Все потоки

*задумчиво посмотрел в коробку на столе

Будет ли у России современная микроэлектроника?

После того как СМИ рассказали о триллионе рублей (1 000 000 000 000!), которые государство вкладывает в создание «Объединённой микроэлектронной корпорации», мнения разделились — одни стали ожидать, что уже завтра Россия начнёт выпускать чипы круче Apple, другие — столь же грандиозного распила. Что на самом деле?

Инвестиции планируется вложить не единомоментно, а до 2030 года. Остаётся надеяться, что всё сделано по уму: определены этапы, после выполнения которых выделяются следующие деньги. Кроме того, часть бюджета вложит Сбер — 250 млрд. Он деньги в пустоту не отдаст. И уже начал с покупки актива с самым перспективным производством в России — 42% группы компаний «Элемент», включающей производителя чипов «Микрон».

Бодрое начало, только стоит помнить, что «Микрон» обладает производством по техпроцессу 90 нм, а массовые поставки может делать по техпроцессу 180 нм. Очень далеко от современных технологий, а китайская спецоперация по переходу на 2 нм России сейчас не по силам.

Единственный выход — поэтапное развитие без шараханий из стороны в сторону. То мы в 2008 году покупаем завод с техпроцессом 130 нм у AMD, а потом не можем его запустить. То в 2022 году обещаем за 2 года нагнать 20-летнее отставание. Нельзя тратить время и ресурсы на проджекты. Стоит признать, что нужно время для создания более-менее современной литографии. Параллельно — развивать софт для проектирования микросхем: в этой сфере у нас есть хороший опыт — компания «Миландр» и создатели процессора «Байкал» проектировали реальные чипы по техпроцессу 27 нм. И очень ждут, когда он снова станет доступен для России. А там и другие производители подтянутся — нельзя же вечно надеяться на Китай.

анонимный дед мороз, взял, да livejournal унёс:
-- сайт livejournal.com начал показывать заглушку в районе 12:00, по московскому времени;
-- в приватном режиме браузера, пытается показывать главную, но никакие формы не работают;
-- сайт status.livejournal.org, разумеется, сообщает, что всё работает штатно.

возможно, все, кто знал, давно забыли об этом ресурсе, но, до обеда, он ещё кое-как теплился.

Импортозамещение по-бразильски.  

Пост из серии «никогда бы не подумал». Если попросить назвать крупных производителей самолётов, то скорее всего (не беря советских/российских конструкторов) услышишь названия Boeing, Airbus и Embraer. И вот про последнего я всегда думал, что это какая-то европейская компания, пока не узнал, что это аббревиатура Empresa Brasileira de Aeronáutica. Стереотипно, но я в жизни бы не подумал, что именно Бразилия всего за несколько десятилетий создала одного из лидеров авиапромки.Немного оправившись от удивления, я, само собой, решил понять, как такое вообще получилось и что стало причиной такого вертикального роста:

1. Embraer начиналась как госкорпорация в 1969 году (что по меркам такой индустрии не то чтобы очень давно), которую запускало правительство и ВВС Бразилии. Там люди поняли, что зависимость от авиагигантов — дело опасное и надеятся на то, что Boeing и Airbus не будут выкручивать руки целой стране - вообще не стоит. Ну и при этом страна гигантская, и её концы надо как-то соединять, чтобы удаленные участки не оказались отрезанными от ключевых хабов и центров. Причём желательно соединять их дёшево и надёжно, так как экономическая ситуация в Бразилии не самая простая.

2. В итоге был быстро создан простой и надёжный турбовинтовой самолёт EMB 110. Модель была настолько крутой, что её начали активно покупать американцы, французы, канадцы. Особенно для того, чтобы перевозить пассажиров из малых городов и связывать хабы с малыми локациями. Самолёт был небольшим, неломким и очень рентабельным по сравнению с монстрами Boeing и Airbus. Сыграло роль правильное ТЗ. Нужно было не чудо на крыльях, а рабочий инструмент, который закроет базовые потребности перевозки. Плюс ко всему у руля проекта стоял Озорио Сильва — инженер, военный лётчик и фанат авиации, собственно, что и позволило сделать крутой продукт.

3. Колоссальный успех первой модели дал толчок к развитию компании и новым запускам. Но, как любой госаппарат, он в момент стал супергромоздким и, не смотря на все победы, столкнулся с финансовыми проблемами, высокими затратами и риском банкротства. Тогда, чтобы не хоронить такую компанию и наработанные технологии, правительство позволило приватизировать компанию, сохранив за собой право вето на некоторые решения. Частный капитал быстро переработал рабочие процессы и поменял стратегический курс.

4. Параллельно с этим между Boeing и Airbus была война гигантов. Они как одержимые пытались переплюнуть друг друга в огромных лайнерах, игнорируя небольшие самолёты. Ребята из Embraer быстро поняли, что спрос — вот он, и запустили E-Jets, которые быстро решили головную боль многих авиаперевозчиков, которым вообще не нужны были джеты на 300 мест. Принцип был похожий с первым их проектом: надёжно, дёшево и удобно для пассажиров.

5. Уже в 2000-х они пошли по пути диверсификации, продолжая работать с коммерческими самолётами, партнерились с ВВС и запустили бизнес-джеты, которые вообще были золотым дном. До сих пор направление бизнес джетов имеет огромную маржинальность.

6. При этом, будучи в стране с крайне непростой экономической ситуацией, они активно внедряли lean (бережливое производство), так как надо было добиваться крутого качества за приемлемые деньги. Таким образом, они стали одними одними из амбассадоров концепта lean (не все Тойотой единой)

Вот так вот. По итогу Embraer устроил такой забег: от госкорпорации ради импортозамещения, через приватизацию, до корпорации, которая по разным типам самолётов держит от 40% до 70% рынка и продолжает уверенно развиваться.

Всем кому было интересно читать и кто хочет больше узнавать про бизнес и менеджмент - зову на свой канал

Состоялся запуск специальной соцсети для ИИ-агентов под названием moltbook.

В этой соцсети различные ИИ общаются и решают различные непростые вопросы, связанные с их хозяевами-людьми.

Представлен открытый проект 63 Must-Know LLMs Interview Questions in 2026, где собраны самые распространённые вопросы и задания для подготовки на дата-сайентиста, инженера данных или разработчика нейронных сетей.

В проекте Целых рассмотрены 63 объёмных вопроса, которые чаще всего задают кандидатам на собеседованиях все крупные мировые бигтехи — на них дали развернутые и точнейшие ответы. Сможете показать свои технические знания и эрудицию, включая:

• Архитектура Transformer — все, что под капотом и принципы работы самой крутой библиотеки для создания и обучения нейронок. ​

• Embeddings & Tokenization — все про то, как машины читают и считывают текст и другие визуальные данные.

• Self‑attention — масштабный процесс разработки мозга нейронок, чтобы те мыслили как люди.

• GPT vs BERT — полное описание разницы между энкодером и декодером.

• Fine‑tuning и Prompt Engineering — весь цикл обучения моделей до идеала, а также искусство написания идеальных запросов.

• Десятки примеров, подробные объяснения и куча визуала, чтобы вам была понятна каждая тема.

Джуны - всё. Это уже статистика

Как говорилось в Герои3, астрологи объявили, что новых сеньоров не будет, мы последние

За 2023-2025 рынок entry-level позиций в программировании схлопнулся структурно, а не циклично.

 • 🇺🇸 В США количество junior-вакансий упало на -67% за один год

 • 🇪🇺 В Европе найм entry-level сократился на -73%, при том что весь рынок упал всего на –7%

 • Занятость разработчиков 22-25 лет снизилась на –20% с конца 2022

 • Безработица среди выпускников computer science в 2025 - 6.1%, хуже, чем у философов и биологов

 • AI автоматизировал именно те задачи, на которых раньше учились juniors: boilerplate, тесты, базовую отладку

 • Компании больше не могут позволить себе 6-12 месяцев обучения из-за высоких ставок

 • ROI теперь нужен с первого дня, а не “когда-нибудь”

 • Junior = расходы + менторинг + риск ухода через год

“Junior” вакансия сегодня = React + Backend + Google Cloud / AWS + CI/CD + 3-5 лет опыта

На одну позицию - сотни и тысячи кандидатов. Первый шаг в карьере фактически убрали, второй (мидл) скоро уберут.

Это не только из-за AI. Основная причина - экономика.

AI стала удобным оправданием, но настоящая проблема, это дорогой капитал и сокращенные бюджеты на обучения.

 • Появляется новый вход: AI-augmented developer

 • Ожидают готовые production-проекты, end-to-end системы, AI-фичи

 • Спрос на таких “джунов” вырос на +143%, пока классические junior-роли падают

Если сейчас убрали 60-70% джунов, то в 2031-2036 рынок получит жесткий дефицит senior и tech lead. Кадровая яма уже заложена. А может и они/мы уже тоже не будут нужны

Старая карьерная лестница “учёба → junior → middle” больше не работает.

Для новичков вход в IT стал сложнее и дороже, а интерны вообще уходят в прошлое

О поддержке opensource - как показателе безопасности

Случались ситуации, когда компании использовали open source, который перестал развиваться. И в этом open source находили уязвимости. Итог: компаниям сложно ликвидировать уязвимости в используемом open source. По этой причине рождались предложения: дабы не попасть в такую ситуацию - при выборе open source проверять, что проект ещё поддерживается. Мысль здравая. Но, и тут могут быть нюансы. Пример - проект JasperReports (для Java). Судя по репозиторию - проект поддерживается. 16 сентября 2025 была опубликована информация об уязвимости в проекте (критического уровня: 9.8 по шкале CVSS v3.1 - CVE-2025-10492). А 19 сентября 2025 разработчик сообщил, что фикс выйдет только для коммерческой версии.

Ненулевая толерантность к багам, код-фриз и другие приключения команды разработки

Встречайте новый эпизод второго сезона подкаста ПВЗ.

_{ПВЗ — Почти Всё Знают — наш подкаст о технологиях, которые проникают во все сферы жизни. Его ведут эксперты Ozon Tech: Марина Самойлова, руководитель платформы данных, и Виктор Корейша, руководитель Managed Services.}

Гость этого эпизода — Алексей Шевенков, CTO Hepsiburada, крупнейшего турецкого маркетплейса. Вместе с ним ведущие пытаются найти баланс между скоростью разработки и надёжностью продукта. Существует ли он? У каких операционных задач есть TTM? Что такое бюджет на ошибки и когда допустима ненулевая толерантность к багам?

Ответы на эти вопросы, а также проблем-менеджмент, сезонные и культурные особенности в e-com, — в новом эпизоде.

Приятного просмотра:
VK Видео
YouTube
и прослушивания!

Надеемся, мы вас уже убедили, что ИТ — не только бигтех, банки и маркетплейсы. Параллельно существует масштабный, но все еще не настолько популярный для многих пласт — промышленный ИТ, или Heavy Digital. Эта сфера имеет свои отличия: больше физики, железа и процессов, которые нельзя просто «перезапустить».

А пока делимся результатами первого месяца.

Что получилось

●      29 000 уникальных посетителей за месяц

Распределение портретов следующее:

Бигтех-энтузиаст — 43,7%

Самая большая группа.

И неудивительно: тест в первую очередь привлёк айтишников из классической digital-сферы. В своих ответах они чаще выбирали знакомые им ценности и задачи.

Однако сам факт, что они прошли тест и увидели альтернативу, уже показателен. Это может говорить о возникающем вопросе: «А что есть за пределами привычного ИТ?» Предполагаем, что для большинства из них промышленная сфера остаётся пока не выбором, а зоной потенциального интереса — тем, о чём они задумываются, но продолжая работать в привычной сфере.

Промышленный технарь — 33,5%

Это почти треть всех участников — весомая доля.

За этими результатами стоят инженеры, для которых работа с физическим миром — не барьер, а суть задач. Такая цифра подтверждает: Heavy Digital — это уже не узкая ниша, а состоявшееся направление для осознанного развития.

Это значит, что тема промышленного ИТ уже всерьёз конкурирует за внимание наравне с историями из бигтеха.

Бигтех-синьор — 20,7%

Каждый пятый участник — опытный специалист.

Это особенно показательно: синьоры редко тратят время на тесты просто из любопытства. Их вовлечённость говорит о запросе на новый масштаб, где сложность создаётся не только архитектурой, но и законами физического мира.

Для многих из них этот запрос может выглядеть логичным следующим этапом в карьере, а не резкой сменой поля.

Лидеры и инженеры цифровой среды — 2,1%

Небольшая доля. Мы объединили эти две роли, так как обе они в рамках теста дали схожий результат. Это отражает реальность: таких специалистов в ИТ значительно меньше.

Что это значит в целом?

Интерес к промышленному ИТ пробуждается на этапе размышлений, а не в момент решения о переходе. При этом значительная представленность в тесте и «промышленных» специалистов, и опытных синьоров из бигтеха — чёткий сигнал. Heavy Digital уже не узкая тема и превратился в осознанное, весомое направление для работы и роста.

Тихий враг или молчаливый союзник: коротко о выравнивании в C++

Представьте, ваша программа — образец чистого кода, прошедший ревью и покрытый тестами. Казалось бы, всё идеально. Но производительность не такая, на какую рассчитывали. Вы проверили всё, что знали. А что, если проблема в том, о чём вы могли не знать? Всё может упираться в выравнивание данных в памяти. Для многих этот механизм так и остаётся загадкой.

Предлагаю вам вместе попробовать разобраться в такой непростой теме в этой статье.

Сегодня хочу поднять тему, которую редко обсуждают отдельно, но без неё Docker просто не работал бы так стабильно и предсказуемо - манифесты образов.

Периодически в разные частях документации или статьях про Docker вы будете встречать "манифесты". Обычно это звучит как что-то второстепенное: мол, есть какая-то мета-информация, по которой Docker собирает образ из слоёв.

Но на деле это одна из ключевых деталей, которая отвечает за то, что контейнеры:

• воспроизводимы

• одинаковые на разных машинах

• и не превращаются в "ну у меня работало".

Я попытаюсь все описать максимально просто.

Docker Manifest - это JSON-документ, который описывает образ. Можно представить его как схему или инструкцию, по которой Docker понимает:

• какие слои относятся к образу

• какие контрольные суммы должны быть у каждого слоя

• в каком порядке их нужно использовать

• для какой ОС и архитектуры этот образ подходит

И важный момент: когда ты делаешь docker pull, Docker сначала получает манифест, а уже потом начинает скачивать слои.

Как посмотреть манифест самому: docker manifest inspect nginx:latest.

Тут можно заметить, что один тег (nginx:latest) может ссылаться сразу на несколько вариантов образа - например под amd64 и arm64. Это как раз история про multi-arch. Иногда под словом manifest имеют в виду не сам образ, а manifest list (index). Это как меню: Docker смотрит на твою платформу и выбирает подходящий вариант (amd64/arm64).

Каждый слой Docker-образа имеет SHA256-хеш, который вычисляется из его содержимого.

Логика максимально простая:

• поменялся файл

• поменялось содержимое

• поменялся хеш

• значит получился другой слой

По сути это очень похоже на философию Git: всё завязано на содержимое, а не на "имя файла".

Docker Registry использует Content Addressable Storage - то есть хранит и раздаёт данные не по названию, а по их хешам.

Что происходит при push / pull?

Если упростить до понятной схемы, то процесс примерно такой:

• клиент сначала отправляет/получает манифест

• registry проверяет хеши и наличие слоёв

• передаются только те слои, которых ещё нет

• каждый слой проверяется по SHA256

То есть никакой лишней передачи данных и никаких "примерно совпало".

Комбинация манифестов и хешей даёт сразу несколько сильных преимуществ:

• Безопасность - слой нельзя незаметно подменить

• Экономия места - одинаковые слои не хранятся по сто раз

• Целостность - скачанное гарантированно равно загруженному

• Версионирование - образ это конкретная комбинация слоёв, а не “что-то похожее”

Именно поэтому условный nginx:latest на dev и на prod - это реально один и тот же образ, а не "почти такой же, но чуть другой". Ладно, давайте будем более дотошными. На самом деле нет - использовать latest плохая практика. За время пока образ приехал,- там уже могут быть разные образы.

Как минимум используйте конкретный тег, а еще лучше даже sha256 docker pull nginx@sha256:...

_________________

Хватит читать DevOps-статьи от людей без продакшена. Я рассказываю про свой реальный опыт в своем Telegram-канале DevOps Brain 🧠 ↩

Уже второй год подряд проект «РЖД», в котором участвует ДАР — победитель премии «Проект года» от Global CIO!

В рамках проекта «Развитие ВСМ» корусяне создали удобную систему мониторинга, которая помогает в режиме реального времени контролировать ключевые этапы строительства высокоскоростной магистрали Москва — Санкт-Петербург.

Что сделали?
🔘Внедрили единую цифровую платформу для мониторинга ключевых показателей
🔘Обеспечили непрерывный мониторинг данных
🔘Автоматизировали сбор информации по 1000+ контрольным точкам
🔘Реализовали систему отчетности для разных уровней управления на отечественной платформе

➡️ Система позволит улучшить транспортную инфраструктуру России, сократить путь между столицами до 2,5 часов, а также открыть новые возможности для развития регионов.

Твой лайк — лучшее поздравление для нас🔥

Готовые образы n8n и Clawdbot (Moltbot) можно развернуть на маркетплейсе

Хорошая новость для тех, кому нужно быстро интегрировать бота, но без долгого разворачивания, ручной настройки окружения и последующей поддержки — у нас есть для вас готовые образы:

• n8n закрывает задачу оркестрации интеграций и автоматизации: API, вебхуки, CRM, мессенджеры, внутренние сервисы;

• Clawdbot (Moltbot) — быстрый вход в ботов и автоматические сценарии без написания всего с нуля.

Готовый образ снимает сразу несколько барьеров: время на старт, риск «кривой» установки и необходимость разбираться в инфраструктурных деталях.

Почему именно на маркетплейсе
Потому что маркетплейс — это не про «скачай где-то Docker и дальше сам», а про предсказуемый сценарий:

1. Запуск за минуты, а не часы или дни — образ уже собран, протестирован и работает в облачной инфраструктуре.

2. Прозрачная эксплуатация: ресурсы, биллинг, доступы, сеть, безопасность — все в одном личном кабинете.

3. Меньше рисков: не нужно тащить решение из внешних репозиториев и потом объяснять ИБ, откуда оно взялось.

4. Подходит для небольших и корпоративных команд — можно начать с пилота, а потом масштабировать его без смены провайдера.

5. Единый контракт и поддержка: инфраструктура через провайдера, логика решения внутри продукта, без зоопарка договоров.

Где учиться графическому дизайну?

Бывает, хочешь изучить что-то новое, а потом видишь тонну теории, которую вообще непонятно куда применить — желание сразу пропадает. Мы на Хабр Карьере решили эту проблему: собрали в одном месте курсы без воды и с упором на практику, чтобы вы могли сразу приступить к делу и собрать сильное портфолио.

Осваивайте актуальные инструменты дизайна на реальных задачах:

— Adobe Photoshop. Работа с фото и растровой графикой.

— InDesign. Верстка многостраничных изданий.

— Figma. Проектирование интерфейсов.

— Adobe Illustrator. Создание векторной графики.

— Adobe After Effects. Работа с моушн-дизайном.

— Tilda. Конструктор сайтов.

→ Курсы с практикой со всего интернета

Проверьте своих близких. Как WB оформляет «кредиты Шрёдингера» (есть в чеке, нет в БКИ) под 85% годовых

Не успел я отдохнуть после статьи о Femida Search , так напоролся на новое приключение.

Саммари:

Если вы поставили пожилым родственникам полный самозапрет на кредиты через Госуслуги (ФЗ-31), это не гарантирует защиту от рассрочек на маркетплейсах. @WILDBERRIES через прокладку «ООО Престо» выдает деньги, игнорируя записи в БКИ.

Поэтому я сейчас готовлю расследование с разбором чеков, оферт и, надеюсь, ответов ЦБ и ФНС, но ситуация требует предупредить сообщество прямо сейчас.

Дано:

1. Мама-пенсионер (70 лет).

2. Активный полный самозапрет на кредитование в БКИ, установленный ещё в марте 2025 через Госуслуги.

3. Покупка товаров на Wildberries в январе 2026.

Что произошло:
При заказе был «случайно» (темные паттерны UI) активирован способ оплаты «Оплата частями». В итоге:

• Товар подменили (вместо Селена прислали Хром, который опасен при применении с препаратами для понижения сахара в крови при диабете). Ну эт ладно, не главное.

• На сумму 4 600 руб. накрутили «комиссию» 1 175 руб. (эффективная ставка ~85% годовых!!).

Я был уверен, что полный самозапрет в БКИ отсечет любые попытки выдать кредит. Но схема WB и их партнера ООО «Престо» работает вот так:

1. В оферте это называется «Договор поручения» (агентская схема, BNPL), якобы чтобы не попадать под регулирование ЦБ.

2. Но в кассовом чеке (ФНС) в теге 1214 («Признак способа расчета») прямым текстом стоит: «ПЕРЕДАЧА В КРЕДИТ» и «ОПЛАТА КРЕДИТА».

3. Самое забавное: В кредитной истории (БКИ) этот долг не отображается.

Они выдали «теневой кредит». Если бы они сделали запрос в БКИ (как обязаны по закону и как обещают в своем же договоре), они получили бы отказ из-за самозапрета. Поэтому они просто не делают запрос, но в чеке пишут «Кредит», чтобы легализовать деньги перед налоговой.

Что делать прямо сейчас: Зайдите в приложения Wildberries своих родителей/родственников:

1. Проверьте раздел «Покупки» -> «Чеки». Ищите чеки от ООО «Престо».

2. Если видите там слова «Комиссия сервиса» и «В КРЕДИТ» — знайте, это не просто рассрочка, это кредитный продукт, который может висеть «мимо» БКИ. Сохраните все чеки себе на комп, чтобы их не подменили задним числом!

3. Проверьте, не подключена ли у них «Оплата частями» без их ведома.

P.S. Я уже направил досудебные претензии и жалобу в ЦБ РФ с требованием проверить лицензию данного финтеха. И я заархивировал все доказательства. Полный технический и юридический разбор этой схемы («Кредит Шрёдингера») с комментариями юристов опубликую на Хабре через несколько дней, как только получу (или не получу) официальные ответы.

Берегите родителей, ребята!

Upd (2026-02-09). Текст моей статьи готов, сейчас его проверяют юристы. Полную версию я опубликую на своём сайте (66 минут чтения), а на Хабре более ужатую, чтобы люди хоть могли прочитать.

Upd (2026-02-17) Полная версия статьи готова. Её младшая версия тоже.

Вебинар: Что ждет Службы ИБ в 2026 году. Главные тренды и вызовы
5 февраля в 11:00

В 2025 году атаки участились, регуляторы ужесточились, и многие службы до сих пор тонут в рутине — сборе доказательств, отчетах, контроле уязвимостей — и не успевают анализировать реальные угрозы.

Приглашаем на вебинар с практиками и экспертами отрасли. Разберём не только тренды, но и конкретные шаги для адаптации вашей ИБ-стратегии.

💬 Приглашенные гости:

• Николай Казанцев, CEO SECURITM

• Лука Сафонов, бизнес-партнёр ГК "Гарда"

• Александр Суслов, CISO ГК "Регион"

На вебинаре ответим на ключевые вопросы:

• Итоги 2025: главные уроки для ИБ-специалистов. Что устарело, а что стало критически важным?

• Тренды 2026: куда движется рынок? Почему SOC, Managed Security и SGRC растут быстрее рынка и как это использовать?

• Импортозамещение vs. Безопасность: как выбирать и тестировать российские решения без потери в защищённости?

• Финансы и аргументы: как обосновать инвестиции в ИБ руководству? На какие метрики и KPI делать упор в 2026?

• ИИ: защита или угроза? Как применять искусственный интеллект, не создавая новых уязвимостей?

  Регистрируйтесь прямо сейчас!

Apple и искусственный интеллект: драма в четырёх действиях

По данным СМИ, Apple разрабатывает носимое устройство размером с метку AirTag с поддержкой искусственного интеллекта (ИИ). Встроенный микрофон будет записывать всё происходящее, а встроенная LLM — распознавать речь и вычленять важное: запоминать информацию, ставить напоминания о назначенных встречах и т. п. Возможно оснащение камерой или подключение к умным очкам. Успеет ли Apple в последний вагон ИИ?

1. Зачем это Apple? 2026 год станет определяющим в дальнейшем развитии ИИ: он может настолько «поумнеть», что работать без собственной LLM будет всё равно, что сейчас обходиться без смартфона. Apple старалась подготовиться — в 2024 году выпустила Apple Intelligence, но пока её функциональность и близко не сравнима с продуктами OpenAI ChatGPT, Anthropic Claude и подобными продуктами.

2. Зачем новое носимое устройств? Видимо, часы слишком далеки от происходящих вокруг событий, а беспроводные наушники малы для всех функций. Гаджет на лацкане пиджака или на базе умных очков пытаются создать сейчас и OpenAI, и Meta (организация признана террористической и запрещена на территории России), и другие компании. Все понимают, что пора появиться новому типу устройств — уже больше 10 лет ничего принципиально нового не появлялось. Перчинки добавляет, что гаджет io для OpenAI создаёт Джонатан Айв, бывший топ Apple, которому по слухам не дали сделать этот гаджет в яблочной компании. Но ситуация изменилась.

3. Получится ли у Apple свой ИИ? Не факт: пока у компании не ладится с передовым ИИ, но у Apple есть испытанный ход — партнёрство. Так, компания не стала строить свой поисковик, а использовала по умолчанию Googl’овский. Пользователь получил оптимальный продукт, а Apple — миллиардные отчисления за использование поиска от вроде бы злейшего конкурента — производителя Android. Учитывая, что OpenAI занята своим продуктом, наиболее вероятный партнёр — Anthropic.

4. Никто не знает, получится ли новый гаджет, который станет важнее смартфона, но, в отличие от слухов про авто и телевизор Apple, верится, что такой гаджет-значок в духе компании, и она как минимум попытается его создать. Журналисты предрекают его появление уже в 2027 году — стремительно для нового продукта, ждём.

Через ТБанк можно скачать заблокированные в России приложения 😮

Интересную штуку заметил. Хотел поставить себе приложение тбанка на айфон. Там они дают тебе креды от учетки App Store, чтобы ты зашел и скачал заветную аппку TBalance.

Я это сделал и заметил в магазине ChatGPT приложение. И скачал его 😁

Потом я пошел дальше и скачал себе еще Perplexity, Gemini, Claude, LinkedIn, TikTok 😂😁

Кайф, очень удобно. И все за считанные минуты и for free. Потом просто вышел из учетки
и зашел в свою. Вот и все

Я даже смог оплатить себе по карте Claude Code, включив впн Швейцарии

Если кому надо, вот 😁

Конечно, стоит также задуматься о безопасности, я это делал на свежем телефоне.
И, вероятно, не на каждой учетке будут нужные прилы.

https://www.tbank.ru/apps/ios-bank/?ysclid=mky0eebhrd574249623

ЗЫ. Буду рад подпискам на телеграмм канал, где рассказываю про проекты в компьютерном зрении, близкие к промышленности, а также пет-проекты с LLM, RAG и прочим https://t.me/ilia_sevostianov

Selectel открыл первую часть курса по JavaScript

Привет, Хабр! Новичкам бывает трудно сделать первый шаг в программировании. В интернете много сомнительных курсов, а качественные требуют финансовых вложений и несколько месяцев на изучение.

Мы в Selectel подготовили бесплатный курс, который поможет быстро и без лишних затрат изучить основы JavaScript. В первую часть входят три модуля. Вы узнаете: 

• для чего разработчики используют JavaScript,

• как работать с со скриптами, веб-страницами и переменными,

• как создать рабочее окружение на IT-инфраструктуре Selectel.

Участники курса смогут бесплатно протестировать сервисы Selectel, а по итогам тестирования — получить сертификат о прохождении. 

Начните изучение курса прямо сейчас →