но и как тонкий социальный энергетический механизм. В ней Альфа - сам Дэни — лидер, задающий цель. Бета (Расти) — его правая рука, превращающая идеи в инструкции. Гамма — блестящие специалисты, идеально собирающие свою часть пазла. А Дельта — тёмная лошадка, скрытый ресурс, который раскрывается в самый нужный момент.
Именно в этой роли в команде Оушена выступает Лайнус Колдуэлл. И здесь раскрывается главный талант Дэнни как лидера — умение работать с энергией Дельты.
Оушен не просто нашел талантливого вора. Он разглядел в Лайнусе-одиночке, в его «слабости» и непохожести на других, уникальный потенциал. Он не пытался его переделать, а встроил в план, дав ему именно ту роль, где его особенность становилась сверхоружием. При этом Дэнни защищал Лайнуса от давления системы, от скепсиса остальной команды, сохраняя его хрупкую и ценную энергию для решающего момента.
Это и есть высший пилотаж. В кульминации, когда даже гениальный план Альфы и Беты сталкивается с абсолютно непредвиденным препятствием, именно энергия Дельты — нестандартный, непредсказуемый ход Лайнуса — спасает ситуацию. Сила настоящего Альфы не в том, чтобы управлять винтиками, а в том, чтобы увидеть в «тёмной лошадке» скрытый козырь и превратить её в главный триумф команды.
Обновлён проект Python Scripts, где более 60 Python-скриптов для любых задач, включая алгоритмы по парсингу, работе с видео и фото, клонированию сайтов, скачиванию с сайтов и другие популярные решения.
Ранее был представлен учебный проект «Числа Python, которые должен знать каждый программист» (Python Numbers Every Programmer Should Know). Проект также доступен на GitHub.
AI-лоботомия отменяется
Представьте, что вы научили LLM всему, а потом поняли, что "всему" включает и рецепты сибирской язвы. Что делать? Простая фильтрация данных — дорого, ненадёжно и оставляет дыры. Пост-тренировочные методы "разучивания" (unlearning) слетают от простого fine-tuning. Новая статья от исследователей из Anthropic и Imperial College London предлагает элегантное решение — Selective GradienT Masking (SGTM).
Технические детали. Идея SGTM — не удалять знания, а локализовать их. Внутри модели создаётся "песочница" для нежелательных знаний (например, о биологии, как прокси для CBRN-угроз).
Как это работает:
Разделение параметров: Нейроны MLP и головы внимания в каждом блоке трансформера делятся на две группы: 0_retain (для обычных знаний) и 0_forget (для опасных).
Маскировка градиентов: Во время обучения, когда модель видит "опасный" пример, градиенты для 0_retain обнуляются. Обновляются только "опасные" параметры 0_forget. И наоборот, на обычных данных замораживаются 0_forget.
Удаление: После обучения достаточно просто обнулить веса 0_forget. Опасные знания исчезают, а основная модель остаётся нетронутой и функциональной.
Этот метод показал себя значительно лучше, чем простая фильтрация данных, особенно в условиях "шумных" меток, когда часть опасного контента случайно промаркирована как безопасная.
Практическое применение. Основной кейс — это удаление "dual-use" возможностей из моделей. Например, можно обучить модель на всей Википедии, а затем хирургически удалить только знания в области органической химии и вирусологии, оставив при этом общие научные знания. Это позволяет создавать мощные, но безопасные модели для широкого круга задач, не опасаясь, что их используют для создания оружия.
Насколько это эффективно? На мой взгляд, это один из самых перспективных подходов к AI Safety на сегодня.
• Плюсы: Это pre-training метод, что делает его фундаментально более надёжным. В статье показано, что SGTM в 7 раз устойчивее к попыткам восстановить знания через fine-tuning, чем другие методы. Это не "костыль", а часть архитектуры.
• Минусы: За всё надо платить. Метод добавляет около 6% вычислительной нагрузки на обучение. Кроме того, нужно заранее определить, какие именно знания мы хотим изолировать.
Вердикт: SGTM — это не панацея, но огромный шаг вперёд. Это переход от "лоботомии" модели к точечной "нейрохирургии". Для серьёзных систем, где цена ошибки высока, 6% оверхеда — смешная плата за такой уровень контроля. Скорее всего, скоро увидим эту технологию в основе всех крупных моделей от Anthropic, Google и других.
Какие задачи собственник должен перестать делать лично
Есть опасная ошибка, из-за которой собственник годами сидит в операционке.
Он делит задачи на:
— важные
— неважные
И оставляет важные — себе.
Это ловушка.
Собственник не должен делать важные задачи.
Он должен делать системные.
Если задачу можно:
— повторить,
— описать шагами,
— проверить по результату,
её нельзя делать лично, даже если вы делаете её лучше всех.
Три типа задач, которые собственник обязан убрать:
Регулярные операционные (контроль, проверки, созвоны “на всякий случай”)
Экспертные задачи, которые можно описать и обучить
Срочные пожары, которые повторяются чаще двух раз
Каждый раз, когда вы делаете такую задачу сами,
вы консервируете хаос.
Выход из операционки начинается не с найма,
а с отказа делать лишнее лично.
